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关于电气书籍读后感

时间:2016-04-20 18:37

读一本关于安全生产知识的书...读后感心得,800字

生习是教学与实际相结合的重要实践性教节。

在过程中,学校也以培养学生观察问解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。

培养我们的团结合作精神,牢固树立我们的群体意识,即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。

刚来到电工实习场,对所接触到的一切都感到很新鲜,很陌生、很好奇、都想动手摸一摸、做一做、试一试。

我是在造船厂电工班组工作。

老师讲解时,力求对每一种急救方法、每一种工具、仪表的使用方法做出正确的直观演示,使得我很容易就接受理解了。

老师正确的姿式操作方法使我养成良好的操作习惯,在今后的工作中受益无穷。

我干的是放线,扎线,打包,装设备,接线等,实践技能有了很大进步。

同时我也学习了一些电路的基本知识以及原理等。

通过这次,使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。

在向工人学习时,培养了我们艰苦朴素的优良作风。

在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要,也是我们当代学生所必须的,从而近一步的提高了我们的组织观念。

通过,对我们巩固和加深所学理论知识,培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。

通过一个月的学习,我觉得自己收获颇多,除我知道怎么写,还在以下几个方面的收获: 一.对电子工艺的理论有了初步的系统了解。

这些知识不仅在课堂上有效,对以后的学习有很大的指导意义,在日常生活中更是有着现实意义。

二.对自己的动手能力是个很大的锻炼。

实践出真知,纵观古今,所有发明创造无一不是在实践中得到检验的。

没有足够的动手能力,就奢谈在未来的科研尤其是实验研究中有所成就。

在实习中,我锻炼了自己动手技巧,提高了自己解决问题的能力。

求跟管理学有关的书的读后感、1000字左右不要百度的 求大神帮忙。

急~保佑好心人不挂科•﹏•

关于马克思·韦伯管理学思想的思考  “官僚”一词在中国人心中一直是权利的象征,而从某种意义上讲,“官僚”也一直是一个贬义词——看看今天的大小报纸,声讨官僚效率低下,贪污腐败的报道无处不在。

但是在学习过马克思·韦伯的科层制理论和管理学思想之后,我对于一直处在舆论风暴中心的官僚制度有了更加全面的认识。

  首先,应当肯定的是,官僚制度确实是人类的一个伟大发明。

如果我们跳过关于官僚制度效率的争论(这也正是马克思·韦伯理论的一个创新之处),我们就会发现,官僚制度使人类的各种生产活动和生活逐渐摆脱了杂乱无序,走向了理性和秩序。

  人类社会是迄今为止最为复杂的社会系统,这表现为社会这个大系统中还嵌套着各种小系统,这其中也包括本门课程所关心的各种社会组织。

我们称之为“小系统”的组织其实并不小,举例来说,像中国人民大学,通用电气公司,中国国务院这样的组织,都是由成千甚至上万个完全不同的个体组成的。

组织中这么众多的成员,每个人都有不同的目的和不同的活动方式,而官僚制度(或者说是科层制)正是将这么多成员协调起来的关键。

官僚制金字塔式的结构决定了每一层级都有相应的管理人员分工负责相应事宜,从下级开始层层上报,形成了有序的管理体系。

正是得益于官僚制度,才不会发生一个领导者要处理整个组织的从清扫卫生到战略决策各种事务的混乱状况,也不会发生出现了一个事故而无人负责的情况(当然,这是在官僚制度完全有效的假设下)。

  其次,官僚制度要发挥应有的作用,不仅仅要在设计层面上花心思,在操作层面也要注意解决好相应的问题。

  在官僚的人选问题上,韦伯提倡用职务或职位来取代个人或者世袭地位来进行管理。

这条建议在现在的大多数组织中均已采用(并且许多组织还采用科学测评手段使招募的员工与职位更佳匹配),但是也有部分组织仍然停留在世袭制度(如中国江浙一些民营企业)。

由任人唯亲到任人唯贤,现代组织尝到了效率更高,管理更加有效的甜头。

  另外,规范官僚的行为,限制官僚的权力也是韦伯倡导的核心内容。

用现有法律和内部规章双重制约,使得组织成员的越轨行为得到有效的控制和减少。

管理者们的行为在法律框架内的可预测性增加,更加具有连续性(我认为美国总统历任更替确总是能够维持国家的基本政策路线不变就是连续性的最好证明),规范性,纪律性和可靠性。

  最后,我想谈谈官僚制在当代发展的前景。

  官僚制度这一为人类服务了几百年的制度在当代也遭遇了一定的挑战,比如,有人提出组织结构的扁平化更能够提高工作效率,方便上下级的沟通,也使成员之间更加平等。

持该种观点的人援引Google公司为其成功的范例。

但是不可否认的是,扁平结构可能比较适合IT行业的组织,但是未必适合所有的组织。

在许多政府,以及跨国大公司中,经年累月建立起来的严密的科层制体制仍然是其实现职能、贯彻方针的最有力保障。

关于电气自动化专业1000字的读书感悟

心得查库

消防安全读后感

消防安全观后感消防安全工作是一项知识性、科学性、社会性很强的工作,涉及到各行各业、千家万户,与经济发展、社会稳定和人民群众安居乐业密切相关。

只有在全社会普及消防法规和消防科技知识,提高全民消防意识,增强全民防范与扑救能力,才能有效地预防和减少火灾的危害。

消防安全观后感(一)看完消防安全宣传片,我发现易燃的东西非常多,有没有灭的烟头,烟花飞落在电线上的火苗,没有熄灭的火柴等等。

而且我还看到有几种家电也比较易燃,他们很容易引起火灾,大家一定要记住:家用电器不能太旧,容易出现火灾;电线不能放在地毯下面,时间久了也会容易引起火灾;短路也极易引发火灾;插线板上插很多插头也会导致电路超负荷,从而引起火灾;取暖器要和床保持距离;燃气热水器要放在通风的处。

特别要注意的是安全通道下不能有东西挡住路。

当然火也有好处,它可以让神舟号飞上天,可以取暖,可以让食物熟,和让烟花开放。

火,即是我们的朋友,又是我们的敌人。

大家一定要好好的利用火好的一面,减少火给人们带来的恐怖事件。

假如你真的遇到火灾,你该怎么办呢?让我来告诉你吧:火比较小的情况下,用灭火器扑灭;火比较大的时候,用湿毛巾捂住口鼻,打电话给119,要说清地址;如果油锅着火要盖上锅盖;电气着火,要拔下插头。

记住了吧,着火的时候不要慌哦!消防安全观后感(二)”火善用之则为福,不善用之则为祸”.为了进一步加强我们的消防安全意识,星期四下午学校组织全校师生去看”消防安全教育

5000字的读书笔记关于电气工程的

1 《电气工程基础》读书笔记 第一章 概论 一、电力工业在国民经济中的地位 一次能源:由自然界提供的能源,如:煤炭、石油、天然气、水能、核能、风能等。

二次能源:由一次能源转换而成的能源,如:电能等。

电力工业:把一次能源转换成供人们直接使用的电能产业。

电力工业在国民经济中的地位:国民经济每增长1%,电力工业要相应增长1.3%~1.5%才能为国民经济其他各个部门的快速发展提供足够动力。

二,电力网、电力系统和动力系统的划分 相关概念: 电力网:由各类降压变电所、输电线路和升压变电所组成的电能传输和分配的网络。

电力系统:由发电机、电力网和负荷所组成的统一整体。

动力系统:由带动发电机转动的动力部分、发电机、升压变电所、输电线路、降压变电所和负荷等环节构成的整体。

三,发电厂 发电厂:将一次能源转换为电能的工厂。

按所用能源将发电厂划分如下几类: ⑴火力发电厂 ⑵水力发电厂 ⑶核电厂 ⑷风力发电厂 ⑸地热发电厂 ⑹潮汐发电厂 ⑺太阳能发电厂 四,电力网 电力网作用:输送、控制和分配电能。

⑴电力网电压等级 我国国家标准规定的额定电压等级:3、6、10、20、35、63、110、220、330、500、750和1000kV,均指三相交流系统的线电压。

高压输电的原因:当输送的功率一定时,线路的电压越高,线路中通过的电流就越小,所用的导线截面积就可以减小,用于导线的投资就减少,而且线路中的功率损耗、电能损耗和电压损耗就会相应降低。

⑵电气设备的额定电压 ①用电设备的额定电压 用电设备的额定电压和电网的额定电压要一致。

为使电气设备有良好的运行性能,国家标准规定各级电网电压在用户出的电压偏差不能超过±5%.

管理学书籍的观后感。

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急求

《组织行为学》是一门十分实用的课程。

它是管理科学中的一门分支学科,以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象,是建立在多学科基础之上的学科。

学习组织行为学后,对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性有极大的帮助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增强群体的合理的凝聚力和向心力;提高管理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系;有助于组织变革和组织发展。

一、对激励机制的概述 《组织行为学》一书中比较重要的一块内容就是激励原理。

所产生的激励机制是领导和管理企事业单位,公司中非常重要的手段(方法)。

所谓激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构,建立完善人事考核制度、评比制度、表扬制度、奖金制度等等激励措施的总和。

也包括使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法。

通过这一机制所形成的推动力和吸引力,使员工萌发实现组织目标的动机,产生实现目标的的动力,引起并维持实现组织目标的行为;并通过绩效评价,得到自豪感和响应的奖酬,强化自己的行为。

二、激励机制在团体中的具体应用实例 国内外许多著名公司、团体无一例外地都拥有非常成熟的激励机制。

我就本人搜集的几个具体例子对此进行阐述。

这是国外和国内两个比较著名的公司所运用的激励机制。

它们很好地体现了激励机制在具体工作中的应用。

在学习《组织行为学》之前,我是一向不去注意这些例子的。

但现在通过这两个例子,更加使我了解到组织行为学中激励机制的要点。

第一个是GE公司的员工激励机制。

GE公司对员工有着一套相当完善的考评制度。

公司CEO韦尔奇随身都会携带一本笔记本,上面画满了图表,每个部门都有相关的图表,反映每个员工的情况)这是一个动态的评估,每个人都知道自己所处的位置。

第一类占10%,他们是顶尖人才;次一些的是第二类,占15%;第三类是中等水平的员工,占50%,他们的变动弹性最大;接下来是占15%的第四类,需要对他们敲响警钟,督促他们上进;第五类是最差的,占10%,我们只能辞退他们。

根据业绩评估,每个员工都会知道他们处在哪一类,这样没有人会抱怨得不到赏识。

第一类员工会得到股票期权,第二类中的大约90%和第三类中的50%会得到股票期权,第四类员工没有奖励。

图表是最好的工具,哪些人应该得到奖励,哪些人应该打道回府,一目了然。

奖赏对员工而言,不应是可望而不可及的,就象鼻子碰着玻璃而穿不过去那样,他们能得到他们应得的。

精神鼓励和物质奖励都是必要的,两者缺一不可。

对于高层管理人员,GE公司鼓励鼓励他们在工作上相互竞争,但不要有个人恩怨。

韦尔奇的做法是将奖赏分为两个部分,一半奖励他在自己的业务部门的表现,另一半奖励他对整个公司发展的贡献。

如果自己部门业绩很好,但对公司发展不利,则资金为零。

韦尔奇一向鼓励员工勇敢地展示自己,谈出自己的看法,争取上司的赏识。

“我希望员工能充分发挥潜能,提出他们的建议,而我会为他们提供各种资源。

这样员工们给我的将是许多建议和计划,我可能会说:‘我不喜欢这个想法,但那个主意非常好’。

这样的交流更有创意。

”在今天GE的各个部门,每当公司取得一些成绩,他们都会把生产线停下来,大家一起出去庆祝。

GE公司每位员工都有一张通用电气价值观卡。

卡中对领导干部的警戒有9点:痛恨官僚主义、开明、讲究速度、自信、高瞻远瞩、精力充沛、果敢地设定目标、视变化为机遇以及适应全球化。

这些价值观都是GE公司进行培养的主题。

也是决定公司职员晋升的最重要的评价标准。

接下来要谈的是联想集团。

它是侧重于以业绩为重。

联想是一个以业绩为导向型的公司,不惟学历重能力,不惟资历重业绩。

联想现在许多高管人员其实在公司工作时间并不长,能从普遍员工升到最高管理层,原因不是跟谁有什么关系,而是全凭业绩。

为什么外企一些有相当级别的管理人员愿意到联想工作,就是看重了这一点。

不同层次的人员收入不同是很自然的,但联想的干部没有贵族化的倾向。

联想的干部比例适中,中级以上管理人员有200多人,而公司全部员工有1.1万多人(其中职员约5000人)。

其实联想每一个事业部的规模,都相当于一个中型IT企业,这些管理者得到的收入高些也是理所应当的。

当然从薪酬结构上看,固定工资部分,经理层跟员工层的差异并不十分巨大。

联想员工的收入分为3块,固定工资、绩效浮动和年底分红,在一个以业绩为导向型的企业里,员工的收入是跟其贡献直接挂钩的。

任何一个企业都是20%的人才创造80%的财富,对这20%员工的薪酬当然不能少了。

现在市场竞争很激烈,人才争夺很激烈,争夺的焦点就是一些高级管理人才和高级技术人才,因为这些人才可以为公司做出重大贡献。

在联想,普通员工并不是只有做管理人员一条升迁之路,不做经理可以走技术职称的道路。

技术骨干的待遇与相应的管理者的收入没有差别。

今年年底之前,联想要完成能力评介体系,要让公司的各级管理层知道每个员工的能力如何,其社会竞争力处在什么水平,是否达到了人岗匹配,是不是把最适合的人放在最适合的位置。

这项工作可以达到3个目的:公司清楚员工的能力水平、主管清楚手下人员的能力水平、员工清楚自己的能力水平,真正做到人尽其用,不造成人才浪费。

为突出业绩导向效果,联想在业绩考核中实行末位淘汰制,如果员工在考核后进入最后一个层次,就进入了末位淘汰区。

所以,不论哪一层次的人都有压力,中层管理人员压力也是很大的,如果考核时排在最后,就会成为不合格员工。

联想还培养了后备干部,对于被淘汰的人所在的岗位,马上就有人可以顶上,这是一个合理的闭环。

确实,在IT企业必须每个人都时刻要有危机意识,不进则退,跟不上形势就要被淘汰,企业如此,个人亦如此。

在GE公司和联想集团的激励机制中我们可以看到一个共同点,那就是员工的业绩考评制度。

两家公司都是将物质奖励与精神奖励结合起来,将正激励与负激励结合起来,实行末位淘汰制度;所不同的是,GE公司更偏重于激发员工的竞争意识,使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力,充分发挥人的潜能;而联想集团则是力争体现公平发展的原则,力争做到人尽其用,不造成人才浪费。

这些,都是《组织行为学》中激励机制在不同背景的组织内灵活应用的最好实例。

三、领导阶层的言行对个体或整体的影响 我们注意到激励机制理论中有一条是“使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法”。

其实就是领导阶层的言行对下属员工或整个团体的影响。

我认为,这种影响,比之那些人事考核制度、评比制度、奖金制度等激励机制,虽不那么显明那么“硬”,但绝对不可忽视。

一旦把握不好,后果非常严重。

这缘于我所听到的一件事和看到的一则新闻。

我曾经听到这么一件事。

某厂有一青年工人,他原先进过监狱。

后来“浪子回头”,改造好了,来厂里做工。

他是个很要面子并且自尊心很强的人,领导为了帮助他,使他能安下心来工作,因而在他刚来的时就对员工隐瞒了他的牢狱经历。

当有部分员工知道他的过去后,领导就特地告诫那些员工:“不要因他‘曾进过监狱’而对他产生偏见,疏远他,瞧不起他。

也不要用此事挖苦他。

” 而事实证明,他在厂里工作确实非常勤恳,待人也很热情,真诚。

刚来的时候还因自己的经历而在思想上有所顾虑,后来就完全放开了。

对人生也乐观起来。

这正是应了“领导阶层的言行对个体或整体的影响”。

领导的关心和员工的尊重使他脱离了心灵上的阴影。

一次,他在上班时间玩牌。

这是仅有的一次,可恰好被领导看到。

当时领导本身心情就不好,立刻对他批评起来。

他有些不服气,顶了几句。

一来二去,双方就大吵起来。

或许是气昏头了,领导突然冒出一句“你这个死不悔改的劳改犯

”。

顿时,现场气氛一下子就凝固了。

当时周围有很多人,可谓 “大庭广众”,包括那些不知道他进过监狱的员工。

他的脸色立刻就发白了。

然后猛地从一旁抽出一空心铁棍,往领导脑门劈去。

幸亏领导闪得快,躲过此劫。

而铁棍劈在栏杆上,已断成两截。

众人忙将他劝住…… 从此,无论如何开导,他在工作上再也不像原先那么勤恳了。

做事待人也变得吊儿郎当。

终于有一天又进了监狱…… 人是经济动物,更是知识动物。

人是理性动物,更是感情动物。

每个人都需要周围人的支持、鼓励与帮助。

对这个事例来说,尽管那位青年工人本身心理也有一定缺陷,但关键因素——领导的言行是不可忽视的。

一次不恰当的批评,一场不该有的争吵,就很有可能对一名员工产生伤害。

这是激励机制中“领导阶层的言行”对个体影响的一个活生生的反例。

管理层的表率行为确是很重要的。

研究表明人是很容易进入角色,被环境同化的。

如果你的领导经常迟到早退,那么下属也很容易变得自由散漫。

同样,如果你的领导经常大手大脚,挥霍浪费,甚至贪污腐化,那么下属也将会跟着效仿。

如此一来,再坚强的大厦也会倾塌,再宏伟的基业也会毁灭。

这就是我要说的第二个例子:1997年9月,一个分布在16个国家、拥有461家企业、年收入达5000亿元的国际知名公司——日本八佰伴宣布破产

公司创始人阿信当年挑着扁担卖蔬菜,后来办起了蔬菜派送公司。

尽管它在创业之初就遇到重创,1950年的一场大火将其辛苦经营多年的蔬菜铺烧个精光,阿信就租了温泉浴室,带领大家重新干。

由此而出的“扁担精神”成了公司文化的重要组成部分,成为领导和员工们奋斗的精神指南。

尽管破产原因是多方面的,譬如,世界经济“大气候”的影响,决策的失误等等。

但比较关键的因素是:公司末代掌门人和田一夫的亲弟弟,公司“第二把手”把和田一夫架空了。

多年的汇报是假的,财务报表是假的,公司的繁华是假的。

和田一夫本人因为丢了“扁担精神”,变得奢华,懒惰,甚至自我封闭。

他花费天文数字的钱在香港置了豪宅,并常年在那里享福。

特别要提到的是,他的办公桌是一块100平方米的玻璃,为了把这块玻璃放进去而把房顶打开,用直升飞机吊装,玻璃花去近百万美元,吊装也花了近百万美元。

而这一放不当紧,更重要的是,老板的行动深深地“感染”了公司的每个管理人员和普通员工,大手大脚之风也日渐兴盛起来,什么公司创始人阿信挑着扁担卖蔬菜留下的“扁担精神”统统抛到了九霄云外。

在这种情势下,公司的大塌方——破产,也就难以避免甚至有点势不可挡了。

最后,直到破产,和田一夫才幡然醒悟,可大势已去。

由此可见,领导阶层的言行举止直接影响到下属员工和整个团队。

而整个团队的氛围及行为直接决定着团队的最终命运。

因而,把握“领导阶层的言行对个体或整体的影响”是件非常关键和重要的工作。

实质上,以上领导者的语言和行为,都是在无意中“激励”(当然是不良的“激励”)员工从而影响员工及其团体。

看来,在实行激励原机制中,对于语言、行为的暗示,若无法很好地把持,所导致的后果确是相当严重。

以上二例,一例毁人,一例毁业,皆因于此。

四、总结 以上所有实例,成功,抑或失败,都传达给我这样一种信息:在平时的工作实践中,需要管理单位内部的工作人员,合理利用激励机制至关重要。

需多参照他人的实例,结合自己所在团体的具体情况,实施各种考评制度。

因人而异,因材施奖,调动员工的主动性、积极性和创造性。

在工作中,发挥每位员工的力量,产生较强的凝聚力,使员工的个人需要和整体的管理目标合二为一,产生合力,使整体工作效能有效提升。

另外要注意领导本人的言行,用良好的作风来感染每一位员工。

在员工有所成就时,就要对他进行鼓励和褒奖。

在员工犯错时,也要耐心的进行批评,切莫失去理智。

这就是我在学习《组织行为学》后,结合各种具体实例,对激励机制的一点认识。

也算是我对《组织行为学》的体会吧

红色经典读后感50字

读《钢铁是怎样炼成的》有感 近期,读了《钢铁是怎样炼成的》一书,感触很深。

读时的心情是随着保尔柯察金的成长、命运而起伏。

细细品味着这本书,品味着保尔的精神。

越发觉得我们应从保尔精神中汲取营养,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观。

记得书中有段名言脍炙人口:“人的生命是最宝贵的。

当他回首往事的时候,不应该为碌碌无为而悔恨…… 毅力——《钢铁是怎样炼成的》读后感 毅力乃成功之本,是一种韧劲,一种积累。

荀子有云:“锲而不舍,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。

” 毅力的表现往往是一个人在挫折中所展示地惊人的一股力量,有了它,人们就不会向挫折和困难低头,更会坚强地去面对。

这是我读完《钢铁是怎样炼成的》最大的感慨。

中西的教育差距在哪里读后感

亲身体验后 一个中学女孩跟你聊聊中美教育差别时间:2016-06-05 08:26:00 来源:搜狐教育 作者:撰写 责任编辑:张潇宇原创经典音频给孩子万物启蒙周周名师课程助父母自我成长点击标题下“博雅小学堂”关注最有品质的亲子共学社区文章授权转载自微信公号“天马的小屋”文 | 钟颖今年5月11日,我正式进入美国洛杉矶苏赞安中学学习(Suzanne middle school )。

在美国学校学习的这一段时间里,让我感受到了很多很多,但概括起来不外乎两点——当地学生的素养(阳光、热情、自律、文明)以及教育的公平与公正,和我以前在国内的学习相比较,我深深感受到了美国与中国教育的差异。

洛杉矶苏赞安中学外观1学生习惯的养成——要自主,更自律美国教育以自由与尊重孩子的意见著称,但是在对学生的遵守本份、养成良好习惯上丝毫不让步,他们在这一方面严防死守,一定要让孩子养成好习惯。

举一个例子,对于学生迟到,学校的要求就十分严格。

在一个学期内,你如果迟到4次,你就会被告到校长室。

在我家住的这一条街,有一位邻居的小孩也在苏赞安学习。

他比较贪玩,对电子产品情有独钟,每天晚上都躲在被窝里玩手机,导致第二天早上赖床不起,经常上学迟到。

学校将这个事情汇报给了警察局。

在中国,这是无法想象的事情——警局才不会理睬这种鸡毛蒜皮的家庭琐事呢,但在美国,警察第二天一早就找上了门,他们将小孩从被窝里拖出来,盯着他穿衣洗漱,再用警车载他上学,直到他不再迟到。

美国人认为,孩子如果不从小养成好习惯,将会影响他们的一生。

从小父母就以严格、正确且点到为止的方式教育孩子。

就像我在苏赞安新结交的的一个闺蜜Kristin,她就十分自律——每次和我一起玩,到了父母指定的时间,她就一定会回家,无论多么流连忘返。

这是美国几乎每个孩子所具备的习惯,我来的第一天就被他们的这种自律深深震惊了,而在中国,迟到、不守时、作业拖拉现象比比皆是,尽管老师和家长也会去管,但谁会动真格的让警察去押送孩子上学呢

给孩子应有的自由,但一定要养成孩子自律的习惯,这是一种更为高层次的自由境界。

钟颖和她的老师2放开约束孩子的双手,让他们自由翱翔“妈妈,我和朋友约好了出去打球,我走啦

”“你给我回来,好好待在家里

作业没写完还想出去

”像这样的对话在中国家庭里已经成了家常。

中国的学生们,尤其是男孩子,普遍个矮,胆小,我认为是家长常常束缚孩子的运动、玩耍和休息所致。

孩子天性爱玩,如果常常锁在家里学习,他们的情绪会变得暴躁,发育会迟缓,对学习的热情也会大幅度下降,以致男生会干出出格的事情,如打架,说脏话等等。

不仅在家里,学校里也是。

中国学校常常有主课老师侵占体育课以及其他副课的情况出现,本来一周只有三节左右的体育课(国内除体育院校外,体育课普遍少得可怜),学校的作业量又大,学生没有时间放松身心,于是怨声载道,身体成长也跟不上,肥胖生越来越多。

中国普遍家庭中会发现孩子半夜偷玩电脑,或撒谎说做值日,却去其他同学家里玩等现象发生,这跟学校和家庭缺少给予学生的活动时间有关。

同学们在野外活动你越是束缚他们,他们越是想法设法跟你对着干。

而那些所谓的乖小孩,有多少是被磨去了年少的灵气和童真

而美国的教育,却科学性、人性化得多。

美国男生常被说人高马大、膀大腰圆,其一是因食物摄入热量和营养较多,其二是因为运动量。

学校不因学习而学习,每天至少有一节体育课,两点就放学,所有作业最多一个小时就能完成,充分给予学生课外运动的时间。

校内每学期会有一到两次出游,六年级刚开始的时候,学校组织学生在一座山上野营,时间是一个星期,自己生火野炊打猎,培养孩子野外独立生存能力;七年级到一个海岛上度假四天,浮潜、水上摩托、海底漫步等项目不一而足。

而一天到两天的周边游属于学校必备的社会实践课程,会一两个月就有一次。

所以美国的孩子基本上是边玩边学习边成长,他们学习得很快乐,没有厌学的学生,个个喜欢学校的学习生活。

而在国内,这样的学习生活除了个别国际学校之外,普通学校会这样吗

能够这样吗

做得到这样吗

在美国,看重的是学生的实践能力,而不是应试分数。

他们计算能力比不上中国孩子的一半,往往要借助计算器,但创造性思维和解决实际问题的能力很强,当我们中国孩子在学校里算着头痛的方程式,死记硬背着英语单词时,美国的孩子却在图书馆阅读在影视资料馆看电影在市场进行商品价格调查和采访……所以,放开束缚孩子的双手,让他们去翱翔吧,到大自然中去,到社区中去,大自然是孩子最好的心灵栖息地,社会实践是通往世界的最佳通道。

钟颖在校园一角3美国教育的天平永远是平衡的我在中国上海的小升初阶段,家里的气氛总是紧张的。

上海所谓名列前茅的好中学,往往靠着金钱和关系就可以进,这似乎已经成为了中国升学的潜规则。

我认为,这样受害最大的往往是孩子,你在自己不适合的学校和班级,是不会快乐地学习的。

家长含辛茹苦地花大把钞票,送自己的孩子去一个与他能力不相当的学校,这会影响孩子对学习的积极与热情。

但美国的学习不会这么“物质”。

上至哈佛、麻省理工,下至一些好的小学、中学,看重的都不是钱。

他们要的是实力,是一个品学兼优,阳光活泼,并且自愿来这个学校的学生。

他们不会像中国学生家长那样认为只要有钱,有关系有地位,就能拥有通往好学校的钥匙。

所以我想对中国“开后门”的家长说:“你们的良苦用心没错,但是你们有没有考虑过孩子的感受呢

他们是无辜的,他们在一个班里学着难度更大的知识,考试的时候位列倒数,心理压力巨大,精神萎靡不振,面色憔悴如菜色,这就是你们口口声声的‘为孩子好’吗

这就是对孩子真正的爱吗

你们认为这样孩子的前途就会‘光明无限,前途无量’吗

如果是我,我甘愿让自己的孩子按照自己的实力去考试,能上什么学校就上什么学校,哪怕是上普通的学校普通的班,也不会逼迫他(她),甘愿让他(她)以后做一个平平常常的普通人,只要他(她)快乐,而绝不要让他(她)长大后回忆起少年岁月是一片恐惧和漆黑。

而美国,教育的天平永远是平衡的,没有所谓好学校差学校之分,也没有好学生和差学生之别。

在那里,老师眼中的每一个孩子都是可爱的精灵,几乎没有批评,表扬是家常便饭,此起彼伏的“Very good”、“beautiful”。

举个通俗的例子,一个学生只要很认真地画了一幅其实很糟糕的画,中国老师或家长就会像专家一样审慎地评价说色彩如何不协调,画面如何不美观,这里有问题,那里不好,最后成绩批个“差”,而美国老师和家长则会说:“哦,很棒

画得太美了

你很认真,相信你下一次会比现在画得更漂亮

”学生会很有信心,下一次自然也会画得更好。

中国孩子原来很可爱很聪明,为什么上了学却越学越傻,天真烂漫进去,呆头呆脑抑或歇斯底里出来,这是谁之过

同学们的集体活动4待人处事的态度与方法“你好吗

”“我很好”。

“愿你拥有美好的一天

”我很快学会了用这种方式与别人打招呼。

我来到苏赞安的第一天,上体育课的时候,老师和同学介绍我,然后很多同学大声地欢呼和鼓掌,我第一天就有了很多新朋友,他们都很关照我。

刚开始的时候我很腼腆,很胆小,不是不敢说话,而是害怕自己做得不好,会引来嘲笑。

可是我的担心是多余的,在我把一个球踢歪的时候,我恨不得找个地洞钻进去,但他们却毫不介意,捡起球扔过来,鼓励我再踢一次,直到我踢进,又是一阵欢呼。

那里的人都非常友好。

每天放学路上,若遇见陌生人,你大声地和他打招呼,他同样会友好地回应你。

邻里关系也非常好,邻居还介绍她们家园丁来帮我们修剪草坪,还告诉我们水电气和垃圾费在哪个网站缴费,哪里买东西方便等等,左邻右舍谁家的果子熟了,就会给邻居拿去一些。

一个星期后,我连对面人家养的狗和隔壁邻居家的鸡都知道叫什么名字了。

我在上海时,常常想,我们共同拥有一个地球,共同生活,为什么不可以一起做朋友

为什么不能友善来往

这个世界往往被物欲、被利诱包裹着,人与人之间常常尔虞我诈,戴着面具,为什么不可以和谐共处,彼此真诚相待

而我在这里,却感受到了居民对生活的热爱,他们不冷漠,不腼腆,不会低头,永远微笑着。

每天上学都会相互问好,若你盯着人家,不出三秒,他们就会对你微笑,在写作业时稍有困难,就会有人主动来给你指导。

笑容永远是标配美国学生对人非常和善和公平,无论什么样的人,都可以成为他们的朋友,无论是高的矮的胖的瘦的,白种人黄种人黑人混血儿,都能成为他们的朋友。

我经常在跑课(美国实行选课制,在不同教室间穿梭)的时候看到一个光头的女生,她的头上只剩下稀稀疏疏的几根头发,据说是因为她得过一种病,需要化疗剃光头发,但是她康复到校以后,周围还是像往常一样围绕着欢声笑语,没有一个同学因为她曾经的病痛和特别的外貌而疏远她。

在这里,每个人都是朋友,不自私自利,不隐瞒猜忌,因为他们从小认为——友谊和诚信,是基本的为人准则。

在这里,互相帮助,礼貌待人,文明礼让,是一种自然而然的行为,没有老师去宣传什么“五讲四美三热爱”和“向雷锋同志学习”,中国儒家精神,却流淌在异国他乡的血液里。

中华有五千年的历史文明,《三字经》,《弟子规》,《论语》,《道德经》那么多经典传统的文化,《黄香温席》,《悬梁刺股》,《程门立雪》,《孔融让梨》那么多流传至今的典故,为什么现在的中国孩子,却往往做不到呢

家长只会急功近利地让孩子读好书,考个好分数,其他什么事都不要管,这最后培养出的到底是怎样的“人才”呢

五湖四海皆朋友5我的心愿梁启超说“少年强则国强”,但纵观中国教育的现状,“强”的是“分数”,“强”的是“家长”,唯独缺少少年“全面发展”的“强”——这真的不是真正的“强”,而是虚空的、不堪一击的“强”。

如果我现在依然在国内,可能看不到这种教育的差距,但,我现在看到了,体会到了,我要告诉中国的家长、老师和同学——中国教育的现状,真的还有很多问题,这当然囿于中国具体的国情,有很多无奈,但我们真的应该取其长补己短,持之以恒,相信不久的将来,我们炎黄子孙同样有国际领先的“以人为本”的教育,那时的中国,一定会更强

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