在物业公司做会计怎么样
个人建议你不要进入物业这个行业，因为物业是一个微利行业，还是一个服务行业。
如果你是分到下面的管理处，分分钟被一些低素质的业主骂哭也可能
但优点是只要你不走，很少失业
我是一名物业的保安主管，我们部门获得了优秀集体奖，我要代表大家上台念获奖感言，憋了2天了，求高人帮助
你一小区保安，抗什么洪啊
物业公司退出小区怎样写申请
看是什么原因退出，有不同写法：推荐两个版本***房地产发展有限公司：贵我双方于2007年签署了***小区的物业服务合同，并于2008年8月20日组建该项目管理处团队，正式启动物业管理服务工作。
鉴于贵公司开发的***小区入伙进度严重滞后于计划，导致收费面积和收费金额远远少于预期，加之建筑质量问题导致业主普遍不满而拒交物业管理费，我公司在该项目上的物业服务收不抵支、巨额亏损、难以为继。
鉴于存在的上述问题，我公司在此特向贵公司正式提出；一、终止贵我双方在***小区的物业管理合作；二、由贵公司对我公司在该项目上的亏损给予合理补偿；三、贵公司安排新的物业管理公司接手***小区，我公司将负责任地配合办理好物业管理移交手续。
特此致函
参考物业管理网尊敬的***小区业主：本物业公司为小区服务了十几年，由于物业管理费标准低、收缴率低，一直以来都是亏损，为了使小区服得到提高，物业公司向广大业主提出调价申请，但未得到广大业主的支持和理解，因此我公司在该项目上的物业服务收不抵支、巨额亏损、难以为继。
鉴于存在的上述问题，我公司在此特向业主们正式提出；一、终止贵我双方在***小区的物业管理合作；二、请业主委员会招聘新的物业管理公司接手***小区，我公司将负责任地配合办理好物业管理移交手续。
特此致函
参考物业管理网
浅谈如何做好机关办公楼物业管理工作
物业管理在机关后勤工作中又占有相当重要的地位。
机关后勤的物业管理工作情况看，主要有以下五个方面的任务： —是房屋的维修与管理。
办公楼交付使用后，由于受自然因素、使用因素、生物因素、地理因素、灾害因素的相互交叉影响，房屋会逐渐陈旧、破损，使用价值也会逐步降低。
为了延缓这个过程，就需要经常对办公用房进行维护、保养和修缮，以保持办公房原有的使用功能，防止、减少和控制其破损，使物业管理达到保值、增值的目的，这是最常见的工作内容之一。
二是设施设备的管理。
即以一定的科学管理程序和制度，按照一定的技术管理要求，对各种设备的日常运行和维修进行有效的管理，主要包括高低压配电供应、给排水、空调、消防、电信通讯、卫视、图像监控、红外线报警，综合布线及电梯的管理等。
三是清洁卫生管理。
主要是公共部位卫生保洁，领导办公室、会议室、接待室、阅览室、健身房、活动室、招待所的清洁等服务，为机关办公提供清洁的环境。
四是内部会议、来客接待的服务管理。
主要是为会议及与会者在会前、会中提供服务，包括会场布置、会场服务、花卉摆放、音响操作等。
通过接待服务，展现机关服务中心服务人员的风貌。
五是治安保卫及消防管理。
主要是门卫、安全监控及停车场的管理。
这项工作在物业管理中占有重要的地位，管理难度大，服务性也强。
通过以上五个方面的管理服务，为机关提供一个整洁、舒适、文明、安全、方便的办公环境。
办公区的物业管理，有着与住宅及其它物业管理不同的特点：一是技术密集。
对管理人员、专业人员的要求也较一般其他物业管理人员要高。
二是政务活动频繁。
安全管理及卫生服务的任务是一般住宅物业管理所不能相比的。
三是涉密性强。
服务的对象是机关单位，带有一定的机密性，安全及保密管理非常重要。
四是服务管理要求高。
要求服务人员具有较高的服务技能及较强的服务意识和敬业奉献精神。
一、要抓在岗人员素质 机关办公楼人员的分散性、任务的特殊性、失误的公开性，要求重视人员素质。
二、要抓服务技能 现代办公楼一般都是智能型的，设施设备自动化程度高，技术含量也高。
实践证明，物业管理运作过程中涉及的知识面很宽，技术要求也高。
不能光凭良好的愿望，还要有真本领。
业务技术水平的高低，直接关系到服务的质量，关系到服务中心的工作效率。
所以应注意通过不同形式培训提高在职服务人员的业务技能。
三、要抓物业维护质量 加强对设施、设备的维修与保养，充分发挥物业设备的使用价值。
一是主动安排预防性维修。
二是及时完成日常性急修。
对突发故障，组织人员尽快抢修，做到随叫随到，随报随修，分秒必争，不影响使用，让大家满意。
三是认真进行改善性维修。
有些设施由于设计上的缺陷或由于人员办公情况的变化，给机关办公带来不便，需要作某些改进性的处理，使物业更好地发挥其使用价值。
四、要抓内部服务管理 物业管理是一个系统工程，由许多子系统构成全方位的管理总体系。
要想使物业管理达到高效益、高水平，就必须强调规范、注重个性，着力提升服务水准。
具体地说，就是要着重抓好“三化”：一是服务规范化。
实施规范服务，减少随意性，降低失误率，增强主动性。
为此，在制订办公楼综合管理制度的基础上，加强服务员、维修工、保洁工礼貌服务规范，从礼节礼貌到各项服务都应作具体要求，既有量的规定，又有质的要求，使每个服务人员对自己的服务工作不但在思想上有个“度”的概念，而且在实施中有了“量”的目标，使服务工作上轨道、上水平。
二是操作目标化。
在物业管理的实际操作上，分别有相应的工作目标要求，主要有设备操作、卫生保洁、保安巡视等工作目标。
只有主要工作都制定了目标要求，才能有效地避免失误，减少事故，保证服务质量。
三是管理制度化。
服务中心从成立之初，就致力于制度建设，如制定办公楼综合管理制度、阅览室员工管理制度、活动室管理制度、消防安全制度、安全保卫制度、食堂管理制度、卫生保洁管理制度等，同时放大上墙，组织服务人员认真学习、贯彻落实，使物业管理工作在制度化方面迈出较大的步子。
五、要抓质量目标考核 根据办公楼物业管理的主要任务，应着重从抓“四率”入手：一是设备完好率。
主要设备完好率要达到95％以上。
二是卫生达标率。
卫生保洁，是办公楼物业管理的一项经常性的工作，面广量大，所有楼层都要达到创建标准。
三是服务满意率。
要求服务人员的服务达到大家满意。
四是事故差错率。
要降到最低限度，力争为零。
下雨天物业保安为业主主动打伞是什么服务意识
业主不会给业主主动打伞才是我们想讨论的话题，现在物业素质能有安保高
保安公司出来的有资质的才是保安，招聘的都是安保【安全保障人员】【保障而已】
物业公司的消控员和监控员主要是做什么的
监控员职责： (一)监控人员具有高度的工作责任心，认实公司赋予的监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。
(二)值班人员必须严格按照规定时间上下班，不准随意离岗离位，个人需处理事务时，应征得值班领导的同意并在有人顶岗时方可离开。
(三)对监控到的可疑情况，及时通知巡逻人员进行跟踪，确保园区的治安稳定。
(四)每天对监控的情况进行登记，并对值班登记本保留存档。
消控员职责： 1、检查小区内的消防设施是否正常，过期的要及时更换。
2、维护小区内的消防标识、消防设备等。
3、发生火灾时及时疏散业主、以及报警。
物业前台接待和售楼处水吧员，哪个工作比较好，给点意见
欢迎词： 欢迎您加入前厅礼宾班组!为了使您能够尽快融入我们的团队，早日踏上成功之路!我们编写了这套培训资料。
祝愿您在工作中充分施展聪明才干，并获得可喜成功!我们将为您的出色表现引以为荣! 礼宾工作目标 所有礼宾班组成员团结一致，为学员和宾客提供高质量、高标准、注重细节、追求完美的礼宾服务!构建出一个团结和谐、敬业进取的优秀班组……
物业里的 内业人员 具体是做什么的
哈哈
很简单
就是现在正在从事这项工作的人事。
即现在的物业从业人员。
估计你不是
否则就不会问这个问题了
