急求超级工程lll第三集观后感
《超级工程》第三季观后感《超级工程》第三季首轮播放。
第三季以农业、能源、交通、中国制造、城市的24小时为分集主题,讲述那些维系国家经济运转的超级工程。
在越来越宏大的主题演变中,体现出贴近百姓日常生活的雄心。
在《超级工程》第三季中有不少十分珍贵的镜头。
在讲述能源的一集中,摄制组拍摄到了一个用1800吨炸药炸开煤矿的震撼镜头,收录了神秘的可燃冰的画面,更是赶在核电站安装核燃料棒前进入其中,采集到宝贵的核电站内部画面。
拍摄这些画面,除了提供视觉上的震撼和鲜为人知的现场场景外,更是为了展示对中国能源现状与未来的思考。
中国如何用世界上7%的耕地养活全世界22%的人口?这本就是一个值得研究的超级工程。
纪录片的镜头从古老的哈尼梯田开始,转到东北农场防虫害时的高强度航化作业现场,再到袁隆平研究的海水稻……从自给自足式的古老农耕方式,到高效的现代化农业生产,再到探索优良育种,为了说清中国老百姓手中那“一碗饭”背后的超级工程进化史,纪录片将中国粮食的过去、现状与未来一一铺开,有充满趣味的知识普及,也有对当下所面对的挑战的思考。
讲述城市的24小时,摄制组将开篇镜头对准了凌晨两点的街道清扫现场,这个普通人很少有机会见证的时刻正是前一天的收尾,新一天的开始,而后展现的是南水北调、夏季高峰供电等大工程背后的玄机……正是这些隐藏在幕后的超级工程,构建起当代中国百姓的幸福生活。
在《超级工程》中,每个人都是体系中的鲜活细胞,面临着各自的挑战、危机与突破,在全片的结尾处,镜头对准了一个婴儿的诞生。
一部展现超级工程的纪录片,有了这样一个柔软温情到极致的结尾。
一篇关于战争的读后感或观后感。
350字以上
美国默片时代演大卫-W-格斯(1875—1848)作为电影艺术奠基人的举世公认。
让电戏剧分家的他一生充满戏剧色彩，这位大师品尝的酸甜苦辣、经历的荣辱沉浮连同他创造的各种电影表现手法，皆以诸多迂回的形式在影坛上时隐时现。
一般说来，格里菲斯有两部经典影片值得回顾：《一个国家的诞生》(1915)标志着一个大师的诞生，《党同伐异》(1916)宣布了电影艺术的独立。
《一个国家的诞生》是格里菲斯风云际会、厚积薄发之作。
孩提时父母膝下听读小说的美好回忆，成年后屡次转行的无奈经历，颠沛流离的演员生涯，不如人意的剧作体会，以及驰骋片场拍片400的导演经验，皆化作他弥足珍贵的创作财富。
在多方奔走组建公司，并融资成功之后，他看上了托马斯-狄克逊的小说《同族人》，开始着手改编。
于是，在票子、本子、班子都凑齐的制片环境下，格导雄心勃勃、意气风发，奔赴片场，又开始拍片子。
1915年2月8日，是《一个国家的诞生》在美国首映的日子，也是格里菲斯终生难忘的日子。
他没想到这是一部身前身后最毁誉参半的影片，没想到这是一部“票房春药”般让自己大红大紫大发的影片。
影片公映后，美利坚举国上下反响强烈，一片震惊，甚至在不少城镇引发骚乱。
社会各界各抒己见，新闻媒体大加关注。
除少数种族主义分子之外，最主流的共识可归纳为：这是一部艺术上杰出，商业上成功，政治上反动的影片。
用现在的话说，这部影片违反了“政治正确性”。
从故事情节上看，该片反映出格里菲斯黑白分明的种族观念、南北对峙的地域情结。
故事以美国历史上的“重建时期”为界，分前后两部分。
前半部为“重建时期”之前的故事，描述了南方的白人庄主与黑人奴隶和谐共处、锄禾耕种的田园生活。
后半部“重建时期”表现错综复杂的南北矛盾、兵刃相见的种族冲突以及三K党的貌似正义的暴力行为。
影片前后两部分的强烈反差，透露出格里菲斯反对南北战争、反对解放黑奴的真实立场。
该片的政治内容遭到大多数正义人士的否定，实属情理之中。
《一个国家的诞生》在艺术上的成就也是有目共睹的，就叙事的形式结构而言，该片再度证明格里菲斯善于融合狄更斯小说精华为己所用的功力。
唯其如此，影片严谨明晰的叙事结构、生动形象的人物塑造和极富张力的镜头语言，深深地吸引着大批观众。
正如影评家埃弗森在《美国电影史话》一书中指出的，“格里菲斯的所有影片都受狄更斯写作风格的影响，整个文学性的交叉剪辑风格和相当稀奇古怪的巧合情节完全源于狄更斯”。
格里菲斯向小说借鉴叙事技巧的创作理念，在新浪潮主将弗朗索瓦·特吕弗那里得到了强化。
特吕弗坦陈自己执导影片《枪击钢琴师》、《朱尔和吉姆》的灵感完全来自那些让他欣喜若狂的小说。
他认为：“电影是一门讲究构造的艺术，它和文学是紧密相联的。
其中的各种角色就和小说中塑造的各种人物一样，是生气勃勃和情感强烈的。
而当我导演一部片子时，我的雄心就是要使它和长篇小说一样。
” 如果说《一个国家的诞生》是格里菲斯展现才华、创造票房的代表作，那么，《党同伐异》则是格里菲斯回应他人指责、进行自我申辩之作，当然也是他电影艺术的顶峰。
格里菲斯用河流向人形容《党同伐异》的故事，具有视听效果，符合他创立的电影语言：“四个故事在开始时是四条分别从山上流下来的河流，它们分散地缓慢而平静地流着；随后它们逐渐接近，愈流愈快；到最后它们汇合成一股惊心动魄、情感奔流的急流。
” 格里菲斯曾用8个小时影像演绎这几句话。
影片的主题是“人类从不容异己到宽容的进化”，共有四个不同时代和不同地域的故事阐述这个主题。
四个故事中的核心故事是“现代故事”《母与法》，另三个隐喻故事作为陪衬，分别是基督故事、法国故事、巴比伦故事。
选择这几个不同时空的故事是为了强化主题的普遍意义。
格里菲斯独创平行蒙太奇的表现手法，将四个故事同时展开、交叉出现、形成对比，其中有三个故事用了“最后一分钟营救”的叙事模式，增强了故事的戏剧张力感，这一模式仍是各类电影特别是悬疑惊悚电影的法宝之一。
20年代，《党同伐异》被苏俄“库里肖夫实验室”逐格研究，启发了库里肖夫、爱森斯坦、普多夫金等导演，经由理论与实践，创立了蒙太奇学派。
掌门人是否能为团队描述一个热血沸腾的未来
陈安之成功学－陈安之的成功故事1976年12月28日，陈安之出生于中国福建。
14岁那年，望子成龙的父母通过姑姑把他送到美国加利福尼亚州圣地亚哥市。
那时美国电视台流行名人访谈节目，屏幕上名人们近乎天方夜谈的创业传奇，总是让陈安之热血沸腾。
16岁那年，陈安之开始了半工半读的生活，他要在生活中实现“从底层创造奇迹”的梦想。
在美国开电脑的姑姑为了鼓励陈安之，便聘请他去自己的做推销员。
这一天，陈安之接待了他进以来的第一位顾客，他向顾客推荐的电脑和售后服务，顾客很满意，决定购买电脑。
来到柜台边时，顾客拿起一张问陈安之：“这个有哪些功能：使用起来方不方便
要不你给我演示演示
”陈安之一听，蒙了，在做这份工作前他对电脑一窍不通，更是碰都没碰过。
陈安之尴尬地对顾客说：“对不起，我也不懂。
要不等我请教技术人员后再告诉你
”顾客用一种让陈安之无地自容地眼神看着他：“这都不懂你还做什么推销员
我很怀疑你们的品质。
”第一笔生意就这样泡汤了。
姑姑没有责怪陈安之，鼓励他转行做会计，负责核算工资。
姑姑的规模不大，就几十个员工，会计的工作并不算难。
然而，一次在造工资册的时候，陈安之错加了一个零，致使工资一下子多发出了十倍
无奈，姑姑只好又安排陈安之去做没有技术含量的送货员。
可是，多数时间沉浸在书堆中的陈安之是一个“路盲”，送货时经常搞错线路，甚至张冠李戴。
最后，姑姑不得不“大义灭亲”，炒了他得鱿鱼。
无论时在加利福尼亚州读中学还是大学，半工半读得陈安之屡战屡败，但他始终不放弃，到21岁时陈安之已经打了18份工，也失败了18次。
扭转乾坤与安东尼·罗宾激情相遇一天，已经穷得快揭不开锅的陈安之从朋友处得到一张《激发心灵潜力》的作者安东尼·罗宾的演讲入场券。
安东尼·罗宾写这本书时才23岁，他曾经一贫如洗，然而24岁时却成为百万富翁，27岁时成为世界超级潜能激励大师
演讲现场，身高两米的安东尼·罗宾神采飞扬、美丽四射。
到个人提问时间了，陈安之那张东方人的面孔引起了安东尼·罗宾的注意，特意给了他提问的机会。
陈安之把自己几年来屡战屡败的“悲惨”经历说了出来，请安东尼·罗宾指点迷津。
安东尼·罗宾笑了，大声告诉他同时也是告诉在场的所有人：第一，过去不等于未来，过去失败了并不代表尼下一次不能成功。
所以，你要立刻把你过去的历史抛的一干二净，今天就是新的开始。
第二，你没有失败，只是现在还没有成功。
第三，所有的成功都是采取大量行动的结果，一般人害怕行动，害怕万一失败了被朋友笑话，而你要成功，就必须克服这些障碍。
醍醐灌顶，茅塞顿开
安东尼·罗宾的鼓励让陈安之恢复了自信，更教会了他怎样用积极的心态去面对成败得失。
在演讲的最后，安东尼·罗宾说：“世界上赚钱的行业很多，但是没有哪一个行业可以比得上帮助别人成功和帮助别人改变命运更加有意义。
”这一句话改变了陈安之的命运。
大三那年，陈安之不顾家人的强烈反对，毫不犹豫地从大学退学，转而研究成功学、潜能开发、目标设定、时间管理、人际关系、领导力。
“以最短的时间帮助最多的人成功”成了陈安之新的奋斗目标。
1988年夏天，陈安之参加了安东尼·罗宾的讲师招聘会。
面试当天，负责招聘的总经理并没有打算录取陈安之。
“目中无人”的陈安之对座椅上的总经理说：“我已经决定来你们上班了，你一定要录取我，我一定要成为你们的讲师。
”陈安之的狂妄让总经理瞪大了眼睛：“那你明天再来，明天再说吧。
”陈安之咄咄逼人：“我离你的很近，可以天天到烦你，直到你录取我为止
为了减少你的麻烦，你还是现在就录取我吧
”总经理笑了，说：“你这个人很有趣，我已经说了，你明天再来。
”见对方仍没有录取自己的意思。
陈安之就问：“这次面试，谁是第一名
”“就是刚好从旁边走过去的那位，那个人很年轻，今年22岁。
”陈安之马上反驳：“我今年才21岁
”话刚说完，总经理站起来大声说：“Steve(陈安之的英文名字)，恭喜你，你被录取了。
”后来，陈安之问总经理：“我除了有强烈的进取心，什么优势也没有，你为什么还要录取我
”总经理说：“最总要的是，你成功的企图心超越其他84位，所以我录取你，并相信你一定要成功。
”陈安之由此认识到，成功的第一个秘诀就是要下定决心。
当一个人决定一定要成功的时候，他的潜能才会被激发出来。
要学就学最好的要做就做第一名虽然如愿进入了安东尼·罗宾，但陈安之很清楚自己的劣势，他要从零开始，为了尽快进入角色，陈安之开始了疯狂训练。
每天开车上下班的路上，陈安之一边开车一边“喋喋不休”地大声演讲，以致和他擦身而过的司机都好奇地向他张望。
等红灯的时候，他则更疯狂地对着镜子全神贯注地高声演说，绿灯亮了也浑然不觉，后面的车只好用此起彼伏的汽笛声惊醒他。
晚上回到家后，他便站在镜子前练习演说，一练就是三四个小时。
功夫不负有心人，通过近乎疯狂的超常规训练，陈安之终于能自信地面对几天名听众口若悬河了。
转眼两年过去了，24岁的陈安之再安东尼·罗宾的里一天比一天成熟，疯狂的训练让他出类拔萃，为挣的钱也越来越多。
但是，无论怎样，他都只是安东尼·罗宾里最好的讲师，他不甘心在里排名第二，要做就做第一
1991年，陈安之从安东尼·罗宾辞职，与朋友合伙成立了“陈安之国际训练”。
他把授权给合伙人管理。
他则专门负责演讲。
不料，经营得红红火火时，合伙人却卷着近百万美元的巨款逃得无影无踪。
陈安之不得不又从零开始。
他租不起写字楼，只好租了一间大客厅，员工的吃、住、办公都在客厅里。
有一次电视台来采访他，记者惊呆了，无法相信名气正旺的陈安之的居然在一个破烂房间的客厅里
老师安东尼·罗宾看了这次采访，特意打给他，说：“Steve，从你身上我看到了从前的我。
你一定成功的
”1992年，25岁的陈安之举办了一场三千多人的超级大演说，他用了24种推广方法使演讲获得了巨大的成功，轰动了美国。
接下来的演讲一场接一场，这一年，他赚了一百万美元。
陈安之的事业如日中天。
他在亚洲各国每小时的演讲报酬高达一万美元，而在香港半岛酒店开设的总裁班课程时，三天的课程每位听课的总裁交纳的费用高达18万元人民币，而且听者依然趋之若骛。
除了年平均200场的成功励志学演讲，陈安之还给康柏、强生、三九等世界知名做营销顾问，为这些出谋策划，一些一年之内增收几亿美元
成败在于决心付出才会杰出在陈安之的成功法则中，“决不裸奔”一直是激励着他自己和团队不断超越的法宝。
为树立榜样，他亲自设立了如果达不到目标，就到最多最热闹的公共场合裸奔的残酷规定。
曾有人好奇地问陈安之：“为什么每次每次达成目标之前要承诺
”陈安之回“因为承诺可以使自己勇于承担责任，可以让自己断绝后路全力以赴。
一个人之所以不够成功，是因为痛苦不够多。
如果每个人在接受任务时都能够承诺：‘如果我不能完成任务，我就裸奔
’那世界上还有什么做不到的
”“裸奔”是一种痛苦，更是一种激励，要成功，你必须得有“绝不裸奔”得决心
言必新，行必果。
27岁那年，陈安之成为了亿万富翁。
同时，他也通过自己的理论使更多的人成为百万富翁、千万富翁、亿万富翁。
到2000年，陈安之已经成为了继戴尔·卡耐基、拿破仑·希尔、安东尼·罗宾之后的又一位成功学大师，华人成功学第一人，被人们尊称为“信心和潜能的激发大师”。
陈安之时常提醒学员，不是听他的课、看他的书就会成功，而是要把书中、课上学到的观念拿去实践，坐而论之后起而行，人生才会有所改变。
因为，付出才会杰出。
马来西亚首富的创业故事他一人身兼“两王”，先有“亚洲糖王”的美誉，后又有“酒店大王”之称，可他的事业还不仅限于此。
他一人身兼“两王”，先是享有“亚洲糖王”的美誉，后来又有“酒店大王”之称，可他的事业还不仅限于此。
从白糖、酒店、房地产、船务、矿产、保险、传媒到粮油，他创建了一个庞大的商业王国，也创造了无数的奇迹。
他可能是除了政治领袖外，最广为人知的马来西亚人。
他就是杰出的家、马来西亚首富郭鹤年。
在2004年《福布斯》全球富豪排行榜上，郭鹤年的个人净资产为42亿美元，名列第111位。
但在《福布斯》东南亚40大富豪榜上，郭鹤年则高居榜首。
尽管年届81岁，尽管已达到事业顶峰，但郭鹤年对事业的热情丝毫未减，仍然奋斗不懈。
20岁创业垄断糖业市场郭鹤年的祖籍在中国福建福州。
他的父亲郭钦鉴于1909年飘洋过海来到马来西亚，从店员做起，后来自己开了家咖啡馆。
经过数年努力，创办了以经营大米、大豆和糖为主的东升，家境日臻富裕。
郭鹤年是郭钦鉴的幼子，他从新加坡莱佛士学院学成毕业后，便给经营白糖及米粮买卖生意的父亲做帮手。
1948年，郭鹤年在新加坡创办了主营轮船航运的船务，这成为他的创业之始。
郭鹤年在二十余岁便能创业，固然与他出身富裕有关。
然而，个人的胆识、才能以及超强的判断力和永不停歇的精神，才是他日后征战商海、名震四方的根本要素。
创立不久，父亲郭钦鉴病故。
郭家经过开会后，决议组建郭氏兄弟，并一致推举博学多才的郭鹤年出任董事长。
就这样，年纪轻轻的郭鹤年接过重担，正式成为家族“掌门人”。
为进一步发展事业，郭鹤年专程去英国做市场调查，并学习商务知识。
在伦敦，他对糖业的经营做了全面深入的调查，对糖业的贸易状况也了如指掌。
回到马来西亚后，郭鹤年将事业重点放在糖业经营上，并创办了马来西亚第一家制糖厂。
他看准时机，迅速建立遍布马来西亚全境的销售网，形成“原料－加工－销售”的“一体化经营”体制。
他顺利向租借到大片土地，开垦成甘蔗种植园，大大增加了原料来源。
在盯着糖业生产的同时，郭鹤年还关注着销售市场的情况。
他大胆决策，赶在世界糖价上升前，大举在国际市场收购白糖，并糖期货贸易。
所有的这一切，都为他赢得了丰厚的利润，为他日后扩大经营提供了资金保证。
到20世纪70年代，在国际市场上每年上市的1600万吨糖中，郭氏集团控制了10％左右。
在马来西亚的糖业市场上，郭氏则占到了80％的份额。
郭鹤年成了名副其实的“糖王”。
缔造王国打造香格里拉在挖到了糖业这第一桶金之后，郭鹤年并没有止步。
他踌躇满志，在生意场上四面出击。
借助于世界和马来西亚经济发展的良机，靠着与、工商业界融洽相处的良好氛围，郭鹤年全面扩展着他的经营领域。
郭鹤年建立了面粉厂，并迅速发展成为马来西亚最大的面粉加工。
1971年，郭鹤年与新加坡经济发展局合资建成了新加坡第一家豪华大酒店——香格里拉大酒店，而后，先后在吉隆坡、曼谷、汉城、香港、北京等大城市兴建、经营酒店，在亚洲太平洋地区扩张，打造香格里拉酒店。
到目前为止，在中国内地，就已建了近20家香格里拉酒店。
郭鹤年在其他方面的经营也非常出色。
到20世纪80年代，郭氏集团除在马来西亚拥有众多外，在新加坡、泰国、中国、印尼、斐济和澳大利亚等地也打下一片天。
郭氏集团经营的业务极为多样化，涵盖糖业、粮食、工业、种植、航运、矿产、房地产、国际贸易、酒店、保险、证券、建筑等行业，几乎无所不包。
上世纪90年代，郭鹤年将触角伸向传媒及影视业。
他以巨资收购香港英文报《南华早报》、香港无线电视等香港重要媒体，从而使他多了个“传媒大亨”的美誉。
《南洋商报》曾评论郭鹤年是一位“名重国际、富甲一方”的家。
郭鹤年名下的玻璃市种植、拉曼锡矿、联邦面粉、彩虹产业、香格里拉等的股票在新加坡及马来西亚的股票交易所挂牌。
1985年，他在北京建造中国国际贸易中心，开始了他在中国的大规模。
人们对郭氏产业最为熟悉的应该是香格里拉大酒店，而北京最高档的写字楼国贸大厦、嘉里中心的主要人，也是郭鹤年。
如今不少中国家庭都熟悉的金龙鱼食用油，也是他旗下的产品。
郭鹤年在上的卓越成就，使他获得1985年大马最杰出家奖，在公众心目中确立了他国际性家的地位。
绅士巨商向希望工程捐款5000万除巨大的财富外，郭鹤年还拥有超凡的个人魅力。
他有令对手心悦诚服的本领，而且非常和蔼可亲。
郭鹤年身边的人都说：“他是一位真正的绅士。
”郭鹤年不喜抛头露面，不爱宣传招摇，也从不炫耀自己的财富，而且生活节俭简朴，作风平易近人，处处体现出他那地道的绅士风度，赢得了他的朋友、下属乃至对手的一致称赞。
他不追求虚名，非常务实，讲话言简意赅，做事踏踏实实。
虽然他与马、新两国许多要人有着深厚的私人交情，但他除曾担任马来西亚驻美国大使和马来西亚旅游局主席等职外，极少出入政界，维持着一种低调的作风。
郭鹤年不计名利、无私奉献的精神在“马华控股”事件中得到了鲜明的体现。
“马华控股”是马来西亚华侨组织——马来西亚华人公会（简称马华公会）创办的一家大型集团，其股东、合作社社员、存款者达30万人之多。
由于管理不当，1985年时出现严重亏损，举国关注。
生死存亡之际，郭鹤年为了华侨广大股东的切身利益，出任马华控股董事会主席。
他走马上任后，筹资偿还了全部债务，并励精图治，使“马华控股”很快出现生机，渡过了难关。
晚年的郭鹤年是公益事业的积极倡导者。
今年1月，郭鹤年通过其嘉里粮油（中国），向主持“希望工程”的中国青少年基金会捐赠5000万元，从今年起，一连五年为经济困难的农民工子女每人每学年提供600元至900元的助学金，帮助他们完成学业。
郭鹤年给基金会的信中写道：“我经常说，人生在世，有两件事要做的，首先要刻苦工作，努力奋斗，安排家庭的生活。
同时，也要帮助一些在教育上有需要的人们。
这样社会才会和谐、稳定和进步。
”宝刀不老不断向前寻找机会尽管已到了含饴弄孙的年龄，但郭鹤年对事业的热情仍然不减。
俗话说，人生七十古来稀，但在郭鹤年看来，“九十岁才是古来媳，所以81岁的他仍然宝刀不老，就像动画片中活力无限的兔八哥一样，郭鹤年看来总有使不完的劲，其“创业宜趁早，拓业不怕老”的精神广受赞誉。
1992年，郭鹤年宣布退休，将其事业交给他的儿子们。
不过事实上，他是退而不休，仍然拥有郭氏集团的最高决策权，尤其是在对中国内地与香港的方面。
在北京、香港、天津、深圳、福州等地，人们依然可以看见郭鹤年忙碌的身影。
“家都有一种使命感。
赚钱当然是最重要的工作，可是，当获得大量金钱后，使命感便会油然而生。
没有使命感，一个人很快便想到退休，每天在高尔夫球场出现。
”郭鹤年如是说。
他年届81仍然奋斗不懈，便是基于这种信念。
“做生意有如逆水行舟，必须不断向前划，否则，一停下来便可能倒退。
因此，我们不能停下来，必须不断向前、不断寻找机会。
”郭鹤年本身的经历，便是这段话最好的诠释。
他由经营白糖开始，取得了领导地位后，并没有停歇，而是继续力争上游，终于在酒店、房产、传媒、船务等领域大展鸿图，并创造了更多的成就。
对于未来，他依旧充满信心。
（新华社供本报专稿）人生感悟祖国——“我的心分成两半，一半是爱我生长的国家，一半是爱我父母生长的家乡。
马来西亚是我的祖国，即使生意网遍布全球，我仍然保留大马公民的身份。
”母亲——“母亲对我今天的成就有很大的功劳，她是一个受过高等教育的大学生，对儿子的管教非常严格，也是影响我一生最大的人。
”危机——“危机就是机会。
一名生意人必需保持对时势的敏感与警觉。
”员工——“员工能否对有归属感，与领导者本身是否公平对待员工，以及给予他们怎样的报酬息息相关。
”成功的领导人的要诀——一、拥有一批强大及有高度效率的经理人才，并与属下的各级员工密切合作，为奋斗；二、公平及诚实。
领导人应以公平及诚实的态度与所有人交往，平时以礼待人，讲究信用，将会建立良好的声誉。
一旦面临困境时，将会得到贵人协助；三、拥有坚强的体魄及精神意志，随时为的前途尽力奋斗。
