沈万三是什么时候的人
是个怎么样的人
生平做过什么大事吗
台积电董事长张忠谋是台湾企业界的重量级人物之一。
他曾经写过一篇很有启示意义的短文——《常想一二》。
文中他提到：“人生不如意事十之八九。
因此，活着本身是痛苦的。
但扣除八九成的不如意，至少还有一二成是如意的、快乐的、欣慰的。
我们如果要过快乐人生，就要常想那一二成的好事，这样就会感到庆幸、懂得珍惜，不致被那八九成的不如意打倒了。
”“常想一二”，是拨开重重乌云觅得一丝黎明的曙光；是透过滚滚红尘寻找一片宁静的港湾；是在濒临窒息之时，来一次深长的呼吸。
人生就是一段苦旅，若把几十年的不如意事合起来，我们肯定是举步维艰。
但凡事分开来看，则困难就会小很多。
有时候生活与情感陷入困境是无可奈何的，但要保持心的平和与乐观，“苦中作乐”。
一旦你的心和思想陷于困顿，那才真的是苦上加苦了。
张忠谋这种“不思八九，常想一二”的人生哲学，就是非常积极的正向的人生观。
他也给了我们一个很好的观念：决定生命质量的，“不是八九，而是一二”。
如果每位女性能拥有这样积极的人生观，对任何苦难与拂逆，都能开朗以待，积极面对，时时像太阳一样，以温煦的阳光照耀着全家，那么这种积极、不轻易放弃的态度，在潜移默化中，也能感染给周边的人。
下面让我们来看一个有趣的游戏：如果把A、B、C、D……x、Y、z这26个英文字母，分别等于1～26这26个数值，那么我们就能得出如下有趣的结论：什么会让你生活得更开心、更圆满?·Hard work（努力工作）H+A+R+D+W+O+R+K=8+1+18+4+23+15+18+11=98·Knowledge（知识）K+N+O+W+L+E+D+G+E=11+14+15+23+12+5+4+7+5=96·Love（爱情）L+O+V+E=12+5+2Z+5=54·Luck（好运）L+U+C+K=12+21+3+11=47·Money（金钱）M+O+N+E+Y=13+15+14+5+25=72·Leadership（领导力）L+E+A+D+E+R+S+H+I+P=12+5+1+4+5+18+19+9+16=89·Sex（性）S+E+X=19+5+24=48以上这些东西都不是100分。
那么，什么能使生活变成百分百的圆满呢?·Attitude（心态）A+T+T+I+T+U+D+E：1+20+20+9+20+21+4+5=100因此，只有我们摆正心态，对工作、生活持有正确的态度，才能使生活达到百分百的圆满。
有的人总习惯用消极的态度看待生活。
消极体现在哪些方面呢?一是用否定的、消极的语言说话；二是从负面的、偏激的角度看待问题；三是被动地、懈怠地解决问题。
他们对工作不满，对同事不满，对老板也不满；说起家庭来时有埋怨，似乎孩子与配偶都做得不够好；他们认为自己生不逢时，婚姻或人生都是错误的……长期生活在消极情绪里，人会迷失自己，甚至会毁灭自己。
任何人的道路都是自己走出来的。
成也好，败也罢，责任都是自己的。
如果把责任推给社会、家庭、他人，那么试想，还有那么多背景、资历不如你的人，他们为何能够超越命运的藩篱，走向成功?在企业界、学术界以及各行各业的颁奖典礼上，我们常会听到一些获奖者发表获奖感言。
他们用得最多的词语，就是“感谢”。
感谢社会给了他们机会，感谢父母给了他们生命，感谢伴侣给了他们理解，感谢同事给了他们支持。
成功的人往往是心存感激的，只有失败者才惯于推卸责任，总是表达对他人的不满。
如果你心态好，即使道路再曲折，你也能披荆斩棘，努力成就事业；心态不好，即使道路再顺畅，你也能找出借口退缩，使事业前功尽弃。
正所谓“心态好，事业成，不成也成；心态坏，事业败，不败也败”。
成败在于你自己，不一样的态度，造就不一样的人生!一个人之所以快乐，不是因为他拥有得多，而是计较得少。
只有内心充满阳光的人，才能够给自己及别人带来光明。
在人生前进的道路上，没有人是一帆风顺的，谁都遭遇过挫折，谁都面临过失败。
受挫后如何重整旗鼓，失败后如何东山再起，需要一种积极的心态：在痛苦中思考，在压力下挺住，在失败中寻找新的起点。
高分求答案啊管理心理学~
管理心理学（Managerial Psychology）。
把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支，是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的学科。
管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。
当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。
它有助于调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到提高管理水平和发展生产的目的。
简介管理心理学是研究各种管理工作中管理者和被管理者的心理活动规律的科学。
它包括行政管理心理学、企业管理心理学、学校管理心理学、领导心理学等。
发展管理心理学书籍管理心理学是和现代生产力、生产技术相联秒的社会化大生产的需要分不开的。
由于生产力的飞跃发展和生产关系中劳资矛盾的尖锐化，在资产阶级提出寻求新的管理理论与方法的同时，科学的进步与发展，也为管理心理学这一新的学科理论的形成提供了可能条件。
在这个时期，心理学、社会学等学科理论均有了长足发展，相继出现了心理技术理论、群体动力学理论、社会测量理论及需要层次理论等。
在 20世纪初期，社会心理学及社会学等均已发展成为独立学科。
上述这些学科理论的形成与发展，为管理心理学奠定了比较充分的理论基础，从而使管理心理学的产生由必需变为可能。
兵法家：孙武 中国古代就有丰富的管理心理学思想。
例如，春秋末年军事家孙武在《孙子兵法》一书中就写道：“道者，令民与上同意也，故可与之死，可以与之生，而不畏危。
”孙武强调领导与下属之间意愿协调一致的重要性，这在今天看来也是十分重要的管理心理学原则。
中国古代的管理哲学思想充分反映在关于人性的争论上。
荀子认为“今主人性，饥而欲饱，寒而欲暖，劳而欲休，此人之性情也”(《荀子·性恶》)。
孟子则认为，“人之善也，如水之下也”。
中国古代管理心理学思想已经受到管理心理学家的广泛重视，中国的有关古籍也成了一些国家培养管理人员的必读书目。
19世纪末，资本主义得到发展，生产规模日益扩大，对企业的管理也更为复杂，劳动组织和合理安排也提到科学研究的日程。
这时出现了科学管理的学院，其代表人物是泰勒。
泰勒着重研究了工人操作合理化的问题，但他把人看成是经济人，忽视了人的社会性。
第一次世界大战对管理心理学的发展起了促进作用，参战各国都力图利用心理学原则来改进管理，提高生产为战争服务。
例如，制定人员选拔和训练的方法，研究最有效的组织形式，调整工人与管理人员的关系等。
战后，工业生产的发展提出了一些新的问题，如人在生产中社会性因素的作用等。
以社会心理学家梅奥为首的一批专家进行了霍桑实验，提出了“社会人”的思想。
他们认为，单靠物质刺激不能保证调动工人的积极性。
良好的人际关系，有利的社会条件与工作效率有更密切的关系。
此外，他们还提出了非正式组织在群体中的作用。
第二次世界大战中工程心理学的发展，强调研究人与机关系，同时也提出了解决人与人关系，人与组织关系的问题。
战后，许多学者总结了战 时的经验，考虑到有必要建立一门研究人的行为的综合科学，认为可以把人与社会，人与生产中的诸因素统一加以考虑。
于是1949年在美国芝加哥大学的一次讨 论会上，便提出了“行为科学”这一名称。
其后美国福特基金会给予了经济上的支持；在许多大学中开展了有关行为科学的研究，并出版了行为科学杂志。
由于行为科学这一名称过于广泛，有人把医学中的行为研究、动物行为研究等也包括在内，不能突出与生产管理有关的工作。
所以后来有不少单位与专家采用组织行为学或组织心理学的名称，专指在一定组织内活动的个体和群体行为的研究。
在中国则多用管理心理学的名称。
性质特点是以人为研究中心的学科，具有明显的以人为本的倾向学科性质1、人本化 —是以人为研究中心的学科，具有明显的以人为本的倾向。
2、综合性 —是一门综合性的科学，它涉及的基础理论知识比较广。
3、应用性—与组织管理活动密切相关，对于提高组织管理的水平，起到了积极作用。
学科特点1、树立以人为中心的管理理念 2、适应新时代对管理的要求 3、提高生产效率 4、提高决策的科学性
