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读中国的强生世界的步长读后感

时间:2019-08-16 08:46

步长制药董事长赵涛2016会讲话实录读后感

要从产品结构上多元化,同时也要从医药扩展到医疗器械、诊断试剂的大健康领域。

我们的结构也要调整,今后随着其他板块比例的增加医药的比例会减少,就像最早的步长脑心通,比例是百分之百,独大,现在脑心通比例在下降,其实不是它在下降,而是其他药增长太快,脑心通所占的整体比例就下降。

同时我们要求从产品结构上,从产业类型上、从营销上也要调整,医院的比例要增长,但是医院以外也要快速增长,最终医院的比例在整体比例中下降,就像脑心通一个道理。

医药要发展,医药以外的板块大健康也要发展,最终医药的比例在整体板块里下降,这就叫我们内部产业结构的调整,产品结构的调整。

我们的营销模式要调整,要对标,我经常对各级人员强调,医药新常态下,所有的步长人员要调整思想,调整产品结构,你看我们今天讲的,全产品全终端。

同时我们要做中国的强生,辉瑞主要是做专利药,强生是专利药、大健康、保健产品、医疗器械无所不及,所以我们马上对标强生,马上把营销变成全产品全终端。

刚才我们专题片谈到,步长唯一不变就是变,就是创新,在科技上创新,在营销上创新,这就是我们步长的精髓。

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