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优秀监理获奖感言3句话

时间:2014-03-07 12:37

单位获得优秀员工要一份获奖感言 求大神帮忙 100字左右

这次,能被评为公司08年度优秀员工荣誉称号,我感到非常高兴与荣幸,感谢公司对我的厚爱与信任,感谢领导对我的关爱,感谢同事们对我的认可。

自进公司工作至今,我并没有为公司做出了不起的大贡献,也没取得特别值得炫耀可喜的业绩,在财务工作中,我只是尽量做好自己在财务的工作,尽自己最大的努力尽力尽快的去完成每一次任务,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好。

在这一年多的工作中,我经常出差在外,虽然有时候会觉得有点累,但是只要能顺利完成领导交给我的任务,也就觉得值得了。

我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的平凡道理。

这次能被评为优秀员工,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。

我也坚信,今后的工作一定会做得更好。

德勤的发展让我们成长,我们的共同努力让德勤更加辉煌。

过去的荣誉已成为过去,2009年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新的形势既充满挑战,更催人奋进,我将不断加强个人修养,自学加强学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好、更扎实,树立德勤人的良好形象。

2. 作为一名,有机会获奖,我很高兴,也非常激动。

此时次刻,我想用三个词来表达我的心情。

第一个词是感谢。

我要感谢领导对我的信任、支持和鼓励,我由衷地感谢你们

(鞠躬) 第二个词是自豪。

人们常说,一粒种子,只有深深地植根于沃土,才能生机无限;而一名员工,只有置身拼搏创业的氛围,才能蓬勃向上

我非常自豪在人生的韶华之年,来到单位这片沃土。

在她的培养、造就下,在领导的信任和同志们的帮助下,小小的我才得以成长,我人生的画屏上才涂下了一抹最绚烂的色彩。

第三个词是行动。

为了感谢领导和同志们对我的信任,为了回报对我的培养,我将把这份感谢与感恩化作行动,将自己的全部智慧与力量奉献给单位,勤奋敬业,激情逐梦,努力做到更好

3. 这次,能被评为公司xx年度优秀员工荣誉称号,我感到非常高兴与荣幸,感谢公司对我的厚爱与信任,感谢领导对我的关爱,感谢同事们对我的认可。

加入公司近五年来,我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今天财务部的一员,整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助,在这里我特别感谢洪总和陈经理,是他们培养了我,给予我机会和自我发挥的空间!与易站一起走过了五年多的风风雨雨,品尝到了工作的辛苦与快乐,通过不断的实践与提升,我对现有的工作充满了自信

在工作当中,我都把易站当作自己的家,才把易站的工作当做自己的事业来做,与易站同甘共苦

看到公司不断的发展壮大,我感到很骄傲和自豪。

这次能够当选优秀员工,更是对我以后工作的一种鞭策,我更应该严格要求自己,把自己的工作做得更好,维护好优秀员工的形象。

成绩只能代表过去,新的一年即将来临,要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上公司发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为易站的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。

望采纳 谢谢

监理例会发言稿

首次监理例会总监发言稿提纲:1、简单的人物介绍;2、强调如何进行项目管理方面;3、专业规范与措施讲述4、安全措施落实;5、协调;6、确立监理例会开会时间与参会人员,确立理会制度;本公司应建设单位的请求对山东阳煤恒通化工股份有限公司30万吨\\\/年PVC原料路线改造及20万吨\\\/双氧水法环氧丙烷清洁生产项目实施监督管理履行监理义务,本公司严格按照监理规范进行操控管理、认真履行监理义务争创优良项目工程;一、简单的人物介绍与相互认识过程项目总监土建监理安装监理等等监理人员明确个人责任与义务,切实从实际出发根据现场实际状况严格按照监理规范要求作出正确的判断理念完成各项监理业务二、关于如何具体的开展监理工作与项目管理1、施工单位项目组织机构具体要求;(1)施工方项目经理与项目负责人必须到位,组织建立健全施工方人员架构;管理与技术人员就位明确个人的义务与责任从实际出发结合施工现场实际状况严格按照设计与规范要求进行操作施工,具体工序安排相关人员进行专人管理与操作,责任落实到个人;(2)项目资料安排专人进行操作,把开工前准备资料建立健全并且及时报送建设反与监理方2、工程质量具体要求(1)施工方建立完整的质量管理与保证体系,健全完整的质量保证制度;(

第一次监理会议发言稿

第一次监理会议主要内容建设单位:宣布第一次工地例会开始。

监理单位:一、监理的会议制度:1.监理例会参加单位及人员:监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。

2.监理例会召开时间及地点:3.每次监理例会内容:上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。

4.监理例会程序:(1)监理例会由总监或总监代表主持。

(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。

(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。

(4)总监代表总结。

(5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。

二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容三、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。

(以下内容除外:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,签发工程开工\\\/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工\\\/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单,审核签认竣工结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,安全责任,安全监

总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿

总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿(二〇一五年六月二十九日)一、相互认识的过程 我坚信,通过门源县皇城乡等两乡两镇十九村工程的建设,我们大家会相识、相知、相交,互相帮助、互相支持,共同努力,顺利完成本工程建设任务。

同时,我们也盼望,各单位之间加强沟通,相互监督、相互帮助,遇到问题协商解决,不要相互指责、推卸责任,力争在施工过程中建立和谐工地。

二、对施工单位的要求1.对于施工单位组织机构的要求:(1)、项目经理或项目负责人必须到位(2)、项目技术人员必须到位(五大员到位:最起码:施工员、安全员要到位)(3)、还要就是需要一人整理资料,工程做完了,相应的资料得出来2.对工程质量的要求(要求施工单位形成以下四项制度)(1)、施工技术交底制度要把图纸变成一个实体,仅靠一线的工人是不行的,项目经理或施工员必须认真研究图纸,如有不清楚,马上与监理人员勾通,搞清楚了才进行交底。

技术交底的程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。

(2)、原材料的报验认可制度结合本项目,钢筋、水泥,要求附有三证【生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验报告的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章)】,经现场监理工程师对照《承包合同》认可后,承包商才能采购。

进场后由承包商、业主、监理三方

总监理工程师第一次监理例会发言稿

一、质量控制要求1、 施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承包商必严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体,在工程施工组织与管理工作中,首先要使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数;通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。

因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

技术交底的程序是:设计交底→承包

竣工验收监理发言稿

xxxxxx工程监理工作小结尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:xxxx公司xx工程经参建各方的共同努力,顺利完工。

在此,我代表xx监理有限公司广州项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:一、工程概况:xx公司老机场员工餐厅扩容工程,由xxxx公司承包施工。

该工程位于xxxx,在旧发动机库基础上进行改造,加建一结构层,扩大使用面积,同时对原有厨房加工区进行了相应改造。

本工程3月19日进场施工,6月18日基本完成了预计施工内容,共经历92个日历天。

合同工程造价为141.2万元。

二、监理组织机构:我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师xx,土建监理工程师xx、xx,水电监理工程师xx组成的项目监理机构于2008年3月19日进场,对本工程进行监理。

项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:1、质量控制凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。

本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,达到合格要求。

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序

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