驻村扶贫工作队的主要职责有哪些
驻村帮扶工作队队长先进事迹材料圆梦小康的“领路人”--XXX单位驻村帮扶工作队队长XXX先进事迹材料XXX，男，汉族，XXX年X月生，选派前为XX单位XX职务。
2015年9月经组织选派任XX县XX乡XX村委会驻村帮扶工作队队长兼第一书记。
任职以来他走村入户，真情付出，真心服务，一心帮助XX村贫困群众早日脱贫致富，与群众同吃同住同劳动，心无旁骛搞驻村、脚踏实地抓帮扶；竭尽全力解民忧、千方百计促发展。
访民情 谋思路 致力搭桥建规划XXX同志由于近几年长期从事机关工作，对当前基层农村工作不熟悉，为了尽快融入工作，他认真学习、理解和掌握中央、省市县扶贫攻坚的文件精神，并主动向基层干部学经验。
他说：“只有多接地气，工作才有底气；只有掌握村情民意，才能掌握群众所急，解决群众所需，真正帮到点子上。
”刚到XX村时，给他最深的影响就是山区农村的贫穷和农民的艰辛。
XX村以高山喀斯特地貌为主，山高坡陡，土地贫瘠，耕作难度大，基础设施建设成本高，管护难，生态环境脆弱，社会发展程度低，经济增长缓慢，贫困面大，贫困程度深，由于受自然地理条件、交通、水利等的制约和村民靠天吃饭传统观念的影响，全村基础设施建设薄弱，经济发展较为滞后，村民受教育程度偏低，脱贫攻坚的任务十分繁重。
山高坡陡赖石喀，漏水跑肥力白花。
土浅挂破好犁头，巧妇无水难当家，这是他总结XX村的的一个顺口溜。
XX县XX乡XX村委会位于XX乡东南部，距乡政府驻地13公里。
辖5个自然村，有居民586户2453人
如何解决驻村帮扶工作队的困难和问题
一、农村基础设施建设亟待加强。
全县贫困村多在深山、库区一线，群众居住分散，自然条件差，交通不便，水利设施老化失修，用电质量不高，基本公共服务不够到位，抵御自然灾害能力较弱，行路难、饮水难、用电难、上学难、就医难、居住条件差等问题比较突出。
从调研中了解到，一些贫困村的基础设施建设仍显滞后。
二、投入不足，持续发展能力弱。
一是资金投入难以满足群众需求。
现有的贫困村基础条件和资源条件都较差，多在深山库区一线，基础设施建设点多线长面广，任务重成本高，且群众改善生产生活条件愿望迫切，资金投入远远不能满足实际需求，缺口大。
扶贫项目资金投入不足，建设标准难以达到规范要求，影响了扶贫项目建设效益的发挥。
如贫困村扶贫资金补助每年只有50万元，只有15%的用于基础设施建设，不能解决稍大点的工程需要，成效不显著;产业开发补助每户平均1500-2000元，可谓杯水车薪。
二是部门资金整合难。
扶贫资金整合度不高，部门大多各自为阵，撒胡椒面，难以发挥整体效益;互助资金量少且使用面小，发挥的作用有限。
三是群众自我发展能力弱。
多数贫困村经济结构单一，土地抛荒严重，龙头企业、专业合作社或能人大户带动和辐射作用发挥有限，持续增收能力不强。
农村留守人员老人居多，受教育程度普遍偏低，初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。
思想观念陈旧，科技意识不强，生产经营能力较低，缺乏致富能力和发展门路，抵御风险和自我发展能力脆弱。
四是制约产业发展要素多。
市场、技术、信息等制约要素作用明显，农技人员少，普及农业技术不到位，市场信息不灵，运输成本高，难以推动产业发展。
精准扶贫项目难实施，扶贫到户产业需求项目零乱，小而散，一些养殖业项目属于短期效应，难以形成支柱产业。
群众“等、靠、要”思想较为突出，单打独干难以发展一体化产业项目，且收入构成不合理，外出务工工资性收入比重较高，缺乏收入稳步增长的长效机制。
三、扶贫工作长效机制有待健全，返贫现象较为突出。
扶贫开发工作与农村其它建设项目缺乏有效衔接，工作联系、项目对接、资金整合相互之间协调不够，社会帮扶体系还未完成
某局驻村扶贫工作队队长2017年述德述职述廉报告
某局驻村扶贫工作队队长2017年述德述职述廉报告 2017年度，本人被抽调到XX定点包干XX乡脱贫攻坚前线工作队工作，在管理局党委和指挥部的正确领导下，按照党中央“两个一百年”的宏伟目标，本人认真履职尽责，主要从事从江县加勉极贫乡脱贫攻坚基础设施和社会公共服务项目的协调管理、项目实施进度跟踪统计、联系帮扶加烧村等工作，在日常工作中按照指挥部前线工作队领导的统一部署和安排，切实抓好各项工作的落实，并严格按照党风廉政建设的要求，从思想上、行动上认真抓好加勉极贫乡脱贫攻坚工作和自身廉洁自律工作，现将本人2017年度的工作履职情况和廉洁自律情况汇报如下，不当之处，敬请批评指正: 一、重道德，讲品行 本人在日常生活和工作中注重品德修养，增强道德感召力，在德才兼备、以德为先的基础上，增强干事创业的能力。
（一）讲政治品德。
清醒的认识到自己是一名党员领导干部，要时刻牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，坚定理想信念和政治立场不动摇，在脱贫攻坚工作中尽力做到“撸起袖子加油干，弯下腰杆拔穷根”。
（二）讲社会公德。
视国家为大家，为维护社会公共秩序尽好义务和责任。
保护环境，热爱公益，遵纪守法。
带头发扬社会主义新风尚，热心社会公益事业，积极参与各项公益活动。
（三）讲家庭美德。
家庭之内互敬互爱，互帮互助，和睦相处；尊老爱幼，诚恳厚道，与街坊邻居友好相处，通情达理，不斤斤计较，不因小事伤害邻居感情。
（四）讲
如何当好一名精准扶贫双联工作驻村帮扶工作队长
从自己身边的小事做起
扶贫办驻村工作队述职报告
扶贫办驻村工作队述职报告 为整合扶贫力量，加大扶贫力度，加快全县精准扶贫整县推进进程和全县脱贫步伐，县委、县政府向全县各村和农林场派驻了驻村帮扶工作队。
如何充分发挥驻村帮扶工作队的作用，更有效地开展精准扶贫驻村帮扶工作，实现县委、县政府派驻帮扶工作队的期望求。
现就县畜牧兽医局驻丰溪镇大坪村帮扶工作队的初步实践，谈几点粗浅的体会和认识。
一、履行好“两个责任” 一是积极履行好帮扶单位的责任。
全县精准扶贫整县推进工作动员会召开后，县畜牧兽医局积极行动，迅速召开会议研究部署，成立工作专班;迅速与帮扶村取得联系，进村入户调查了解情况，研究制定帮扶工作方案。
建立了扶贫专班具体抓，主要领导亲自抓，班子成员全员抓的工作机制;主要领导经常进村入户调查了解情况，研究解决各方面的困难;领导班子定期召开扶贫工作例会，专题听取阶段性扶贫工作情况，分析问题总结经验，安排部署下一阶段的工作;扶贫专班常年驻在村上(每月驻村保持在10天以上)，密切与镇、村干部及群众的联系和沟通，宣传政策、协调服务，督促规划实施，指导产业、项目管理，全面了解、掌握全村的扶贫工作动态，统筹思考谋划联系村的精准扶贫工作，认真履行好帮扶单位所肩负的责任。
二是认真履行好干部个人责任。
按照每名干部帮扶3-5户贫困户的要求，将所联系村103户建档立卡的贫困户，全部安排具体到每名机关干部，并明确包户责任和要求。
局主要领导和驻村工作队长时
如何加强管理扶贫驻村工作队队员
为确保扶贫工作取得实效，加大驻村扶贫工作队管理力度，实行联席会议办统筹管理，成员单位配合管理，派出单位参与管理，乡镇党委直接管理，工作队内部管理，工作队员自我管理六大管理举措，认真落实好“共同管理”责任。
联席会议办统筹管理。
切实加大随机调研和明察暗访力度，发现不在岗位1次的进行实名通报，2次不在岗的移交有关部门问责处理;建好队员QQ群、短信群、风采录等，搭建相互交流、互通有无的平台;按照《管理办法》规定，严格执行队员请销假制度，完善工作例会制度，定期听取工作队情况汇报，部署工作。
成员单位配合管理。
联席会议成员单位积极支持、密切配合联系会议办的工作，协调联合组织好业务培训;结合部门职能，积极为扶贫工作队提供政策、资金、项目、信息等方面的支持，为工作队开展工作创造有利条件;担当起成员单位的责任，协助联系会议办做好驻村扶贫工作队的协调、指导、管理和服务等工作，及时跟进有关情况。
派出单位参与管理。
各单位积极支持下派工作队员的工作，确保与原单位的工作业务脱钩;切实做好派出工作队员的思想政治工作和后勤保障工作，从财力、物力、项目上给予大力支持;加强与挂包的乡镇和村的联系，注重考察派出队员的日常表现，防止两头管、两头都不管现象的出现。
乡镇党委直接管理。
各乡镇党委履行“一线管理”的主体责任，定期分析解决工作队面临的实际困难和问题，定期听取工作队的情况汇报，定期召开工作例会，加强思想政治教育，及时布置工作任务，开展经验交流，经常进行督促检查。
严格驻村考勤制度，掌握每一名队员每一天的工作动态，把每一名队员驻村开展工作的次数、天数“精准”记录在案。
工作队内部管理。
驻村扶贫工作队队长负责队员的思想政治工作和日常管理。
牵头制定年度计划，组织推进落实，做好上下沟通衔接，协调配合村“两委”班子开展工作，完成上级交办的其他任务;负责管理工作经费，定期不定期地向县联席会议办、乡(镇)党委及派出单位报告工作进展情况。
工作队员自我管理。
一是强化学习。
认真研读当前涉及到的关于扶贫的政策法规，做到心中有数。
二是提高能力和素质。
下派队员积极履行工作职责，说百家话，吃百家饭，办百家事，带着感情做工作。
三是严格要求自己，做到廉洁自律。
工作队驻村后用良好的作风赢得群众的信任、理解与支持
