制衣厂优秀员工演讲稿怎么写
尊敬的各位领导、各位同事：大家好
今天，能够作为先进员工的代表上台发言，我倍感自豪。
今年我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于部门各位同事的支持与默契配合，更得益于XXX集团优良的优良氛围，在这里，我对各位领导的栽培和厚爱，对各位同事我工作的支持表示深深地感谢
在集团“敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展”的企业精神的熏陶下，在业务工作中，我认真学习业务知识，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素质上，都得到了相应的提高。
“认真工作、虚心学习、更好的服务于公司”是我工作的职责。
我们不能忘记，没有企业的发展，哪有小家的幸福，没有企业的辉煌，哪有事业的成就。
企业与我们紧密相连，我们汇聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面对。
记得有位名人说过这句话，“人的生命只有一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而后悔”。
虽然在今年我的工作得到了大家的认可，荣幸地被评为年度“优秀员工”的荣誉 称号，面对荣誉我不会沾沾自喜，固步自封。
今后的目标等待着我们大家齐心协力的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为公司的全面发展和攀升目标而奋斗
最后，我祝愿在坐的各位工作顺利，身体健康，和家幸福
谢谢大家
服装厂竞选班长发言稿
尊敬的各位领导、各位评委： 大家好!今天能够站在这里与诸位同仁一起参加竞聘，首先要感谢厂领导和车间领导，在我忐忑不安，内心彷徨的时候，是您们的讲话激励了我的斗志。
同时也感谢各位同事，是您们的鼓励与支持，让我有信心、有决心来迎接这次挑战! 记得***总理在一次讲话中，引用这样一句名言;“自由意味着责任”。
今天我不揣冒昧，也引用这句名言作为我的开场白：“自由意味着责任”!我深知，作为常德卷烟厂的一员，在常德卷烟厂迎接一次跨越发展的历史时刻，我们每一位员工身上都扛着无比艰巨的责任!今天的我，便是为责任而来!我竞聘的岗位是车间副班长。
古人云“天生我材必有用”。
我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，我觉得竞聘车间副班长自己具备了以下优势： 一、具有强烈的事业心、进取心、责任心。
我知道，无论做什么事情，没有强烈的事业心、进取心、责任心，都很难取得成功。
因此无论是在工作上还是在生活中我都始终坚持“三心”的原则：责任心是基础，进取心是动力，事业心是关键，爱岗敬业，坚持把工作做到最好! 二、具有良好的个人素质。
我工作认真，踏实。
谦虚谨慎、遵纪守法，能够始终保持愉快的情绪和高昂的工作热情，具备强烈的服务意识和奉献精神。
**作过卷烟机，经过专业培训，对设备比较了解。
三、具有丰富的管理工作经验。
在学生时代，一直参与班级管理，是班长和学生会干部，擅长管理。
参加工作七年来，无论在哪个岗位上，我都是把它当作学习和积累的过程，从而收获了丰富的工作经验。
在物业公司工作期间。
从事党务宣传工作，积累了很多管理经验。
四、具有较强的学习适应能力。
我今年28岁，精力充沛、思想进步，思维活跃，学习、适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。
正因为我有激情，让我有精力努力工作;正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径;正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。
今天之所以选择参加车间副班长的竞聘，首先我觉得我能胜任此项工作，同时我也希望能在这一岗位上为我厂的发展作出更大的贡献，实现自己的人生价值。
如果承蒙大家厚爱让我走上这一岗位，我将紧紧围绕生产组织、产品质量提高、安全生产等工作重点，从思想工作认识上进一步提高，任务推进上进一步加快，水平标准进一步提升，责任机制上进一步落实，工作方法上进一步创新，我将做好以下工作： 一、摆正位置，做好班长的参谋和助手。
只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。
在团结方面，我摆正自己的位置，当好班长的参谋和助手，努力做到工作主动不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱。
同时我将协助班长积极做好部门之间的协调工作，加强车间内部的沟通与交流，努力营造和谐、宽松的工作氛围。
二、加强培训，努力学习更多的技术。
虚心向领导学习，向同事们请教，努力学习新知识、掌握新技能，尽快适应新岗位需要。
三、加强管理，提升团队凝聚力和工作效能。
制衣厂车间主任年度总结
车间主任工作总结： 2018年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。
在这一年里我透过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了xx年的生产任务。
总结如下： 1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。
这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是期望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。
生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
2019年需要改善的： 2019年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力： 1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的用心性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到职责到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。
5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。
以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。
2019年自己需要加强的： 1、完善各项制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任务。
3、摆正工作态度，调整心态，不断理解新的挑战。
4、培养沟通，协调潜力。
2019将努力学习管理知识，用心参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益
京虎制衣年会2015新年
有文件了，2月，都辞职吧
