如何当好一名军队基层主官
你的这个问题要说的太多，下面是我的几点建议，第一，你要端正自己的思想态度，牢记我党的宗旨，全心全意为人民服务。
第二，要经常换位思考，以情带兵，不能太有官架子，第三，你是基层领导，工作中是父母官，对下要以身作则，对上要给部队机关领导交一份满意答卷。
第四，在军事方面自身要有过硬的本领，要让下面的战士和干部佩服，即树立威信。
第五，经常找战士谈心，生活中像老大哥一样为战友们排忧解难，多关心他们，无论是新兵还是老兵，争取在最短时间内熟悉每个战士的基本情况和姓名，做到一眼就知道谁谁谁。
第六，在连队账目上要做到真正公开，至少不要让战士们感觉哪里克扣他们一样。
伙食经常变花样，也可以争取连队官兵的意见。
第七，在职务任免和立功以及组织关系这些敏感方面要做好，尽量做好公布和征求战士和骨干的意见，第八，就是和基层干部及骨干关系处理好，及时了解他们的思想动态及工作情况。
第九，引导官兵多学习知识，不断强化他们的文化知识，为那些想考军校的战士提供帮助。
鼓舞那些有文笔的战士经常投稿军报。
第十，开展文艺性活动，尽量让每个战士都有机会上台表演及互相学习各自特长。
连队主官如何做到团结一致
有人说:连队建设要搞好，主官团结不可少。
应当说，现在连队主官“亚团结”的现象还不同程度地存在。
那么，连队主官的团结如何搞好呢?加强沟通协调，避免“各自为政”一要主动沟通。
连队主官一般来自不同单位、不同地域，脾气性格、阅历资历都有一定差异，工作中出现分歧在所难免。
产生意见分歧时，应先从自身找不足，主动与对方沟通交流，要做到经常沟通，互相协调，上班见面碰一碰，下班之前问一问，开会之前统一统。
二要及时沟通。
连务会研究或两位主官共同商量的工作应按照各自的分工去执行，如有变化要及时通气协调，不能等时过境迁才去沟通。
要做到有了任务马上沟通，有了想法立即沟通，作出决定当下沟通，改变决定随时沟通。
三要全面沟通。
连长、指导员同为连队主官，对连队的每名官兵和每项工作的看法和观点都应通过沟通趋向一致，才有利于各项工作的协调一致、顺利开展。
不能大项任务沟通，而临时性工作不沟通;也不能多数情况沟通，个别情况不沟通。
尤其是对一些敏感问题，更应深入细致地进行沟通，取得一致后，再予以实施。
始终坦诚相见，避免“彼此猜疑”一要坚持公开透明。
如果你是连队主官当出现以下情况如何处理：1.如何使战士贯彻自己的想法
2.如果有刺头怎么办
3.当
“两眼一睁,忙到熄灯”,是许多连队主官工作繁忙的真实写照。
怎样才能既搞好工作,又不至于把自己搞得如此疲惫?很多人习惯于从改进工作体制上为连队主官把脉开方,而往往忽略了从提高时间效益方面来思考问题。
时间管理理论认为,客观时间是不可控制的,但主观时间却有很大可变性,科学的时间管理方法能使数量相等的时间产生不相等的效能。
因此,连队主官在工作中树立科学高效的时间管理理念,掌握一些时间管理的科学方法,对于合理利用时间、提高工作效益是很有帮助的。
有效控制时间——明确目标,周密计划时间具有方向性,即不可逆性,表现为一个单向的流动过程,一去不复返。
惟有对时间的流动过程进行有效控制,才能抓住时间。
控制的基本方法是确定正确的工作目标,制定周密的工作时间计划。
正确的目标保证计划的有效运行,避免南辕北辙,否则,时间投入越多,浪费越大。
周密的计划使工作紧凑有序,减少时间的流动损耗。
连队工作千头万绪,任务繁杂,正所谓“上面千条线,基层一根针”。
作为一名士官,如何更好的协助连队干部做好义务兵的思想教育工作
作为士官，严格执行部队训练计划，服从领导的命令，义务兵一般都是来打酱油的，所以没有必要管太多，思想教育属于政治，归班长负责，士官做好本职工作就可以了。
作为一名部队的连队文书，要对旅里军事、政治工作意见建议…这要怎么写啊
如何当好一名排长排长作为兵头将尾，是最基层的干部，是最锻炼人的岗位。
在新的历史条件下，随着社会环境、兵员成分以及管兵思想观念的转变，对排长这个职务的要求也越来越高，如何才能立足本职，踢好军旅生涯的“前三脚”，下面我结合自身的感受和认识谈一谈如何当好一名排长。
（一）必须起到模范带头作用俗话说“打铁还得自身硬”。
排长不但要向书本学,还要向身边人学,在实践中不断提高带兵本领。
要想使自己在士兵中有威信,必须严于律己,要求他人做到的,自己首先要做到。
经常性工作中敢向士兵说:“向我看齐!”管理工作中要由传统的“指导干”转为“带头干”,由传统的“给我上”转为“跟我上”;在工作、学习、生活和训练中,处处起模范带头作用,与士兵同吃、同住、同娱乐、同劳动、同工作,在士兵中树立威信,对他们起到激发和促进的作用。
（二）要成为战士的良师益友战士入伍动机虽然多种多样，但大多数是积极向上、追求进步的。
作为排长，要想方设法为战士的成长成才铺路架桥，当好他们的良师益友；要发挥纽带作用。
排长在调解下级与上级关系中,要真正起到承上启下的纽带作用。
理解战士要设身处地,处理问题要将心比心,发现士兵有什么思想问题,要及时做好士兵的思想工作,帮助士兵克服困难,及时向上级反映士兵的情况。
在工作中要放下官架子,把自己充分地融入士兵中,要多找士兵谈心。
同时,还要时刻注意自己的言行。
尤其是对士兵要尊重,多了解他们,时刻掌握他们的思想动态,多发现他们的优点,充
如何当好一名军队基层主官
你的这个问题要说的太多，下面是我的几点建议，第一，你要端正自己的思想态度，牢记我党的宗旨，全心全意为人民服务。
第二，要经常换位思考，以情带兵，不能太有官架子，第三，你是基层领导，工作中是父母官，对下要以身作则，对上要给部队机关领导交一份满意答卷。
第四，在军事方面自身要有过硬的本领，要让下面的战士和干部佩服，即树立威信。
第五，经常找战士谈心，生活中像老大哥一样为战友们排忧解难，多关心他们，无论是新兵还是老兵，争取在最短时间内熟悉每个战士的基本情况和姓名，做到一眼就知道谁谁谁。
第六，在连队账目上要做到真正公开，至少不要让战士们感觉哪里克扣他们一样。
伙食经常变花样，也可以争取连队官兵的意见。
第七，在职务任免和立功以及组织关系这些敏感方面要做好，尽量做好公布和征求战士和骨干的意见，第八，就是和基层干部及骨干关系处理好，及时了解他们的思想动态及工作情况。
第九，引导官兵多学习知识，不断强化他们的文化知识，为那些想考军校的战士提供帮助。
鼓舞那些有文笔的战士经常投稿军报。
第十，开展文艺性活动，尽量让每个战士都有机会上台表演及互相学习各自特长。
