董明珠对自己狠一点观后感
很多时候，企业缺的不是人才，而是培养人才的机制和平台，热恒公司不但注重企业产品品质和客户使用效果，同时还非常注重企业员工的个人修养素质及学习能力，热恒文化总给人不一样的体验。
看完董明珠演讲的视频后，我的内心深深的震撼，一个成功的人背后总会有一些不为人知的故事，这个铁血女人背后也有柔情的一面，付出才会有回报，要舍才有得，狠心对自己，成就大事业。
狠心对自己，董明珠对自己狠是从小就开始的，12岁学游泳差点淹死，继续学；骑自行车出车祸并不退缩，越不会的越要学。
36岁刚刚入行当业务员，面对跟她没有关系的债务，穷追不舍，极力维护公司利益，历经40多天日夜心酸终于如愿以偿，那时的她留下了心酸的泪水，她说追债实在是太难了
思维角度决定了人生高度，董明珠业务能力非常强，90年代末，旺季的时候每月能拿接近100多万的提成，当时格力的总经理才几万块一个月。
而此时的董明珠放弃了高收入，选择回到公司当部长，她知道如果失去了平台，你将什么都不是
2001年凭借出色的管理成为格力集团董事长。
狠心管理，极力让大家形成“集体”观念，董明珠首先选择了用行为规范来约束大家。
女生不许首饰，不可以留长发，上班时间不可以吃东西。
为了创造一个公平的竞争环境，董明珠毅然拒绝了亲哥哥为代理商牵线，并对该代理商停止供货直到其写检讨书保证不再找她哥哥。
她说：“一个人拥有权力的时候，那个权力不是为个人而服务的”。
董明珠当上格力董事长后严抓干部作风，只要存在违规操作一律追究到底，商海浮沉，“管理不狠，团队不稳”否则又该拿什么应对瞬时万变的市场。
对亲人“狠”，为了创造公平的市场环境得罪亲哥哥，为了培养孩子艰苦奋斗的精神，任由儿子走路回家而自己开车离开。
正是这样的培养方式让他的儿子变得自立自强自信，这是作为一名母亲最大的欣慰与成功。
如今，格力空调家喻户晓，机场的安检人员家里空调也用格力，他把董明珠与格力空调联系在一起，这是何等的荣誉，是金钱买不来的。
这让她感觉到自己的所有努力都是值得的，只有经历过奋斗的、挑战的日子，你才能在回味的时候，觉得你的人生有价值有意义。
有人说：这个女人掌握主动权，霸道强悍，有人说：这个女人走过的路连草都不长。
从一个不求大富大贵、只求生活无忧的平凡人走到今天，无可质疑，董明珠是人生赢家，值得尊敬。
最后与大家共勉：人的一生应该是这样度过的 “当她回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧
”
对董明珠说没有人才,一切归零;没有道德,人才归零这个演讲有什么听后感
对自己狠才能逼自己去主动学习，逼自己去进步。
过度对自己宽容只会让自己慢慢堕落。
董明珠就是对自己狠，严格要求自己，格力企业才能走到今天的地步
名人演讲：董明珠：对自己狠一点!
董明珠：对自己狠一点
好，我很高兴站在这里和大家来分享。
可样说也可以骄傲地说，格力电器是一个专业化的企业，是一个只做空调的企业，能够从二十年的时间，从两千万做到一千亿，从两万台做到四千万台，这样的成绩到底是来自于哪里
不是我一个人，是我们所有的员工，大家都有一个对自己的狠，你才能不断地把自己产品做得越来越好。
我记得当时我应聘到格力电器的时候，我是应聘去当个业务人员，我说实在话，那时空调是什么东西我也不懂。
但是我去的时候，我遇到一个最大的问题，就是我们上一任一个业务人员，留下了一笔债务四十多万。
很多人也说董明珠你别去追了，这跟你没有关系。
那我后来讲我是一个格力的员工，我今天接替了他的这个位子，我就要对企业负责任。
这一笔债四十多万我追了四十多天，天天堵在他的门口，他到哪我就跟到哪去问他要，最后那一天的时候他终于同意了，他说你来拿货吧，我把货给你，后来我说好。
结果到那时他又不见了，我就特别地生气，我又找了他们手下的员工，动之以情，晓之以礼，让他们能够理解我：如果你的企业我们两个换过来，你们会怎么样。
然后他们也听了很感动，说明天老总一到，偷偷地通知你。
所以第二天他到的时候，我就堵在那儿，当时我的心情很激动，我就自己去搬，那个空调很重但是我也不管，就是拖也要把它往车上拖。
结果我把它拖完以后，我上了车我还怕他追下来，把我车子货拦下来，所以等我车子发动的那一瞬间，我就跟他说我这一
格力董事长董明珠最新演讲，她到底有多狠
应该说她的狠是严格要求自己，成为格力董事长后是对自己和下属的严格，严格要求也是格力能够到现在的原因之一
董明珠《开讲啦》励志演讲稿：对自己狠一点
董明珠《开讲啦》励志演讲稿：对自己狠一点 2017-05-16大家好，我很高兴站在这里和大家来分享。
可以这样说也可以骄傲地说，格力电器是一个专业化的企业，是一个只做空调的企业，能够从二十年的时间，从两千万做到一千亿，从两万台做到四千万台，这样的成绩到底是来自于哪里?不是我一个人，是我们所有的员工，大家都有一个对自己的狠，你才能不断地把自己产品做得越来越好。
我记得当时我应聘到格力电器的时候，我是应聘去当个业务人员，我说实在话，那时空调是什么东西我也不懂。
但是我去的时候，我遇到一个最大的问题，就是我们上一任一个业务人员，留下了一笔债务四十多万。
很多人也说董明珠你别去追了，这跟你没有关系。
那我后来讲我是一个格力的员工，我今天接替了他的这个位子，我就要对企业负责任。
这一笔债四十多万我追了四十多天，天天堵在他的门口，他到哪我就跟到哪去问他要，最后那一天的时候他终于同意了，他说你来拿货吧，我把货给你，后来我说好。
结果到那时他又不见了，我就特别地生气，我又找了他们手下的员工，动之以情，晓之以礼，让他们能够理解我：如果你的企业我们两个换过来，你们会怎么样。
然后他们也听了很感动，说明天老总一到，偷偷地通知你。
董明珠演讲说格力空调静音好的视频是哪一个
这么跟你说吧，一个丧夫的寡妇，从大卖场推销员，爬到国企的董事长职位。
你可以想想她有多厉害。
另，防止被喷，给各位补充知识，现在格力都是国企别的早是私企了，格力一直是国企要是自己不知道别来评论区丢人现眼
首先，女人不狠，地位不稳。
一个丧夫的寡妇，可能别人会想，她这辈子算完了。
但是董明珠可不同。
她在而立之年丧夫后，直接狠心把孩子托付抚养，自己又跑到珠海“打工”从大卖场格力推销员做起，拼死拼活地努力在国企往上爬。
她自述 从未接过儿子放学。
哪怕顺路看见儿子，也不会给停车。
试问天下有哪位母亲能这样狠心
当然，如果没有她这样狠心，或许她现在已经改嫁，做一位家庭妇女，或者拉扯着自己的孩子，做一位平庸的寡妇。
格力能发展成国内首屈一指的专业化空调企业(现在又在转型)没有董明珠是肯定不可能的。
过去董小姐千秋万世，现在董小姐是带格力走向另一个辉煌还是深渊，谁都不知道。
董小姐一直未婚，见人就推销自己的格力空调，是个愿意把空调做一辈子做下去的人，就像那个最伟大的推销员卖汽车的一样。
敢问我们多少人不是做一个工作，先做做，做的不好再换，几乎没有人会把毕生精力放在一件事上。
她把毕生精力全部给了格力。
而常人，缺少这种最起码的追求和专注力。
所以她很厉害。
也一直是我学习的对象。
从草根阶级干到一个体系内统治者的人都有一个通性-强权领导。
另说一个董小姐的事情。
是董小姐司机说的。
董小姐极为火爆，特别狠。
有一次她赶一趟飞机，有事打电话回总裁办。
当然，接电话的人是一个新入格力两周的妹子，涉世未深。
电话接通，就是一道命令。
可能你觉得语气很没礼貌，妹子也这么觉得。
所以妹子礼貌性的问了一句 您是
董明珠当时火冒三丈，就留下一句话：“你不知道我是谁
”妹子还没反应过来，她就挂了电话。
董明珠回了珠海以后，第一件事就是冲上总裁办，查接电话的人。
很自然，妹子被辞退了。
我估计，这妹子会成董小姐的终身黑。
另，董明珠发起飙来，那太可怕。
董明珠刚上任董事长不到两年，2位中干被辞退，2位中干离职。
格力当时中干总共连20个都不到（什么是中干
简单来说是各个厂 各个部门的头儿，管数千人）而且中干这，至少得爬10年 一般是20年至30年才能爬到。
格力中干都是年过半百的男人。
无一例外都要养家。
上有老下有小。
年薪再加上分红，最低好几十万。
现在格力中干换手率越来越高。
。
。
我觉得董明珠，她不是一个女人。
至少不是传统意义上的女人。
如果你去格力和美的的工厂，你就会觉得氛围和感觉完全不一样。
如果有感兴趣的朋友，可以研究下格力的发展史，一个公司的风格和创始人有极强的联系。
格力的一些名词，比如高干、中干、部长等就可以看出有着国企典型的特征。
在这种企业中，包括董明珠在内，都只是一个岗位而已，哪怕是董事长，但是我们看新闻都能看到别的国企有高层人事变动，但是格力的变动很小，尤其是董明珠，位置坐得很稳。
没人可以动摇。
这也能看出一些“董小姐”（其实应该是董奶奶）的手段，并不是贬义，有些欣赏，也有些心疼。
我也说了，她是从底层一步步走上来的，所以这种企业的利益关系她是最清楚不过的了，并且运用的游刃有余。
格力的每一步大的变动，她都能更得人心，或者说将别人的利益和自己的利益结合到一起。
对于格力这个庞然大物来说，董明珠不过是个可替换的人，今天没了她，明天就会有王明珠李明珠等等，所以董小姐必须要做一些让这个公司不能不有她的事情来，比如，多参加演讲重于提高格力的毛利，把自己和格力画上等号，让自己成为格力的代言人。
当然，这些并不能完全体现这个企业的风格，我曾经花一个礼拜仔细研究格力的报表，其他的不说了，只一点，凡事董奶奶占有主导权的分公司，她的亲信就会把配套公司开到那里，不占主导的地方，利益就是由别人来分配。
