孕婴 店上班两个月感想
很开心啊，现在的父母给孩子是真舍得花钱啊
孕婴店活动过后总结怎么写
总结主要把标题写好然后把活动内容简要介绍之后统计活动的效果再分析效果好的原因或者差的原因最后如果下次遇到，会怎么去做
励志成长今天的收获怎么写
1、人生是坎坷的，人生是崎岖的，正能量的句子。
我坚信：在人生中只有曲线前进的快乐，没有直线上升的成功。
只有珍惜今天，才会有美好的明天;只有把握住今天，才会有更辉煌的明天!人生啊，朋友啊!还等什么?奋斗吧!2、要成功，就要长期等待而不焦躁，态度从容却保持敏锐，不怕挫折且充满希望。
3、行走红尘，别被欲望左右迷失了方向，别被物质打败做了生活的奴隶，给心灵腾出一方空间，让那些够得着的幸福安全抵达，攥在自己手里的，才是实实在在的幸福。
4、心情的颜色是活泼热烈的红色，是生机盎然的绿色，是尊贵华丽的黄色， 好好地，用这种种颜色做心情，来书写生活，不要让它变得灰暗……5、生命就是一杯清茶，就是一支歌谣，就是一首耐人寻味的小诗!让我们一路行走，一路品味，一路经历，静静享受这美丽的人生!6、我们要怀有一种健康而活泼的心情，善待自己的生命!要用自己的热情去呵护，去浇灌自己的生命!要用坚强的信念告慰自己，即使生活的道路困难重重，也要微笑面对，从容走过。
7、生命会前行在历史的脉络上，沿途拾起一枝一叶，留待回忆，世界的存在会清晰而具体;生命会走进时间的大门，让夕阳给出记忆的钥匙。
那捆记忆的柴火那么静静地躺在地上，等生命去抽取沿途拾来的枝枝叶叶，在夕阳的指尖静静回忆。
怎么做好母婴店的开业活动
母婴店开业活动是为了让更多的消费者认知母婴店及其产品，达到扩大社会影响的目的，因此母婴店开业活动必须抓住消费者的心理，以便引人注意，产生影响。
这里小编整理出一套开业活动方案助您如何迅速聚集开业人气、快速吸引客户关注。
一、母婴店开业活动目的： 1通过母婴店的公众形象，赢得各大媒体的关注。
2通过开业活动聚集人气，展现母婴店的全新形象，提高知名度。
3通过开业活动，加强母婴店在当地的影响，推动销售工作。
4通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。
如何进行前期母婴店开业宣传二、前期母婴店宣传：母婴店开业活动的成功由前期母婴店宣传是否到位来决定。
只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。
在思想上一定要有这个意识，宁可推迟开业，也不要在前期宣传上马虎。
前期宣传的方式和具体操作： 1小区入户宣传：这是最直接也是最有效的操作手段。
2报纸夹带宣传单页：宣传单页设计要一目了然，活动主题明显。
3报纸、电视媒体的临时预告：在活动开始前一个星期内进行宣传，一般都是临时性集中宣传，造势很关键。
4手机短信平台的开业预告：不需要满天乱发，集中针对妇幼医院、社区、幼儿园来发送，也就是定位发送。
5当然结合当时的实际情况，也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。
三、母婴店开业活动促销内容的设计：母婴店促销需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场，这个价格需要特别的强调出来，醒目。
同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取转奖，抽奖等。
亲亲天使母婴店开业促销内容设计四、母婴店开业活动现场氛围的营造：1拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用，气势一定要大。
同时礼品的摆放也要有气势，堆头要大，给人感觉礼品很多，很值钱等。
2路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意，能够准确找到位置；另外也能够吸引所有市民的关注，甚至媒体的注意，对现场氛围的营造也是一个补充。
五、母婴店开业活动人员的培训和安排：现场发单员要安排到位，除了发单页，也要负责维护现场秩序，最好是前期进小区沟通的业务员来发单，他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感，带领这些顾客直接进入母婴用品店内，对签单有思想准备，成功率比较高。
孕婴店导购员数量要充足，后勤人员也要安排到位。
六、母婴店开业活动现场控制：天气的关注，水电安排，不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。
亲亲天使提醒：母婴店开业活动是为了通过活动聚集人气、吸引行人观望，形成口碑宣传、达到传播的效果，进一步扩大知名度，所以母婴店活动方案必须便于实施，并具有风险可控性。
离开公司后再次回到公司工作的感言。
请高手耐心点写
曾经的离开是因为自己心高志远,经历外面的世界,深刻感受原来公司的氛围(同事间的合谐,公司优待,公司的发展),于是我又回来了.回来和大家共同为公司发展而努力.
在孕婴店里给宝宝洗澡之类的工作好吗?
我是在母婴店上班的，专给宝宝洗澡的，有位顾客来给宝宝洗澡，洗好后我帮她把小孩抱下来，（因为我们店里那个楼梯比较陡，之前人家洗澡后有过让我帮忙把孩子抱下来的要求），到了柜台结账那，同事说我有个奶粉卖错价格，我把小孩放下来的结果他还不会站所以摔倒了，我不知道他还不会站立，小孩摔倒后才听他的奶奶说，他还不会站。
后来小孩后脑下面的位置缝了一针，医生说没有问题的，他家长不放心，又去了扬州武警医院拍了CT也证明没问题，可孩子家长还不松口，之前我也买过东西去看过小孩精神都挺不错的，接下来我该怎么办，他家现在不跟我谈说一切等孩子的爷爷奶奶回来在说，如果要赔偿多少是个底线
家长的所有要求我都该答应吗
假如我是一名店长演讲稿
假如我是一名店长每个人都有梦想，我也不例外。
今天，我在这里梦想了一回：假如我是一名店长。
假如我是店长，我要让自己拥有渊博的学识和不断拼搏进取的精神，因为这些都是事业起步的基石。
然而，要把这些幻想变为现实，任何人，无论是凡夫俗子，还是社会精英，都离不开与他人的真诚合作。
离开了与他人的合作，一切梦想都将无法实现。
因此，如何正确引导和带动我的下属员工，使之成为一个有朝气，锐意进取的团队，是很重要的。
首先，我要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。
作为一名店长，无论多么聪明和富于创新，远没有一个团结、锐意进取的团队有活力和发展空间，而且团队的智慧是取之不尽的、用之不竭的。
在制订计划时，我要向每一名参与者灌输己任意识。
这样才能使他们感受自己也是卖场的主人，店荣我荣，店损我损，才能真正为公司出谋划策。
一个合格的领导者必须适应一个生机勃勃的团队，而不是用行政手段去压制它。
其次，多数员工的毛病不是不追求完美，而是不敢负责任。
他们经常什么事情都要问上司，什么事都要问怎么做。
上司没有一个明确的指标，就不知道如何操作了。
如果像这样，凡是都逐一请示汇报后再运作，公司必然浪费了大量的人力和物力资源，但员工一定要按照公司的操作模式和方法去做，这样才不会远离目标和公司的发展方向。
员工在做每个决定前，都要仔细的想一想业务在操作的过程中可能出现最坏的情况是什么，自己如何去面对和解决的方案是什么。
只有这样才
