赢在执行力观后感
[赢在执行力观后感]当听完余世维 赢在执行力 讲座后，我一直还在回味，思考，似乎明白了许多，赢在执行力观后感。
余世维先生在商言商，提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流
为什么企业刚刚做大了一点，贯彻就成了问题，投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一，……等等，问题的原因集中到一点：执行力不足
联系我校办学近几年来的风风雨雨，发展过程也不是一帆风顺，力气花了不少，成效也十分显著，但也有不尽人意的地方，教学改革发展，步步艰难，原因找了很多，办法也想了不少，研究探讨过程中，也取得了不少经验，今天看了余世维教授《赢在执行》这本书，豁然开朗，学校教学办学能力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。
战略可以复制，差别在于执行。
没有执行力就没有企业的竞争力。
执行力不仅是企业成功的法宝，也是学校办学能力提升的核心。
职业教育是新的教育种类，但近十年成功的经验很多，各地学校在发展过程中，办学理念，发展定位，培养方案和培养目标，教学改革和实践实训，就业竞争力培养等等方向都有很多值得借鉴的措施，但生搬硬套者没有成功先例，现在明白了，原来问题出在执行力上。
国家对教育的倾斜政策，各地的先进经验，不是照搬就可以成功的，要靠执行力的提升，正确的解码，有效的执行，才能成为学校发展的动力。
教育事业的发展过程充分证明了，只有真正增强执行力，素质教育的推广，应试教育的改革，职业教育的发展，教育资源的开发利用，等等问题才能有效地解决。
通过学习《赢在执行》这本书，自己体会较深的有三个方面。
一、 执行力是一种工作态度 说起来执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。
值得注意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲差不多、还可以、说得过去、马马虎虎是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国，和德国、日本、韩国等相比，恐怕最大的区别就是工作态度，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距，观后感《赢在执行力观后感》。
更让人担心的还有我们在层层解码过程中的衰减和走样问题，一方面是对执行力的偏差不以为然，另一方面思想观念上不追求完美，监督过程不力，碍于人情关系，大家和睦相处，有标准，有要求，也被论的过去抹平了，这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍，也是我们中华民族的一个弱点。
回顾我校办学的发展，党委洞察力敏锐，及时把握了办学方向，及时召开多次全员大讨论，制定了一系列发展规划和政策、措施，更新观念为先导，确立了先进的办学理念，正确的培养目标，办学定位。
这些成绩现在回想起来，就在于工作态度的认真，执行力的提升。
目前我校办学还存在许多问题，面临更严峻的挑战，还列为小学校，处于不进则退，不发展则亡的境地，必须发扬迎评精神，保持和提升执行力，转变多年来形成的传统工作理念，把我愿做精、做强、做大。
全体党员，每一个教职工都要重新审视自己的工作态度，要与发达国家比较，要有危机感。
我们不是没有执行能力，而是没有很好的开发出来。
余世维教授讲到，神州五号这么难的工程都办成了，表现了我们很强的执行力，但同时企业生产的电池、螺丝钉就那么粗糙质量差，这就是执行力的差别。
神州五号世界瞩目，中央领导亲自干预，是一项政治任务，所有工作环节都认真，一丝不苟，工作态度超乎一般的好，所以成功，而电池、螺丝钉的生产没有这样的轰动效应，工作态度不好时生产质量就下来了。
不可能每一种产品都兴师动众，领导干预，政治任务，关键还是提升执行力，养成好的工作态度，什么都怕认真二字。
成功的企业家都看重执行力，说法各异，主旨相同。
对我们有一定的启发。
联想创始人说：所谓执行力，就是把合适的人放到恰当的岗位上。
用人是根本。
美国通用公司原总裁说：通用最恨官僚主义。
我们拒绝把资源浪费在行政体系上。
这是当今世界的通病。
戴尔电脑老总说：执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。
我们的工作人员如果到外企则有可能逼之这种一丝不苟，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都一丝不苟，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都一丝不苟太难做到。
二、执行力是学校竞争力的核心 执行力是目标和结果之间缺失的一环，没有执行力就形不成竞争力，职高办学竞争激烈，一方面是以教学质量为重点的综合办学条件。
二是学校的特色，我们打造的特色包括专业特色加品牌特色，使学生既有专业技术能力，又具备现代人必需的五种优秀品格。
这些我们既不保密，大家可以共享，经验可以交流，但照搬史学不到什么的，打造特色，提升办学水平，提高竞争力的核心在于执行力，在于把没想通过每一个环节一丝不苟，不走样，不变形的落实贯彻、创造性地执行，所以执行是学校竞争力的核心。
《赢在中国》观后感
[《赢在中国》观后感]《赢在中国》观后感中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注，《赢在中国》观后感。
无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。
他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的自信与活力。
赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。
也许你只看到了他们今天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。
为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者提供创业经验与建议，观后感《《赢在中国》观后感》。
他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者提供舞台与机遇。
赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加成熟。
在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到闯天下，守江山，如何做一个成功的创业者和管理者。
他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与能力，都让我们感到敬佩
这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，可以激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。
评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活…他们之所以能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。
他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是因为他们学会了如何扬长避短，如何通过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。
中国虽然是一个人口资源大国，但是我一直坚信，只要自己努力，奋斗，脚踏实地，也许不可能成为大富豪，但是自给自足还是没问题的。
（） 〔《赢在中国》观后感〕随文赠言：【人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。
】
赢在品牌刘云读后感2000字
这个我知道
你好：“斗志昂扬、我们最强、展现自我，非比寻常……”“我要上名，我要当黑马……”一声声呐喊，激荡着王庄镇初级中学的上空。
这是时代的最强音，这是疯狂的咆哮，这是战前的擂鼓，这是李洪鸣校长向九年级的全体同学发出冲锋的号角…… 3月31日下午，中考冲刺励志报告会《赢在中考 黑马方案》在我校学术报告厅隆重举行。
九年级全体师生参加了这场报告会。
据悉，李洪鸣，中国著名班级管理专家，著名励志演讲家，北师大心理专家讲师团重要成员，河南省“超级老班”班主任特训营创始人，豫校联盟发起人。
李老师用充满激情的语言，弹指一挥间，整个会场便沸腾了。
他由自身说起，循循善诱，一步步点燃同学们的求知欲和自信心，一步步让同学们觉悟、觉醒、震撼、行动。
“想不想成功” “想” “谁是黑马” “我” 阵阵波涛，层层巨浪，把整个会场推向了高潮。
“同学们，我们只看见了自己的宣誓，见过我们的老师宣誓吗”，李洪鸣校长的一番激情演说，把全场的教师由幕后推向前台。
全体教师壮志豪情，庄严誓言，对学生负责，让祖国放心，牢记自己的责任，奉献自己的一切，现场掌声雷鸣，将整个报告会推向巅峰。
最后，李校长向同学们发出号召，首先，要改变，变被动为主动，由平淡到出击。
其次，要持续热情，保持进取状态。
第三，要大胆规划，有效行动。
最后，要坚持到底，加强激励，没有最强，只有更强。
报告会持续了三个多小时，现场，无数次爆发出雷鸣般的掌声，为广大师生带来无穷的力量和超强的震撼。
整个会场，到处回荡着震天般的奋斗宣言，飘扬着全体学生昂扬向上的青春风采。
我们仿佛看到了勇士们全力以赴的身影，仿佛听见了一匹匹黑马横空出世，铁蹄铮铮。
本次报告会，是我校质量强校、特色兴校的启动仪式，也是我校“一校一品”战略的重要组成部分。
报告会激发了同学们的士气、增强了同学们的信心，必将使我校2016年中考再创辉煌。
为你解除疑惑是我的快乐
希望能帮到你
东南卫视步步为赢是什么节目啊，以前怎么没有听过
是个大型的职场服务类节目，就是个找工作的平台，你在他那里报名经过审核就可以去了
因个人原因的辞职报告怎么写
读后感可以这么写，从以下几个方面入手。
一、分析年轻人自身特点：性情未固定，做事情三分钟热度，没啥耐性。
二、结合大环境对年轻人进行辨析：年轻人社会阅历少、经验不足，但是又豪情万丈、看待问题不够透彻，又激进，大有初生牛犊不怕虎之性。
三、分析之后，得出一个道理。
即年轻人需要修身养性、脚踏实地往前走，只有步步为营，才能步步为赢。
