乔布斯传：神一样的传奇读后感
[乔布斯传：神一样的传奇读后感]《乔布斯传：神一样的传奇》作者:王咏刚\\\/周虹（李开复唯一推荐的乔布斯传记） 最近非常应景地在读乔布斯传，快读3\\\/4了，乔布斯传：神一样的传奇读后感。
我读的版本是李开复推荐的一个版本，由国内的撰写。
说实话，相比较那个“唯一授权”的传记官方版本，这个版本读起来更适合中国人，用一种轻松、武侠文体，把乔布斯的一生描写的形象生动。
谈点读后感吧 （1） 乔布斯一生是创新的一生，正是“创新”二字，乔布斯所以的前瞻性的设计和市场营销，是指引乔布斯获得成功的秘诀。
（2） 有创意并不意味着成功，“时机”非常重要，如果是过于前瞻和前卫，则不会被市场所接纳。
比如，在80年前后推出的appleⅡ，正好迎合了市场需求，则大卖成功。
但随后推出的mac电脑，因为过于前卫，并且当初的互联网环境根本就达不到要求。
则输给了IBM PC，最早推出的图形界面又输给了微软windows。
最早推出的牛顿PDA，却并未获得成功。
微软和IBM都曾做过平板电脑，而乔布斯的“iphone，ipad”则一飞冲天。
（3） 任何天才，都一定是胸怀鸿鹄之志，如果你也像乔布斯一样把“改变世界”作为终生奋斗之目标并为此付诸以行动，或许“成功就会追着你来”。
乔布斯终生不是以苹果赚钱盈利为终极目标，而是以“造最好的电脑”为终极目标，最后“赚钱盈利水到渠成”。
这说明，动机很重要。
价值观和世界观影响着每个个人和企业。
你想成为什么样的人，你就会成为什么样的人。
（4） 任何天才都需要磨练，从现在来看，85-96年，乔布斯被斯卡利放逐的这十一年，是乔布斯成熟的十一年，如果没有这十一年的沉浮，我认为乔布斯不会变得96年以后成熟。
（5） 任何天才，都需要巨人的肩膀，乔布斯需要的是苹果的企业平台。
他亲手创立的苹果，注入他的DNA，苹果没有了乔布斯，就像一头没有了灵魂的猛兽，日渐式微。
乔布斯没有了苹果，简直就是没有了躯体的灵魂，散落不羁，无处聚敛。
（6） 任何天才，都需有另外天才的辅佐。
沃兹，艾维，特凡尼安，这些都是他生命中的“姜太公”，没有“姜太公”，何来“武王伐纣“
这些在乔布斯生命中的一个个传奇，都是有这些同样“天才”的人来共同完成的。
（7） 任何天才，都是有缺点和弱点的。
乔布斯也不例外。
在他生命的每个时段，都有一些瑕疵出现。
比如年轻时的过于独断专行，年轻气盛，导致了在86年被逐出苹果。
比如在NEXT阶段一些不切实际的做法等等。
乔布斯是怎么样的一个人，比较了以下，同是苹果创始人的乔布斯和沃兹。
“无论如何，乔布斯和沃兹是性格截然相反的两个人，一个心思活跃、眼光敏锐、机关算尽，另一个潜心技术、享受生活、大智若愚”。
一代大师，又岂是我这样只言片语说得清道得明的，罢了，用心去读这本书，去领回乔布斯这样一代大师的风范吧。
他对我们的言行、眼界、行事处世方式产生了积极的影响，足以
尽管我不是果粉，也不是乔布斯通。
这一点也不影响我敬仰这一代大师的风采。
这儿摘录了一段网上对这本书的书评，写得还是比较中肯： 近来已很少看个传记了，总觉得这类书包装过甚，时不时摆出一副“拨乱反正”、“唯我独尊”的架势，要么试图将传记人物提升到一个“英雄范例”的高度，要么极尽能事去美化粉饰，似乎要给人盖棺定论一样，读后感《乔布斯传：神一样的传奇读后感》。
读这样的传记，只会空空激起读者的崇拜或厌恶之情，过后激情褪去，什么也留不下。
正因为不实，难以让读者正确的认识到其人其事，所以这样的书不读也罢。
拿到这本《乔布斯传》，本也没抱有太高的期望，但一路读下来，感觉还算中肯。
最起码作者没有试图避讳乔布斯的缺点和毛病，而是尽可能去还原?个完整的乔布斯，一个有血有肉、是人而非神的乔布斯。
当然这过程之中还是夹杂着一些“苹果粉”般的膜拜之情。
李开复说：“这本书是目前最有料也最好读的一本乔布斯评传”。
是否“最有料”我不清楚，也无法证实其所引材料的真实性与准确性，但说它“最好读”，我还是同意的。
毕竟这是中国人写给中国人看的书，字里行间带着我们习以为常的中式味道，甚至夹杂了一些武侠元素，比如将乔布斯与《天龙八部》中的乔峰放在一块，让人感受这两个“乔帮主”之间的异同。
这样的写法也的确增加了阅读的趣味性。
作为一本传记，而且是评传，自?少不了作者自身的观点与看法。
且不说作者的观点是否公允，能否得到乔布斯本人的认可，单是通过本书认识到这样一个乔布斯，就足以令人称奇了。
我想了许久，只能用“不同凡‘想’”一词来形容这样一个传奇人物了。
首先，乔布斯是个性张扬的人，他从不隐讳自己心中的态度和意见，对于自己认同的想法或创意他会大加赞赏，而对于自己看不上眼的则会当面斥骂，丝毫不顾及当事人的感受。
这样非好即差的“二元”性格无形之中令他的人际关系颇为紧张，当然，这也让那些中下之辈自然远离，而让那些有才华之人聚集身边，为其所用。
也正是这样的性格，使?乔布斯在事业上成为一个不断追求完美的人。
其次，乔布斯是个“追求**”的管理者。
虽然年少轻狂的他曾经因为十足的个性而被排挤出自己一手创立的公司，但他始终没有放弃自己“改变世界”的梦想。
离开苹果十多年，他屡尝败绩，但这样的经历也让他的管理才能得到历练，等到日后重新掌舵苹果公司之时，他才能驾轻就熟，将这艘偏离航向的巨轮带回他最初设想的航道上来。
乔布斯一生追求完美，并力图改变世界，所以我们才能在“ipod、iphone、ipad”打造的世界中享受到科技的美好。
正是这种追求**，不断创新的精神，让苹果公司在2011年?为市值最大的科技公司，也让乔布斯本人成为“神一样的传奇”。
乔布斯参禅悟道，在乙川弘文大师的点播下，他随心而为，随性而事，最终实现其“改变世界”的人生目标。
在乔布斯与乙川弘文的交谈中，大师这样一句话令人印象深刻，读来有提壶灌顶之感，摘录于此，与诸君共勉： “一切万法，不离自性。
去吧，既然心向往之，还有什么可纠结的
全心即佛，心佛无异。
当心性再无滞碍，行止皆随本心的时候，你就是大彻大司的佛陀呀
” 〔乔布斯传：神一样的传奇读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
乔布斯为什么大学辍学
1972年12月，乔布斯在里德学院就读仅一个学期之后就辍学了。
然而他没有回家，而是留在里德学院，在一间废弃的宿舍里住了一年，学习书法、哲学和外国文化。
里德学院确实是一所比较自由的学校，他们对这种现象并不介意，乔布斯甚至还与里德学院的教务长杰克·达德曼成了好朋友。
他跟乔布斯一辩论就是几个小时。
杰克·达德曼对他当时的印象是：“他爱思考，喜欢打破砂锅问到底，这一点非常有吸引力。
你不能用三言两语的大白话把他打发掉。
他拒绝接受老生常谈的大道理，他要自己摸索。
” 那个时候，里德大学提供了全美国最好的书法教育。
整个学校的每一张海报、每一个抽屉上的标签，都是漂亮的手写体。
由于乔布斯已经退学，不用再去上那些常规的课程，于是他就选择了一个书法班，想学学怎么写出一手漂亮字。
在这个班上，他学习了各种字体、以及如何改变不同字体组合之间的字间距、如何做出漂亮的版式等。
乔布斯认为，那是一种科学永远无法捕捉的充满美感、历史感和艺术感的微妙事物，太有意思了。
上书法课也第一次激发了他一直潜藏的艺术天赋。
乔布斯没有想到的是书法竟然让他拥有了那么大的优势。
正是通过学习书法让他掌握了不同的字体，而这也成为了苹果电脑的最大优势之一。
乔布斯在后来的演讲中说：当时，我压根儿没想到这些知识在我的生命中会有什么实际的运用价值。
但是十年之后，当我们设计第一款苹果电脑的时候，这些东西全派上了用场。
我把当时我学的那些东西全都设计进了苹果电脑。
那是第一台使用了漂亮印刷字体的电脑。
如果我当时没有退学，就不会有机会去参加这个我感兴趣的美术字课程，苹果电脑也就不会有这么多丰富的字体，以及赏心悦目的字体间距。
个人电脑就不会有现在这些美妙的字形了。
当我十年后回望当初这一切因缘际会时，真觉得生命非常神奇。
乔布斯在大学这段学习的过程中，除了在书法上有浓厚兴趣外，他还痴迷于东方哲学。
他们选修了宗教课程，在学院的图书馆阅读了大量关于宗教和哲学的书籍，尤其对佛教非常感兴趣。
他还和在大学认识的好朋友丹尼尔·科特一起探讨佛教、互相切磋，把那个时代的佛教相关读物一网打尽。
包括《一个瑜伽行者的自传》《宇宙意识》《突破修行之物质观念》《动中修行》等，最打动他的是《禅者的初心》。
因此，乔布斯也越来越深信：人的内在有一种较高的智识水平的本能，他也希望自己能在那些在抽象的知识以外有重大发现。
那时，乔布斯读书闲暇时，总是独自钻研哲学和苦思冥想，试图在宗教中寻找一种简单的生活方式。
他因此成为了一个素食主义者，并经常到当地一个印度教寺庙学习禅修。
虽然身无分文的乔布斯当时生活很窘迫，但他热爱那段日子的每分每秒，因为他的好奇心可以随意放飞，任由直觉带领他们前进。
在1973年暑假，一个朋友去了印度，聆听了印度瑜伽大师尼姆·卡洛里·巴巴的教诲，感受了一种好似充了电的爱的气氛。
这一切更加激发了喜欢追根问底的乔布斯去东方文明古国印度的渴望。
他也希望得到喜马拉雅山踏雪而行的瑜伽行者的亲自指导，以至有醍醐灌顶般的顿悟。
这两本曾经让乔布斯痴迷的书，也是一直畅销西方世界的哲学经典。
乔布斯的生平经历有什么
1955年2月24日，史蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃了。
幸运的是，一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。
虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。
学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。
不过，他的学习成绩倒是十分出众。
当时，乔布斯就生活在著名的“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。
一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。
这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。
就在一次聚会中，乔布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。
在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。
沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。
两个人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。
19岁那年，刚念大学一年级的乔布斯，突发奇想，辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。
没过多久，年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣，连工作也不要了，飘洋过海去印度追随大法师修行练功。
这次结果可想而知，不但没有学成佛，路上还吃尽苦头。
他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。
安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹一道，在自家的小车库里琢磨电脑。
他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是，他们准备自己开发。
制造个人电脑必需就是微处理器，可是当时的8080芯片零售价要270美元，并且还不出售给未注册公司的人。
两个人不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特尔公司的8080相差无几，但价格却只要20美元。
带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。
他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。
乔布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人电脑，会给以后的世界带来多大的影响。
但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。
为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。
就这样，他们有了奠基伟业的1300美元。
1976年愚人节那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩(Long Wayne)做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。
公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。
后来流传开来的就是那个著名的商标——一只被人咬了一口的苹果。
而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果I号”电脑了。
黯然离开但在开始的时候，“苹果”机的生意却很清淡，毕竟它是一个全新的东西，除了对电子感兴趣的人，谁知道这个东西会有什么用处，而原先对“苹果一号”感兴趣的朋友们现在开始持观望态度，等待更好的“苹果II号”的出台。
一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。
1976年7月的一天，零售商保罗·特雷尔(Paul Jay Terrell)来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯熟练地演示电脑后，他认为“苹果”机大有前途，决意冒一次风险——订购50台整机，但要求一个月内交货，乔布斯喜出望外，立即签约，拍板成交，这可是做成的第一笔“大生意”。
时间太仓促，任务又繁重，乔布斯和沃兹冒着酷暑，没日没夜地干了起来，为了公司的生存，他们豁出去了。
他们每天几乎都在挥汗如雨、顽强拼搏中度过，每周工作66小时。
终于在第29天他们奇迹般地完成了任务，把50台“苹果”电脑如数交给了商人特雷尔。
50台整机在特雷尔手里很快销售一空，有了良好的开始，“苹果”公司名声大振。
开始了小批量生产。
乔布斯和沃兹开始意识到，他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。
乔布斯后来回忆道：“大约是在1976年秋，我发现市场的增长比我们想象的还快，我们需要更多的钱。
”为此，他们分头去找资金支持，包括沃兹就职的公司惠普，但遗憾的是，这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。
机遇往往垂青努力的人。
1976年10月，百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。
马尔库拉是位训练有素的电气工程师，且十分擅长推销工作，被人们称为推销奇才。
由于在股票生意上发了财，他很早就选择了退休的生活。
但看到这两个年轻人的新产品，马尔库拉决心重操旧业，帮助他们把公司大张旗鼓地办起来。
他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款69万美元，将自己的命运与两个年轻人联系在一起。
有了马尔库拉这样行家里手的指导，有了这笔巨资，“苹果”公司的发展速度大大加快了。
1977年4月，美国有史以来的第一次计算机展览会在西海岸开幕了。
为了在展览会上打出名声，乔布斯四处奔走，花费巨资，在展览会上弄到了最大最好的摊位。
更引人注目的当然是苹果II号样机，它一改过去个人电脑沉重粗笨、设计复杂、难以操作的形象，以小巧轻便、操作简便和可以安放在家中使用等鲜明特点，紧紧抓住了观众的心。
它只有12磅重，仅用10只螺钉组装，塑胶外壳美观大方，看上去就像一部漂亮的打字机。
人们都不敢相信这部小机器竟能在大荧光屏上连续显示出壮观的、如同万花筒般的各种色彩，“苹果II”机在展览会上一鸣惊人，几千名用户拥向展台，观看、试用，订单纷纷而来。
1980年，《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”，并登有乔布斯的巨幅照片。
1980年12月12日，苹果公司股票公开上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。
按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。
乔布斯作为公司创办人当然是排名第一。
1983年：Lisa数据库和Apple Iie发布，售价分别为9998美元和1395美元。
Apple成为历史上发展最快的公司。
但是Lisa的发布预示了苹果的没落，一台不合实际、连美国人都嫌贵的电脑是没有多少市场的，而Lisa又侵吞了Apple大量研发经费。
可以说苹果兴起之时就是其没落开始之时。
因为巨大的成功，乔布斯在1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。
然而，成功来得太快，过多的荣誉背后是强烈的危机，由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同，加上蓝色巨人IBM公司也开始醒悟过来，也推出了个人电脑，抢占大片市场，使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败，总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯，于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。
乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日愤而辞去苹果公司董事长。
史蒂夫的出走，使他更加意识到自己的错误，吸收教训，也为今后重回Apple并拯救它做好准备，辞职几天后，乔布斯又创办了“Next”电脑公司，继续开始他的事业之旅。
重整河山1996年12月17日，全球各大计算机报刊几乎都在头版刊出了“苹果收购Next，乔布斯重回苹果”的消息。
此时的乔布斯，正因其公司(现皮克斯)成功制作第一部电脑动画片《玩具总动员》而名声大振，个人身价已暴涨逾10亿美元；而相形之下，苹果公司却已濒临绝境。
乔布斯于苹果危难之中重新归来，苹果公司上下皆十分欢欣鼓舞。
就连前CEO阿梅利奥也在迎接乔布斯的欢迎词中说：“我们以最隆重的仪式欢迎我们最伟大的天才归来，我们相信，他会让世人相信苹果电脑是信息业中永远的创新者。
”乔布斯重归故里，心中牵系“大事业”的梦想。
他向苹果电脑的追随者们说：“我始终对苹果一往情深，能再次为苹果的未来设计蓝图，我感到莫大荣幸。
”这个曾经的英雄终于在众望所归下重新归来了
受命于危难之际，乔布斯果敢地发挥了首席执行官的权威，大刀阔斧地进行改革。
他首先改组了董事会，然后又做出一件令人们瞠目结舌的大事——抛弃旧怨，与苹果公司的宿敌微软公司握手言欢，缔结了举世瞩目的“世纪之盟”，达成战略性的全面交叉授权协议。
乔布斯因此再度成为《时代》周刊的封面人物。
接着，他开始推出了新的电脑。
1998年，iMac背负着苹果公司的希望，凝结着员工的汗水，寄托着乔布斯振兴苹果的梦想，呈现在世人面前。
它是一个全新的电脑，代表着一种未来的理念。
半透明的外装，一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调，似太空时代的产物，加上发光的鼠标，以及1299美元的价格标签，令人赏心悦目……不愧是苹果设计，标新立异，非同凡响。
为了宣传，乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案I think, therefore iMac
由此成了广告业的经典案例。
新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。
三年来他们一直在等待的东西出现了，iMac成了当年最热门的话题。
1998年12月，iMac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号，并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。
接着，1999年乔布斯又推出了第二代iMac，有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择，一面市就受到用户的热烈欢迎。
1999年7月推出的外形蓝黄相间，像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧。
iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能(WLAN)与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势，是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。
1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名，还在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中，荣获“年度最佳设计奖”。
在乔布斯的改革之下，“苹果”终于实现盈利。
乔布斯刚上任时，苹果公司的亏损高达10亿美元，一年后却奇迹般地盈利3.09亿美元。
1999年1月，当乔布斯宣布第四财政季度盈利1.52亿美元，超出华尔街的预测38%时，苹果公司的股价立即攀升，最后以每股4.65美元收盘，舆论哗然。
苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5%增加到10%。
1997年，乔布斯被评为“最成功的管理者”。
越来越多的业界同仁认同了此观点。
甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹：“苹果的逆转不是骗局，乔布斯干得绝对出色。
苹果又开始回到原来的轨道。
”但是苹果已经无法挽回通用电脑竞争上的败局了。
乔布斯成为一个奇迹，但这个奇迹还将继续进行下去。
他总是给人以不断地惊喜，无论是开始还是后来，他天才的电脑天赋；平易近人的处世风格；绝妙的创意脑筋；伟大的目标；处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容，苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。
雇员甚至对外面的人说：我为乔布斯工作
2003年，人们预言，乔布斯将第三次登上《时代》杂志封面。
宣布辞职2011年8月24日，苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)正式向苹果董事会提交辞职申请。
他还在辞职信中建议由首席营运长Tim Cook接替他的职位。
乔布斯在辞职信中表示，自己无法继续担任CEO，不过自己愿意担任公司董事长、董事或普通职员。
苹果公司股票暂停盘后交易。
乔布斯在信中并没有指明辞职原因，但他一直都在与胰腺癌作斗争。
2011年8月25日，苹果宣布史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)辞职，并立即生效，他的职位由蒂姆·库克(Tim Cook)接任。
同时苹果宣布任命史蒂夫·乔布斯为公司董事长，蒂姆·库克将担任董事。
假如乔布斯生在中国在中国，官商一体化是一个抹不开的现实，寻租成本远远高于美国，22岁从车库创业开始，生在中国的乔布斯，可能需要从学会打点做起。
比创新的点子更重要的是，你得想办法搞到牌照、许可证什么的。
粉丝视之为神，市场视之为技术代表、业界视之为创新代表、股东视之为利益代表。
如果乔布斯出生在中国，他的人生之路可能完全不同
◎美国式”英雄 市场的逻辑而非权力的逻辑首先，他是个私生子也是弃儿乔布斯在2005年演讲中说道：我的亲生母亲是一个年轻的，没有结婚的大学毕业生。
她决定让别人收养我……详细点的版本这样介绍：1955年2月24日，乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃。
另外，他没有文凭也没有钱收养他的养父母，也是穷人。
17岁的乔布斯，上大学花去了养父母所有的积蓄，读了一个学期后，他退学打工。
22岁跟朋友以1200美元在车库里注册了一个公司，结果他成功了，后来的事情大家都知道了。
如果在中国 他的人生之路则全然不同如果乔布斯出生在中国，也许他会因为是弃儿受到歧视；也许他会因为没有本科学历无法进入高校、研究所从事研究工作；也许他会因为没有钱，无法开办企业；也许他会因为身体虚弱、无法打工而贫困潦倒；最后他只能在疾病中默默离开人间。
◎或许只会是一头特立独行的猪官商一体化的文化土壤下能够生存吗
如果在中国，乔布斯会行贿吗
问题只是假设，不过在中国，官商一体化是一个抹不开的现实，寻租成本远远高于美国，22岁从车库创业开始，生在中国的乔布斯，可能需要从学会打点做起。
比创新的点子更重要的是，你得想办法搞到牌照、许可证什么的。
公平竞争成本高 难有发挥天才的空间他自命为船长，自竖海盗旗，改变了许多规则，但是从来没有试图改变上市公司治理规则。
这种规则是一种权力制约的体制，真正对股东负责，对股民负责。
这个体制可以给了他发挥天才的空间，也给了他财富与声望。
但这个体制，在中国遵守起来的代价太大。
充其量只会是位体制外的牛人乔布斯有着明显的性格缺陷，猜忌、暴躁、妒忌甚至有些残酷，在讲究中庸圆滑之道的中国，棱角过于鲜明的乔布斯，或许只能做个体制外的牛人，一样会是天才，不过不会是主流顶礼膜拜的偶像。
◎乔布斯靠什么走上神坛
凭借自身的努力创造财富苹果公司创办人、迪士尼公司的董事和最大个人股东，被视为电脑业界与数字娱乐的标志性人物。
创新不至 改变世界人们提到他的时候，往往会想到imac、macbook、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等划时代的创新性产品。
他是这一切的缔造者。
改变地球上数亿人的生活。
获得市场的认可他是“公民”而非“领导”，他的成功来源于市场而非权力，他的名望来自于竞争而非世袭。
自由市场体制的土壤因为美国的自由市场体制，鼓励创新的土壤，以及完善的上市公司治理规则等等。
◎中国为什么出不了乔布斯不用创新就能赚钱，要创新来干什么
中国人喜欢赚安稳钱，当积累一定资本后希望避开实业的不确定危机，将财富投机到较稳健的房地产投资上，甚至很多国企都在旗下设置了地产开发公司。
可以说，近年来火爆的房地产行业绑架了中国的制造业经济，也从侧面桎梏了中国企业的发展。
企业创新没有得到保护与激励机制政府扶持和鼓励企业创新，需要一套行之有效的奖励制度；其次，遏制房地产等投机性经济的大利润空间，防止企业抱有仅仅依靠资本即可获利的投机性心理；最后即为建立严密的知识产权保护制度，打击抄袭、剽窃的企业行为，才能有创造良好的竞争环境。
培养独立、自主、创新的思考能力还需要时日“培养独立思考的习惯和能力，学会判断事物的真伪。
靠思考了解事情真相，做出正确判断；还要勇于创新，不墨守成规。
”所谓独立之精神，念叨了一百年之后的中国，还是以长官上意为圣经。
◎结语这个命题其实无数次被国人提及，不管是戏谑调侃，还是黑色幽默，但不可否认的是，乔布斯的成功属于美国式的成功，他是美式英雄的典型代表，如果他真的出生在中国，也许他的命运真的会有很多种，但是可以肯定的是绝对不会有苹果、也没有iPhone、再也没有iPad等等。
将来有一天，人们会扬一扬手里的iphone说：瞧，不死
而以今日中国之市场经济，当有无数个乔布斯正在出生或已经出生的时候，你准备好了吗
乔布斯为什么成功了
1.漂亮的设计 斯库利表示，他和乔布斯都喜欢漂亮的设计，而乔布斯还认为，应当从用户体验的角度去开始设计。
他们曾学习意大利设计师，包括汽车设计师。
他们学习汽车各方面的设计，包括舒适性、材料和颜色等，当时在硅谷没有人这样做。
斯库利表示，这样做并不他的想法，而是乔布斯的想法，不过当时他的专业背景是设计。
苹果所做的并不仅仅是计算机，还包括产品设计和营销设计，这是一个有关公司定位的问题。
2.用户体验 乔布斯总是会考虑这样的问题，即产品的用户体验是怎样?用户体验是一个端到端的系统，也与产品的制造、供应链、营销和零售有关。
3.不进行小组讨论 乔布斯曾表示：“如果一个人根本不知道基于图形的计算机是什么，我怎么可能询问他基于图形的计算机应该是什么样?之前没有人见过这样的东西。
”乔布斯认为，向他人展示一款计算器无助于解释计算机的工作方式，因为跨越太大。
4.完美主义 乔布斯认为每一步都必须做好，他对一切事都讲究方法，并且非常谨慎。
乔布斯实际上是一个完美主义者。
5.前瞻性 乔布斯认为，计算机将成为消费类产品。
在80年代早期，这是一个令人吃惊的想法，因为当时人们认为个人电脑只是体积小一点的大型机。
这也是IBM的看法。
另一些人则认为，个人电脑可能类似游戏机，因为当时已有数款游戏机面市。
但乔布斯的看法完全不同，他认为电脑将改变世界，帮助人们获得此前不敢想象的能力。
电脑并不是游戏机，也不是将大型机小型化。
6.最小化 乔布斯的方法与众不同的一点在于，他认为最重要的决定不是你应当做哪些事，而是你不应当做哪些事。
他是一个最小化主义者。
乔布斯总是在削减一些元素，使产品达到最简的水平。
当然，乔布斯并不是让产品过分简单化，他只是使复杂的系统简化。
7.招聘最优秀的人才 乔布斯总能找到最优秀、最聪明的人。
他有领袖气质，能吸引他人加入他的团队。
此外，他也能在没有实际产品的情况下使人们接受他的看法。
乔布斯总是去接触那些他认为在某一领域最优秀的人才。
他总是亲自负责自己团队的招聘，而不是将招聘工作交给其他人去做。
8.完善细节 乔布斯的一个理念是“改变世界”，另一方面乔布斯也非常关注细节，例如如何开发产品，如何设计软件、硬件和系统，以及产品应当有什么周边设备。
他总是亲自参与广告、设计和一切事情。
9.保持较小的规模 乔布斯不喜欢大公司，他认为大公司充满官僚主义，缺乏效率。
他将这些公司称作“笨蛋”。
乔布斯曾经认为，Mac团队的成员不应该超过100人，因此如果有人想加入，那么必须有人离开。
乔布斯曾表示：“我无法记住超过100个名字，而我只希望与熟悉的人共事。
因此如果规模超过100个人，那么我们必须改变组织架构，而我无法以那样的方式工作。
我喜欢的工作方式是我能接触到所有事。
” 10.拒绝糟糕的工作 斯库利认为，苹果就像一间艺术家的工作室，而乔布斯则是一名熟练的工匠。
一名工程师曾经向乔布斯展示刚刚写好的软件代码，而乔布斯在浏览了之后就表示：“还不够好。
”乔布斯总是迫使他人做到他们能达到的最好水平，因此苹果的员工总是能完成一些他们原本认为无法完成的工作。
11.良好的品味 乔布斯与比尔·盖茨(Bill Gates)等人的一个主要区别在于，乔布斯有良好的品味。
盖茨等人总是关注那些能占领市场的产品，推出的产品总是为了抢占市场。
但乔布斯从不这样做，他认为应当做到完美。
12.从系统角度考虑问题 iPod是一个很好的例子，反映了乔布斯对用户体验，以及整个端到端系统的关注。
乔布斯总是关注端到端系统，他并不是一名设计师，而是出色的系统
写读后感的要求
（1 读后感写作基本要求 ①确定标题，正标题一般文章的中心内容，有的正标是文章的中心论点。
副标题标明题材，一般为“读《×××》有感”。
副题比正题低两格。
②掌握读后感的一般套路：“引——议——联——结”。
引——扼要写出“读”的内容或直接引用原文某些语句，很快引出“感”的观点或中心。
议——就自己“感”的重点、中心(或观点)进行分析议论，说明道理。
联——就议论的中心展开联想，记叙某些典型事例。
也可联系社会和自己的实际抒发感受。
结——结尾概括中心，总结全文得出结论。
结论可与开头照应，可归纳出结论性的意见，可强调某一重点，可发出号召。
这个结论可以是批评式；又可是劝勉式，还可是鼓动式。
视行文内容而定。
（2） 读后感写作常见毛病 ①述读原文多，“无感或感少”，喧宾夺主。
有的同学写读后感，主体部分完全是复述原文的情节，或加进几句不痛不痒的评述。
这些都违反读后感的最基本要求。
②平述原文多，无“感”而发，牵强附会。
这类文章混淆了读后感与文学评论的界限，把无关紧要的内容勉强地扯在一起。
也是有些同学最易犯的一个毛病。
（3） 读后感写作要点 ①要弄懂原作。
“读”是感的基础，“感”是由“读”而生。
只有认真的读书，弄懂难点疑点，理清文章的思路，透彻的掌握文章的内容和要点，深刻地领会原文精神所在，结合历史的经验、当前的形势和个人的实际,才能真有所“感”。
②要认真思考。
读后感的主体是“感”。
要写实感，还要在读懂原作的基础上作出自己的分析和评价。
分析和评价是有所“感”的酝酿、集中和演化的过程，有了这个分析和评价，才有可能使“感”紧扣原作的主要思想和主要观点，避免脱离原作，东拉西扯，离开中心太远。
所以，写读后感就必须要边读边思考，结合历史的经验，当前的形势和自己的实际展开联想，从书中的人和事联系到自己和自己所见的人和事，那些与书中相近、相似，那些与书中相反、相对，自己赞成书中的什么，反对些什么，从而把自己的感想激发出来，并把它条理化，系统化，理论化。
总之，想的深入，才能写的深刻感人。
③要抓住重点。
读完一篇（部）作品，会有很多感想和体会，但不能把他们都写出来。
读后感是写感受最深的一点，不是书评，不能全面地介绍和评价作品。
因此，要认真地选择对现实生活有一定意义的、有针对性的感想，就可以避免泛泛而谈，文章散乱，漫无中心和不与事例挂钩等弊病。
怎样才能抓住重点呢
我们读完一部作品或一篇文章后，自然会受到感动，产生许多感想，但这许多感想是零碎的，有些是模糊的，一闪而失。
要写读后感，就要善于抓住这些零碎、甚至是模糊的感想，反复想，反复作比较，找出两个比较突出的对现实有针对性的，再集中凝神的想下去，在深思的基础上加以整理。
也只有这样，才能抓住具有现实意义的问题，写出真实、深刻、用于解决人们在学习上、思想上和实践上存在问题的有价值的感想来。
④要真实自然。
就是要写自己的真情实感。
自己是怎样受到感动和怎样想的，就怎样写。
把自己的想法写的越具体、越真实，文章就会情真意切，生动活泼，使人受到启发。
关于乔布斯细节描写 苦难又取得了成功的
这本书的作者是辫子姐姐——郁雨君。
写了主人公卫嘉勉这个为“卫冕冠军”而生的拔尖小妞。
她骄傲、聪明、自尊，在小升初考试时疏忽大意，从理想中学“冠亚中学”直降到“铅笔头中学”这个在区里排名倒数第一的中学。
以她强大的行动力，从超级不屑和不适应，到带领一群菜场同学卖苹果的烂苹果王子，也就是同桌冤家李捷仔、卖蔬菜的超笨小妞黄豆丁，卖包子的包香妮、卖鸭血粉丝汤的田真金……从十年前的“垫板四人组”中找到了末尾生的春天我第一眼看到这本书的时候，我便迷上了这本书。
因为它不仅内容精彩、搞笑，而且还让我从“蜗牛校长”那里学到了不少知识，比如说：做一件事只要你用心，就一定能做好；不是学习不好就没有出息，只要有人帮你正确引导，也能成大器；朝前走，向前看，你不知道将来有多好……
苹果公司和乔布斯的历史
首先推荐你看这篇文章福布斯：苹果30年最伟大的20个瞬间(组图)因为有图片，贴在这里不整洁。
然后再看下面的文字苹果在希腊神话中，是智慧的象征，当初亚当和夏娃就是吃了苹果才变得有思想，现在引申为科技的未知领域。
苹果公司的标志是咬了一口的苹果，表明了他们勇于向科学进军，探索未知领域的理想。
在决定采用苹果这一名字时，创始人注意到他们品牌不遵守习俗的自然特性。
这是一种水果的名称--它的视觉符号是被吃掉了一部分的苹果--没什么重要含义，然而这一选择证明了它的价值观--拒绝将计算机神化。
苹果是人机关系中离经判道的先行者，人们将不再崇拜或恐惧计算机，而是将之视为一种娱乐。
因此该品牌名称符合后来越变越明显的初始想法--一种新的标准已被确立。
苹果电脑国际有限公司，或苹果电脑股份有限公司，简称苹果电脑，英文名Apple Computer, Inc.，总部位于美国加利福尼亚州的库比提诺，核心业务是电脑科技产品。
苹果电脑的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。
最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数码音乐播放器和iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。
简史苹果电脑的最早的、在1976年之前使用的标志早期的苹果电脑，Apple IIc1976年，由斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak，简称沃兹)创立。
在当年开发并销售Apple I电脑。
1977年发售最早的个人电脑Apple II。
1984年推出革命性的Macintosh电脑。
2003年推出最早的64位个人电脑Apple Macintosh G5。
2005年斯蒂夫·乔布斯宣布下一年度将采用英特尔处理器。
成立前在他们一起创立苹果电脑前，沃兹已经是一个电子学黑客，自1975年，他在HP上班和帮斯蒂夫·乔布斯设计Atari电子游戏。
当时沃兹向由Alex Kamradt开设的分时电脑系统服务公司Call Computer租用小型电脑使用。
当时的电脑只能够以纸张印字输出，而由德州仪器推出的Silent 700是当时最尖端的热升华印字机型号。
沃兹曾看到大众电子学杂志 (Popular Electronics) 介绍如何自制电脑终端机，使用现成的零件，Woz设计了一部能够和电脑沟通的电传印字机。
该部只能印出大阶英文字符的印字机能印出每版24行，每行40个字，而且能够接驳到Call Computer旗下的小型电脑使用。
Call Computer 的老板Alex Kamradt代理了这个设计，并售出少数目的机器。
从1975年起沃兹开始出席家酿计算机俱乐部(Homebrew Computer Club)的活动，当时新型的微型电脑如Altair 8800和IMSAI触发Woz将微处理内建于其电传印字机之内，成为一部完整的电脑。
当时在市面上能弄到的微机处理器只有9美元的英特尔(Intel)8080和0美元的摩托罗拉(Motorola)6800。
沃兹软喜欢6800，但两者都超出他的预算范围。
所以他只能透过观察和学习学习，在纸上设计电脑，并等待着能买得起处理器的那天。
1976年，当MOS Technology发表只需美元的著名处理器6502时，沃兹为这伙处理器编写了一个BASIC程序语言版本，再设计一部可运行这种BASIC程序语言的电脑。
由于6502的设计者和6800是相同的（因为MOS Technology是由Motorola的前雇员成立的），故此Woz早前在纸上设计，建基于6800的电脑，只需作出轻征修改就可以使用6502作为微处理器。
沃兹完成机器后，把它带到“家酿电脑俱乐部”的聚会，并向电子同行们展示它的系统。
在那里，他遇到了老朋友斯蒂夫·乔布斯。
乔布斯意识到这些细小的业余机器的商业潜力。
1990年的苹果电脑，Macintosh Classic苹果的由来乔布斯和沃兹两人决定成立公司，他们想了好几名字，乔布斯有次旅行回来后向沃兹建议把公司命名为苹果电脑。
早期1971年，16岁的斯蒂夫•乔布斯和21岁的斯蒂夫•沃兹尼亚克(“两个斯蒂夫”)经朋友介绍而结识。
1976年，乔布斯成功说服沃兹装配机器之余更拿去推销，他们另一位朋友，罗•韦恩(Ron Wayne)也加入，三人在1976年4月1日组成了苹果电脑公司。
同年5月份，乔布斯与一间本地电脑商店The Byte Shop洽商，负责人表示如果这部电脑完全装配好才会感兴趣。
店主保罗•泰瑞尔(Paul Terrell)考虑得更长远，他想订购50部，并在交货时支付每部0。
取了这份订单后，为了筹备资金，出售自己各种值钱的东西筹款(像计算机和一台大众面包车)。
乔布斯到大型电子零件分销商Cramer Electronics订购零件，店铺的信用部经理问乔布斯如何结帐，他说：“我有一份Byte Shop向我订50部电脑的订单，付款条件是货到付款，如果你给我30天付款期，我可以在付款期限内把电脑装配好，送货给泰瑞尔后再付清帐款。
”那名经理致电当时正在太平洋树林市出席IEEE电脑讨论会的泰瑞尔查询，惊讶于乔布斯的坚韧，泰瑞尔向经理确实订单说如果乔布斯送货给他的话，乔布斯肯定有足够的钱付款。
他们三人与两名朋友借用乔布斯家人的车房日夜不分地装配和进行马拉松式的测试，终于在期限前送货给泰瑞尔，泰瑞尔也如当初承诺付钱给乔布斯，使他付清零件的帐单，而且赚了一笔可观的羸利用来庆祝和留作本钱。
这部后来被命名Apple I的电脑有几个显著的特点。
当时大多数的电脑没有显示器，Apple I却以电视作为显示器。
对比起后来的显示器，Apple I的显示功能只能缓慢地每秒显示60字。
此外，主机的ROM包括了引导(Bootstrap) 代码，这使它更容易启动。
最后，因为保罗•泰瑞尔的坚持下，沃兹也设计了一个用于装载和储存程序的卡式磁带接口，以1200位\\\/秒的高速运行。
尽管 Apple I的设计相当简单，但它仍然是一件杰作，而且比其他同级的主机需用的零件少，使沃兹赢得了设计大师的名誉。
最终Apple I一共生产了200部。
此役后，沃兹已成功设计出比Apple I 更先进的Apple II。
乔布斯想将公司扩充并向银行贷款，但韦恩因为四年前冒险投资失败导致的心理阴影而退出了。
当时的苹果电脑缺乏资金来源。
乔布斯最后遇到麦克•马库拉 (Mike Markkula)，麦克•马库拉注资九万二千美元并和乔布斯联合签署了二十五万美元的银行贷款，1977年1月，苹果电脑公司正式注册成为苹果电脑有限公司。
拥有资金和新设计方案在手，同年4月，Apple II 在首届的西岸电脑展览会(West Coast Computer Fair)首次面世。
Apple II与Apple I最大分别包括重新设计的电视界面，把显示整合到内存中，这不止有助于显示简单的文字，还包括图像，甚至有彩色显示。
而且有一个改良的外壳和键盘。
Apple II在电脑界被广泛誉为缔造家庭电脑市场的产品，到了1980年代已售出数以百万部计。
Apple II家族产生了大量不同的型号，包括Apple IIe和IIgs，这两款电脑直到1990年代末仍能在许多学校找到。
当苹果在1980年上市的时候，他们吸引的资金比1956年福特上市以后任何首次公开发行股票的公司(IPO)都要多，而且比任何历史上的公司创造了更多的百万富翁。
Apple III与Lisa在80年代，苹果在个人电脑业务遇到新兴的竞争对手。
他们之中份量最重的是电脑业的“头号人物”-IBM。
IBM的PC型号，运行DOS(磁盘作业系统英文的简写，由微软授权给IBM使用)的电脑获得企业用电脑市场的大份额。
正当小型企业还在使用Apple II时，苹果感到它需要一个更新、更先进的型号以参与企业用电脑市场。
Apple III的设计师被迫遵循乔布斯的极高和有时不切实际的要求，据说乔布斯觉得散热扇“不雅致”因而省略了，结果导致电脑容易过热，迫使最早期的型号被回收。
另外，Apple III售价高昂，虽然1983年推出了升级型号，但基本上仍是无法挽回Apple III在市场中的劣势。
与此同时，苹果内部的各式工作组正在日以继夜地设计一款完全不同的新款个人电脑。
使用了许多先进的技术，例如：图形用户系统、电脑鼠标、物件导向程序设计和网络功能。
这些人，包括了杰夫•拉斯金和比尔•阿特金森，鼓动斯蒂夫•乔布斯把公司的焦点放在电脑功能上。
1979年12月当他们带乔布斯参观Xerox PARC在Alto上做的工作后，乔布斯决定未来将在图形集中、图标友善的电脑上，而只会支持Apple Lisa和Apple Macintosh。
许多PARC的研究员如拉里•泰斯勒在同事们的反对声中加入苹果电脑工作。
苹果以一百万美元的预售初次发行股票(约值 ,000,000美元)作条件，换取Xerox答应让苹果的工程师进入PARC研究所工作3天。
Lisa在1983年1月以,995美元的身价初次露面。
再一次，苹果推出了一款超越它所处时代的产品，但实在太昂贵(苹果公司将在接著的几年跟随这个模式前进)，使苹果再次失去获得企业市场份额的机会。
Lisa在1986年被终止，余货被埋在犹他州的垃圾堆填区。
Macintosh 的推出Lisa计划从乔布斯控制的发展计划中途被取消。
乔布斯立刻把他的注意力集中在Macintosh计划上，最初把它预想为一种“廉价Lisa”。
Apple Macintosh在1984年以一个著名的超级杯广告(基于乔治·奥韦尔的小说《1984》)开始投放市场，其中更宣布“在1月24日，苹果电脑将推出Macintosh。
你将会见到为什么1984将不会像‘1984’。
”。
这明显暗示了新的Mac和其“容易使用”的GUI将电脑和信息从公司和技术统治论者那里解放出来。
苹果也大量生产由苹果雇员与之后的苹果人盖伊·川崎首创的苹果福音传道的思想。
Macintosh延续了苹果的成功，但不能达到它最辉煌时的水平。
在一次比尔·盖茨(现任微软总裁)参观苹果位于库珀蒂诺的总部时，乔布斯展示了Mac GUI的原型。
在之后的1985年，微软发布了Microsoft Windows，它让IBM PC拥有了GUI。
因为这一点，许多公司也开始制造IBM PC兼容机，廉价的PC复制品。
苹果没有允许其它公司克隆Mac。
虽然首个版本的Windows在技术层面上不如Mac，但它加上一部PC克隆机的价格则比Mac便宜许多，而且不久以后在Windows上也同样出现了很多的软件。
近年iBook G4在1989年推出销量欠理想的手提电脑Macintosh Portable后，一台更受欢迎的手提电脑PowerBook在90年代初推出市面。
这是首次与Sony联合设计，并为现今流行的手提电脑设立了现代的外形标准。
它通过后部的铰链支撑屏幕，打开后平台的后半部分放置键盘，前方则是轨迹球(以后改为触摸板)。
这款来自苹果的产品还包括了操作系统(如ProDOS、Mac OS和A\\\/UX)、网络产品(如AppleTalk)和多媒?E 乔布斯史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是苹果公司的前任首席运行官兼创办人之一，同时也是前皮克斯动画工作室（Pixar Animation Studios，香港译作彼思动画制作室）的董事长及行政总裁（Pixar已在2006年被迪士尼收购）[3]。
乔布斯还是迪士尼公司的董事会成员和最大个人股东。
乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，同时人们也把他视作麦金塔计算机、ipad、iPod、iTunes Store、iPhone等知名数字产品的缔造者。
1985年，乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。
1997年，成为《时代周刊》的封面人物；同年被评为最成功的管理者，是声名显赫的“计算机狂人”。
2007年，史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最伟大商人（most powerful businessman-Fortune[4]） 。
2009年，被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO，同年当选《时代周刊》年度风云人物之一。
乔布斯的生涯极大地影响了硅谷风险创业的传奇，他将美学至上的设计理念在全世界推广开来。
他对简约及便利设计的推崇为他赢得了许多忠实追随者。
乔布斯与沃兹尼亚克共同使个人计算机在70年代末至八十年代初流行开来，他也是第一个看到鼠标的商业潜力的人。
1985年，乔布斯在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司，瞄准专业市场。
1997年，苹果收购NeXT，乔布斯回到苹果接任首席执行官（CEO)。
2011年，乔布斯辞去CEO一职。
2011年10月5日逝世，终年56岁
