
如何做好乡镇长
如何做好乡镇长,作为一名机关人员,我认为要做到以下四点:一要摆正位置。
乡镇长虽然是乡镇政府的一把手,但在党委内部是副书记,是党委书记的副手,所以乡镇长在工作中要甘当“配角”,执行党委决议不折不扣,重大事项及时请示,不随意表态,不擅自作主,自觉维护党委书记的权威;在政府工作中,要发扬发主,不专权独断,不揽功诿过,不上交矛盾,要敢于放权,善于调动班子成员的积极性,使班子成员在分管的工作中较大的发挥空间。
二要理清思路。
乡镇长对上承担着贯彻落实市委、市政府重要决策的重大责任,对下负责着振兴一方经济,造福一方群众,维护一方稳定的重任,责任之大,不言而喻。
如何履行好职责,理清工作思路,掌握科学工作方法非常重要。
决策时中要多深入基层,调查研究,问计与民。
具体工作中要突出重点,善于谋大事、抓大事、干实事,要集中精力抓好关系经济社会发展全局的关键问题,抓好制约经济社会发展的重点问题,同时要敢于开拓创新,敢于突破条条框框,探索新形势下农村经济发展的新模式、新途径、新路子。
三要依法办事。
农村工作应对各种复杂局面,乡镇长作为法人代表,要牢固树立依法办事的理念,要善于运用法律手段调解纠纷,化解矛盾,处理问题不能感情用事,更不能以权代法,做任何事情都要先问一问法律是否有要求,作任何决策都要想一想法律是否有规定,既不能以大多数人利益为借口侵犯少数人利益,也不能以长远利益为借口侵犯群众眼前利益,更不能为了自己的所谓政绩而任意侵犯群众的权益,自觉做到依法行政,依法办事。
四要造福群众。
为官一任,造福一方。
为政就要为民,干部就要干事,要实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,要从群众最关心,当前能办到的事做起,一个问题一个问题地解决,一步一个脚印地做,一件一件地抓,扎扎实实为群众办实事、办好事、谋利益。
要有“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声”的爱民之情,自觉做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,让发展的成果惠及群众,不断为民造福。
总之,乡镇长要尽职尽责、尽心尽力、尽善尽美地做好本职工作,按照市委、市政府“工业强基求突破、农业固本求增效、城镇建管求升级、文化创新求繁荣、民生改善求和谐,社会稳定求发展”的总体思路,加快工业化、城镇化和农业现代化进程,关注民生,促进和谐,努力实现乡镇经济社会又好又快发展。
如何做好乡镇长
乡镇人民政府是最基层的国家行政机关,是我国农村的基层政府,在整个国家政权体系中居于基础地位。
宪法和地方组织法规定:乡镇人民政府实行乡镇长负责制,乡镇长主持乡镇人民政府的工作。
由于乡镇人民政府是最基层的行政机关,直接面向群众,同群众打交道,它所担负的各项管理任务非常具体,伸缩性较小,难度较大,必须实实在在地去完成;“上边分系统,乡镇当总统”,“上面千条线,乡镇一根针”,千头万绪的工作任务最终都要在乡镇得到贯彻落实,繁杂而艰巨的任务压在人数不多、组织结构单一的乡镇身上,所以乡镇的领导体制与县市市级的有共同之处但其压力。
所以说能否好乡镇长就决定着一级政府的行政能力,甚至决定着着一个地方的发展。
下面就如何当好乡镇长我简单的谈一下几点认识。
首先要强化奉献意识、群众意识和服务意识。
首先要能吃苦,不贪图安逸。
乡镇领导干部要能吃苦,深入农户,走进田间地头,做到情为民所系。
其次能忍耐。
乡镇领导要在有人非议时忍耐,在部分群众不理解时忍耐,在艰苦的寂寞环境中忍耐。
第三是注重群众利益。
我们还要提高防腐放变的自我约束力和控制力,任何时候都不为名利所惑,不为金钱所动,一心一意谋发展,聚精会神搞建设,真正做到利为民所谋。
其次要努力实干,全面树立乡镇干部在群众中的良好形象。
我们所从事的全面建设小康社会的重任,需要团结和带领广大人民群众共同努力奋斗才能最终取得胜利。
在具体工作中,一要廉洁自律,树立威信;二要以诚待人,忠诚事业;三要宽以待人,取长补短;四要知人善任,驾驭全局;五要关心群众,心系群众。
再次要发展经济,全面带领群众共同致富。
要确立一条能够合理开发利用当地自然资源和社会资源,满足经济快速发展和社会全面进步要求的思路。
要结合乡情村情,抓住西部大开发的历史机遇,以退耕还林还草为契机,大力发展特色经济,即:发展林草业、创造环境;发展养殖业、致富农户;发展旅游业、带动二、三产业。
从而形成三种产业的优势互补,联动发展,走出一条具有时代特色的农业新路。
作为乡镇干部,我们要在工作中变压力为动力,大胆探索,开拓进取,不断理清思路,找准农业发展、农民增收的新路子,开创农村工作的新局面。
同时乡镇长要善于处理好几个关系。
乡镇长是全乡行政管理工作和各项建设的主要组织者和领导者,对全乡镇的经济社会发展有十分重要的责任。
从目前农村的实际情况来看,乡镇长要注意协调和处理好以下几个方面的关系。
一要处理好与上级领导的关系。
乡镇是我国社会最基层的政权组织,乡镇的上级是县(市)委、县(市)政府,业务工作指导是县(市)各部门。
作为乡镇的行政一把手,首先要协调处理好这些关系。
一方面要认真研究,力求同步,要处理好与县(市)领导的关系。
首先要熟悉领导工作等方面的基本情况,使自己的工作方式与上级领导的特点相适应。
要勤请示,多汇报,提出自己的工作思路,使领导了解和支持自己的工作。
要努力做好本职工作,赢得领导的信任。
要缩小和消除自己在认识上和行动上与领导之间存在的“误差”,力求行动上一致。
另一方面,要周到服务,热情接待。
“上面千条线,下面一根针”,乡镇长就是乡镇政府工作这根针的“针眼”。
如何穿针引线是值得乡镇长认真研究的,县(市)单位领导来乡镇指导工作,应该周到服务,对他们布置的工作任务或合理化建议,要安排人力、物力,尽力去完成,以求得到他们的支持,以便步调一致,把各项工作落到实处。
二要处理好与乡镇党委书记的关系。
乡镇党委书记与乡镇长人们习惯称为两个一把手。
我们就要解决好“主角”与“配角”、“第一把手”与“副手”的地位和作用的认识问题,乡镇长在思想上确定做好副手、甘当配角的认识,当好助手。
在党委内部,乡镇长是书记的“副手”,又是乡镇政府的行政首长。
这决定了乡镇长的特殊地位和作用,发挥副手、助手作用的有利条件。
在工作中,要帮助书记出主意、想办法,用自己的行动来支持书记的工作,维护书记的威信,团结政府班子及所属部门,为党委政府顺利工作提供强大的“助力”。
乡镇长在与党委书记商量工作或召开党委会议决定重大事项时,要做到知无不言,言无不尽,充分发表自己的意见。
在决定形成后,要带头贯彻执行,不折不扣。
在政府工作中,恪尽职守,消化矛盾,不踢皮球,不上交矛盾给党委。
在基层干部和群众面前,不对党委书记说长道短,搬弄是非。
就一定能处理好与党委书记的关系。
三要处理好与群众的关系。
首先要有较高的思想品质。
乡镇长要坚持做到对上与对下一致,人前与人后一致,当官前与当官后一致,言论和行动一致。
其次要有一颗爱民之心。
要有对党和人民无私奉献的意识,勤勤恳恳、兢兢业业为人民工作。
乡镇长要赢得人心,务必要把出发点放在为群众办实事上,以实干、实效赢得群众的支持与信赖。
要深入基层,掌握群众在生产、生活中的真实情况和难以解决的问题,帮他们出主意、想办法及时解决,每年办好一些涉及人民群众利益的大事。
乡镇领导和村干部见面自我介绍
广西隆安县县 长:甘 诚副县长:许扬卫副县长:任太宇副县长:刘险峰副县长:王 皓副县长:翟珊妹副县长:朱 超副县长:黄忠官(挂职)副县长:唐千皓(挂职)副县长:宾月景(挂职)副县长:周 旻(挂职)
村党委书记考了公务员担任乡镇乡长辞了村党委书记但还保留支部委选新书记是否
村党支部书记考试录用为公务员,或公选为乡镇长,都成为政府机关工作人员,离开了所在村屯,应向村党支部辞去书记、委员职务,村党支部应及时召开党员大会选举新任书记。
宁乡县 副县长简介
宁共有6位副,其中有2名委常委,有1名女副县长分管教育。
一新凡(县委常委、常务副县长) 男,一九七三年二月出生,汉族,湖南益阳人,1992年10月参加工作,1993年7月加入中国共产党,湖南省委党校经济管理专业毕业,在职研究生学历。
1992年10月-1994年07月 益阳市益阳县羊舞岭乡政府党政办秘书; 1994年07月-2006年06月 岳麓区咸嘉湖街道办事处办公室秘书、副主任、主任、工委书记; 2006年06月-2009年02月 岳麓区委常委、宣传部长; 2009年02月-2010年09月 岳麓区委常委、副区长; 2010年09月-2010年10月 宁乡县委常委、常务副县长提名人选; 2010年10月18日,经宁乡县第十五届人大常委会第二十一次会议任命为宁乡县人民政府副县长。
二、刘亮(县委常委、副县长) 男,一九七一年十二月生,汉族,湖南宁乡县人,学生成份,大学文化,一九九○年七月参加工作,二○○○年三月入党。
历任中学教师,县人民法院干部、办公室副主任,县政府办干部,县政府常务会议秘书,县委办干部,县政府办副主任、政务公开全程代理中心副主任,政务公开全程代理中心主任,乡党委书记,玉潭镇党委副书记、镇长,县委常委、县委办主任、沩山风景名胜区管委会主任(兼)等职。
现任中共宁乡县委常委、政府副县长。
分工:分管政府法制、公安、司法、消防、维稳综治、信访、人口和计划生育、科技、商务、供销、粮食、旅游、民族宗教、外事侨务、台湾事务、沩山和灰汤开发等工作,协管经济环境治理、政务公开全程代理等工作,联系检察、法院等工作。
联系副主任熊海军 三、周泽祥(副县长) 男,一九六三年八月生,汉族,湖南宁乡县人,学生成份,大学文化,一九八三年七月参加工作,一九九一年六月入党。
历任教师、校长,副乡长,乡党委副书记、乡长,党委书记兼人大主席,县委助理调研员等职。
现任宁乡县人民政府副县长。
分工:分管工业、乡镇企业、公路、交通、重点工程、企业改制、安全生产监督、质量技术监督、石油、盐业、邮政、电信、移动、联通、信息化建设、农村电网及配套设施建设等工作。
联系副主任唐朝晖 四、李平(副县长) 女, 一九六六年二月生,汉族,湖南浏阳市人,学生成份,大学文化,一九八七年七月参加工作,无党派人士。
历任浏阳市第四中学教师、教研组长,党校英语讲师,文化局副局长,政协浏阳市委常委,新闻出版局局长,文化体育局局长,政协副主席等职。
现任宁乡县人民政府副县长。
分工:分管教育、文化体育、卫生、食品药品监督、史志档案、广播电视等工作。
联系今日宁乡、工会、共青团、妇联等工作。
联系副主任夏国勋 五、刘平(副县长) 男,一九七○年十月生,汉族,湖南宁乡县人,学生成份,大学文化,一九九四年七月参加工作,一九九八年十二月入党。
历任福建机器厂干部,福建省总工会秘书科副科长,县委办副主任、督查室主任,乡党委书记等职。
现任宁乡县人民政府副县长。
分工:分管农业农村、水利、黄材水库管理、农村经管、林业、绿化、畜牧、农机、移民、农业园区、农业广播、农村能源、气象、农业综合开发、民政、残联、烟叶生产及专卖、招商引资、驻外机构、“两会”清整等工作。
联系副主任戴合清 六、王湘云(副县长) 男,一九七二年十月生,汉族,湖南宁乡县人,学生成份,大学文化,一九九六年九月参加工作,一九九六年六月入党,历任镇政府干部、组织委员,党委副书记、镇长,黄材水库管理局党委副书记、局长、县农办副主任(兼),县政府党组成员、办公室主任等职。
现任宁乡县人民政府副县长。
分工:分管城建、城管等工作,联系副主任肖玉华。
关于对新领导上任的欢迎辞
给你个样文吧,仅供参考同志们:今天,全镇干部群众共同期待的新任书记、镇长,正式与大家见面了。
这次会议既是一个见面会,也是一个欢迎会,是开创城关经济社会发展新局面的一次重要会议。
经县委研究决定,由***同志担任城关镇党委书记、**同志任镇党委副书记、代镇长,让我们以热烈的掌声对*书记、*镇长的到任表示热烈的欢迎和衷心的祝贺
参加今天会议的有:镇党政领导,机关院内全体干部职工,镇直部门、学校的负责同志,社区居委会全体班子成员,有关企业的厂长、经理。
同志们,一个地方的发展关键在人,*书记和*镇长都在乡镇工作多年,有着丰富的和高超的领导才能,上级组织让他们主持城关镇党委、政府的工作,是对城关工作的重视,是对城关发展的重视。
刚才田书记、樊镇长分别做了热情洋溢的讲话,希望大家认真领会两位领导的讲话精神,全力支持两位新任领导的工作,工作中注意摆正位置,认真领会“班长”的意图,遇事多请示、多汇报,力求在工作上得到更多的支持,开创性地做好自己负责的工作,为城关的全面协调发展做出新的贡献。
下面,会议进行第一项:请*镇长讲话;下面,会议进行第二项:请*书记讲话;
东安县2016年新上任教育局局长是谁
您好
湖南现任、原县委副部长唐德光老婆----文湘,非党,1994年毕业于师范,当时被安排在鹿教书,随后调入县城一小。
2011年底,也就是在唐德光刚刚离任县委副部长不久,原委部长、现县委副书记在未提交部务会研究的情况下,暗箱操作将文湘调入县委组织部基层办;2012年6月,原东安县委组织部部长、现市文广新体副局长盘炳顺为文湘“量身定做”各项条件,同样在未经部务会研究的情况下,将她提名担任非党副镇长至今。
近几年湖南省委对干部提拔使用要求很严,凡调入县委组织部的干部,身份都必须是党员;凡提拔担任县乡政府领导职务的干部,身份都必须是公务员。
更为荒唐的是,文湘作为一个非党人士,调入县委组织部后,居然被安排抓党的基层组织建设,并于2012年上半年被安排到县检察院考察拟提拔的党员干部。
我们不禁要问:在短短的半年时间里,文湘作为一名普通小学老师,既不是党员,也不是公务员,她究竟优秀到了何种程度,值得前后两任组织部长,以及县委组织部分管干部工作的领导为其铤而走险,先是调入组织部、接着提拔副镇长,我们共产党的组织原则去哪了
有位哲人说得好:“存在即合理”。
文湘之所以能得到违规调入和提拔,民间人士透露了几条“合理”因素: 1、唐德光是个玩权高手。
他在乡镇党委书记岗位混迹多年,又担任县委组织部副部长,深知如何把不符条件的干部弄上去。
他老婆文湘,从调入组织部到提拔副镇长,因他担心提交部务会研究无法通过,所以就给县委组织部长盘炳顺出主意,程序越简单越好办。
2、他老婆文湘表现出色。
文湘调入组织部后,对盘炳顺部长的老婆(在工作)可谓悉心照料:2012~2013年,文湘先后两次邀请盘部长老婆公款外出旅游,一次是骑马,一次是游览井岗山胜景,并亲自陪玩陪购,经费由县教育局买单。
3、组织部领导特事特办。
东安组织部的领导向来善于解决复杂的人事问题。
在文湘调入县委组织部之前不久,原部长从道县带过东安来的司机周宏,本是道县一社会青年,没有任何工作单位,先是被放在县委组织部领工资,后通过挂靠道县自来水公司,顺利调入东安人社局社保站。
惯例在先,顺理成章。
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