阿米巴经营的基础读后感是什么呢
阿米巴经营即是追求销售最大化、成本最小化的独立经营核算，其实它的核心就是每天算明细帐，让老板每天都知道为什么赚了为什么亏了，好采取即时的措施。
道成智聚
阿米巴经营目的到底是什么
“阿米巴经营”知识竞赛题库1、何谓阿米巴经营模式在正确理念指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。
2、推行阿米巴经营模式目的1.确立与市场直接挂钩的部门核算制度。
2.培养具有经营者意识的人才。
3.实现全体员工共同参与的经营。
3、阿米巴经营原理和原则：追求销售额最大化和经费最小化4、阿米巴经营模式的本质：阿米巴经营本质就是量化分权的过程，充分释放每一位员工的潜能来实现经营，最终实现企业内部市场化运作，使人人成为经营者，实现公司经营目标。
5、阿米巴组织划分四个条件a.阿米巴必须是一个独立核算单位。
b.阿米巴必须是独立完成业务的单位。
c.能够贯彻执行公司整体目标与方针。
d.具备合适的经营管理人才。
6、阿米巴组织的划分既是起点也是原点。
7、阿米巴经营中组织构建的根本原则 就是基于‚根据职能设立组织的原则，根据最基本的必要职能，构建人尽其用的组织。
8、阿米巴作为一个核算单位，是一个拥有明确的志向和目标、持续自主成长的独立组织。
9、阿米巴组织四种核算形态预算型、成本型、利润型、资本型盈利：单位时间附加值＞单位时间平均劳务费22
