好企业20 条铁规读后感
铁规其实就是一般的规定，甚至是及其普通的规定。
所谓铁，就是指严格执行。
不管多少条，养成有规定就要按规定执行的文化则企业按规章制度管理就有了保证。
与国家层面的依法治国一样，以规治厂也是必然的。
二十条铁规读后感 ，我是一名超市员工，关于超市二十条铁规读后感不会写，请求助
功的36条铁律》资者的角度分析创业成功的各种必要条件，提高成功率的一些可能方法和案例。
读他这本书，聪明的人可以领悟许多东西，一点就通，融会贯通。
但迟钝的人可能照着书也不会做，苦恼得哇哇叫。
还是用真实的例子来参照，以此证明陈安之《创业成功的36条铁律》的准确和行之有效。
创业法则十八：产品卖不出去的原因在于产品品质和价格。
深圳点击查看深圳及更多城市天气预报有一家化妆品公司，主打产品是祛斑霜。
我曾在那间公司工作过一个月，一个月以后我坚决的跳了。
为什么
因为他们整个生产车间就一间房，一条流水线，十来个工人，所有的产品都在那个房间里完成。
更让我郁闷的是上至老板下至业务员，没有一个人重视产品的质量。
公司生产的祛斑霜由于质量问题03年在杭州点击查看杭州及更多城市天气预报引起官司，被媒介揭露，后来公司花钱平息了此事。
众所周知，金属汞可以渗透进皮肤，对人体伤害很大，但这家公司为了追求一时的去斑功能，在产品中加入大量的汞。
或许在短时间内，这家公司能占据一定市场，得到利润，但它迟早会被淘汰，市场比法律更无情。
04年三八节时，这家公司的销售量比起03年同期，下降了30%，而原本5月份要铺市的新产品也一再推迟上市。
创业法则第二十一：不只做售后服务，更要做售前服务。
03年12月份，我接到深圳黎明电子公司的宣传单，说现在可以免费申请他们公司的贵宾卡，价值1000元。
以后只要打个电话，他们就派专人上门维修家电，直到用光这卡里的1000元钱。
我当时不敢相信，有这么好的事吗
1000元哦，上门一次才划50元，可以帮我维修20次。
后来想想，反正是免费申请，试试看呗。
非常顺利的申请到了，金闪闪的贵宾卡，只凭一张身份证。
到现在为止，我打过三次电话，黎明电子公司帮我修好了洗衣机、热水器，给我改过洗手间的线路，加过空调的雪种。
真的，只划了150元，我的卡里还剩850元。
说到服务，我第一个想起的肯定是黎明电子，所以我在这里卖力的给他们宣传，因为他们的服务的确做得好，的确帮助了我，他们的业务蒸蒸日上就是理所当然的。
创业法则三：超速创业成功的关键是眼光要好。
现在最赚钱的行业是什么
十年前是房地产，五年前是互联网，现在肯定是健康产业与电子商务。
华人第一巨富李嘉诚几十年辛苦经营长江实业，但他的儿子李泽楷改投互联网，短短几年时间就赚了李嘉诚一辈子才赚到的钱。
回到《创业成功的36条铁律》，陈安之说：“现在顾客不太多，但未来会变得很多，现在顾客使用的频率不太高，但未来使用会很高，找这样的行业来经营，就好像开了一台法拉利，或是开了台保时捷一样。
这样子，我们可以确保我们成功的速度永远比别人快一点点。
香港帝皇集团的创建背景
带好团队首先要培养团队精神。
培育团队精神 团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了实现团队利益和目标而互相协作，尽心尽力的意愿和作风。
团队精神包含三个层面的内容： 1、团队的凝聚力。
团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。
团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，对团队的成功感到自豪，对团队的困境感到忧虑。
所以国有企事业单位在改革发展过程中，要不断增强员工的凝聚力，不断增强团队的凝聚力。
一是要求团队的领导要采取民主的方式，让团队的成员敢于表达自己的意见，积极参与组织的决策。
二是建立良好的信息沟通渠道。
让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题，互通信息，化解矛盾。
三是建立健全奖励及激励机制。
个人奖励和集体奖励具有不同的作用，集体奖励可以增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力，但这种奖励方式会导致个人顾个人，在团队内部形成一种压力，协作、凝聚力可能会弱化。
所以，在我们公司，经常采取的方式是在对职工奖励时综合考虑，即承认个人的贡献，又承认团队的成绩，在对个人奖励的同时，对员工所在的团队在精神文明上给予奖励。
2、团队的合作意识。
团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。
团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异；彼此间形成一种信任的关系，待人真诚、遵守承诺；相互帮助和共同提高；共享利益和成就、共担责任。
良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就无法取得优秀的业绩。
所以，我们在工作中，要努力培养团队成员的合作意识。
一是要在团队内部积极营造融洽的合作气氛。
团队的精髓就是在于“合作”二字。
受到团队目标和团队所属环境的影响，只有团队成员都具有与实现目标相关的知识技能及与他人合作的意愿的基础上，才有可能取得成功。
二是团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。
美国总统曾说：“前进的最佳方式是与别人一道前进”。
成功的领导者总是力求通过合作消除分歧，达成共识，建立一种互溶互信的领导模式。
很多的管理者热衷于竞争，嫉妒他人的业绩和才能，恐惧下属的成就超过自己，而事实上没有一个领导者会因为自己下属优秀而吃尽苦头。
三是制定合理的规章制度及合作的规范。
在一个团队中，如果出现能者多劳而不多得，就会使成员之间产生不公平感，在这种情况下也很难进展合作。
要想有效推动合作，管理者必须制定一个被大家普遍认同的合作规范，采取公平的管理原则。
四是要强调大家的共同长远利益，管理者要使团队成员拥有共同的未来前景，使大家相信团队可以实现目标，这样团队成员就不会计较眼前的一些得失，主动开展合作。
五是要建立长久的互动关系。
作为团队的管理者，要积极创造机会使团队成员不断增进相互间的了解，融为一体。
如组织大家集中接受培训、开展各种有益的文体娱乐活动、进行比赛或采取多种激励的活动等等。
3、团队士气。
团队士气是团队精神的一个重要方面。
曾说过：“一支军队的实力四分之三靠的是士气”。
将这句话的含义延伸到现代企业管理，为团队目标而奋斗的精神状态对团队的业绩非常重要。
所以，我们在管理中，要始终关注员工士气的高低，以提高工作效率。
一是要采取措施让员工的行为与团队的目标一致。
如果团队成员赞同,拥护团队目标，并认为自己的要求和愿望在目标中有所体现，员工的士气就会高涨。
二是利益分配要合理。
每位员工进行工作都与利益有关系－－无论是物质的还是精神的，只有在公平、合理、和论功行赏的情形下人们的积极性才会提高，士气才会高昂。
三是要充分发挥员工的特长，让员工对工作产生兴趣。
员工对工作热爱、充满兴趣，士气就高，因此，团队的管理者应该根据员工的智力、能力、才能、兴趣以及技术特长来安排工作，把适当的人员安排在适当的位置上。
四是实行民主管理。
团队内部的管理方式，特别是团队的管理层的领导方式对员工的积极性影响很大。
管理层作风民主、广开言路、乐于接纳意见、办事公道、遇事能与大家商量、善于体谅和关怀下属，这时士气就会非常高昂。
而独断专行、压抑成员想法和意见的管理者就会降低团队成员的士气。
五是营造和谐的内部环境。
团队内人际关系和谐、互相赞许、认同、信任、体谅，这时凝聚力就会很强。
六是要进行良好的沟通。
管理层和下属之间、下属之间、同事之间的沟通如果受阻，就会使员工或团队成员出现不满的情绪。
处理好团队内部的人际关系 良好的人际关系是团队运作的润滑剂。
有人说:“管理者事业的成功，15％由专业技术决定，85％与个人人际关系和处理技巧相关联。
” 人际关系的主要特点就在于它具有明显的情绪体验色彩，是以自己的感情为基础来建立的。
生活中，工作中，我们都会有这样的感觉，不同的人际关系带给人们的情感体验不一样，亲密的关系会使人愉快，而对抗的关系则会让人烦恼。
为了较好地改善人际关系，我们一是要理出与他人关系相对紧张的团队成员的名单。
二是要具体分析与谁的关系最为紧张。
三是从利人利己的观念出发，找出存在的障碍。
四是对于个人可以解决的问题，要在自己的范围内设法解决，不能解决的，借助组织的力量，找准时机，寻求解决。
什么是团队。
团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一小群人，他们拥有共同的目的、绩效目标以及工作方法，且以此自我约束。
团队是相对部门或小组而言的。
部门和小组的一个共同特点是：存在明确内部分工的同时，缺乏成员之间的紧密协作。
团队则不同，队员之间没有明确的分工，彼此之间的交叉程度高，相互间的协作性强。
希望能解决您的问题。
关于三严三实的搞笑小品，人物越多越好
一、 严以修身正面典型：杨善洲，1927-2010，云南保山地委书记。
从事革命工作近40年，始终保持艰苦朴素的本色，廉洁奉公、全心为民，勤奋工作，为保山经济社会发展做出了突出贡献。
1988年6月退休以后，他主动放弃进省城安享晚年的机会，扎根施甸县大亮山兴办林场，一干便是22个春秋，带领大家植树造林5.6万亩，林场林木覆盖率达87%以上。
把昔日的荒山秃岭变成了今朝生机勃勃的绿色天地，使当地恶劣的自然环境得到明显改善。
两袖清风，清廉履职，忘我工作，一心为民，只为了兑现自己当初“为当地群众做一点实事不要任何报酬”的承诺。
作为一名共产党员，杨善洲同志60年如一日，始终坚定共产主义理想信念，牢记党的宗旨，时时处处以共产党员的标准来衡量和要求自己。
语录1：“我1952年入党，其实当时自己没想到入党，觉得自己条件不够，是组织上看我表现不错，把我确定为重点培养对象。
随着思想觉悟的提高，越来越觉得加入中国共产党是一种正确的选择。
共产党的宗旨是全心全意为人民服务，远大目标是使整个中华民族富裕起来，这正是我一直想做的事情。
入党后，我很快找到了人生方向和奋斗目标。
”语录2：“我是共产党员，哪能光想着自己
把自己的家庭搞得富丽堂皇，别人却还过着艰难日子，那么，我们常说的完全、彻底地为人民服务，不是成了骗人的假话吗
无论在什么时候，何种环境中，我们都不能忘记了党的根本宗旨，都应该把坚持党的宗旨作为一切行动的出发点和归宿。
”二、 严以用权正面典型：任长霞，1964-2004，河南省商丘市，登封市公安局长。
事迹：作为一位公安局长，任长霞无疑面临着钱、权、法的考验。
自入警以来，她从事的都是有一定权力的工作，总是有人通过直接、间接的关系来靠近她，给她送去金钱、物品，但都被她婉言拒绝。
2001年，她了解到，松颖避暑山庄老板王松纠集家族成员、两劳释放人员横行乡里，敲诈勒索，致使上百人受到伤害，7人丧命，民怨极大。
她决心挖掉这颗毒瘤。
王松手下爪牙因参与作案被抓获，王松企图以钱开路，打通关节，救出这几个弟兄。
王松来到任长霞办公室，随手甩出一沓钱放在桌子上说：“手下人捅了漏子，请任局长高抬贵手，网开一面。
”任长霞严词拒绝，将王松一举擒获。
三、 严以律己正面典型：李荒，1916年出生于辽宁营口,1933年考入东北大学。
原辽宁省委常务书记，省政协主席。
2014年去世，享年99岁。
事迹：当年，他主动从辽宁省委领导岗位全身“裸退”，在省直机关引起反响；他“反对夫人参政”的观点受到中央领导同志的肯定；他关于党内应互称“同志”的文章引起社会共鸣；他为官清正廉洁受到公认，他严格要求身边工作人员和家人，一个儿子当汽车修理工直到退休，一个儿子下岗自谋生路。
李荒99年的人生道路、80年的革命生涯，无论在顺境逆境，李荒始终做到心中有党不忘恩，心中有民不忘本，心中有责不懈怠，心中有戒不妄为。
党性炉火纯青，人性熠熠生辉，表现出老一辈无产阶级革命家的崇高风范和共产主义战士的忠诚品格。
纵观李荒的一生，严以律己，讲政治规矩，遵政治纪律，守道德底线。
他顾全大局，为经济社会发展和党的事业殚精竭虑；他作风正派，不搞团团伙伙、拉帮结派；他清正廉洁，公道正派。
手中有权，但深怀敬重之心、敬畏之心，既不滥用，更不私用，体现了正确的权利观；他做到自重、自警、自省、自励，保持慎权、慎独、慎行、慎微，几十年如一日，修洁净之身、养浩然之气、成清廉之风，体现了共产党人的高贵品质。
四、 谋事要实正面典型：史来贺，1930-2003，河南省新乡县刘庄村党支部书记。
事迹：几十年来，史来贺正是怀着一颗全心全意为人民服务的赤诚之心，把代表广大人民群众的利益作为工作的出发点和归宿，扎扎实实为群众办好事，办实事。
史来贺去世前，刘庄全村的企业固定资产近10亿元，年上缴税金4500万元，人均实际分配1万元，户均存款20万元。
家家户户住着整齐、清洁、漂亮、舒适的房子，电话、电视、空调、冰箱也成为普通用品，每人都享受村里20多项集体福利，上学、看病、养老费用全部由集体承担。
搞农业，他与群众一道起早贪黑；建新村，他既是指挥员，又是战斗员，累倒在工地上；办企业，他与技术人员一起进行市场调查、组织论证，搞试验、攻难关，为企业发展呕心沥血，日夜操劳。
语录：“干部既是带头人，又是服务员。
带头人就是要带领大家苦干实干，脱贫致富，无私奉献；服务员就是为群众搞好服务，办实事，解决实际问题。
这是最直接的思想政治工作，做好了，群众就没有后顾之忧，就会一门心思搞集体经济，为刘庄的发展出力流汗。
同时，集体富裕了，群众富裕了，群众才会打心眼里说共产党好，社会主义好。
”五、 创业要实正面典型：吴仁宝，1928-2013，华西村党委书记。
54年前，集体资产1764元，欠债1.5万元，一台30马力的柴油机，就是1961年华西大队成立时的全部家底。
若单以产值计算，华西增值已不止千万倍。
” 华西村发展的那段时间，吴仁宝白天在外面跑市场，夜里只睡3个小时，凌晨2点起床开始去各个工厂巡视。
他说：“这个时间往往是工人们最困的时候，我不去看看不放心。
”40多年来，他始终没有自己的办公室，所有事情都是在现场拍板。
在华西，谁都知道老书记有一条铁规——从不陪客人吃饭，从不在村民家吃饭。
即便来再大的领导，吴仁宝也只是到饭桌前寒暄几句就走。
在家里，一碗清汤面、一盘小青菜是他的一日三餐；出差时，方便面和茶叶蛋就是他的最爱。
吴仁宝当年能服众的原因，靠的是自己的亲身示范，凌晨两点钟开始干，从鸡叫干到狗叫，最苦最累的活都是老书记带头，别人说我们干活太苦，但这是华西人唯一的出路。
评价：为群众办实事，拓宽生命的宽度。
作为一名党员，他始终坚持“三个自信”，坚信社会主义道路的正确、社会主义理论的可行、社会主义制度的可靠。
坚定的理想和信仰是他保持为群众办实事的精神动力，也是他为党和人民不懈奋斗的力量源泉。
华西发展为农业、工业、商贸、建筑、旅游集于一身的大型企业集团，成为“华夏第一村”，吴仁宝是“第一功臣”，然而他给自己约法三章“不拿全村最高工资，不拿全村最高奖金，不住全村最好房子”。
这足以让一些干部羞愧，一些领导干部在事业有为后，认为创收也是理所当然，在财富丰收的袭击下，失去了信仰，迷失了方向，谈何为群众办实事
吴仁宝用实际行动证明了“为官发财，应当两道”，百姓的福祉才是党员干部毕生追求的价值。
党员干部只有坚持“全心全意为人民服务”，坚持踏踏实实为群众办实事，才能不断拓展生命的宽度，挖掘丰富的生命内涵，达到人生价值的最高点[语录：“华西的老百姓既然信任我，就要带他们致富，让他们幸福。
”六、做人要实正面典型：郭明义，男，汉族，1958年生，鞍钢矿业公司齐大山铁矿生产技术室采场公路管理员，中国共产党第十八届中央委员会候补委员。
1977年1月，郭明义参军。
当兵的五年里，他从一个青涩小伙成长为一个好兵，入伍第二年被评为“师学雷锋标兵”，并于1980年，先于同期士兵，第一个入党。
1982年，郭明义复原到鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿工作，先后从事7个不同的工作，可无论做什么都兢兢业业、任劳任怨，干一行爱一行、钻一行精一行，创造了一流的业绩。
15年前，郭明义成为铁矿生产技术室采场公路管理员。
从事这份“差事”以来，他坚持每天和一线职工奋战在一起，抢着最累最脏最危险的活儿干。
他每天提前2个小时到岗，双休日、节假日从不休息，15年里多干了5年的工作量。
他制定出的养路技术标准、考核办法等均在国内领先，齐大山铁矿连年名列全国冶金矿山企业电铲、生产汽车效率第一名。
郭明义是一个追求纯粹的人，做好事不求人知，矢志不渝地追求真善美。
1990年开始，他坚持20余年无偿献血55次，累计献血量达6万多毫升，相当于自身总血量近10倍。
2005年，鞍山有了血小板提取设备，他几乎月月捐献血小板。
郭明义还带动身边工友和全国各地志愿者投身社会公益事业，形成了以他名字命名的爱心团队。
目前，郭明义爱心团队下设的希望工程郭明义爱心联队、郭明义无偿献血志愿者应急服务大队、郭明义捐献造血干细胞志愿者大队等7个大队，仅在鞍钢矿业就有成员近万人，全国已有4万余人加入到郭明义爱心团队。
另外还有下面这些，都是 三严三实的代表性人物：坠楼瞬间 他紧紧护住孩子的杨科璋，百姓的小事大过自己的生命桐城市范岗镇樟枫村原党总支书记宋福应，忠诚、干净、担当的高级领导干部李荒，坚守昆仑四十载的“喜喜连长” 张永进，“憨包书记”修路记的郑桂红，一只手 也不比别人差的张帆，为群众添一份安全感的杨如军。
怎么又出来个”广珠铁路“，跟建好的”广珠城轨“有什么联系和区别吗
简单来说珠城际就是客运用，广路就是货运铁路。
因为珠三角的一直没有一路运输货物，所以才修建这一条铁路。
从京广线江村编组站引出，一直到珠海高栏港附近，以货物运输为主，有客运的条件。
不过很早已经是开工了，一直修修停停，按计划应该今年底左右就可以通车了。
请问下宜春2006今年的房价会不会涨
按照现在的全国相关体系与社会舆论压力来说 涨是不太可能的 短期内会有所下降 但是幅度甚微 像北京 上海等地的房价 一般不会有浮动 其他较不发达地区 会有所下降
