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一把手人大代表履职感言

时间:2018-06-02 11:54

为什么党政机关一把手要异地任职

党政机关一把手异地顾虑会少很多,办事更洒脱这样做于他们专心谋事,有利于他们公道正派。

  官员异地任职会减少人情干扰公务。

领导干部不在自己的居住地和上大学的地方工作,还可以摆脱亲朋好友对于公务的干扰,使领导干部少犯错误。

还可以防止公务员长期在地方工作和当地权势人员及黑社会成员结成盘根错节的关系。

  官员异地任职减少了官员亲属犯法的机会。

一个人在地方上当了官,他们的亲属往往会仗势欺人,或者利用这个官员捞取不义之财。

所以官员不住成长地工作,对他的亲属也有好处,对地方治安也有利。

  关于异地任职使监督更加有效。

人大代表、政协委员是本地人,政府官员为外地人,可以实现比较有效的监督。

由于地方人大政协对于外地领导干部的严格监督,使每一个在外地工作的官员,工作都特别认真谨慎,不敢胡来。

另外一个官员一旦离开了成长地的关系网到了一个生地方,离开了家窝,离开了老上级老领导的庇护,他也就不那么大胆嚣张了,它就会夹着尾巴做人。

  官员异地任职能有效弱化人们的官本位思想。

目前凡是有点成就的业务尖子,都想弄个乌纱帽戴戴。

如果看到老同学或者同龄人戴了乌纱帽,自己却没有,心里就感到不平衡,不安心本职工作。

让百里挑一的业务尖子干行政工作,实际是对于人才的极大浪费。

如果让官员异地任职,人们的官本位思想就会弱化,大部分业务尖子也就不会放弃自己热爱的工作去当官了。

最起码人们对于同龄人的当官,心理平衡些了。

  总之,领导干部不在自己的成长地任职,不仅可以比较简单地选出真正愿意为国家作奉献的有德之人,并可以有效地防止领导干部及其亲属腐败,还可以弱化当前社会上的官本位思想。

为什么党政机关一把手要异地任职

这是我国干部任职的重要回避条款,党政一把手一般都是外地人,为的是避免任人唯亲,防止关系网被利用。

有很多土生土长,长期在本地任职的干部无法逃离亲情、友情、关系网的束缚,在当地有了家族集团,危害社会,侵犯公众利益。

行政政府一把手是否可以由人大直接任命

为什么

不可以,只能选或是决定代理人选。

《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》 第四十四条 县级以上的地方各级人民代表大会常务委员会行使下列职权: (九)在本级人民代表大会闭会期间,决定副省长、自治区副主席、副市长、副州长、副县长、副区长的个别任免;在省长、自治区主席、市长、州长、县长、区长和人民法院院长、人民检察院检察长因故不能担任职务的时候,从本级人民政府、人民法院、人民检察院副职领导人员中决定代理的人选;决定代理检察长,须报上一级人民检察院和人民代表大会常务委员会备案。

人大任命与政府任命的区别

这属于地方政策,很多地方明确规定,一把手不能分管财务。

  1、中央有关会议精神: 十八届三中全会通过的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,要强化权力运行制约和监督体系。

决定称,坚持用制度管权管事管人,让人民监督权力,让权力在阳光下运行,是把权力关进制度笼子的根本之策。

必须构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系,健全惩治和预防腐败体系,建设廉洁政治,努力实现干部清正、政府清廉、政治清明。

  决定要求形成科学有效的权力制约和协调机制。

完善党和国家领导体制,坚持民主集中制,充分发挥党的领导核心作用。

规范各级党政主要领导干部职责权限,科学配置党政部门及内设机构权力和职能,明确职责定位和工作任务。

加强和改进对主要领导干部行使权力的制约和监督,加强行政监察和审计监督。

  决定要求推行地方各级政府及其工作部门权力清单制度,依法公开权力运行流程。

完善党务、政务和各领域办事公开制度,推进决策公开、管理公开、服务公开、结果公开。

2、依据中央的有关会议精神,各地相继出台有关一把手不能直接分管财务的相关文件和政策规定: 山西党政“一把手”不直接分管人财物  中央纪委网站消息称,为进一步加强和改进对党政主要领导行使权力的制约和监督,健全“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的权力运行机制,促进领导干部廉洁从政,日前,山西省出台《关于党政主要领导不直接分管部分工作的若干规定(试行)》,着力给党政主要领导行使权力套上一个“制度的笼子”。

  消息称,党政主要领导是指山西全省党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、人民团体和事业单位的领导班子主要负责人。

  山西省发文明确,党政主要领导不直接分管下列五项工作:干部人事工作;财务工作;工程建设项目;行政审批;物资采购。

  该《规定》要求各级党委、政府切实履行监督职责,对执行中发现的问题及时研究解决。

纪检监察机关和组织人事部门协同党委、政府对规定执行情况进行监督检查,对违反规定的行为,要依照有关规定追究责任。

  辽宁广东多地探索“一把手”分权限权  事实上,对“一把手”进行分权限权,多省市和部门都曾经有过尝试,或即将启动探索。

  据《人民日报》报道,今年1月19日,安徽省委书记张宝顺在安徽省纪委九届四次全会上说,安徽将实行“一把手”不直接分管人、财、物、项目等具体事务制度和“末位表态制”。

  今年1月16日,国家海洋局党组成员、纪委书记吕滨在全国海洋工作会议上提出:党政“一把手”不直接分管“人、财、物”。

  2013年6月,云南省出台《权力公开透明运行规定》,其中明确,主要领导不直接管人事、财务、物资采购和工程招标等制度,在重大项目决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用等事项研究时须末位表态。

  2012年,重庆市各区也曾就“一把手”分权进行分头尝试。

  吉林省在推广尝试该制度时,还在人、财、物、工程招标4项权力之外,规定“一把手”不直接分管行政审批,要求将集中于“一把手”的权力分解到班子成员共同行使。

  2010年,广东省发文提出,党政正职不直接分管人事、财务等重要部门工作。

  同在2010年,辽宁省纪委、省委组织部出台党政主要领导不直接分管人事、财务、物资采购和工程项目的暂行规定,要求明确由一名副职领导干部分别分管上述几项工作。

  暂行规定要求,党政主要领导要带头执行集体领导与个人分工负责相结合的制度,自觉维护集体领导,发挥领导班子中其他成员的作用,凡属“三重一大”事项,都要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由党政领导班子集体讨论作出决定。

  浙江省磐安县则自2003年在全国率先推行“一把手”分权防腐制度。

2003年5月,磐安县开始在人财物管理相对集中的县交通局、城建局、经贸局、教育局4个政府部门中进行试点。

地方政府,机关本地官员能否出任等一把手

本地人出任等一把手是否合法

目前没有相关法律规定,法无规定即自由。

所以 这是合法的不过你的问题有点像:中国人能不能当中国主席。

省移动公司一把手是什么级别

副厅

如何做好“双向进入,交叉任职”领导体制下的党委书记工作

如何做好“双向进入,交叉任职”领导体制下的党委书记工作  “双向进入,交叉任职”是中组部、国资委在建立现代国有企业制度过程中加强和改善党的领导,促进党组织有效参与企业重大问题决策,充分发挥党组织政治保障作用的有益探索。

华能吉林发电有限公司在本部及九台电厂等下属单位也开展了“双向进入,交叉任职”的试点。

本人很荣幸地得到公司党组的信任,担任xx电厂党委书记、副厂长职务。

根据履职一年多来的工作实践,对如何做好这种“交叉任职”领导体制下的党委书记工作谈几点看法和体会。

  一、充分认识“双向进入,交叉任职”领导体制的重要意义   “双向进入,交叉任职”是我国国有企业在建立现代企业制度实践中的创举。

中央组织部、国务院国资委党委在《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》中,提出为了建立健全企业党组织发挥政治核心作用、参与企业重大问题决策的体制和机制,保证、监督党和国家方针政策在中央企业的贯彻执行,要求国有企业坚持和完善“双向进入、交叉任职”的企业领导体制,即国有独资和国有控股公司的党委成员可以通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理班子,董事会、监事会、经理班子中的党员可以依照有关规定进入党委会。

具体到党政一把手,就是指党组织主要负责人兼任同级行政副职;行政主要负责人具有两年以上党龄的,兼任同级党组织副书记。

这种体制被视为实现公司治理与党组织政治核心作用有机结合的有效途径,经过实践中的不断完善,该体制获得了党和国家的充分肯定。

首先,这一体制为解决企业管理中“效率与公平”这一永恒的矛盾提供了有益的尝试。

行政一把手作为企业的“中心”主要负责提高效率创造效益,同时作为党委副书记他也要把实现公平作为重要的职业考量;党委一把手作为企业的“核心”主要负责实现管理公平,但作为行政副职帮助企业提高效率创造效益也是其工作职责中的应有之义。

这样有益于“中心”“核心”一条心,公平、效率双提升,有力地提高了企业领导班子的决策力和领导力。

其次,这一体制促进了决策公平。

以往国有企业多被批评党政不分,或一把手专权独断,或决策效率低下。

“双向进入,交叉任职”不是把不同性质的权力在党政之间作简单分割,而是形成即分工又协作,即相对独立又互为制衡、监督的科学领导体制,最大限度地激发党政之间的优势力量,放大正面叠加的效应。

最后,这一体制为实现“人才强企”战略提供了保障。

“人才强企”战略是国有企业做强做优,创建世界一流企业的五大战略之一。

笔者从事过多年的人力资源管理工作,深切地认识到实现人才强企的关键在于培养德才兼备的复合型人才。

而交叉任职的体制通过实现现代企业制度条件下党管干部原则和经营管理者依法行使用人权力的统一,为实现人才的德才并进,确保将最合适的人放在最合适的岗位在机制上提供了保证。

在电厂这样技术密集型企业,交叉任职也增加了干部“跨界”提升的通道。

如在干部培养上可以有意识地把行政副职作为党委主要领导的后备力量培养,把党委副职按照行政主要领导的后备培养,这样将大大提高党员干部全面自我发展的主动性,使得政工干部主动参与生产经营决策;行政技术干部自觉做好生产经营中的思想政治工作,既提高了综合素质,又不荒废主业,有力地提高企业领导力。

  二、“交叉任职”领导体制下党委书记应着力在四个方面发挥作用   (一)促进决策科学   参与企业重大问题决策是国有企业党组织的重要职责,是党组织发挥政治核心作用的基本途径。

促进决策科学是党和国家在国有企业实行“双向进入,交叉任职”领导体制的首要目的。

因此党委书记如何在决策过程中发挥调研、把关、监督、协调等作用尤为重要。

党委在企业生产经营过程中是政治核心,在政治方向上起关键作用。

党委书记要承担起组织党委成员对重大问题集体研究、专题讨论、促进统一思想、形成党政共识的职责,在企业行政制订经营方针、三重一大决策事项、处理突发事件、研究发展战略等方面发挥组织保障和政治保障。

  为实现决策科学,要从机制上成立由党委书记、厂长共同牵头的相关决策机构,在实现决策科学上着重把握好四个环节。

一是做好事前调研。

党委书记要超前了解企业重大问题决策的内容,组织党委班子成员带着课题有针对性地进行调查研究;发现问题要及时和行政一把手通气,充分沟通,不能把不清晰、有硬伤的决策议题端到决策会议上去。

二是实行集体决策。

如华能九台电厂明确成立了党委会、党政联席会、厂办会、招投标领导小组会、效益奖金考评会、燃料领导小组会等6个常设集体决策机构,对企业重要管理议题按照民主集中制原则全部实施集体决策,没有出现议而不决、决而不办、办而不闭环的现象。

三是推行厂(党)务公开。

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