财务科长个人述职报告范文
财务科长个人述职报告范文 财务人员应该坚持把严格规范作为财务管理的生命线，不断强化思想意识，严格要求自己，谦逊为人，时刻做到自重，自省、自警、自律。
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财务科长个人述职报告范文(一)各位领导、各位同志： 光阴似箭，岁月如梭，转眼间已到20xx年。
回顾20xx年，我本着“认真做事，踏实做人，勤勉敬业”的原则，较顺利的完成了全年及领导交办的各项工作，我所做的这些工作离不财务科全体同仁的积极配合，离不开学校领导的支持，离不开同事们的帮助。
借助这次机会一并表示最衷心的感谢，谢谢大家!现将我日常所做工作向各位代表简要汇报如下： 一、认真参加政治学习，提高思想政治觉悟和理论水平 坚持认真学习马列主义、思想和建设有中国特色社会主义理论，努力在思想上和政治上与党中央保持高度一致，加强自身品性修养，倡导“求真务实干实事”的良好工作作风。
认真学习党章，积极向党组织靠拢，廉洁自律。
力求把科学发展观贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程。
坚持讲实话、办实事、求实效。
二、刻苦钻研业务知识，提高专业技能水平 随着市场经济的发展，财经知识也在不断的更新，为了让自己能跟上时代的脚步，工作能力有个新的提高，我在工作之余，进行政治理论及业务知识的自学，不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平，以增强自己的工作能力。
三、
作为一个财务科长，一个月2000的工资合理吗
你这们问题么，要看公司的效益的，如果你不幸进了个效益不好的单位，要申请蛮难的，回答肯定要么就是你走人要么就让你死了这条心。
除非效益还可以，你又是做满了二年以上的，可以申请一下
如何当好企业的财务科长
企业财务管理工作是一项综合性的工作,作为财务管理工作的关键人——财务负责人,作用不言而喻。
财务主管既是财务部门的领头羊，又是一个单位的大管家。
要当好财务主管，不仅要有一定的会计理论知识，还必须掌握一定的工作技能和技巧。
第一，要准确定位，财务经理并非传统意义上的“账房先生”，观念一定要更新;第二，财务经理纵然有三头六臂，神通广大亦难以独自做好各项理财工作，需要建立一套科学的、合理的、行之有效的规章制度。
良好的内部控制制度将如助一臂之力;第三，财务经理作为企业的理财者，首要的是手中要有财可理。
资金是企业的正常生存的血液，一旦供血不足，就要陷入困境，甚至会面临陷入倒闭的绝境，而资金缺乏往往与企业的整个成长过程相伴，因此要做好财务经理，就必须首先保证手中要有财可理，使企业始终供血充足，运转通畅;第四，既然资金是血液，只有在周转上下功夫，才能保障“血脉”畅通。
如何合理的使用营运资金，加速周转，灵活调度，提高资金收益，是应当着重考虑的问题;第五，大多数企业的成长要通过其内部的扩展来实现，但也可以另辟蹊径，通过大鱼吃小鱼的外部扩展方式来实现所在企业的迅速发展，就是利用企业间的兼并与收购;第七，利润分配是有一定的游戏规则的，但这个规则对企业有较大的灵活性，企业可以根据自己的盈利情况决定是将收益付给股东(投资者)还是留存企业内部再生产，如何使投资者利益和企业未来增长之间达到均衡，是必须面临的一个重要环节;第八，避税这一现象由来已久，随着税法的逐步完善，企业经营者的法制观念也在不断加强。
要尽力避开那些本不应由本企业承担的纳税义务;第九，对于企业公关和企业文化，也是财务经理的工作重点，同时也要求企业的财务经理不仅仅是一个理财高手，还应该成为一个公关高手。
如何做好一名财务科长
个人述职报告和工作总结是有一定区别的。
个人述职报告是各级干部及其他岗位责任人在人事考评活动中，向本系统、本部门领导和干部、群众陈述任职情况、汇报工作实绩时，根据职务或职责考核标准进行自我总结和自我评估的书面汇报材料。
更多的是偏重个人能力、完成工作的愿望、敬业精神等与岗位要求的对比，是否达到岗位要求是述职报告的重点而工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统。
总结是对一段时间内完成工作情况、存在问题、做得好的地方和做得不好的地方、下步打算等。
总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
如何当好财务科长
首先恭贺升迁。
一、会计制度方面，最基本的应包括：会计岗位规范（工作标准）、帐务处理程序、会计核算办法、内部稽核制度、财务收支审批制度、财务分析制度等等。
同时还应结合企业具体情况，建立起如、验收、资产清查等方面的管理制度，以加强会计基础工作，堵塞管理方面的漏洞。
但制度不是死的，关键是要满足管理需要，提高管理水平，最好的制度是有用的制度。
二、税务方面，最主要的是要及时与当地主管税务部门建立联系，一般的联系还不够，要形成比较良好、融洽的关系，此乃财务科长份内之事。
当然，建立良好关系的目的并非为达到什么非法之目的，但确实是非常之必要。
三、业务学习方面，本人没有从事过这方面工作，但我想，企业会计制度、施工企业会计制度、会计基本准则和有关的具体准则，税收征管法和营业税、企业所得税等主要相关税法政策，以及公司法、合同法，甚至工程概预算等等方面的知识都应该去认真学习和研究。
有的知识不一定非要精通，但必须能了解。
四、另外，从一般会计岗位到财务部门负责人，工作由点及面，责任、权限都发生很大变化，主要的工作转移到了综合协调和辅助决策，考虑问题的角度和层次也与以往大不相同，因此角色和心态的定位与调整可能比上述方面更为重要。
——个人浅见，不对之处，还请一笑了之。
财务科长述职报告8篇
《财务年度工作总结》 财务年度工作总结（一）： 能够说，在xx年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。
我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们必须能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相信我们必须能够做好!xx年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。
财务审计部坚持以市场为导向，以效益为中心的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得必须的成绩。
为了总结经验教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下： xx年财务审计工作的简要回顾 (一)财务方面的工作 1、增强财务服务意识 xx年，我们一如既往地按科学、严格、规范、透明、效益的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。
由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。
根据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际状况，组织汇编了集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计
财务科长郁闷的难题
建议那位科长：因为上任时间较短，上司对他的工作还不了解，所以有事直接找副职在情理之中。
他应该考虑尽快掌握公司的会计核算业务，这是他的工作之本，同时也是他的薄弱之处。
在掌握之后，可以在适当时候直接指挥下属进行会计处理，而无需通过副职安排。
他可以多向上司汇报、请示，告知上司自己近期的工作计划与安排，寻求上司支持，同时上司也容易知道他做出的工作成绩。
当然，他做出的计划和安排不能与公司和上司的总体计划安排冲突。
总体来说，那位科长应尽快做出成绩，才能取得上司信任。
财务科长具备素质
在高校中,财务科一般隶属于财 务处(部),是主要进行会计核算和管理的一个职能科室,担负着财务报销的基本职责,和教职工利益息息相关,往往是矛盾聚集的集中点。
为有效化解矛盾,打造 人民满意的财务,选拔一个合适的财务科长尤为重要。
文章从财务科在高校中所处地位及面临的来自各方面的要求入手,探讨高校财务科长应具备的能力素质,提出 衡量财务科长工作好坏的几个标准。
