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20条管理铁律读后感

时间:2020-01-23 07:13

创业36条铁律读后感

功的36条铁律》资者的角度分析创业成功的各种必要条件,提高成功率的一些可能方法和案例。

读他这本书,聪明的人可以领悟许多东西,一点就通,融会贯通。

但迟钝的人可能照着书也不会做,苦恼得哇哇叫。

还是用真实的例子来参照,以此证明陈安之《创业成功的36条铁律》的准确和行之有效。

创业法则十八:产品卖不出去的原因在于产品品质和价格。

深圳点击查看深圳及更多城市天气预报有一家化妆品公司,主打产品是祛斑霜。

我曾在那间公司工作过一个月,一个月以后我坚决的跳了。

为什么

因为他们整个生产车间就一间房,一条流水线,十来个工人,所有的产品都在那个房间里完成。

更让我郁闷的是上至老板下至业务员,没有一个人重视产品的质量。

公司生产的祛斑霜由于质量问题03年在杭州点击查看杭州及更多城市天气预报引起官司,被媒介揭露,后来公司花钱平息了此事。

众所周知,金属汞可以渗透进皮肤,对人体伤害很大,但这家公司为了追求一时的去斑功能,在产品中加入大量的汞。

或许在短时间内,这家公司能占据一定市场,得到利润,但它迟早会被淘汰,市场比法律更无情。

04年三八节时,这家公司的销售量比起03年同期,下降了30%,而原本5月份要铺市的新产品也一再推迟上市。

创业法则第二十一:不只做售后服务,更要做售前服务。

03年12月份,我接到深圳黎明电子公司的宣传单,说现在可以免费申请他们公司的贵宾卡,价值1000元。

以后只要打个电话,他们就派专人上门维修家电,直到用光这卡里的1000元钱。

我当时不敢相信,有这么好的事吗

1000元哦,上门一次才划50元,可以帮我维修20次。

后来想想,反正是免费申请,试试看呗。

非常顺利的申请到了,金闪闪的贵宾卡,只凭一张身份证。

到现在为止,我打过三次电话,黎明电子公司帮我修好了洗衣机、热水器,给我改过洗手间的线路,加过空调的雪种。

真的,只划了150元,我的卡里还剩850元。

说到服务,我第一个想起的肯定是黎明电子,所以我在这里卖力的给他们宣传,因为他们的服务的确做得好,的确帮助了我,他们的业务蒸蒸日上就是理所当然的。

创业法则三:超速创业成功的关键是眼光要好。

现在最赚钱的行业是什么

十年前是房地产,五年前是互联网,现在肯定是健康产业与电子商务。

华人第一巨富李嘉诚几十年辛苦经营长江实业,但他的儿子李泽楷改投互联网,短短几年时间就赚了李嘉诚一辈子才赚到的钱。

回到《创业成功的36条铁律》,陈安之说:“现在顾客不太多,但未来会变得很多,现在顾客使用的频率不太高,但未来使用会很高,找这样的行业来经营,就好像开了一台法拉利,或是开了台保时捷一样。

这样子,我们可以确保我们成功的速度永远比别人快一点点。

在生活中,常常会有一些人的思想或者行为对我们产生一定的影响,真的出对自己影响比较大的人,想一想她也

生的管理学定律 生活中的管理学定—晕轮效应 1.晕轮效应对人或事物留下的最初印象将响到你对此人或此事件其他方面的判断 晕轮效应,又称光环效应,最早是由美国著名心理学家爱德华·桑戴克提出的。

晕轮是一种当月亮被光环笼罩时产生的模糊不清的现象。

爱德华认为,人对事物和人的认知和判断往往从局部出发,然后扩散而得出整体现象。

就像晕轮一样,这些认知和判断常常都是以偏概全的。

一个人如果被标明是好的,他就会被一种积极肯定的光环笼罩,并被赋予一切都好的品质;如果一个人被标明是坏的,他就被一种消极否定的光环所笼罩,并被认为具有各种坏品质。

心理学家戴恩做过一个这样的实验:先让被测试者看一些人的照片,这些人形色、着装各不相同。

然后让这些被测试者从特定的方面来评定这些人。

结果表明,被测试者赋予了那些有魅力的人更多的、理想的人格特征,比方说:和蔼、沉着、好交际等等。

事实上,晕轮效应不仅仅表现在通常的以貌取人上,我们还常常以服装来判断别人的地位、性格,以初次言谈断定他人的才能与品德等等。

在对不太熟悉的人进行评价时,晕轮效应体现得尤其明显。

我们内心深处总是认为人的品质之间是有着内在联系的。

比方说,热情的人往往对人比较亲切友好、富于幽默感、肯帮助别人、容易相处;而“冷漠”的人较为孤独、古板、不愿求人、比较难相处。

这样,对某人只要有了“热情’’或“冷漠”的一个核心特征,我们就会自然而然地去补足其他有关联的特征。

其实这种从外表知觉内心,又从内在性格特征泛化到对外表的评价正是产生晕轮效应的主要原因。

从认知角度讲,晕轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测。

正如歌德所说:“人们见到的,正是他们知道的”,晕轮效应的错误就在于: 它容易抓住事物的个别特征,习惯以个别推及一般,就像盲人摸象一样,以点代面; 它把并无内在联系的一些个性或外貌特征联系在一起,断言有这种特征必然会有另一种特征; 它说好就全都肯定,说坏就全部否定,这是一种受主观偏见支配的绝对化倾向。

有的领导看到一些青年官兵的个别缺点,或对他们的生活习惯、工作之余的衣着打扮看不顺眼,于是就会把他们看得一无是处。

而看到某人的字写得好,就认为他思路清晰,办事果断、认真、有条理等。

总之,这种带着有色镜去判断对方正是陷入了晕轮效应的迷宫,所以我们应该克服和避免这种错误的心理效应: 不要把自己的某些心理特点附加给对方:这种人际知觉的投射倾向,往往是不自觉的。

一旦你自己不加注意,没有清醒地、理智地经常进行自我反思,就很可能产生各种偏见。

冷静、客观地对待第一印象,思想上具有改造甚至否定第一印象的准备:先入为主的第一印象总是会影响你对于以后信息的判断。

第一印象一旦形成。

以后的信息常常只扮演补充和解释的角色。

不要按照预想的类型将人分为不同种类:这是一种类化作用,我们常常会对某一类人普遍特征的进行归类,比方说:教师便是“文质彬彬”,商人则是“唯利是图”等等。

不要以貌取人:我们要在认识他人的问题上应该不满足于表象,而是注重了解对方心理、行为等深层结构。

最后,晕轮效应是一种非常普遍的心理错觉,你在自身尽量避免时,也应该恰当利用来提高自己的人际关系。

比方说,你对人诚恳多一些,即便能力差一些,别人也会对你产生信任。

在应聘时,你就更应该巧妙地运用晕轮效率,把自身的优势充分地展现出来,给招聘者留下一个深刻的印象,从而得到对方的赏识。

晕轮效应告诉我们:在人际交往中,我们应该注意告诫自己不要被别人的晕轮效应所影响,而陷入晕轮效应的误区。

2、生活中的管理学定律——手表定理 手表定理:带两只手表也未必能告诉你更准确的时间 只带一只手表可以很容易的知道现在的时间,那是不是带两只手表就可以精准的确定你刚才看到的时间是正确的呢

答案是否定的,拥有两只或者两只以上的手表并不能告诉你更准备的时间,它只会让你失去对准确时间的信息。

当然前提是这两只表时间并不一样。

手表定理常应用于企业管理之中: 对一个企业,不能同时采用两种不同的管理方法,不能同时设置两个不同的目标,否则将使这个企业无所适从;一个人不能同时选择两种不同的价值观,否则,他的行为将陷于混乱;一个人不能由两个以上的人来指挥,否则将使这个人无所适从。

手表定理的意义在于你只需要一只值得信赖的手表,以它为标准行事。

一味地添加更多的手表,你只会无所适从,这也说明你并没有为自己建立一个基准。

你要干什么,你就跟自己设定的手表走,贪婪地添加附加的手表只会让你增加压力、失去方向。

举个例子,你想写一个博客,也确定了主题,并且希望自己的流量能够在3个月后达到多少,那你的手表就是为此设定好了。

可是不久,你发现写这个博客主题不够吸引人,就换了一个。

又过了一旦时间,你又发现一个流量巨大的博客,你就再次更换主题。

最后,你的流量会达到你想要的水平吗

你的博客内容杂乱,会吸引很多读者吗

手表定理告诉我们:坚定一个目标,建立一个标准,自己才能成功。

3、生活中的管理学定律——奥卡姆剃刀定律 奥卡姆剃刀定律:如无必要,勿增实体 奥卡姆剃刀定律是由英国奥卡姆的威廉所提出来的。

在他主张的唯名论中,奥卡姆的威廉说到:“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情”。

这个定律在14世纪的欧洲,剃秃了几百年间争论不休的经院哲学和基督教神学,使科学、哲学从神学中分离出来,引发了欧洲的文艺复兴和宗教改革。

而其深刻意义,也在时间的沉淀中变得更加广泛和丰富。

用简单的话语来说明奥卡姆剃刀定律就是,保持事情的简单性,抓住根本,解决实质,我们不需要人为地把事情复杂化,这样我们才能更快更有效率的将事情处理好。

而且多出来的东西未必是有益的,相反更容易使我们为自己制造的麻烦而烦恼。

奥卡姆剃刀定律的另外一种阐释就是:当你有两个处于竞争地位的理论能得出同样的结论,那么简单的那个更好。

这里就有一个有趣的故事,讲的是: 日本最大的化妆品公司收到客户抱怨,买来的肥皂盒里面是空的。

于是他们为了预防生产线再次发生这样的事情,工程师想尽办法发明了一台X光监视器去透视每一台出货的肥皂盒。

同样的问题也发生在另一家小公司,他们的解决方法是买一台强力工业用电扇去吹每个肥皂盒,被吹走的便是没放肥皂的空盒。

同样的事情,采用的是两种截然不同的办法,你认为哪个更好呢

对于现象最简单的解释往往比较复杂的解释更正确;如果你有两个类似的解决方案,选择最简单的。

这些所提到其实就是驭繁于简。

把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。

所以奥卡姆剃刀定律对我们的启示是必须深刻记忆的。

只要我们能勇敢地拿起”奥卡姆剃刀”,把复杂事情简单化,你就会发现人生其实好简单,成功其实离你也并不远~ 奥卡姆剃刀定律告诉我们:万事万物应该尽量简单,而不是更简单。

4、生活中的管理学定律——羊群效应 羊群效应表现了人类共有的一种从众心理。

而从众心理很容易导致盲从,盲从则往往陷入骗局或遭到失败。

羊群(集体)是一种很散乱的组织,平时在一起也是盲目地左冲右撞。

如果一头羊发现了一片肥沃的绿草地,并在那里吃到了新鲜的青草,后来的羊群就会一哄而上,争抢那里的青草,全然不顾旁边虎视眈眈的狼,或者看不到其它还有更好的青草。

事实上羊群效应就是一种跟风行为,它表现了人类共有的一种从众心理。

这种从众心理很容易导致自我盲从,而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。

法国科学家亨利·法布尔曾做过一个松毛虫实验:他把若干松毛虫放在一只花盆的边缘,使其首尾相接成一圈,然后在花盆的不远处撒了一些松毛虫喜欢吃的松叶。

一连七天七夜,都未曾有一只松毛虫吃到松叶。

相反,它们一直一个跟一个绕着花盆一圈又一圈地走,直到饥饿劳累而死。

也许动物世界的故事看起来多少有些讽刺,但是人类何尝又不是如此。

就以前阵子的热火的股市来说,有多少人跟风入股现在却被牢牢套住的

根据社会心理学家的研究发现,产生从众心理的最重要的因素是有多少人坚持某一条意见,而非这个意见本身。

人数多无疑表达了一种说服力,相信很少有人还会在众口一词的情况下仍然坚持自己的不同意见。

“群众的眼睛是雪亮的”、“木秀于林,风必摧之”、“出头的椽子先烂”这些教条紧紧束缚了我们的行动。

20世纪末期,网络经济一路飙升,“.com”公司遍地开花,所有的投资家都在跑马圈地卖概念,IT业的CEO们在比赛烧钱,烧多少,股票就能涨多少,于是,越来越多的人义无反顾地往前冲。

2001年,一朝泡沫破灭,浮华尽散,大家这才发现在狂热的市场气氛下,获利的只是领头羊,其余跟风的都成了牺牲者。

传媒经常充当羊群效应的煽动者,一条传闻经过报纸就会成为公认的事实,一个观点借助电视就能变成民意。

游行示威、大选造势、镇压异己等政治权术无不是在借助羊群效应。

羊群效应告诉我们:对他人的信息不可全信也不可不信,凡事要有自己的判断,出奇能制胜,但跟随者也有后发优势,常法无定法

5、生活中的管理学定律——破窗理论 破窗理论:没修复的破窗,导致更多的窗户被打破 由美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳观察总结的“破窗理论”指出环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性。

读读下面这个例子: 如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃,又没有及时修复,别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打碎更多的玻璃。

久而久之,这些窗户就给人造成一种无序的感觉,在这种麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、蔓延。

要想引导一个好的环境,除了要维护外,还必须及时修好“第一扇被打碎玻璃的窗户”。

在我们周遭的生活中,许许多多的事情又何尝不是在环境暗示和诱导下行事的结果。

在优雅洁净的场所,我们都会保持安静,不会大声喧哗;相反的,如果环境脏乱不堪,四处可见的都是打闹、咒骂等等不文明的举止。

因此可见,环境好,不文明的举止也就会有所收敛;环境不好,则文明的举动也会受到影响。

人会被环境影响,但是人的行为也是环境的一部分,两者之间是一种互动的关系。

所以我们常常提到的“从我做起,从身边做起”,并不是什么空洞的口号,它确实决定了我们自身的一言一行对环境造成什么样的影响。

在公交车站,如果大家都井然有序地排队上车,又有多少人会不顾众人的文明举动和鄙夷眼光而贸然插队

与这相反,车辆尚未停稳,猴急的人们你推我拥,争先恐后,后来的人如果想排队上车,恐怕也没有耐心了。

在公共场合,如果每个人都举止优雅、谈吐文明、遵守公德,往往能够营造出文明而富有教养的氛围。

千万不要因为我们个人的粗鲁、野蛮和低俗行为而形成“破窗效应”,进而给公共场所带来无序和失去规范的感觉。

破窗理论告诉我们:从我做起,从身边做起。

这不是空洞的口号,行动起来

6、 生活中的管理学定律——蝴蝶效应 蝴蝶效应:一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀,可能导致美国德克萨斯州的一场龙卷风 弥缝的地理老师最喜欢说的一句话是:“Study the Earth as a whole”,其意指世间万物都是联系在一起的。

其实,蝴蝶效应说明的同样是这个道理:事物都是有联系的,一件小事都有可能引起周围事物的相应变化。

自1979年,洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会上演讲时,说道“可预言性:一只蝴蝶在巴西扇动翅膀会在得克萨斯引起龙卷风吗

”。

蝴蝶效应的科学内涵和哲学魅力便一直发人深省。

在生活中,蝴蝶效应告诉我们一些看似极微小的事情,却有可能造成整件事情的分崩离析。

就像我们下棋,做生意一般,往往“一着不慎,满盘皆输”和“差之毫厘,失之千里”。

读读这个在西方流传的一首民谣,会让你更形象的了解到蝴蝶效应在生活中无形的影响力: 丢失一个钉子,坏了一只蹄铁; 坏了一只蹄铁,折了一匹战马; 折了一匹战马,伤了一位骑士; 伤了一位骑士,输了一场战斗; 输了一场战斗,亡了一个帝国。

不要觉得这篇民谣显得有些夸张,就像“千里之堤,溃于蚁穴”一样,微小的事情确实能够造成这样的后果。

马蹄铁上一个钉子是否会丢失,本是初始条件的十分微小的变化,但其“长期”效应却是一个帝国存与亡的根本差别。

可见:初始条件的十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。

一些微小的动作,可能改变我们的一生。

你相信吗

如果弥缝把这个大家都应该看过多遍的范例给大家看,你一定会有所领悟: 亨利·福特,福特(Ford)汽车公司的创始人。

他从大学毕业,去汽车公司应聘,一同应聘的几个人学历都比他高,但是唯独他被录用了。

因为他在走进董事长办公室时,把地上的一张废纸扔进了垃圾篓。

福特的这个不经意的动作,使他迅速开始了自己的辉煌之路,也使得福特汽车闻名全世界。

其实这些看似偶然的事情,实则必然。

著名心理学家、哲学家威廉·詹姆士说过:“播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。

” 总而言之,被科学家用来形象说明混沌理论地“蝴蝶效应”,的确存在于我们人生历程中各个角落:一次大胆地尝试,一个灿烂地微笑,一个习惯性地动作,一种积极地态度和真诚地服务,都可以出发生命中意想不到地起点,它能带来地远远不止于一点点喜悦和表面上地报酬。

蝴蝶效应告诉我们:防微杜渐,不能忽视小的漏洞和差错,以免造成大祸。

7、生活中的管理学定律——贝勃定律 贝勃定律:添加更多的重量才能感觉到与已有重量的差别 贝勃定律表明的是一个社会心理学效应,当人经历强烈的刺激后,之后施予的刺激对他来说也就变得微不足道。

普遍引述的一个验证实验就是: 一个人右手举着300克重的砝码,这时在其左手上放305克的砝码,他并不会觉得有多少差别,直到左手砝码的重量加至306克才会察觉。

如果右手举着600克,这时左手上的重量要达到612克才能感觉到重了,后来就必须加更大的量才能感觉到差别。

其实,你若有仔细观察,就不难发现生活中无处不充满了“贝勃定律”。

比方说,原本1块的报纸变成了10元一份,你定会感到无法接受;相比较而言,原本5000元的电脑涨了50元,你一定不会有这么大的反应。

再看看这个故事: 一个女孩和母亲吵架赌气离家。

在外逛了一天,直到肚子很饿了,她才来到一个面摊,却发现忘记带钱了。

好心的面摊老板免费煮了一碗面给她。

女孩感激地说:“我们又不认识,你就对我这么好

可是我妈妈,竟然对我那么绝情……”面摊老板说:“我才煮一碗面给你吃,你就这么感激我,你妈帮你煮了十几年饭,你不是更应感激吗

” 女孩一听,整个人愣住了

是呀,妈妈辛苦地养育我,我非但没有感激,反而为了小小的事,就和她大吵一架。

女孩鼓起勇气,往家的方向走,快到家门时,她看到疲惫、焦急的母亲正在四处张望。

妈妈看到女孩时,忙喊:“饭都已经做好,快回去吃,菜都凉了

”此时女孩的眼泪夺眶而出…… 我们对亲人朋友的关爱习以为常;而陌生人的一点帮助,却我们就感激不已。

这便是“贝勃定律”在操作我们的感觉。

对于亲人朋友,我们对他们的关爱习以为常,而且期望值很高。

有时他们少了一丝关爱,我们甚至会恶言相向。

对于陌生人,我们没有抱着多大的期望,因此,他们的一点点帮助,我们都感动不已。

事实上,对于陌生人的帮助,我们应当报以适当的感动。

可是对于亲友的帮助,我们更应该报以更大的感恩。

所以,珍惜我们的日常生活和身边的亲人朋友吧

除开亲情,生活的其他事件上也可以说明“贝勃定律”无形地作用: 一个新人刚开始工作,在单位拼命表现,兢兢业业,然后慢慢熟悉环境后就松懈下来,周围人会觉得这个人矫情,前面的表现都是假的,对这个人的人品也提出质疑;另外一个新人,开始就显得一无是处,懒散不守纪律,慢慢熟悉之后,懂得了单位的规矩。

仅仅能做到按时上班,但大家立刻都会夸奖他进步,表现越来越好,觉得这个人要求上进,比前者好很多。

其实,前者已经做的工作总量不知道比后者多了多少。

俗话说,好人难做。

你辛辛苦苦地耕耘,却因为做错一件事而把前面的功劳全部葬送;而坏人却可以因为做件普通的好事而受到称赞。

从而,大家对事物的感觉也都产生错觉,似乎后者的“真小人”比前者“伪君子”更值得信任。

其实这些都是贝勃定律在操控你的感觉而已。

贝勃定律告诉我们:理性的分析事实,不要随意凭感觉论事 8、生活中的管理学定律——酒与污水定律 酒与污水定律:一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水 酒与污水定律说的道理其实大家都明白,中国有谚语“一粒老鼠屎坏了一锅粥”、“一块臭肉坏了满锅汤”也指的是同样的道理。

一个组织其实就是一群人的集合,这个组织的整体效率就是取决于其内部组员的行为。

若其中一个组员总是把事件弄糟,或者搬弄是非、传播流言、破坏整个组织内部和谐,这样的组员就是一个组织内的污水。

他们有着惊人的破坏力,使集体分化,组员相互猜忌,一个组织便因此而不再团结、不再高效. 那些破坏集体的人就像箱子里的烂苹果,如果你不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其它苹果也弄烂,“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。

一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。

组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,它很容易被侵害、被毒化。

破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏总比建设容易。

一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能毁坏掉。

如果拥有再多的能工巧匠,也不会有多少像样的工作成果。

如果你的组织里有这样的一头驴子,你应该马上把它清除掉;如果你无力这样做,你就应该把它拴起来。

酒与污水定律和水桶定律的区别在于,水桶定律中一个组织里差的组员将限制整个组织的成果,但这个成员是组织里不可获取的一部分,所以只有提高他的水平才能使组织整体进步;而酒与污水定律中一个组织里差的组员将破坏整个组织团结及结果,这个成员不但不贡献,反而像污水一样影响他人,所以要立即剔除“破坏者”才能保证其他人不受到影响且仍然发挥其效能。

酒与污水定律告诉我们:对于坏的组员或东西,要在其开始破坏之前及时处理掉。

9、生活中的管理学定律——青蛙效应 青蛙效应:生于忧患,死于安乐 “青蛙效应”源自十九世纪末,美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”(此实验是假的~)。

他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里,青蛙触电般地立即窜了出去。

后来,人们又把它放在一个装满凉水的大锅里,任其自由游动。

然后用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化,却因惰性而没有立即往外跳,直到到后来热度难忍而失去逃生能力而被煮熟。

青蛙效应强调的便是“生于忧患,死于安乐”的道理。

人天生就是有惰性的,总愿意安然现状,不到迫不得已多半不愿意去改变已有的生活。

若一个人久久沉迷于这种无变化、安逸的生活时,就往往忽略了周遭环境等等变化,当危机到来时就像那青蛙一样只能坐以待毙。

未雨绸缪、居安思危、有危机意识是我们应该从中领悟的。

在生活和职业上都是如此,逆水行舟,不进则退。

回顾一下过去,当我们遇上猛烈的挫折和困难时,常常激发了自己的潜能;可一旦趋向平静,便耽于安逸、享乐、奢靡、挥霍的生活,而不断遭遇失败。

一个人就像一个公司,如果他陶醉现在已有的“卓越”中,那么他就只会走下坡路。

可口可乐,作为世界软饮料行业的最卓越的公司。

当Roberto Goizueta接任可口可乐的CEO时,他向高层主管们提出了这么几个问题: “世界上44亿人口每人每天消耗的液体饮料平均是多少

” “64盎司。

”(1盎司约为31克) “那么,每人每天消费的可口可乐又是多少呢

” “不足2盎司。

” “那么,在人们的肚子里,我们市场份额是多少

” Roberto Goizueta这一系列问题正是说明一个公司和个人都应该时刻充满危机感和不满足感。

今天的成功并不意味着明天的成功。

你只有不断地保持自己的饥饿意识,设定远大的目标,才不会在生活中各方各面的竞争中被打败;你只有时刻保持有面临着危机的心态,你才能在真正危机到来时,临危不乱。

青蛙效应告诉我们:居安思危,给自己设定一个远大的、不断追求的目标。

10、生活中的管理学定律——马太效应 马太效应:好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少 在《圣经·新约》的“马太福音”第二十五章中有这么说道:“凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。

”它表达的是这么一个故事: 一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐道:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。

”国王回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。

”于是,国王奖励他10座城邑。

第二个仆人报告:“主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。

”于是,国王奖励他5座城邑。

第三仆人报告说:“主人,你给我的1锭银子,我一直包在手帕里,怕丢失,一直没有拿出来。

”于是,国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人,说:“凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。

凡是多的,还要给他,叫他多多益善.” 在上面这个故事中,三个仆人原先的财富是一样的,到最后却相差悬殊。

最终差距的形成有两个阶段,第一个阶段是国王回来前,他们各自去做生意,这时的差距是他们自身因素(如努力)造成的;第二个阶段是国王回来后,国王对他们进行奖惩,这时的差距是外界原因造成的。

但值得注意的是,这个第二阶段外界因素的影响是建立在第一阶段的结果的基础上的,而第一阶段的结果又取决于自身的因素,所以开始时自身因素的一点小差异导致了后来的差异,再后来,差异进一步放大,连锁传导使得马太效应产生了。

这就是马太效应,它是由美国科学史研究者罗伯特·莫顿(Robert K. Merton)在1973年正式提出的。

“对已有相当声誉的科学家作出的科学贡献给予的荣誉越来越多,而对那些未出名的科学家则不承认他们的成绩。

”莫顿用这句哈概括了当今社会中存在的一个普遍现象:好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少。

在经济上,马太效应也反应了一种贫者愈贫,富者愈富,赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。

对于莫顿说的这句话,这个例子将更好的解释其中的意义:在同一个项目上,一个声誉和奖项总是授予最资深的研究者,即使所有工作都是一个研究生完成的。

生活中的一些实际例子也可以说明马太效应,比如说:地价越拍越高,房子越涨越抢,越抢越涨。

前一阵的股票热现象,在股市狂潮中,最赚的总是庄家,最赔的总是散户。

于是,不加以调节,普通大众的金钱,就会通过这种形态聚集到少数人群手中,进一步加剧贫富分化。

马太效应可以归纳于:“任何个体、群体或地区,一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。

” 马太效应对于领先者来说就是一种优势的累计,当你已经取得一定成功后,那就更容易取得更大的成功。

强者总会更强,弱者反而更弱。

物竞天择,适者生存,强者随着积累优势,将有更多的机会取得更大的成功和进步。

所以你不想在任何所在的领域的被打败的话,你就要成为这一领域的领头羊,并且不断地扩大。

当你成为领头羊后,即便你的投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。

马太效应除了解释现象外,同样还有消极和积极影响。

名人更出名,就会导致某些名人丧失理智,居功自傲,在人生道路上跌跟头,这是消极影响。

而积极影响是,马太效应也不断鞭策无名者奋发,去追求和超越已有成果。

刘翔奥运夺冠,一举成名,打破了原本亚洲田径弱者的地位;可随着成名影响,更多的期待就压在刘翔身上,又导致了刘翔在田径场上时好时坏的发挥。

马太效应告诉我们:想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。

再者,当目标领域有强大对手的情况下,就要另辟蹊径,找准对手的弱项和自己的优势。

11、生活中的管理学定律——木桶定律 木桶定律:一只木桶能装多少水, 完全取决于它最短的那块木板。

盛水的木桶是由许多块木板箍成的,盛水量也就是由这些木板共同决定的。

若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被短板所限制。

这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”。

若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将短板加长才可以。

所以这一规律就被总结为“木桶定律”,也常称为“短板理论”。

木桶定律说明了个人或组织的能力与水平并非由最好的部分决定,反而由劣势的部分决定。

简单的说,如果你的考试成绩中数学和物理两门拿了满分,而历史和政治很差,那么你的总成绩就会被差的科目拉下来。

你可能想既然这些劣势部分决定了你的总体水平,那去掉这些劣势部分不就可以了。

你有这个想法就说明你还没有意识到“最短的木板”也是木桶不可或缺的一部分。

你不能因为自己历史、政治很差就不去考试了吧,所以这些劣势部分并不是想拆就能拆的。

木桶定律告诉我们:若个人的某些方面是自己短板,那就要尽快把它补起来。

若自己是集体中的“一块最短的木板”,那就应该迎头赶上,不要拉集体的后腿。

南方电网电力安全生产十大禁令是什么

学厨师就很不,到专业学校学厨无学历限制,无年龄限制,轻松好上现在厨师行业就业小,薪资待遇很高,无论中餐还是西餐都建议到专业烹饪院校学习。

而且现在厨师的工作不像以前了,现在大酒店多,有技术的厨师可以拿到上万元不等的月薪。

并且学厨师不仅可以就业,还能自己创业,前景好,出路多

专业的品牌烹饪学校开设有长期和短期多种课程,也有为不同人群打造的短期培训班,不管您是就业还是选择创业,总有适合您的选择

令世人瞩目的科学家们,给人感觉都是痴迷于自己的科学领域研究的,不食人间烟火,可是为什么会有后代

选择考公务员的同学,很多都是抱着追求稳定的心态,或者是家里人乐见其成,公务员的工作通常都是事务性的工作,不需要深入地研究,只需要准确地执行。

但是也有这样的人,他们将公务员的看成一种事业,对祖国的发展出一份力的信念特别强烈,有自己的政治抱负和强烈的爱国情怀。

考公务员不需要离家太远,有很多人考公务员是因为父母年纪大,不想离开父母,选择在家从事一份公职工作,更何况工资不低、福利多样。

总的来说,选择公务员之路以后可以过上一种幸福稳定的生活,问题应该不大。

而考研是一条艰难的路程,考研绝对是对体力、脑力、意志力的综合考验,短则花费三个月,长则将近一年的时间,需要做好充分的心理准备,每天至少要花八个小时在自习室内备考,要顶得住压力,耐得住寂寞。

可能你的身边人都在玩,各种嗨,但只要你自选择考研,你需要一个人走过漫漫长路,无数本的参考书,每个考研的学生用过的书堆起来至少有半人高,如果你要考热门学校热门专业,竞争惨烈无比,更需要付出更高的代价。

但是若考研成功,研究生毕业之后,可以从事和自己本专业相关的工作,做高级的研发工作,收入可观。

以上只是两者的只言片语,并不能完全概括两者的情况,具体怎么样当然只能仁者见仁智者见智。

随着研究生的招录比例连年提高,研究生也开始变得廉价,但应届研究生肯定会比,应届本科生更受重视,得到的机会也相对更多,所以尽管就业时间较晚,但如果能把握好机会的话,研究生的前途无疑是光明的。

体制内的竞争情况与企业内有很大差别,很多时候能力并不是晋升的唯一标准。

但公职内也有很多机会,有些单位还会进行一些独家技能培训。

另外,如果能有幸晋升到领导阶级,无论是社会地位还是生活水平,都有机会得到质的飞跃。

最后想跟你说“考研好还是考公务员好”这种问题没有哪个更好,只有哪个更适合自己,怎样选择不仅仅取决于你的学习能力还取决于你的生活态度。

不管怎么说,人这一生都不要碌碌无为,无论做什么,能让很多年后的自己回想起来感觉很骄傲,并不后悔当年的选择,这才是你最应该去想的问题。

无论你选择什么,都祝你一鸣惊人、青云直上。

中国历史上体现中华文化基本精神中的以人为本的事例

武王灭纣,非常之快。

联军子月(周历正月)底出发,丑月(周历二月)底就攻进了殷都朝歌,殷纣王就自杀了。

一个原本十分强大的政权,怎么说亡就亡了呢

直接的原因,是殷纣王派出去的部队,一到前线就掉转矛头,变成了周武王的先锋。

纣王的军队为什么反戈一击

根本的原因,是殷商政权太不把人当人。

具体表现有两个,一是活人殉葬,二是活人献祭。

比如江苏铜山丘湾商代社祭遗址中,就同时发现了人骨和狗骨。

可见当时是把活人像狗一样,当做牺牲品的。

这种特殊的牺牲品,就叫“人牲”。

牲,有两个意思。

一是相对于畜,二是相对于牺。

动物,养着的时候叫“畜”,要杀的时候叫“牲”,合起来叫“畜牲”。

它们用于祭祀,毛纯的叫“牺”,体全的叫“牲”,合起来叫“牺牲”。

祭祀用“人牲”,就是把人当牲口,是典型的不把人当人。

  用人做牺牲品叫“人牲”,做陪葬品叫“人殉”,同样是不把人当人。

可是这两种制度,在殷商时代非常盛行。

送上祭坛和埋进坟墓的,不仅有奴隶和平民,甚至还有贵族。

这也不难理解。

因为牺牲品和陪葬品,原本是人神之间进行交易的筹码。

出价越高,红利越大。

因此,如果是重大祭祀,有特殊要求,或者去世的人物地位特高,光杀战俘和奴隶就“不够意思”,非杀贵族不可。

比如纣王的大臣比干,我怀疑就是因此而被杀,或者以此为借口杀的。

  然而,尽管殷商政权杀了那么多的人,甚至杀了贵族来陪葬,皇天上帝还是不保佑他们。

显然,周人要想保住胜利果实,就必须反其道而行之。

殷的统治者既然不把人当人,那么,周的统治者只有一种选择:把人当人。

把人当人,就是“仁”,也就是“人其人”。

周武王在伐纣之前,曾发表宣言,说“惟人万物之灵”,说“虽有周亲,不如仁人”(意思是有再多的亲戚,也不如仁爱人民)。

周武王是不是真说过这话,难讲。

但要说周人有这种观点,大约是实。

范文澜先生甚至说,周人是废除了“人牲制度”和“人殉制度”的,而且认为这件事具有“重大进步意义”。

当然,一种延续了数百年之久的制度,说废除就废除了,并不可能。

事实上此后的人牲和人殉,仍史不绝书。

不同的是:这两件事已不像在商代那样被认为理所当然。

相反,谁要再搞,还会遭到抵制和批评。

  公元前641年,宋襄公与曹国、邾国的国君会盟,让邾文公杀鄫国的国君(子爵)祭祀社神,司马子鱼反对说:用大牲口来进行小祭祀,尚且不可(小事不用大牲),哪里还敢用人(而况敢用人乎)

子鱼还说:祭祀,原本是为了人(祭祀以为人也)。

人,是神的主人;神,是人的客人(民,神之主也)。

用人做牺牲品,谁能够享用(用人,其谁飨之)

你们这样倒行逆施,只怕没有好结果。

将来能够善终,就是万幸(得死为幸)!遗憾的是,子鱼的反对似乎并没有成功,那个倒霉的郜鄫子爵还是被杀了。

  也有反对成功的,齐国的大夫陈子车死于卫国,他的老婆和管家就商量着要用人殉葬,而且连要杀的人都定下来了。

老婆和管家的理由是:夫子死在卫国,生病的时候没有得到足够的照顾,所以应该派两个人到阴间照顾他(夫子疾,莫养于下,请以殉葬)。

然而陈子车的兄弟陈子亢说,用人殉葬,不合礼法(以殉葬,非礼也)。

当然了,你们也有你们的道理,我哥哥生病的时候“莫养于下”嘛!不过,最该照顾他的,也就是二位(彼疾当养者,孰若妻与宰)。

所以,我的意见是:能够不用人殉葬,最好(得已,则吾欲已)。

实在不行,就只好杀你们两个(不得已,则吾欲以二子者之为之也)。

结果大家也能想象,是陈子车的老婆和管家都不再坚持人殉。

  孔子也是反对人殉的,而且连用俑都反对。

俑是殉葬用的土偶和木偶,比如秦始皇墓中的兵马俑。

对于这类东西,孔子深恶痛绝。

孔子曾明确表示“为俑者不仁”;“始作俑者,其无后乎”,意思是第一个发明俑的人,大概会断子绝孙吧!发明土偶和木偶,原本是为了代替人。

与用人殉葬相比,应该说是一个进步,孔子为什么还要诅咒

杨伯峻先生认为,是孔子不知道这个过程,以为用俑在前,用人在后。

有了俑殉,就会有人殉。

我倒不这样认为,我认为孔子是从根本上反对人殉。

因为俑是人的替身,也是人的象征。

用俑殉葬,就是承认用人殉葬的合理性和合法性。

何况当时的俑,都做得活灵活现,某些木俑还能“踊动”,这才叫做“俑”。

所以孟子认为,孔子反对用俑,就因为它们太像人了(为其象人而用之也)。

用这样酷似真人的俑殉葬,与用人简直没有区别(不殆于用人乎哉)!故此例不可开,此风不可长。

此例一开,人殉就有复辟的可能,因此连这个口子也必须堵住。

显然,这是一种原始的、素朴的人道主义精神。

其核心,就是要把人当人,不能把人当牲口。

民国四大高僧谁

弘一 虚云 太虚 印光  【弘一(1880~1942)】  Hongyi  中国僧人。

俗姓李,幼名文涛,又名,字叔同,别号息霜,法名演音,别号晚晴老人。

原籍浙江平湖,生于天津。

早年就学上海南洋公学,从蔡元培受业。

擅长书画、篆刻、工诗词。

1905年留学日本,入东京美术学校从黑田清辉学西洋画,旁及音乐、戏曲,造诣甚深。

1907年,他与曾孝谷等创“春柳社”于东京,主演“茶花女”,又主编《音乐小杂志》。

1910年回国,初任上海《太平洋报画报》编辑,加入柳亚子发起的南社。

继至杭州任浙江省立第一师范图画和音乐教师。

1918年舍俗出家于杭州虎跑定慧寺,同年受戒于灵隐寺。

常往来于嘉兴、上海、温州等地,并闭关著述。

1928年入闽,常居厦门南普陀及泉州承天、开元等寺。

弘扬南山戒律,曾创设“南山律学院”,并提出念佛不忘救国,救国不忘念佛的主张。

卒于泉州温陵养老院。

后人为了纪念他,在泉州清源山和杭州虎跑寺分别建塔和设纪念堂。

主要著作有《四分律比丘戒相表记》、《南山律在家备览要略》及《佛学丛刊》、《护生画集》等。

音乐作品有《中文名歌五十曲》、《李叔同所作歌曲》、《三宝歌》、《清凉歌》等。

  虚云(1873—1959),俗姓肖,名古岩,又名演初,字德清,自号虚云、幻游,祖籍湖南湘乡,出生于福建泉州。

曾主持真如寺的修复工作。

  虚云出生仕宦之家,父亲肖玉堂官至泉州知府,望子成龙,要他学八股文,以求仕进。

但虚云自幼性情恬淡,爱读儒籍佛典,其志不在功名。

父亲利用种种办法都未能逼他就范。

光绪十七年(1891年),突然潜逃出家,被父探知,勒令回家,越二年,他又逃至鼓山涌泉寺剃度,拜妙莲和尚为师。

随即隐居岩洞,持头陀行,静心观坐三年。

然后离寺云游,先后在浙、苏、皖一带名山大寺,学经参禅。

曾在江宁会见著名佛学杨仁山居士。

光绪二十六年,虚云从普陀山步行北上,到达北京时,恰遇义和团运动爆发,八国联军进攻北京,他随西太后、光绪皇帝逃亡队伍西行,出长城,赴陕西,途中结识了许多王公大臣。

抵西安后,转赴终南山,结庐狮子岩下,改号虚云。

光绪二十八年,虚云游四方、朝拜峨眉,经西藏入西康,转入云南鸡脚山。

鸡脚山是历史上的佛教重地,这时,只剩下十余处破庙,且不容外来和尚挂单,虚云无处落脚。

后来,通过大理提督张松林向当地知县推荐,方在鸡脚山找到一座破庙——钵盂庵住下来,进行宗教活动。

此年,他将钵盂庵改为迎祥寺,接纳四方僧众,募捐兴修寺庙。

光绪三十年,他出国云游,至逻罗(今泰国)、南洋(即东南亚)一带讲经说法,皈依(佛教称身心皈向佛、法、僧)达数万人。

又前往日本参观佛教,途经吉隆坡,得滇中来信,说:“官府兴办新政,遍提寺产”,请他设法挽救。

光绪三十二年,虚云便转道上海,请寄禅(敬安)和尚一同赴北京上诉。

抵京后,得到当年结识的王公权贵支持,获得一道保护寺庙的“上喻”(即通告),云:此后“着各督饬抚令地方官,凡有大小寺院及一切僧众财产,一律由地方官保护。

”从此各地不再提寺产了。

事后,虚云仍继续留京活动,为云南寺庙请龙藏(清廷内务府刊印的佛经)。

经肃亲王善耆等发起奏请,于同年七月降旨将迎祥寺赐名“护国祝圣禅寺”、赐虚云为“佛慈洪法大师”,又赐“紫衣钵具”、“玉印”、“锡杖如意”、銮驾全幅“。

至此,虚云身价百倍,声誉大振。

  1911年(宣统三年),为团结佛教徒,保护寺院,斡旋沪佛教会与宁大同会的对峙,虚云出滇至沪。

接着,与寄禅和尚赴南京晋见孙中山,议定修改佛教会会章,取消各地自立之名目诸事宜。

同年四月,因政府更迭,在见过孙中山之后,又前往北京去见袁世凯。

在上海改组中国佛教会,成立中华佛教总会。

会后,虚云回到云南,晤蔡锷,组织滇黔、滇、藏的佛教支部,并亲襄其务。

在新的“大护法”保护下,祝圣寺的香火依然十分兴旺。

1912年,民国成立,出现逐僧毁寺风潮。

滇军师长李根源亲自督军上山,准备逐僧毁寺,指名捉拿虚云。

虚云只身往见李根源。

李问:“佛教何用

”虚云答:“自古立国皆议国教并化,政能治身而不能治心,惟教能治心。

心为万物之本,本得其正,何心之不治

”他非常明白宗教对于统治者的功用,几经辩论,终于折服了李根源。

  1920年,虚云应云南督军唐继尧的邀请,前往昆明,重修西山华亭寺,施工中掘出“云楼”古碑,遂将华亭寺更名云栖寺。

他按古碑记载,庙产数字,由唐继尧出告示,用低价将数百亩田地及方圆数十里的山场勒赎归寺,引起民众怨愤。

他在财产到手之后,又举办慈善事业来笼络民众。

  1929年,虚云应闽籍国民党官僚林森、杨树庄的邀请,赴福州涌泉寺任住持(僧寺之主)。

初为众僧说戒五十三天,继则改革寺中旧习,再则着手整理道风,兴肃禅堂与念佛堂、恢复复节打七,春末傅戒之禅规。

在这个基础上,修建楼、堂、阁、寮、院、庵、洞等十多处,创办学戒堂,后改为佛学院,以福建省主席杨树庄为名誉院长,虚云自任院长,培训年青僧徒。

杨树庄之母拜虚云为师,杨及闽籍不少官僚便成为虚云的大护法。

涌泉寺藏有明清以来大量经板,虚云聘请观本和尚进行整理,编成《鼓山藏经目录》,刊刻面世。

1933年,福建爆发战争,省内寺庙大多停止留单,僧人无食宿所,惟鼓山仍留海单,云游僧人多至逾千。

虚云为此多方操劳,竭力维持一粥一饭。

  1934年,应李汉魂将军之请,赴广东曲江主持重修南华寺。

南华寺是禅宗六祖慧能的道场。

此时已破败不堪。

虚云提出四个条件,其中第四条为:“所有出入资财、清理产业,交涉诉讼筹事,全由施主负责。

”这条要求概括了他多年来“宏法”的经验,即依仗反动统治者的势力,扩张佛教势力。

李汉魂应允后,当面募集数十万金,待各项筹备工作就绪后,即请当局派人履勘画界,将界内“寺产”,无契没收,有契贱赎。

在收回无尽庵时,驱逐住户,致使二十余户贫民无家可归。

1935年秋,虚云由彭山到曲江主持修建,用警察赶走了庙内的居民,亲自监督工匠兴修。

历时十年,总计兴建殿堂243楹,新修塑大小佛像690尊,使该寺成为广东规模最大的佛教圣地,不久,即举行千佛大戒,受戒者数百人,吸引了广州和港澳的大批富豪前往观光。

  1942年,国民政府主席林森在重庆发起“护国息灾大悲法会”,请虚云主持。

虚云到达重庆,主持法会四十九天。

他在法会上赞颂国民党反动统治说:“四方共乐无为化,同颂尧天舜德明。

”蒋介石亲自设斋宴招待,林森等作陪。

1946年,虚云又应广东当局邀请,在广州净慈寺举行超荐抗日阵亡将士法会,再度轰动广州港澳。

其中港澳参与法会的达十余万人。

当时,广州六塔寺住持铁禅因汉奸罪入狱,虚云上书当局为其保释,受到当地部份僧众反对,未能成功。

1947年蒋介石为南华寺“同戒录”题词:“丕正颓风”,表彰虚云的功绩。

  1949年秋,广东解放,人民政府对虚云以礼相待,但虚对在虚门、华南寺进行的民主改革暗加抵制,南华寺住持本焕等,因反革命罪被公安机关逮捕,虚云曾为其叫屈。

(注:1943年,虚云曾推荐在五台山当过汉奸的本焕和尚任南华寺住持)同年冬,虚云应邀赴北京参加佛教协会筹备会议,在广济寺与园英、赵朴初等成立中国佛教协会筹备处。

10月1日,他代表中国佛教徒接受锡兰佛教代表团赠送的“佛舍利”、“贝叶经”、“菩提树”三宝。

同年,被选为中国人民政治协商会议委员。

12月,虚云赴上海参加“祝愿世界和平法会”。

  1953年,中国佛教协会成立,虚云为四名名誉会长之一。

由于人民政府的争取和团结,使虚云摆脱同华南反动残余势力的纠葛,并为其从事正常宗教活动创造条件。

同年,虚云应真如寺住持性福邀请,于7月5日登上云居山。

目睹这座唐元和初年道容禅师开创、历经一千多年的祖师最胜道场,仅存破大寥三间,殿堂楼阁大多倒塌,瓦砾满目,荒草遍地。

明代铜铸毗卢遮那大佛像,兀坐于荒烟蔓草之中。

虚云遂决心留住云山重修庙宇,并得到有关部门的赞同。

虚云驻云居的的消息传出后,四方僧徒云集,年底达五十余人。

虚云在率众修持的同时,多方筹划修复寺庙,1954年春,响应人民政府号召,坚持“农禅并重”,开荒造田,自给自食。

1955年僧徒增至数百人,至1956年所产谷物与红薯等,基本上满足了寺中僧众口粮需要。

寺庙经虚云募化和设计,历时三年左右,先后重建庙宇、殿、楼、堂等数十座,雕塑大小佛像132尊,将被日军烧毁的寺庙修茸一新。

随之,虚云又组织僧众修复名胜古迹。

1956年秋天,重浚明月湖、疏浚壁溪与改溪工程。

施工中,掘得镌有苏轼题书“石林”的巨石,虚云将其置于佛印桥旁,冠名“淡心石”,辟为一胜景,亲自赋诗以为纪念。

并在白果树下的慧泉加筑花岗石围圈,前方安置一石供桌。

亲笔丹书“慧泉”二字刻于其外沿。

同时,在寺外种植茶树、果树,在寺内开辟花园。

1955年春,虚云身体日衰,但仍心系寺中诸事,这年七月,虚云接到岑吕居士代他编辑整理的《云居山志稿》,非常高兴,抱病写了《重建云居山真如寺事略》与《云居山志重修流通序》。

此志交由香港莲净苑与佛经流通联合出版,流传于世。

  1959年10月13日,虚云因患噎膈慢性消他不良症在真如寺圆寂。

虚云一生,习禅苦行,以长于整顿佛教丛林,兴建名刹著称。

虚云不仅在东南亚诸国蜚身佛坛,在北美大陆也有一定影响。

1982年,美国纽约佛教禅宗中心为他修建纪念堂,将其传记用英文刻于石碑。

虚云平生所作诗歌偈赞甚多,已选三百九十首,编为《虚云和尚法汇》,由香港佛学书局出版。

其余记载其生平事迹的有《虚云和尚事迹》、《虚云和尚年谱》、《虚云和尚画法集》等。

  太虚大师(1890-1947),浙江崇德(今并入桐乡)人。

俗姓吕,本名淦森,出家的示名唯心,别号悲华。

清光绪三十年( 1904),披剃于苏州平望小九华寺,同年礼宁波天童寺寄禅和尚受具。

光绪三十四年,入南京祗洹精舍从杨文会学习佛学。

1911年出任广州白云山双溪地住持,并组织僧侣教育会,自编讲我,进行讲授。

1913年全国各省占寺夺产之风甚炽,僧界陷于纷乱。

太虚与仁山等人在南京创立中国佛教协会(后并入“中华佛教总会”),主张改革佛教,首改镇江金山寺为佛教大学,自办学校以的抵制“庙产兴学”风潮。

旋以“金山寺事件”而告失败。

寄禅圆寂后,在上海静安寺举行的追悼大会上,太虚提出教理、教制、教产三大革命说。

大声疾呼佛教改革以自救。

后又连续撰文宣传佛教革新运动,要求建立新的僧伽制度以顺应时代发展。

1917年后,太虚先后创办了武昌佛学院、闽南佛学院、汉藏教理院等,招收青年学僧,培养佛学人才,并考察日本佛教,历游英、法、德、比、美等国,弘扬佛教。

还分赴鄂、川、闽、晋、苏、浙、赣、粤、黔等地宣扬佛法;并从事撰述。

抗日战争期间,太虚发起组织青年护国团僧侣救护队等,又率领中国佛教访问团,出访缅甸、印度、锡兰(今斯里兰卡)诸国,借以联络同教感情,共同反对日寇侵略,宣示中华民族为独立生存与公平正义而奋斗。

抗战胜利后,担任中国佛教整理委员会常委,于镇江焦山筹设会务人员训练班,以全国佛教进行整顿。

1947年,太虚圆寂于上海玉佛寺直指轩。

其著述甚多,后由弟子们汇辑成《太虚大师全书》行世。

  《全书》是中国佛教近代以来承先启后的一部巨著,共700余万言,分为四藏二十编。

全面反映了太虚多层次的佛学思想,举凡佛法的体系与纲要、僧伽制度的改革与培育、唯识思想的融贯与弘扬、人生佛教的揭示与提倡,以至时代思潮的批评与会通等等。

无不包含在内。

  太虚大师一生,主要以僧伽制度改革与唯识学阐扬而卓然名家。

《全书》中涉及僧制改革的主要文章有:《整理僧伽制度论》、《僧制今论》、《建僧大纲》、《菩萨学处》等,集中体现了他革新僧伽制度观点的整个演变过程。

1915年至1947后,在长达30多年的时间里,太虚为革新重整中国佛教制度所作的设想与努力,在上述文章里得到了全面的反映。

  经过“金山寺事件”使变革佛教的运动一开始便受重挫之后,太虚意识到,改革佛教必须有一套新的寺院僧伽制度,与之相配合,否则只能流于空谈。

因为寺院的设立,是绍隆三宝、供养佛祖及僧众用功办道的清净庄严道场,也是为启发社会人士信仰的弘法场所,对于佛教的长工发展是十分重要的。

所以,佛教的改革,绝不能离开寺院,另起炉灶。

1195年,太虚痛感于当时政府公布《管理寺庙条例一条》,给地方官吏以限制僧人及侵害教产的权力,审时度势,根据清朝乾隆年间(1736-1795)调查所得中国僧伽有80万之众的现实,以及当时社会国情,又依托教理教史的准蝇,在普陀山闭关阅藏期间,撰写了《整理僧伽制度论》一文,决心开展佛教改进运动,廓清寺院面貌,振兴日益萎靡的中国佛教。

综观太虚大师一生行履,其革新僧制的最高计划,是1947年在延庆寺讲演的《菩萨学处》,这也是他的最后说法,按其设想,建立菩萨学处,必须从结缘三皈开始。

这是指那些虽皈依佛、法、僧三宝,但对三宝还没有正信和正见的徒众。

接下来是正信大皈,此指因对佛教有了正当的了解和信仰而皈依的知识分了,再是五戒信众,受五戒后,有两条路线可走:一条是由此直接发菩提心。

受菩萨戒,成为在家菩萨;另一条是受五戒后,续习八戒,转入出家阶段,作沙弥、比丘,受12年的教育,而成为出家菩萨。

最后是出家菩萨的设计,要求也进一步提高。

  从正信三扳到五年出家菩萨的初级阶段,其中设有干部人才的培训,以造就菩萨学处的干部人才。

而在家菩萨下至结缘三皈的徒众,也都可以成为菩萨学处摄化的大众。

菩萨学处的出家菩萨,要经过12年才出家,但终身作为在家菩萨也适宜,因为在实行上,都是六度四摄,好实行瑜伽戒法。

这是以信众和僧众共同组织菩萨学处,制定僧伽制度,是为太虚的晚年定信论。

  太虚的革新僧制历时多年,其设想屡经更易,从《整理僧伽制度论》的80万僧众数,到《僧制今论》的20万,再至《建僧大纲》的4万而2万,直到最后缩减为一座道场以创立“菩萨学处”。

由此可见,一方面他改革僧制的重心在于对僧团人数力求减少,重质量不重数量,为伪存真;也在于偏重信众,以建立菩萨学处扩大社会青年信仰三宝,达到“人成即佛成”的人生佛教为终极目的。

另一方面,因叠经波折,屡有变更,也足见建立新型僧制有多么的困难

  虽然,从《整理僧伽制度论》到《菩萨学处》是应机改建,有所不同,但弘扬佛法,首重建僧。

其理想的建僧大业,始终未能实现,反而招来不少的毁誉。

但太虚的志向未尝少必,因为他的变革的赣皆从佛教根本信念流出,而非其它,故而能逆流向上,精进不懈。

太虚的革新僧制的实践证明,佛教的存在与发展,必须应时代的需要,同时又应考虑到当时佛教的实际状况进行操作,否则,无论是超前还是滞后,其具体的实践活动都将难以奏效,这是留给后人的有益的经验教训。

  印光大师(1861-1941):讳圣量,字印光。

别号常惭愧僧,近代著名的净土宗高僧,为净土宗第十三代祖师。

俗姓赵,名绍伊,字子任。

陕西合阳陈村人,幼时聪慧,随兄熟读儒书,颇以 孔孟之道为自任。

受韩愈、欧阳修等大儒辟佛思想的影响而批判佛教。

至十五岁后,数年之间因病所困,偶读佛经,始悟前非,乃洗心革面,回心向佛。

清光绪七年(公元 1881年)师二十一岁,往投终南山五台莲华铜寺,礼道纯和尚剃度出家。

次年受具足戒于陕西兴安双溪寺印海律师座下。

  印光大师生来便有眼疾,几近失明,后于湖北莲华寺帮忙晾宋体晒经书时,得读残本《龙舒净土文》,而知念佛往生净土法门即 是当生成就、了脱生死之要道。

因为眼疾,乃悟县为苦本。

感悟到若要离苦得乐,势必专修念伟法门为是,即于闲时。

专念佛号,纵是忙于事务,也心不离佛,后眼疾痊愈,由此深信念佛功德不 可思议。

而自行化他,一以净土为归,便肇始于此。

  印光大师修净土,久而弥笃。

光绪十二年(1886)二十六岁时,慕名北京怀柔红螺山资福寺为净土专修道场。

便往亲近善 知识,取继承东晋庐山东林寺慧远大师创导的净宗遗风之意,自号专修念佛法门,使得净业大进。

除此之外,师于红螺山历任上客堂香灯、蔡元等职期间,深入经藏,研读大乘经 教以为助行,与念伟之正行互补,得以圆成净业。

  光绪十六年(1890)师转居北京龙泉寺、十七年(1891)住于国广寺。

光绪十九年(1893)时,应普陀山法雨寺化闻和尚之 请。

护送藏经南下,后便常住法雨寺. 师于寺中精勤修持,念佛不懈,深受大众敬重。

众等便诚请大师讲法以利群机,师辞不过,乃为开讲《阿弥陀佛经便蒙钞》一座。

嗣后,便谢绝众缘,于珠 宝殿侧掩关修行,连闭两期,为时六年。

于关房中自书念佛待死以自策励。

出关后,曾出外住茅篷,未几,源如法雨寺居之。

光绪三十年(1904)师四十岁时,因谛闲法师为浙江温州头陀寺 迎请藏经,又为之助理一切,事毕师仍回法雨寺。

师在此出家二十几年的光景里,始终韬晦,不喜结交,不好名闻利养,惟有用功不止,精进念佛,以期克果。

其后近十年间亦复如是。

全身心地念佛修行,终得念伟三昧。

  民国纪年,(1912)师年五十有二,高鹤年居士取大师文稿数篇,刊入上海《佛学丛报》,署名常惭。

读者虽不知为谁,而文章中所显义理己足以引发见闻者生信念佛。

延至民国六年1918),徐蔚如、周盂由诸居士得读大师文稿,甚感希有难得。

于是一再搜集印光大师的文稿,题为《印光法师文钞》而刊行之。

徐蔚如居士于文钞之跋中赞言:大法陵夷,于今为极,不图当世尚有具正知正见如师者,续佛慧命,于是乎在

其后数年间,复为增广大师文稿,由中华书局印行,名为《增广印光法师文钞》。

大师的文钞,正如徐氏跋中所言: 无一语无来历,深人显出,妙契时机,诚末法中应病良药。

不单是在佛理上精辟入理,,就是一般世俗道理,亦即兼而融会,凡是能使闻者改恶修善,生信 念佛者,不据一格为众宣扬法要。

义理深契众机,且文法典雅,是以凡闻大师名者,人人必争请奉读师之文钞。

因此之故,大师 威名扬于环宇,渴望归依大师门下之善信人等,日益增多。

有登门造访请求慈悲摄受者,有亲写书信乞赐法名者。

一时间,做大师的归依弟子蔚然成风。

前后二十余年来,皈依大师座下的信徒, 无法统计、进而言之,受大师之教,而依教奉行,吃素念佛,精修净业,得以往生西方净土者,亦难枚举。

由此可见大师身传言教之功行实不可思议。

  大师一生勤俭无私,信众之供养,悉皆代为广种福田,或用于流通经籍,或用以救济饥贫。

而其自奉,食唯充饥,不求适口; 衣取御寒,厌弃华丽。

有供养珍美衣食,推却不过者,,转手即送他人。

大多数的普通物品,咸皆交至库房,与大家共享,决不自用。

大师先后在上海、苏州创办弘社。

二十余年来;所印的佛书计有百十种之多,其数不下四、五百万册。

佛像亦有百万余帧 之多,教之内外,普受法益者甚众。

民国十一年,(1923)师六十二岁时,江苏义务教育会成立, 议请省府下令征用寺产作为学校,佛教界为之哗然。

大师为保教护寺故,不遗余力地为之奔走呼吁,终得以扭转危机。

同年,应定海知事陶在东之请,物色讲师,至监狱讲道,乃推智德法师应 聘。

并令其宣讲《安士全书》等关于因果报应、信愿念佛求生净土之佛理。

充分体现大师之无缘慈悲,普化众生之本怀。

后更自任江苏监狱感化会 名誉会长。

这种名誉是大师为利益苦难众生乐意所得。

基于此回,陶在东与会稽道尹黄涵之,将大师之道行事迹呈报政府,得以题赐悟彻圆明之匾额一方,资送普陀,香花供养,极盛一时,僧俗人等,深为欣羡。

师则置若罔闻。

人 虚空楼阁,自无盛德,惭愧不己,荣从何来

其后,数年间常往来江苏、浙江、上海一带,为众开示念佛法要,因果事见闻者如潮,法缘盛极一时。

  民国十九年(1931)二月师住苏州,于报国寺掩关,课余则修订四大名山山志。

掩关期间,灵岩山妙真和尚叩关请示,将灵岩山寺立为十方专修净业道场。

师即为之定下有关规约章程。

前后三、 四年来,大师倾心指导,以使灵岩净土道场成就模样。

在大师之威德感召下,经以妙真和尚为首的灵岩诸师的努力结果,遂使灵岩道风日益振兴,而后更发展成为仅次于红螺山资福寺的净土宗 著名专修道场。

民国十六年冬(1938),师七十七岁,因时势所逼,顺应妙真和尚之请,移锡灵岩山寺安居。

由于大师年事己高,上山方满三年,却台世归西而去。

  大师之示寂,于诸多迹象中证知其预知时至,民国二十九年(1941)春季之时,于言谈书信中己流露出去意。

延至十月,自知时日无多,召集大众会谈,任妙真为住持,并促令其择日升座。

且开示说:净土法门,别无奇特,但要恳切至诚,无不蒙佛接引,带业往生。

十一月初四早一时半,由床上起坐说;念佛见佛,决定生西。

言讫,即大声念佛,二时十五分,索水洗手毕, 起立自言:蒙阿弥陀佛接引,我要去了,大家要念佛,要发愿,要生西方。

说完,即移坐椅上,面西端身正坐,近五时,在大众念佛声中,安祥西逝。

师生于清咸丰十二年(1861,寂于民 国二十九年(1941),世寿八十,僧腊六十。

次年二月十五日,往生后一百日举火茶毗,得五色舍利无数,奉灵骨塔于本山石鼓之东南,复于民国三十六年( 948)九月十九日将师之舍利奉请入塔,后又兴建塔院以供奉之。

大师一生,一以净土为归,自行化他,信愿念佛。

言传身教,为净业学者之榜样,弘传净土,作 世间之慈航。

后人尊之为净土宗第十三代祖师,盛名永彪净土宗之史册。

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