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白金数据读后感100字

时间:2019-08-31 21:00

起点白金作家和钻石作家有什么区别

起点白金作家和钻石作家的区别1、称呼不同一个事白金作家,一个是钻石作家。

2、等级不同相对比较下,钻石作家的等级比白金作家更高。

3、深度不同一般来说,钻石作家的作品深度更深,更容易受到读者喜欢。

起点中文网上有几位大神

或者说等级最高的几个人是谁

都有什么作品

“起点”是著名的网络小说连载网站;‘“大神”是读者们为了表达对作者的喜爱而产生的一个爱称,特指小说作者,一般有此称呼都为一些白金写手,特别是倍受欢迎的作者,这些作者都会被冠以“起点大神”的称号。

起点白金作家即起点中文网白金级作家,也称为大神成为起点白金的条件有两个:1.至少有一本完本小说(忘语除外)2.至少一本小说订阅要1万以上梦入神机盖梦入神机,本名王钟,八四时生,籍贯湖南常德桃源。

正为陶公笔下乐土,民风淳朴,鸡犬相闻,灵气浓厚,自古便养育诸多英才。

自幼不好读正书、学数理。

只喜嬉动,或曰嬉戏。

时村中有老翁数旬,闲暇时,便做象戏,于楚河汉界弄车舞马厮杀。

偶观看,惊为天人,顿生兴致,乃求老翁告之戏法。

觉楸枰争斗,纸上谈兵,不如真沙场惨烈,马革裹尸。

却也勾心斗角,大有趣味。

遂深入其中,竟惊心动魄。

迷之,数年之间,居横行乡里,所向无敌。

尔后十五之身,角逐大赛,终功力尚浅,名落孙山。

心灰,转攻学业。

然另勤炼招法,以备卷土重来。

苦读古谱《梦入神机》,《橘中秘》,《适情雅趣》等等。

尔后撰文笔名,亦由此而来。

闲暇消遣时,偶读前辈之《蜀山剑侠传》,惊为神作,尔后更喜神魔志怪,仙侠异人,转读《西游》,《封神》,《红楼》。

为痴为迷。

不想却是一心二用,种下祸根。

又数载,学业尽,不肯光阴消磨经济之道,委身名利场中。

遂携技游江湖,不想草莽之中,多有异人,泱泱中华,藏龙卧虎。

技未能纯青,是以屡经大赛,却不上不下,更妄谈登临绝境。

早年雄心,亦消磨一尽。

业已壮年,一事无成,无颜回乡,遂以网络消磨岁月。

细细念及往事,突念《红楼》,感叹曹公雪芹之身世,心境。

愈加悲凉。

又念及消遣所读之神魔志怪,其多喻人,喻事,通史之处,堪堪想来,诚博大精深。

遂有感,将读神魔志怪之心得,做半卷笑谈,谓曰《佛本是道》,聊以自慰。

望能当看官茶余饭后闲谈之资。

然未料06年起点《佛本是道》名声大震,荣登原创文学五榜榜首。

而后07年新书《黑山老妖》持续火爆。

08年新书《龙蛇演义》,现亦已完结。

.09年新书《阳神》乃开天辟地之又一巅峰神作。

10年7月3日,作品《阳神》完结当天,梦入神机强势入驻纵横中文网

10年7月18日于纵横新作《永生演绎又一无量轮回。

12年2月5日于纵横《永生》500多万字完结。

12年3月1日新作《圣王》正式于纵横火热连载。

辰东辰东,出生于1982年,崛起于网络文学青铜时代,是当前网络文学界最具有影响力和代表性的作者之一。

辰东以《神墓》一文扬名,开创了玄幻悬念流这一山门,在日渐泛白化的网文中绽放出一抹亮色,《神墓》在起点中文网拥有近5000万总点击数。

辰东的想象力超群,行文如天马行空,超脱不羁,能最大程度为读者添加代入感、满足读者的心理欲求,其文既庄重又诙谐,纤秾合度的笔法也使读者们欲罢不能。

主要代表作有《不死不灭》、《神墓》、《长生界》、《遮天》等。

其中《遮天》尚在起点中文网连载中,便长期稳居百度搜索风云榜小说榜前三位,在起点中文网的总点击量接近6000万,于2013年5月20号完结。

忘语忘语,网络仙侠小说代表名家之一。

2008年开始创作仙侠巨作《凡人修仙传》,忘语以其独特的风格开创了同名小说模式“凡人流”,《凡人修仙传》连续两年成为最受欢迎仙侠小说之一,忘语也因此一举跻身一线名家之列。

目前,《凡人修仙传》总点击已超过九千万,并于2010年成为起点中文网首部“百盟书”作品。

(注:在起点中文网为作品打赏10万起点币,合1000元人民币以上的读者才能成为该作品的“盟主”,有一百位“盟主”的小说称为“百盟书”)高楼大厦高楼大厦,性别男,山东淄博人。

起点著名网络作家,签约白金作家,网络文学著名创作者,,台湾幻武小说最强作者,销量第一。

创作经历2005年以前,经过多次创作失败,在2005年创作《僵尸医生》一书,将仙,佛,魔,道完美融合,一炮而红,当年百度搜索指数前十名。

2006年创作《极限杀戮》风靡网络同时,开始了台湾幻武市场的历程,成为台湾当时畅销书之一。

2007年创作《兵人》成为台湾最受欢迎作者之一。

2008年创作《貌似高手在异界》,被中国戏剧出版社看中,出版简体,并且创下当年单月五百万的最强点击。

再后来,创作《寂灭天骄》一举成为起点中文网白金级签约作家,晋升为超一线作者,本书在台湾被定名为《绝兵》,成为当年幻武销售类前三名的佳绩。

2010年创作《叱咤风云》网络点击四千万,在台湾更是创下2010-2011年销量冠军的佳绩,被各大出版社誉为玄幻小说成功写作典范教科书。

台湾地区如今销量最强幻武作者,入选,上海社科院网络作家,2009年鲁迅文学院第一届网络作家进修班,山东省作协成员。

2011年,中国青年80后作家代表之一,参加中国作协青年作家汶川生活体验及采风活动。

2011年,参与传统作家与网络作家结对交友活动,与著名作家周大新结对。

2012年创作《天地龙魂》致力创作一本属于东方龙文化的小说,成功出版简体,并且改编同名漫画《天地龙魂》多次进入起点各大榜单前十。

跳舞起点中文网白金级作家,中国作协会员、最具号召力的网络作家之一,也是最为成功的网络职业作家之一。

自2004年创作《嬉皮笑脸》以来,跳舞已完成了《恶魔法则》等七部作品,作品网络总点击量超过一亿,作品简繁体出版,多部作品完成网络游戏跨平台改编。

相关网络搜索量高居各大排行榜前列。

读者遍布全球华语文化圈。

天蚕土豆天蚕土豆,八零后新生代作家代表人物。

08年凭借处女作《魔兽剑圣异界纵横》一举折桂新人王,跻身顶尖作家之列,其代表作《斗破苍穹》一经发布即席卷各大榜单,奠定了天蚕土豆在网络原创界难以动摇的顶级作家地位。

《斗破苍穹》实体书已完结出版,大卖300万册,该书在起点中文网连载时,累计点击量超过1.4亿人次。

《斗破苍穹》在中国移动手机阅读基地原创畅销总榜排名第一。

天蚕土豆于起点中文网最新连载的作品《武动乾坤》现位居百度搜索排行榜小说榜榜首。

2012年3月,《武动乾坤》在大陆、台湾、东南亚、日、韩地区内的网页游戏改编权和发行权已正式售出。

于2013年5月16号完结。

《武动乾坤》在起点中文网的点击量已经超过6200万人次。

天蚕土豆第四本小说《大主宰》于2013年7月1号正式上传。

唐家三少唐家三少是最具号召力的网络作家之一,也是最为成功的职业网络作家之一。

唐家三少自2003年在起点进行创作以来,已在起点连载了《天珠变》、《斗罗大陆》、《琴帝》等多部作品,他的《斗罗大陆》仅在起点中文网上就超过5500万点击量,并已被改编成网页游戏和漫画。

2011年,唐家三少与余华、刘震云、贾平凹等百余名传统作家一道当选为中国作家协会第八届全国委员会委员,成为第一位当选作协委员的网络作家。

在2011年12月《人民文学》主办的“未来大家”评选中,唐家三少与张悦然、蔡骏等作家一起入围20强。

2012年5月初,唐家三少以连续100个月“不断更”、总阅读人次达2.6亿的惊人数字申请了吉尼斯世界纪录。

唐家三少也是起点中文网年收入超过百万的顶尖作家之一。

我吃西红柿我吃西红柿,惯称“番茄”,从高中时代起就在起点中文网著有《星峰传说》。

我吃西红柿自《星辰变》起,分别打破了起点中文网的收藏、点击、订阅等记录,而在订阅这项起点最重要的记录上,更是达到了4万人次订阅。

随后,“番茄”创作的《盘龙》打破了自已《星辰变》所创下的记录。

《盘龙》在13个月内创造了超过8000万点击数,是起点常规经典网络小说点击数的8倍。

收藏数量最高峰时曾达到40万人次。

《星辰变》、《盘龙》均由盛大游戏买断版权,改编成网络游戏。

《星辰变》是网络文学界第一部进入百度热门搜索前十的网络小说,《盘龙》是网络文学界第一部成为百度十大热词榜榜首的网络小说。

《九鼎记》是“番茄”的第五部长篇网络连载小说,该作在起点中文网拥有超过5500万次总点击数。

于去年9月《九鼎记》确定由著名漫画家穆逢春改编成漫画。

《吞噬星空》是“番茄”的第六部长篇网络连载小说。

于2012年8月完结。

点击率为7700万次。

《莽荒纪》是“番茄”的第七部长篇网络连载小说。

于2012年12月16号开始连载。

猫腻猫腻自2007年开始在起点中文网连载《庆余年》,引起巨大反响,迄今为止,《庆余年》在起点中文网上累积获得超过2000万点击量。

猫腻的文字风格细腻,架构有序,情节跌宕,内涵深刻。

猫腻的作品总点击量近6000万,在两岸均有出版。

其中,《朱雀记》摘得第四届原创文学大赛奇幻武侠奖金奖,《间客》荣膺起点首届“金键盘奖”年度作品。

在起点中文网第二届“金键盘奖”评选中,猫腻凭借《将夜》一举夺得起点中文网年度作家桂冠。

这部作品是猫腻的心血之作,在网络上受到广大读者的热烈推崇,网络点击量早已超越2500万人次。

月关月关,网络原创小说名家,中国作协会员。

2007年,月关凭借处女作《回到明朝当王爷》横扫网络,囊括多项年终大奖,其后《一路彩虹》、《步步生莲》等多部作品均有出色表现,作品总点击近9000万,堪称网络架空历史小说的代表作家。

除网络畅销外,月关的多部作品在两岸均有出版,拥有极大的号召力。

在台湾公共图书馆最常被借阅的书Top20排行榜中,月关有3本书入榜。

2011年至2012年,在完全由用户票选决定的起点“金键盘奖”评选中,月关连续两届分别获得年度作家和年度作品两项冠军。

骷髅精灵骷髅精灵,原创文学名家,科幻、网络游戏题材小说代表作家,著有《机动风暴》、《武装风暴》、《雄霸天下》、《猛龙过江》等多部小说,现正创作小说《圣堂》,骷髅精灵的作品在起点中文网点击累计超过7000万,更连续数年保持着台湾幻想小说出版界连续数年销量冠军地位,在两岸三地均有极强的人气号召力。

骷髅精灵作品激情洋溢,以想象力超群,风格热血著称。

血红血红,苗族,哲学硕士。

2003年起,血红开始从事网络小说的创作,数年下来,先后写了《龙战星野》、《升龙道》等多部小说。

作为第二代网络原创文学的开山名家,血红几乎以一人之力重新掀起了网络文学阅读风潮,在其代表作《升龙道》连载期间,连续创造了多项网络文学数据纪录。

鱼人二代鱼人二代,黑龙江人,2006年11月开始从事网络小说创作,起点中文网白金作家,中国移动手机阅读基地畅销名家,鱼人的第一本小说名为《重生追美记》(现已更名为《很纯很暧昧前传》)非常优秀,也是他在起点打下一定名声的处子作。

目前已完本。

08年又开了本新书名为《很纯很暧昧》,此书火红了很长的一段时间,曾一度在起点都市榜名列前几。

而且文笔也成熟了不少,情节也很不错,很受好评

目前已完本。

11年4月,鱼人的新书《校花的贴身高手》发布,成绩优异,已经超过了很纯,无论是在网络上还是手机阅读上,校花都取得了骄人的成绩

持续更新中。

耳根耳根,起点中文网白金作家,仙侠小说代表作家,代表作《仙逆》长期高居百度搜索风云榜小说榜前十位、长期占据起点中文网各大仙侠类小说榜单前列,耳根的忠实读者群非常庞大。

《仙逆》在起点拥有3500万点击,于2012年3月改编成漫画。

2011年,起点中文网就《仙逆》主题开发了小说周边产品,如定制T恤、开衫、储物袋、徽章以及收藏证书等。

现正创作《求魔》。

pt pvs vff 什么意思

十分潇洒美丽。

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如何判断一块表到底是不是好表

1. 表壳好表,谁都希望它长久。

长久到能够传世。

长久到能够陪伴几代人去体验着人世间的沧桑。

常见的腕表大多以不锈钢作为表壳的材料。

但钢有自己诸多的弱点。

于是,比钢更优秀的金属胜出:金。

无论是白金黄金玫瑰金,还是与它们没什么关系却更贵重的铂,都是高档腕表选择的对象。

其原因无非有二:尽管现代的钟表业,也在使用钢作为表壳的原料,但就大多数情况而言,钢的廉价性使它不登大雅之堂。

这也就是我们所谓的“好表崇金”。

刚开始自己选表买的时候,最注重的是机芯。

那时候喜欢把钱花在自己所谓的“刀刃”上。

于是,钢表便成了首选。

1.4435或316L应该是最常用的不锈钢。

接触了相当多的古董表后,我发现了一个钢壳最致命的弱点:会锈。

即使是号称钢王的904号钢,在经过了几十年的使用后。

依然会在后盖内墙里,留下人的汗液腐蚀的痕迹。

(因为人的汗水会渗到后盖和中框的结合处,尤其是经过维修后的表,后盖往往没有原厂拧得紧,那个缝隙足够让汗水渗入)。

如果不注意保养,这些小坑便会影响防水的效果。

而且给人心理上一个小小的阴影。

钢壳的另外一个缺陷,是会轻微的整体变形。

我想,这和制作的工艺一定有关系。

看过一些古董钢表,后盖和中框会出现一些缝隙。

我想,这和钢壳的变形有关。

有内应力的原因,也有外力干扰的原因。

但不管怎么说,这对于表壳来说,都是够麻烦的事情。

因为直接影响到了防水的效果和视觉的完美程度。

钢壳的第三个弱点。

不能说是缺点,是防磁性能。

随着家电等带磁性的东西越来越多围绕在我们的周围,回避磁力应该成为腕表的一个重要的性能。

我没有数据说钢壳和K金壳对于磁的屏蔽和剩余磁力的保留有多大区别,但有搞物理的朋友告诉过我,这两点上钢壳要输掉的。

如果说钢壳还有弱点,那一定是过敏和无法进行高端工艺加工了。

很多人都知道不锈钢会让部分人过敏。

这时候,钢表便成为了你的敌人。

钢材无法进行高端的工艺加工,这点有专业的朋友会从技术上解释得很科学。

我们会发现,很少有钢表壳上有最高级的打磨和工艺。

钢壳上出现的一般只是镜面,磨砂,拉丝等简单的“活”。

这点和钢表本身的价值有关,也和钢的物理性能有关系。

爱上黄金,应该不是有没有钱的问题。

同样的道理,一个爱表之人,拿半年的工资买自己喜欢的一只表,会让同样工资而不爱表的人所不理解。

这和收入没有关系。

2. 表盘与指针我们会注意到表盘的材料。

一个好的表盘,不仅仅是美观科学的,而且必须是经久耐用的。

试想一只完美的表,但表盘却在岁月的抚慰下日渐苍老,实在让人心痛而惋惜。

经常有人赞美表盘的苍老是一种自然的美,但在古董二手市场上,完美品相的表盘状况,却比氧化斑驳、字落色脱的字面,价值高出太多。

腕表中的表盘,多是金属制成。

大多是铜合金。

最高级的是珐琅或瓷面,抗氧化,耐腐蚀,经百年而不变色者多也。

更有甚者用多色珐琅在表盘上进行绘画,甚至微绘。

或人或物,极其精美,已经不仅仅是表盘之简单长久,而是将艺术文化融会贯通,让人心悦诚服。

其中有一分枝,乃用宝石或半宝石(如玛瑙、青金石等)切割成片,整体覆盖在金属盘上,华丽奢侈,夺人眼目。

次之为K金面,用18K黄金制成的表面,一样的美观且持久。

和黄金表壳交相辉映,大有高级品的傲骨仙风。

再普通者或漆或涂料。

会氧化会脱落。

但因为成本低廉,加工容易,也被广大品牌所选用。

指针或刻度,也是氧化杀戮的对象。

高档表的指针,莫不以金为之。

更甚者用钻石或高级红宝石蓝宝石进行镶嵌作为刻度。

民间曰:钻字。

在日光或灯光下闪烁,更顶级的是满表盘镶嵌钻石。

坊问曰:满天星。

把高档表的魅力充分体现。

还有一种高级指针叫蓝钢针。

虽曰钢,但工艺也极复杂。

将高级的钢指针成型后放在盛有铜粉的金属盘上,下面明火烧烤,对火候功力掌握分寸要求极其严格。

缺一分太黑,过一分变白,要求到幽蓝的色泽,也并非易事。

著名的Breguet宝玑,便是以蓝钢指针的华美闻名。

3. 表镜表镜也叫玻璃。

大凡表玻璃,有三:早年为亚克力。

优点在于弹性好,耐碰撞。

可自己抛光修复。

甚至,隆起的高度能让表中框本身节省空间,让表体看起来更薄。

缺点在于软,不耐刮,容易花。

60年代开始,石英玻璃登场。

廉价的成本,不错的硬度,容易生产各种造型,让业界为之一振。

只可惜,脆是它的大穴。

一撞就破,于是喜欢的人不算太多。

随之而来的,是人造蓝宝石。

现代稍微上些档次的表,均用人造蓝宝石玻璃。

吾非化学专业出身,实在懒得读那些分子式。

只知道,所谓人造蓝宝石,类似钢玉成分,硬度为9,其实可以通过添加各种化学元素,生成各种颜色。

而现在常用的无非是无色的。

它的成本没有听起来那么贵,一片普通的国产,不过几十元。

贵一些的弧面倒角,便会贵到几百元一片。

如果加上了防耀目的那层油(也叫镀膜),便又会贵一些。

但注意,它的优点其实和玻璃相似。

硬,但要命的一样是脆。

如果破了,不能像亚克力一样裂个口还能凑合几天几月,非要马上去换玻璃。

而碎玻璃会刮伤面板甚至掉进芯里,一笔高昂的洗油检修配件费用,就在那喀碴一声中,烟消云散……各种玻璃有优势也就有了劣势,玩家和消费者各有侧重。

4. 防水一个好的芯,必定需要一个良好的保护环境。

否则水气、灰尘之类的有害物质的侵入,会让非常优秀的一只芯变得老态龙钟。

所以表的防水性能一直是厂家所关注的问题。

现在的30米防水,意味着只能日常佩戴。

防御一些水溅,毛毛雨之类的环境。

100米标称就可以游泳。

因为他们大多使用了锁紧式把头。

更深的要300米的。

于是,防水标称成了实用性的象征。

一点无奈的是,真正的高档表,大多是日常防水级别的。

百达翡丽的很多款式也只有25米的效果。

我想,这和佩戴者的环境有关系。

也和表的风格有关系。

唯一值得欣慰的是,高档表的材料:黄金。

对后盖的防水效果真的好于钢。

这也是因为黄金的物理优越性。

现代的后盖,无非有三种:螺旋锁紧结构,多方位小螺丝锁紧结构,压盖结构。

一般的推拉式把头,靠里面胶皮圈来防水,如果胶圈老化,那防水的效果就会丧失。

而有些把头是利用螺旋锁住的,即使胶圈老化,瓶盖式的结构也能完全保证日常防水的效果。

现代很多表在模仿Rolex劳力士的锁把,可惜其中一些廉价的由于钢材质量和工艺问题,把头太爱坏,还不如推拉式。

锁底和一般的撬底相比较,优点也如上,就是防水好。

水气和灰尘不容易进入,保证了机芯的良好状态和润滑油的寿命。

5. 造型好的表壳,必须有自己的特色,也必须有独特的工艺。

无论是材料的切削成型,还是表面的各种方式的打磨,都是玩家体味的对象。

如同劳力士的Oyster,把镜面抛光和搓痕相结合,让细腻和高贵相统一,可以让任何挑剔眼光的玩家把玩而找不到缺憾。

这不能不说是一种功力。

宝玑的外壳,黄金的抛光和侧面硬币纹的结合,搭配上纯金镀银表盘上的手工雕刻花纹和著名的蓝钢宝玑针,一副十足的贵族气息扑面而来,也许,这就是高档工艺的魅力吧。

经典:什么才是经典

我相信人的审美绝对会变的。

很多刚入行不喜欢劳力士的朋友,在几年后却对这Oyster的款式大加褒奖。

而很多款式却在时光的过滤下,由欣赏转变为麻木或厌恶,我相信所谓经典一说。

其实,真正的经典,是非常少的�6�8�6�8究竟什么是经典表

单从字义上看,经典表很容易被误解为“传统造型表”。

经典表首先应该有一个开创性的设计,并得到市场的认可:第二,要成为经典还必须经得起时间的考验,市场的认可度至少要保存十年甚至更长,它的造型象征着一个年代的风格;第三,经典款式必须代表品牌的形象,成为一个品牌的代言和主打。

适合:绝大多数表买来是要戴的,但其实只有适合自己的表才是好的表。

表其实和衣服一样,不见得挂在那里美,你穿上就一定美。

尤其是一些新的表款。

味道:一只好表的设计讲究的是原创,讲究的是味道。

IWC万国的马克,劳力士的Oyster,JLC积家的翻转,百达翡丽的十字星,欧米茄的曲耳星座�6�8�6�8都有别人学不来的味道。

再模仿,也是狗尾续貂,难受得紧。

一只好的表,味道能衬托出你的神采,味道能散发出你的高贵。

无奈,世间多抄袭。

劳力士的Sub,欧米茄的SpeedMaster(超霸)等,都被不断地抄袭抄袭再抄袭。

模仿人家的款式,如同日本人Play Jazz,就是你的技术真的能登峰造极,也不及黑人乐手的一嗓子的哼哼。

血液就是血液。

6. 机芯摆轮:朋友每当你把玩你心爱的手表时,聆听着它那清脆悦耳的滴答声,看着表针永不停歇欢畅地走着,你是否觉得你的表真的被赋予了生命

在它体内那永远不知疲倦周而复始地做着往返运动的摆轮就是它搏动的心脏。

1675年荷兰的惠更斯首先使用摆轮系统,代替了原来的钟摆。

目前常见的摆轮有以下几种:环型摆轮(俗称光摆)、平衡螺丝摆(莲花摆轮)、砝码摆轮、劳力士专用内调摆轮、双层金属补偿螺丝摆。

劳力士的内调摆、百达翡丽和AP爱彼都在使用的超级砝码摆、欧米茄的同轴系列的外调摆,都是配备了无卡度游丝为结构,都有非常好的实际效果,今年的JLC积家也使用了摆轮微调结合无卡度。

这种精确度高且保持度久的结构,已经受到广泛认可。

游丝之档次:最高级者为上绕结构。

有合金和蓝钢之说。

前者物理性能更好,后者更悦人目,喜人心。

另外搭配开口摆对温度极大极小的控制也相当出色。

普通为平游。

拜科学发展,如今的高级合金的平游丝在实用上也很出色。

只是对付位差略差。

材料:材料之说,无非是装饰性。

普通腕表芯的材料,都已经固定。

无非是钢和铜合金。

只是好表会在摆轮,游丝,发条上用更高级的配件。

铍青铜合金,镍青铜合金,安奇龙不断发条等等。

最近的德国表,用了镍银做夹板。

美丽,但爱伤爱脏。

更高级的表,有用K金或铂做夹板的。

好不好,没人理会。

人们欣赏的是那份贵气。

以前的夹板镀层,多是镍铬。

现代低档品用是氮化钛,金黄一片,有人骗说是镀金了。

镀金在上个世纪50-70年代流行,著名的有欧米茄的镀玫瑰金,美丽得很。

现代高档品多是镀铑。

也有镀钯和金的。

耐腐蚀.漂亮,昂贵。

7. 功能一直觉得,要把佩戴和收藏划开界限。

普通的佩戴,有大三针加日历已经足够。

故障可能率减少到最低(因为简单,所以“没有的”那部分不容易出毛病)。

但说到收藏,稀少,复杂,历史便成为了要命的武器。

没见一个收藏大家只收藏大三针加日历的普通款。

什么计时、万年历、陀飞轮、三问、闹表,甚至双追、立体陀飞、倒计时、音乐、人偶等极复杂的款式,金雕、镂空、珐琅微绘、珠宝镶嵌等艺术性很强的一个劲的往上贴,总之,是越复杂越好。

越少见越好。

这些表,是艺术,是财富,也是奢侈(高档钟表的命脉便是如此)。

对于一只值得收藏的表,稀少性很重要,要是周围兄弟们人手一只,那再稀奇的东西也变得无所谓了。

人无我有,人有我精的概念很重要。

少,不等于好。

但却一定等于能吸引你的眼球,让你“没见过”而感叹。

收藏家喜欢收藏数量极少的自厂芯,但对于实用主义者来说,这样的芯坏了连配件都难找,绝对没ETA实在。

这是取值点不同。

可以说,历史上很多复杂古董表的实用性绝对比不上现在ETA毛坯级别的一半。

但,那些古董的档次不是靠实用级别来体现的,它可能走的不准(一天误差半小时是常事),它可能上链效率极低,它可能烂得掉渣,但历史性决定了它的昂贵性。

初入门的朋友不相信一只破烂的老宝玑的一张表盘,就比一只新的劳力士甚至百达翡丽贵,这就是历史,这就是文化的价值。

实用性表和收藏性表,有着不可调和的矛盾。

如何找一只又实用、又有价值的腕表,对于普通的爱表族来说,就是一个入门级的考验。

8. 编号有没有发现,上档次的表,都会有所谓流水号。

我们经常提到的劳力士有**字头,就是这个意思。

这个流水号,刻在机芯上,或刻在表壳上。

比如著名的劳力士Oyster,便在表耳之间刻上流水号和型号,机芯上刻上串号。

欧米茄以前一直只在芯上刻流水号,80年代后在表壳上也开始镌刻流水号。

百达翡丽、江诗丹顿等顶级表更是认真,系列号、流水号、型号等一应俱全。

这个号,是每只表独一无二的,可以查到出厂的日期和其它具体的内容。

当表回厂维修的时候,厂家会根据这个独一无二的流水号把维修纪录记载在档案馆里。

这个号,也正是“有价值”精工细做的表和“无价值”的大工业化流水线产物的分界线。

因为有号,有一种生命感和独一无二感,表厂对它的重视程度也由此体现。

即使遇见一模一样款式的表,也会因号而不同。

每只表会有自己不同的制作、组装、调试、检验的记录。

顶级表甚至会根据这个号把买主的资料记录到自己庞大的档案馆里。

买新表的时候,在附件部分,会有出世纸,上面的流水号码必须和表身上的号码对应。

如同一张身份证(有的还有COSC证书或日内瓦印记的证书)。

没有了这几张纸,收藏的价值会少很多,乐趣也就少了一些。

没有流水号的表,每只都是一样的,坏了芯随便换(因为是毛坯级别),具体什么时候出的也不知道,查资料也查不到什么具体的内容。

即使返厂修理,也不会有记录。

是一种廉价的感觉。

只有佩戴价值而已。

现在的流水号,就是区别高档表和低档表的简单分界线。

这里要提到的是Tissot天梭,70年代末瑞士钟表集团整合的时候,取消了天梭一直使用的流水号。

这样,天梭便从一个“档次品”转变为一个大众品牌。

那一个小小的号码,代表了品牌的定位,在任何的高档用品(奢侈品)行业,品牌的价值都是占据相当比例的。

9. 附加值奢侈品本身也是一种文化现象。

需要时间的积累,素养的熏陶。

不是花了大钱就能提高品位。

名牌不等于雅致,不代表情趣。

名牌也有上中下之分。

那么,我们经常会说买一块某某牌子的手表是否值得。

因为在一个整体的价格里涉及到了成本、品牌价值、厂家利润、广告费用、代理商和经销商利润、各种税等杂七杂八的组成。

这里面有我们无法避免的,也有我们可以权衡比重的。

而最重要的两个衡量点:一个是品牌的价值,一个是工艺的价值。

我们知道,对于一个高档的钟表品牌来说,有两点是最至关重要的:1、历史。

在每一个显赫的品牌背后,都有悠久的历史背景,短的也有百年,如劳力士;长的有将近二百年的,比如百达翡丽、江诗丹顿、宝玑、宝珀等。

2、事件。

光有漫长的历史,而没有自己的辉煌创作,一样成为不了一个显赫的品牌。

每个大牌都有自己值得骄傲的创作,且不说宝玑的诸多影响后世的设计,也不说欧米茄的登月事件,就是以豪华为美的卡地亚,也不断强调着自己的坦克系列的历史和背景事件。

我们在体味品牌价值的时候,时间的长度和其中发生过的故事,最让人回味无穷。

第二个重点,就是腕表本身的工艺。

现在的瑞士钟表界大量使用统机。

使得机芯本身的造价成本非常低廉,一只最常用的ETA 2892本身的出厂价格仅仅是二百多美元。

加上打磨装饰性的工艺,不过是300美元上下。

而这样的芯被大量的使用在5,000-30,000元的产品上。

这时候,如何选择工艺成本,就成为一门学问。

在同样的价格下,如何让品牌的价值和腕表本身的价值相对增大,就成为行家里手们追求的目标了。

单反相机选购难题,满意答案奉上100分

偶不是单反行家,3月17号刚买了个D90,本来想买D5000,可续航时间短了点,又没机身马达,于是转考虑D90,玩了几天买之前也纠结选佳能550D还是尼康D90,网上资料也参考了很多…都说尼康的锐度高适合直接出片,佳能的层次感好,如果会做后期,佳能不错。

尼康适合拍风景,佳能适合人像。

佳能广告也比尼康多,各有各的优点后来去卖场实际体验了两台机器,还是更喜欢尼康的手感,虽然价格有差距,但感觉尼康稍微厚道一点,套机包装内的配件很齐全。

套机价格6900,8G金士顿135,肯高UV镜110,连相机包,清洁套装一共7200。

义乌买的机器用着还不熟练,到现在还在看说明书,平时拍拍也还不错,就是有点重,拿久了手酸。

对了,套头一般情况下够用了,暂时没必要另配镜头。

练出技术再换也不迟,哈~

QCC是什么

QCC    综述  QCC(Quality Control Circles),品管名质量控制圈品管圈、质量小组、QC小组等。

 质圈概念源自于美国,在日本发扬光大。

在过去的36年中,品质圈概念被引入了多达100多个国家。

其特点是由基层员工组成的小组,通过适当的训练及引导,使小组能通过定期的会议,去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。

品质圈是一种工作小组,其中,在第一线工作场所工作的人们,持续提高并维护产品、服务、工作的质量。

该小组推动这种行为的方式是自主管理,利用质量控制概念和技术或其他技术,展示创造力,形成自我发展和相互发展。

该活动目的在于:发展他们的能力,实现品质圈成员的自我实现,使工作场所充满生机和活力。

增加客户满意程度,做出社会贡献。

为了使品质圈活动成功,领导和经理亲自为发展企业,组成、实施公司范围的TQM或类似的活动贡献力量。

本着对人性的尊重,他们提供活动的环境,并持续地进行适当的指导和支持,旨在人人参与,并将活动定位为对人力资源发展和工作场所利用非常重要。

  最早是美国的一个博士于1950年提出的SQC(Statistical Quality Control)理论,即用统计的手法进行品质管理,最初也有许多企业把它作为提高品质管理水平的方法应用。

但是这种手法只有搞QC的专业人员才能应用,对现场生产的作业人员难以理解掌握。

后来,东京大学的石川馨( いしかわかおる)教授,把SQC的理念与日本的风俗、文化相结合,于1962年在日本的季刊志上发表了《现场与QC》的文章,系统地介绍了QC的理论和应用。

之后,在日本不断得到普及与推广。

特别是从70年代开始,在日本的钢铁、电机、汽车、化学等基础工业部门,被广泛引入。

后来,又在金融、服务性行业等非制造业也得到了广泛应用。

  概念  品质圈的概念大致分为两个方面:   a.与工人相关联的方面:   1.持续改进、维护产品、服务、工作等的质量。

    2.自主管理。

    3.利用质量控制概念和技术,即利用基本的统计系统和计划工具等。

    4.通过发展基层被雇佣者的能力来实现他们的自我发展,相互发展,达到自我实现。

    5.使工作场所更好,充满活力。

    6.使他们独立工作,从而增加客户满意度。

    7.客户的满意来自于物美价廉、没有缺陷的产品,及时的送货与快速的服务。

 8.社会贡献。

  b.与管理责任以及需要管理层执行的方面:   1.经理应当具有推行TQM或类似的观念,以便他们能够实现他们对企业的主要责任。

    2.获得的这类知识有助于向品质圈行为提供所需的环境。

    3.不断地给予恰当的支持与指导。

    4.这类情况有助于创造对人性的尊重。

    5.同时能够使每个人都参与进去。

    6.这类情况对于人力资源发展和工作场所利用非常重要。

    品管圈概念现今对企业的发展有何关系?技术与科技的快速发展使得地球变越来越小,国界也更加的模糊。

但随之而来的是竞争加剧。

随着人们的发展、需求和期望值的提高,昨天是奢侈品的东西,今天可能已经是必需品。

如今,产品和服务的发展令人头痛,没有一个组织能够轻松下来。

持续的警惕,产品、服务的精益求精和新发明已经成为家常便饭。

这就要求有新的机制方法。

传统的方法不再有用。

警觉并跟随这些变革是企业高层管理的责任,他们将对组织产生影响,并应据此做出决定。

他们应当决定未来的工作路线。

然后,去把这些想法变成工作计划和系统将是中层管理的责任。

在此之后,进行所需的变革并适应新系统将是初级管理和工人的责任。

这将是一个连续的过程,没有人能负担忽视这个系统造成的损失。

这意味着企业应当创造一个环境并采取一种方法来保证所说的事情变成一种功能方法。

在此处起决定作用的人工将必须拉近这个组织。

最好、最简便的达到这一点的办法是在组织内实施品质圈概念。

品质圈的组织结构对于任务执行来说,结构是必须的前提。

对于任何有意义的结构,它应当首先开始于高级管理层的政策,这种政策的制定应当是与组织的目标和目的向关联的。

下一步就是制定出通过结构和系统达到目标和目的,这些结构和系统要明确指定来实现结果的共同努力的作用。

  企业引入品管圈的方法  一个组织如何来引入这些概念呢

正确的引入品质圈的方法是TQM的一个部分。

  1.进行机构调查。

    2.与高层管理讨调查结果。

    3.向决策者执行特殊计划。

    4.从各个部门挑选主管人员进行特别深度的培训计划。

    5.要向对此问题拥有最好能力的人员进行培训。

    6.在训练有素的管理人员的帮助下进行培训后,在高级管理层中形成质量改进小组,解决主要的组织机构问题。

    7.通过协调部门,由培训者对所有工人进行质量概念的意识培训。

    8.协调部门保持自愿组成品质圈的工人的记录。

    9.组成部门级别、班组级别品质圈,并进行培训。

  各组织的职能以及职能展开  高级管理层由主席,总裁,职能总监以及其他董事会成员组成。

它制定形成品质圈的政策将其作为TQC功能不可缺少的一个部分。

它负责实施该政策,进行指导,审查政策的实施以及其结果。

它同时清楚的阐明实现成就或结果的策略与系统。

一个包括由组织首席执行官领导的小组所组成的筹划指导委员会也是高级管理层的一个部分。

    筹划委员会(SteeringCommittee)的职能:筹划委员会是一个由组织领导人带领的监控小组,对品质圈职能进行指导,检查与提高。

通过定期与经常性的检查,委员会使得各职能领导对各自领域内品质圈健康地行使职能负有责任。

各职能领导随后使得各辅导员负起责任。

  协调员(Coordinator)的功能:   1.提供品质圈注册。

    2.召集筹划委员会会议。

    3.保持记录,组织系统的文件。

    4.组织各种培训计划。

  5.组织定期考察。

    6.协助委托人员进行研讨会,内部会议,外部会议,发表会等。

    7.安排内部发表会。

    辅导员(Facilitator)的职能:他\\\/她是某个区域的指定高级人员,他\\\/她应当催化并促进品质圈。

他\\\/她的作用是象父母一样照顾自己的孩子。

即使没有品质圈,一个高级人员的作用也是要发展与他\\\/她一起工作的人员,使他们能够成功并给他们成功的自豪感。

他\\\/她应当是一个行为模范,是一个价值观塑造者。

  圈长(Leader)的职能:一个领导应当是由该领域成员一致挑选的人员担任。

一个领导若想发挥有效的作用,他应当具备基本的领导教育和培训,并且能够发挥领导的素质与技巧。

由于品质圈从概念上讲也是基层的“应用管理”,这些人同样要接受管理方面的培训。

  除了辅导员之外,品质圈的成功还取决于领导人如何领导这个群体。

领导人的其他重要职能:   1.定期举行会议。

    2.会议中保持平和。

    3.让所有成员参与。

    4.保持小组的凝聚力。

    5.协调。

    6.带领小组向目标前进。

    7.兼顾到:a.小组的任务行为;b.团队维护;c.小组内破坏性或消极性行为。

    圈员(Members)的职能:对于品质圈概念拥有充分理解之后,并在自愿基础上,成员加入小组。

如果他们希望得到发展,他们应当有一种发自内心的全心全意参与的渴望。

只有当一个人充满热情与团队其他成员一道进行努力时,他才能体会到成功的刺激。

品质圈(QualityCircle)的功能原理品质圈成员应为多少

理想的成员人数是八到十位,但最多也可达到十五个成员。

成员太多将造成没有足够的时间参加每一个会议,并在会议上发言。

成员太少也会使整个圈失去活力。

轮值工作的工人能否成为品质圈的成员

理想条件是他们与同一班的人员构成一个品质圈。

如果数目不够,看看是否能于甚至其他部门的成员形成一个结合圈。

这要认真去做。

其他部门应为相联系的部门,功能至少要被全体工人知道。

它不应是一个工程和生产小组。

但如果有一些工程人员附属于部门,也要将他们考虑进去。

指导思想是,成员必须找到自己的身份,不应在那个组内感到陌生。

如何对待不同班值的成员

这是自愿的,如果成员们不感到受此不便的影响,毫无疑问他们是可以组成一个品质圈的。

但公司要保证在任何有必要时,为班值外的人员方便。

品质圈要在工作时,还是在下班后碰面呢

品质圈主要是为了雇员的提升,但它也是通过工作地点的提升来达到的。

因此,作为一个原则,此类活动应在工作时间内进行。

然而,如果由于某种原因,程序使得组织不允许品质圈在工作时间内碰面,他们就要在工作时间以后碰面。

毕竟是自愿的如果工人们愿意下班晚一些,是不能反对的。

但应进行诸如合适的会议地点,运输工具等必要的安排。

品质圈如何运作?品质圈要定期见面。

会议周期视情况而定,每次一至两小时。

辅导员(Facilitator)不必每次都参加,但他要与成员保持联系,特别是要在会前,会后与领导人联系。

至少偶尔有一次当会议正进行时,他要参加一会儿,以显示他对成员们的关心。

  品质圈如何使用A,B,C分类来解决问题

以脑力激荡法,产生出一系列的问题。

利用A,B,C的分类来依次优先考虑这些问题。

A类问题:解决此类问题是,涉及的其他部门最少。

B类问题:解决此类问题是,一定要涉及其他部门。

C类问题:解决此类问题是,需要管理层的核准和支持。

当品质圈活动在一个组织中开始以后,所有的人都会对他产生很大的兴趣,并期望迅速产生结果。

即使这是一个学习的过程,它也会有助于所有的人。

他们从A类问题开始。

一般它们都是一些简单的问题,所需的技术知识最少。

解决此类问题会使他们很有信心。

然后他们开始解决难度要大一些,所需技术知识也要多一些的B类问题。

到他们解决C类问题时,他们已非常有信心,并掌握了所有的技术。

如果在起始阶段就匆匆忙忙地选择主要问题,最终会证明品质圈是无用的。

解决问题所涉及的步骤在一个领域中,通过脑力激荡法找出一系列问题。

将问题范围上述的A,B,C类。

从A类中选出一个问题。

一但问题选出之后,品质圈可按以下步骤进行:   1.借助流程图表,对问题进行定义。

  2.通过搜集数据,来分析问题。

确定原因。

  3.通过数据的搜集与分析,来找到最深层的原因。

  4.确定解决办法。

选择合适的解决办法。

  5.预见实施过程中可能遇到的阻力。

  6.在试验的基础上实施解决办法,并检查其实施情况。

  7.定期实施。

  8.追踪\\\/回顾品管圈解决问题的工具。

  品质圈使用下列简单的解决问题所需工具:脑力激荡法(Brainstorming)、流程图表(FlowDiagram)、搜集数据(DataCollection)、曲线图(Graphs)、柏拉多分析(Pareto Analysis)、因果分析图\\\/鱼骨图(CauseandEffectDiagram)、分层(Stratification)、散布图(ScatterDiagram)、直方图(Histogram)、控制图表(ControlChart)等新旧QC七大手法。

 以及5W1H,PDCA,还有新七大QC手法

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