
保利物业成立二十周年庆,员工的感想
时间如流水,很快,我走上物业这一行已三年
三年的从业生涯,走过的路尽管曲折坎坷,但再回首,却惊喜地发现自己真的成长了、进步了。
三年来,我从以前公司的一线护管到客服,再到如今在保利物业任安全员,职位没高低贵贱之分,我热爱每份岗位珍惜每个工作机会,这些工作都锻炼了我脚踏实地、不懈拼搏的性格,铸就了我坚强的毅力,为人处事变得更加成熟稳重。
我很庆幸自己能够成为保利物业的一员,并融入这个大家庭,回首点滴,我依然喜悦和激动。
记得刚入职那会,服务中心很快就给我安排了上岗培训,使我尽快熟悉工作职责,掌握工作技能,认同企业文化。
每当我工作有进步,就会听到领导和同事肯定的话语,使我感到很温暖。
一句真诚鼓励的话语,一个如沐春风的笑脸,很简单,但我深知这里边有对我辛苦工作的肯定。
有一句话说的好——上帝为你关上一扇门,必将为你开启一扇窗。
我曾经跌倒,但我已经站起,怀着感恩,未来的路,我会走的更斗志昂扬。
保利物业是我职业生涯的的转折,也是一个新的起点。
在新的历程中,我要以最真挚工作心态投入到工作中去,吸取以往的教训,总结借鉴经验,提高自己的服务水平,坚守在平凡的岗位,执着奉献。
我要做一个拥有智慧、富有激情的物业人,做一个胸怀大志,脚踏实地的物业人,做一个德才兼备、勇于创新的物业人,做一个富有责任,敢于挑战的物业人。
保利物业为我提供了生活及生存的保障,跟给我提供了实现价值,展示自我的舞台,给了我奋斗的力量。
在这里,我就像一颗饱满的种子,渴望能在公司的栽培和爱心浇灌下,破土发芽、茁壮成长。
前面还有更长的路要走,在与保利物业共同成长的途中,我看到了很多希望。
“成就团队辉煌,助我人生成长”是公司的口号,也是我的口号
面对公司蓬勃兴起的大好局面,做为保利一员,我深感今天的一切来之不易,瞻望未来,我对公司的明天更加信心满怀。
让我们携手,共同打造保利物业更美好明天。
员工给公司成立20年 祝福语
1、祝愿xxx公司未来的创新不止、扬帆起航、我相信xxx公司一定会继续稳步、持续、健康的发展
2、祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常开;也预祝我们在新的一年中,合作愉快,万事如意。
3、值此xx集团成立10周年之际,xx有限责任公司董事长、总经理携全体员工向你们表示最热烈地祝贺
并对xx全体同仁为公司发展壮大付出辛勤努力和做出卓越贡献,表示由衷的敬佩和崇高的敬意
4、值此2010年新春即将来临之际,请允许我代表×××项目,并以我个人的名义,向所有关心、支持、参与×××建设的各位领导、各界朋友致以衷心的感谢;向全体员工及家属致以诚挚的问候和衷心的祝福。
祝大家新春愉快,身体健康,合家幸福
5、展望未来,市场竞争日益加剧,充满了无穷的机会与挑战 我们不应该满足于现有的成功, 而是以此为基点, 向着新的目标, 满怀信心, 同心协力, 积极进取。
6、展涛声催人急,xxx正是腾飞时。
祝愿我公司在中国的xxx行业迅速发展,竞争日趋激烈的形势下,再创伟业
再铸辉煌
7、在这灯红酒绿年代,我们永怀逝去的日子,我们展望未来的美好,我们与xxx公司久久相伴,我们与xxx公司携手并进。
8、在今后的工作中,xx将一如既往地加强与兄弟公司亲密协作、相互支持,为集团的销售目标奋勉前进
“诚信、忠诚、率直、勇于任责、有牺牲精神、以身作则”的行为准则,是缔造xx成就的基石,这种精神和风范将进一步激励百利同仁同舟共济、勇攀高峰,再创百利美好未来
衷心祝愿xx集团生意红火、财源广进
祝愿百利药业全体同仁身体健康,工作顺利
9、在公司x周年庆典这样激动人心的时候,我更要感谢**公司全体员工与发证机构,是你们对**产品的热爱,对**事业的执着,对**公司发展战略的高度认同,对**公司管理决策的有力执行,我们的事业才有了今天这样崭新的局面,我们才战无不胜,才能在中国**产品行业里始终处于领先地位。
10、在风雨中,走在泥泞的路上,我会想起探索者的路,想起您曾在冷嘲热讽的风风雨雨和满地世俗的泥泞中迈动坚定的脚步。
于是,我赞美:风雨的路,泥泞路——勇敢者的路
跟随公司20年成长感想
116年3月7日 星期一 : 长春 -10℃~1℃ 西北风3-4级 网站首页 政协概况 工作动态 会议专题 提案工作 议政建言 视察调研 委组动态 章程制度 党务公开 您现在的位置:首页 > 文史资料 如歌岁月20年——感悟成长故事 见证公司发展(杨宝庆)时间:2014-09-02 来源:区政协办 点击率:651 感悟成长故事 见证公司发展杨宝庆 口述 谢俊玲 整理 泰普森控股集团目前在全球拥有4000多名职工,是一个集房产、金融以及休闲实业为一体的跨国性公司,其房产最典型的项目是位于杭州市拱墅区的――乐富智汇园,该项目是杭州四大之一,而休闲产业更是泰普森公司的根基所在,目前已成为中国乃至全球最具规模的大型户外休闲产品生产供应基地。
党和国家领导人以及各级政府领导多次亲临公司,给予了泰普森极大的鼓舞与支持。
而我自己如何从一名农民的儿子到一名青年企业家,有许多成长的故事,这就是我这42年来的成长道路。
孔子云:“四十不惑。
”如今我已步入这不惑之年的第二个年头,回想这四十二年来人生旅程中创业初期的艰辛、发展中的踌躇满志,以及所经历的苦与乐,不禁感慨万分,20多年来我伴随着浙江泰普森控股集团有限公司的发展壮大,见证着泰普森的发展足迹,也亲身经历了许许多多的发展故事…… 紧抓机遇 把握时代脉搏 1991年,是国家改革开放以来,个体经济蓬勃发展的时期。
人们对物质的需求仿佛被压抑了很久突然爆发出来,购买欲望高涨,处处充满着商机。
当时我就在想,创立属于自己的事业,现在应该是最好的机会,不抓住这个千载难逢的机遇,今后即便想后悔都怕没机会。
于是我极尽所能凑足2万元,在得到村里(拱墅区吉如村)的支持后,租了严家桥一幢二层楼房,购买了十几台缝纫机,雇了二十几名工人,在外面接一些皮衣、鞋子加工的活,成立了杭州康达皮塑厂。
我的创业故事,泰普森的雏形也就从这里开始了。
1993年国家的改革进一步深化。
在祥符镇政府的支持下,将我所创办的杭州康达皮塑厂正式定性为私营企业。
这意味着我从此有了个实现我打造百年企业梦想的平台。
于是,如何把握当前的商机,将这份事业发展壮大,我不断的思考着,也明白工厂必须有订单才能生存。
那个时候,出口产品的订单都要通过省级外贸公司。
我就把大部分的时间花在跑业务上,跑订单不容易啊,那个辛酸苦辣,真的只有自己能够体会到。
但有一点,我自己很清楚,做外贸订单,产品品质和准时交货对公司的商誉相当重要,而公司一开始就注重诚信建设,相信对企业今后的发展会起到至关重要的作用。
于是,我在监管工厂生产的同时亲自外出跑订单,确保订单及时完成。
赶货的时候,我亲自下车间,与工人一道摸爬滚打,工作中我从不知道什么是苦,什么是累,也从不怕受伤,只要货没按时完成,我就决不入睡。
当时,我心中只有一个信念,那就是一定要把企业做好,以便对得起自己的父母,对得起自己的家人,要不是他们的全力支持与帮助,我无法筹足那创业最初的启动资金,也就不会有今天企业的辉煌;不把企业做好,也对不起村镇政府和区政府一直来对我的关心与扶持。
而我那拼命三郎般的工作作风,也影响到了全体员工。
“”已成了泰普森集团的企业文化,也成就了泰普森集团今天的辉煌。
而在当时,如何审时度势,如何把握住时代发展的脉搏,如何发展自己的企业,对我来讲真的是个天大的考验
而有幸的是,我走过来了。
1995年,国家经济形势一片大好,国家开始对我这种类型的企业有了进一步的肯定,支持私营企业自营出口了,这个消息无比振奋人心。
在拱墅区政府的支持下,杭州恒丰皮革制品有限公司终于注册成立并获得自营出口权,这标志着我的企业有了直接面对的机会。
1997年,随着业务的逐渐扩大,原有工厂的场地已经无法满足生产的需要,如不扩产,我辛苦得到的订单无法在合同规定的时间内交货,不仅意味着先前的辛勤付出将付诸东流,更严重的是客户也将从此失去。
于是,重新找场地迁厂成为我当时迫切需要解决的问题。
我把这一情况及时地向区、镇政府作了反映,区政府对此相当重视,马上召开了现场会。
当时在我自家村里的一块闲置空地,我很想把它买下来盖厂房,吉如村、祥符镇政府和拱墅区政府急事急办,给予了我们极大的支持。
自此,我就在这块土地上扎根,辛勤耕作。
10年后,这里也成了我集团公司的总部。
在当时,尽管公司每年都在发展,但说实话,企业到底要往哪里走
我心里还是没有底,只是有什么生产什么。
然而就在1998年,一件偶然的事件彻底改变了我,也改变了我们企业。
在那年我接待了一位来自加拿大的客商,他带来了一只餐包,想下1000只的订单,问我们能不能做。
这款餐包配置了成套的餐具,外出野营用起来非常方便,我感叹老外对生活的享受,同时也看中了这个行业的商机。
就是这样一个简单的餐包,从此把我和我的公司带上了与户外休闲用品打交道的征途。
在以后的几年里,伴随着公司的发展,恒丰在欧洲和美国的户外休闲行业里也历经默默无闻到享有一定的知名度。
同时,随着订单的日益增多,吉如村的这幢厂房又远远不能满足订单生产的需求了,我不得不又开始重新规划。
2000年,在拱墅区政府出面协调下,我和杭一毛签署了厂房租赁协议,生产场地得到了进一步的扩大,但当时公司发展太快,订单增加过于迅猛,场地越来越显得不足。
这时拱墅区的经济也在飞跃发展,城市化推进速度越来越快,撤村建居工作如火如荼,地价日益上涨,总部经济发展趋势凸显。
为此,一方面,我加大对杭州公司销售中心、研发中心和财务结算中心的投入,加强总部经济建设;另一方面,我不得不着眼杭州近郊的地方,将生产基地放到周边地区中去。
大力发展实业 争做行业龙头企业2002年,我们相继购买了约30万平方米的土地,打造我梦寐以求的休闲产业园,命名为,计划集专业设计、研发、生产、经营于一体,使之成为中国最具规模的户外休闲用品生产基地。
自2000年以来,我有个习惯,每年的6至9月份,我会和销售部同事一起前往欧美进行客户走访,市场考察,这不断开阔我的视野,让我在产品种类上下足了功夫,也了解了市场,让我在产品的选择上有了针对性。
继餐包之后,我们开始生产折叠式的户外桌、椅、床,又扩展到渔具产品,再后来发展了登山包、帐篷等产品,直至现如今大力发展的花园家具系列。
2004年,中国已经发展成了“世界工厂”,开始鼓励企业拥有自己的品牌,提倡自主产权。
拱墅区政府也多次帮助指导,给予了政策上的最大支持。
就在这一年,一次在美国考察的机会,让我突然冒出一个大胆的想法,创建自己的品牌,同时在美国建立分公司。
经认真考虑,当年就创立了“Westfield”这个品牌,并在美国的的卡梅尔市成立了分公司,以贸易为主,并以品牌命名公司名:Westfield Outdoor Inc。
2008年8月,杭州市长蔡奇出访美国,并来到美国分公司进行考察。
同年,我又决定在德国设立分公司,当我把想法说与我的德国客户Mosella公司的老板Uwe听时,他表现出极大的兴趣,当即表示愿意成为我德国分公司的CEO。
如今,这两个分公司为公司的业绩都做出了巨大的贡献,泰普森集团就此也为今后更大的发展打下了坚实的基础,Westfield 品牌在欧美市场也越来越具有影响力。
迎合市场需求,打造金牌乐富·智汇园“打造品牌,使其成为拱墅区发展高新技术产业和现代高端服务业的主战场,融入杭州‘天堂硅谷’的主阵地。
”拱墅区委、区政府在2004年提出了这样的目标。
当时一看到这一消息,我的脑子就静不下来了,如何迎合市场需求,寻求公司新增长点的问题就开始一直在我脑海中盘旋,这又是一个公司发展的大好机会,一想到有机会,我兴奋的几乎几天几夜都没睡着觉。
机不可失,时不再来,我当即就决定寻求拱墅区政府的支持,开始进军文化创意产业,这与拱墅区政府发展新拱墅的目标一致,又与公司跳跃性发展寻求新的增长点相符。
于是,我一方面除了坚持专注于户外休闲用品领域以外,也开始先后投资成立了浙江泰普森创慧科技有限公司、浙江创意产业投资有限公司、浙江乐富创意设计有限公司、浙江恒丰有限公司,并以拱墅打造总部经济为契机,在拱墅区组建了浙江泰普森控股集团。
最为重要的是,在拱墅区政府的大力支持下,我们成功地投资建立了10万平方米的创意产业园——乐富·智汇园,为拱墅区北部软件园投下了重重的一笔,成了北部软件园的金牌园中园。
乐富·智汇园属于拱墅区科技工业功能园区,而拱墅区政府有意将北部软件园作为城市综合体来打造,集中开发建设商务楼宇,发展总部经济和楼宇经济,这给乐富·智汇园的发展带来了极好的机遇。
目前乐富·智汇园已成为杭州创意文化产业园项目的经典成功之作,是认定的杭州四大创意文化产业园之一,该项目于2008年4月由杭州市时任市委书记王国平亲自揭牌。
创业园在经营期间,先后得到了、中央书记处书记、中央宣传部部长刘云山,时任省宣传部部长黄坤明(现任杭州市委书记)以及拱墅区政府等相关领导的亲临指导并对乐富·智汇园的发展给予了充分地肯定。
乐富·智汇园的总建筑面积为105888平方米,主要有现代工业设计创意功能区、影视文化科技创意功能区、商务,会务,展示,培训及生活服务配套功能区,并以阿拉伯亚洲商务卫视为主体的文化创意、博影数码影像为骨干的文化影视创意等特色鲜明的产业集群,植入杭州“天堂硅谷”的基因,打造了省内一流的文化创意产业园。
乐富·智汇园一期建筑面积共27153平方米,层高4.5米的可塑性大空间,可根据客户的需要对空间随意大胆分割、重构。
后期又投入300万元对整个项目进行环境规划设计,全局上合理规划,细节上精心雕琢。
乐富·智汇园一期招商的工作从2007年上半年启动至2007年底就完成整个的招商引资工作,至今共引进54家企业入驻,尤其是获得了阿拉伯·亚洲商务卫视的青睐,并成功签约入园。
二期项目的8幢LOFT小楼、博影公司室内摄影基地及乐富商务中心即将投入使用。
预计将入住100多家创意企业,主要是以博影数码影像为首的文化影视创意企业和各工业产品设计为主导的创意企业和企业总部。
尤其是博影公司的室内摄影基地,整座大楼层高18米,2400平方米的大空间没有一根支柱,四周是用于拍摄的马道,可以同时容纳多组影视或平面广告的拍摄工作。
我可以大胆的说,这里将会成为全国乃至世界影视时尚名流的汇聚之所。
乐富智汇园在各级领导的关心与支持下,在泰普森全体员工的共同努力下,已经成为杭州市文化创意产业园的标杆企业,并荣获了“杭州市发展文化创意产业先进单位”的光荣称号。
时任杭州市委书记王国平对文化创意产业也寄予了殷切的希望,他强调要从人才引进和体制改革入手,大力实施“软实力提升”战略,加快打造十大文化创意园区,着力培育一批具有“杭州风格”、“杭州特色”的文创企业,全力争创我国文化创意产业中心,一举打响创意杭州品牌,为杭州这一生活品质之城增添新的生机与活力
我们泰普森人不会辜负各位领导的重托,一定会继续以“创意创新创业”的浙江精神再创文化辉煌。
企业成立20周年的文章
共成长是一种缘分 ----庆贺武汉凡谷电子股份技术有限公司成立二十周年回顾过去,我们为取得的成绩感到自豪,展望未来,我们更加感到任重而道远。
过去二十年的成绩为我们今后的发展奠定了良好的基础。
未来的二十年,我们要更加清醒地认识到凡谷公司面临的形势和任务,继往开来,迎接挑战,不断开拓前进。
同志们,千里之行,始于足下。
公司在研发新产品的同时努力缩短开发周期,降低开发项目成本,在提高产品质量的同时努力降低采购成本;强化队伍建设、提高管理水平,如:文件的会签、资料管理(如:图纸)、物品的交接、资产的维护和管理、行政事务的处理等等,都是规范系统的管理;加强全员培训,提高员工对企业的忠诚度,努力提高中层管理团队的执行力和协调沟通能力,对管理干部集中进行管理知识、执行力、培训,并充分利用每月例会,研讨和灌输公司经营理念。
通过学习培训使我们的管理团队在思想观念、工作作风、业务技能、执行力协调沟通能力等方面的素质有了明显的提高。
将企业文化深入人心,使公司凝聚力进一步增强。
公司ERP系统管理软件的实施,能有效的降低成本,控制成本费用,提高工作效率。
以上的工作成绩无不说明我们的管理水平又上升到一个新的高度,公司正朝着规范、规模的现代企业管理理念在发展。
公司“以人为本”的文化,引领着我们将自己的幸福积淀下来,与周围的人们一同分享。
个人发展要跟上公司发展的主旋律,这一思想使员工要将自身的发展融入到公司的发展中,与公司的发展保持一致,使自己成为公司核心竞争力的一部分。
随着公司业务的蓬勃发展,员工队伍也快速壮大,在公司战略目标的指引下,大家精诚团结,求实奋进,加强团队学习,注重项目锤炼,老员工技术业务水平在不断提高,新员工也很快地适应了企业的发展节奏,积极投入紧张而有序的工作中。
在未来的日子里,我们依然会更坚定的行走在路上,我们依然会怀抱我们的梦想披荆斩棘,不论前方有多少坎坷和艰辛,我们始终有理由相信更美好的风景一定在前方
一个二十年的凡谷人带领一个年轻的团队出发了
不需要多少豪言壮语,把所有的清醒和刚毅都装在内心深处,“我们要完成目标,必须要在业务模式上创新,离客户的要求更近一点”。
纪念公司成立20周年优秀文章名单 纪念公司成立20周年的征稿活动告一段落。
活动总计收到稿件56篇,依据征稿时提出的要求为标准,由公司主要领导组成评选委员会评选出了15篇优秀文章。
15篇优秀文章中有6篇着力探讨集团公司发展的战略、方向和模式,以及如何更好地发挥集团合力等综合性问题,有3篇以如何提高自主创新能力为主题,有2篇认真分析了人力资源对企业发展的重要意义,另有3篇分别从危机意识、企业文化和全面提高企业管理能力的角度阐述了作者的观点和建议。
除了这15篇以外,还有许多非常好的文章,在认真分析公司实际问题的基础上提出了切实有效的建议。
限于名额,不能一一选为优秀,本报将陆续予以选登。
向优秀文章作者表示热烈的祝贺,向所有提交稿件、为公司发展献计献策的同事们表示衷心的感谢
纪念公司成立20周年优秀文章和作者名单(排名不分先后): 高 明 构建集团合力,谋求更大发展 赵坤鹏 集团化运作,打造百年北洋 许志强 关于集团公司发展的思考 蔡海蓉 北洋成立20周年有感 胡世昌 提高企业竞争力的一点思考 鞠成光 浅谈来料加工企业的成长与再成长 郭建荣 积极促进北洋下一个20年的发展 丛强滋 以“创新”推动企业持续发展 董述恂 创新是企业发展的不竭动力 邹 竹 创新才是企业生存发展的根本之路 夏俊玲 对建立后备干部培养机制的浅见 孙忠周 加强团队建设,稳步推进市场 阮希昆 兴于忧患 吕志祥 以人为本,整合资源,促进发展 孙京平 让员工认同企业文化
庆祝公司成立二十周年,作为公司员工,写给公司的寄语。
200字左右,求帮忙。
二十年前的今天,公司还只是一颗明亮的小星,悄然在帝都北京的天空下闪闪发光;二十年后的今天,犹如一轮火红的太阳,迎着灿烂的朝霞而出,发出万丈光芒,照亮了城市的每个角落。
首创期货自1996年1月成立至今,在历经无数风风雨雨的日子后,终于在2015年迎来了它二十周岁的生日。
20年,说起来是一段历史,或许只有真正经历过的人方知其中酸甜苦辣。
然而2015年不仅是公司成立20周年的伟大日子,也是我进入首创的第一年,在这特殊的一年里,除了努力工作以示感激之余,我将以此文献上我对公司深深的祝福
我能为公司发展做什么
——十周年司庆感悟
共成长是一种缘分 ----庆贺山水水泥集团公司成立二十周年回顾过去,我们为取得的成绩感到自豪,展望未来,我们更加感到任重而道远。
过去二十年的成绩为我们今后的发展奠定了良好的基础。
未来的二十年,我们要更加清醒地认识到凡谷公司面临的形势和任务,继往开来,迎接挑战,不断开拓前进。
同志们,千里之行,始于足下。
公司在研发新产品的同时努力缩短开发周期,降低开发项目成本,在提高产品质量的同时努力降低采购成本;强化队伍建设、提高管理水平,如:文件的会签、资料管理(如:图纸)、物品的交接、资产的维护和管理、行政事务的处理等等,都是规范系统的管理;加强全员培训,提高员工对企业的忠诚度,努力提高中层管理团队的执行力和协调沟通能力,对管理干部集中进行管理知识、执行力、培训,并充分利用每月例会,研讨和灌输公司经营理念。
通过学习培训使我们的管理团队在思想观念、工作作风、业务技能、执行力协调沟通能力等方面的素质有了明显的提高。
将企业文化深入人心,使公司凝聚力进一步增强。
以上的工作成绩无不说明我们的管理水平又上升到一个新的高度,公司正朝着规范、规模的现代企业管理理念在发展。
公司“以人为本”的文化,引领着我们将自己的幸福积淀下来,与周围的人们一同分享。
个人发展要跟上公司发展的主旋律,这一思想使员工要将自身的发展融入到公司的发展中,与公司的发展保持一致,使自己成为公司核心竞争力的一部分。
随着公司业务的蓬勃发展,员工队伍也快速壮大,在公司战略目标的指引下,大家精诚团结,求实奋进,加强团队学习,注重项目锤炼,老员工技术业务水平在不断提高,新员工也很快地适应了企业的发展节奏,积极投入紧张而有序的工作中。
在未来的日子里,我们依然会更坚定的行走在路上,我们依然会怀抱我们的梦想披荆斩棘,不论前方有多少坎坷和艰辛,我们始终有理由相信更美好的风景一定在前方
一个二十年的凡谷人带领一个年轻的团队出发了
不需要多少豪言壮语,把所有的清醒和刚毅都装在内心深处,“我们要完成目标,必须要在业务模式上创新,离客户的要求更近一点、、
参观其他小区物业管理后感
一年来,在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。
现将物业公司2005年各项工作总结如下: 一、经营管理情况 1、完善各项规章制度,建立内部管理机制物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。
而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等近二十项规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,为了建立完善的内部管理机制,采用“走出去、引进来”的方式,到昌乐园、银都、电信、建行等物业公司学习参观,在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况,对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各岗位的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。
2、 公司上下团结务实,服务意识显著提高物业公司只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。
我们首先从思想*工作入手,发挥党、团员、工会积极分子的模范带头作用,带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训,使员工的服务意识和自身素质得到不断提高,要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次,为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中再上一个档次,物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,极大方便了所需材料的及时查阅和利用;第三,重视参加和开展形式多样的培训活动,在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到提高;第四,狠抓各项规章制度的落实,促进工作迅速有效的开展,特别是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫,考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核,起到了相互监督作用。
实施以来,员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显著提高;又如《晨会制度》实施后,每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成的必须当天完成,不能完成的要查出原因,制定计划限期完成,使各部门的工作效率明显加快,改变了懒、散、慢的不良习惯,对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。
3、精减人员、节能降耗,管理效益明显提高物业公司领导班子清醒的认识到在开展外向业务前,只有通过加强内部管理、加大成本监控力度(尤其是人力成本的控制),才能减少企业亏损、提高企业效益。
采购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度,要求外购材料必须两人以上,常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系,同时,财务与行政办人员经常做市场调查,尽可能找到源头供货商。
为了提高服务,在有偿服务项目上,采取自购、代购或协助购买材料方式,以最大限度满足委托方利益。
其次,通过减员工作使企业人力成本降低,2005年我们共与31名员工解除了劳动关系,减少工资及附加费用近3万元。
第三,为了降低费用,取消管理人员工作餐后改为部分补助就餐,值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应,减少开支1万多元,此外,要求维修工作能修复的不换新,一人干的不用两人,一小时修复的决不用两小时;第四,开展修旧利废活动,办公用品严格控制,废旧拖把2、3个拆开合成1个接着用,报废设备中能用的零件拆洗后再利用,还做到不必开的灯不开、能少开的少开,包干区域做到人走灯熄、水停,并用奖惩规定加以约束;第五,2005年还加大开展了封堵、修门窗、挂门帘等保暖措施,加装近四十部旧风机盘管和维修清扫了几百部风机盘管,增强了末端设施排风效能,大量节约了燃油。
经统计,通过采取各项节能措施全年使低摊、物耗费用降低近8万元,油料减少22万元,减少员工餐、办公费、洗涤费及其它费用近20万元,减少工资及附加费10万元,达到了降低成本、提高效益的目的。
二、精神文明建设情况总结: 1、根据股份公司的要求和实际情况成立了物业公司精神文明建设领导小组并下设办公室,以江总书记关于“三个代表”的重要思想为指导,认真学习十五届五中、六中全会精神,紧紧围绕经济建设这个中心和股份公司产业结构调整这个工作核心,通过对“三个代表”的要求学习,确立了解放思想、实事求是、锐意进取、与时俱进的新的工作作风。
在学习、宣传兵团“1+8”文件、三项制度改革和《公民道德实施纲要》活动中制定了学习计划,使学习活动有安排、有落实、有总结,并以板报、横幅和宣传栏等形式在全体党员群众中深入开展了学习、宣传和教育活动,在参加《全国公民道德建设知识竞赛》中获得第二名,在股份公司组织的《公民道德实施纲要》、《1+8》文件和三项制度改革以及《公司法》、《劳动法》、新《工会法》知识竞赛和考卷笔试中获得一个一等奖、两个二等奖和三个三等奖,取得了良好的效果。
为了深入学习和全面贯彻*总和*副总在2004年度工作总结和2006年工作安排上的题为《坚定信心、真抓实干、开创股份有限公司各项工作新局面》和《抓管理、促效益、塑形象、求发展》的工作报告和工作计划,物业公司结合工作实际组织了《物业公司最大限度满足客户需要演讲会》,18位演讲同志从行业出发、从自身岗位出发,就物业公司如何求真务实、坚定信心地开展各项工作,如何围绕增加新的经济增长点和促进企业经济效益这个中心去开拓工作思路,如何以创新的理念推动物业公司的对外发展,提出了各自的观点,不仅使全体员工从中受到了极大的教育,提高了思想素质和服务意识,同时,也使物业公司经营班子和各级管理人员受到了极大的启发,对团结全体员工、增强企业凝聚力和发展外向型服务思路起到了积极的作用。
加急,求公司25周年庆典祝福语,100字以内,公司名称瑞光
风雨历程二五载,励精图治拳拳心。
忆往昔,峥嵘岁月二五载;看明朝,励精图治更美好还有:公司庆典贺词范例 四年(改为具体年数)风雨探索路 方显速记(改为相关行业)英雄图 竭尽品牌之能事,共筑辉煌看睿哲(改为祝贺对象)!值贵公司成立四年之际,谨向**公司表示最真诚的祝福和最热烈的祝贺。
发展涛声催人急,睿哲(改为祝贺对象)正是腾飞时。
祝愿**公司在中国的**行业迅速发展,竞争日趋激烈的形势下,再创伟业
再铸辉煌
四(改为具体年数)易春秋,风华正茂;四(改为具体年数)载耕耘,硕果累累。
值此**公司四(改为具体年数)周年之际,恭祝**(改为具体公司)早日成为中国第一品牌的**(改为具体行业)公司,并在新的征途中再谱新篇



