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物业队长获奖感言

时间:2014-05-20 13:42

物业保安队长开会发言怎么写

你好,要切合实际。

上任物业保安队长第一天要给队员讲话…经理都在,怎么讲才能恰到好处

让队员对我第一印象满意,让经理...

(先自我介绍)物业是一个服务行业,秩序维护部是一个管理部门,我们的服务工作比例大于管理执行,但管理工作责任却要远远大于服务。

这使我们工作的特殊性。

难管理是所有物业公司的通病,目前我们秩序维护部的不足之处有很多,面临的问题也很严峻,我们应当正视不足,力求上进,扬长避短,把工作效率搞上来,把工作业绩提上去。

为此,我们秩序维护部要严格执行秩序维护部考核制度,定于每月25日为秩序维护部考核日,并一并推行秩序维护部奖惩制度,日常行为表现扣分制度(计入考核)的严格施行。

对于优秀的员工给予奖励,对于差得员工给予批评和惩罚,激起员工的上进心和责任心,同时让每个人在工作和行为上有自律,自省的态度。

希望通过大家的共同努力,把我们秩序维护部的工作做的越来越出色。

我们的工作应该从我们保安的部本身来改善,作好我们的本职工作。

通过我们的工作去影响业主,去影响他人来共同营造一个良好的和谐的小区氛围。

我们的每一个错误或失误,都将成为业主或他人找茬挑刺的借口,刺激非自身因素的膨胀,影响我们管理工作的正常进行。

所以在未来的日子里,在即将到来的2012年,作为秩序维护部领班,我会以身作则,做好表率,带领同事们把工作作好。

把我们共同的家---“XX花园小区”建设好。

我会时刻把这句话记在脑海:认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。

最后祝大家新年快乐。

这个是我讲话时写的,我也是保安队长,你参考改改吧~~~

望采纳~赞同~ 谢谢

青年志愿者总队第一大会队长发言稿

尊敬的各位领导,老师,亲爱的同学们:  大家下午好!  我是广西理工学校的一名青年志愿者,我叫唐唯,很荣幸能够作为理工学校青年志愿者的代表在这里发言,青年志愿者是新世纪、新时代雷锋精神发扬的杰出代表,是社会主义保障体系下的有益补充.他们在社会的各个领域奉献着自己的青春和热血,为国家和社会做出了很大的贡献.是社会主义精神文明建设的一支朝气蓬勃的主力军. 我相信,作为学校志愿者的我们,一定会在今后的志愿服务道路上走下去,将志愿服务精神发扬和传成下去!在共青团理工团委的号召下,我通过自己的努力,很荣幸的参加了共青团理工组织的青年志愿者一系列活动。

  我愿在青年志愿者协会,始终坚持中国青年志愿者的服务宗旨和行动指南, 在共青团南宁市委市政府,我理工学校团委以及青协的关怀和支持下,以“爱心献社会,真情暖人间”为精神,以“奉献、友爱、互助、进步”为口号,以服务于全校广大师生为已任, 致力于开展各种志愿活动、开展各种公益活动,增强同学的意识性教育,始终坚持理论联系实际的原则,不断用科学知识充实自己,时时处处树文明大学生,树青年志愿者光辉形象.始终坚持奉献中求发展,发展中做贡献的光荣理念, 服务社会进步,服务人民安康,服务青年健康成长成才的活动中去。

  作为一名青年志愿者,我认为青年,是一个处处洋溢着青春色彩,焕发青春气息,最具有竞争力的群体。

志愿者,是一个为群众服务,时刻奉献爱心的群体。

  作为一名志愿者我时刻牢记自己的责任和义务,在思想上严格要求自己积极努力学习,向身边优秀的志愿者看齐,时刻以“中国青年志愿者”的标准来要求自己,积极参加班、系及院组织的各项志愿活动,树立志愿者的光辉形象,积极宣传各项公益事业,为社会贡献自己的一份力量。

  伟大的时代激扬青春的风采,宏伟的事业成就青春的理想,今后我还是会在青年志愿者的旗帜指引下,弘扬新风正气,服务奉献社会,播洒文明之种,用责任心和爱心奏响一曲嘹响的青春之歌,也为自己在滨海的成长道路上留下一行坚实的足迹。

  在今后的工作中,我们理工学校的青年志愿者继续在平凡的岗位上,以最高涨的热情、最积极的态度去勤奋的工作,为理工的精神文明和经济建设作出自己应有的贡献。

我爱广西,我爱理工的所有。

在此预祝我们本次理工青年志愿者文明倡导周周行活动取得圆满成功!  相信在党和人民的号召下,在共青团南宁委和各级领导的关怀下,在新时代志愿者新风的吹拂下,我们的中国志愿者事业会更加辉煌,我们的中国会更加繁荣昌盛!  我的讲话完毕,谢谢大家 !

物业保安队长开会内容

尊敬的领导:  大家好!非常感谢大家给我提供这次竞聘机会,我竞聘的是保安大队长,希望大家能够多多支持。

  我是林源,XX年以优秀退伍战士退伍,在参军期间曾因为英勇表现立下二等功,退伍专业后后曾在一间xx公司工作过,而后在本公司从事保安组长工作,今天非常荣幸能有机会参加公司保安队长竞聘。

下面我从安全与管理、效益、责任3个方面谈谈我对保安队长以及保安工作的一点理解和建议。

  通常我们所说的安全是:没有危险、不受威胁、不发生事故。

具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁,不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。

  安全依赖管理。

管理是指:使其所负责的某项工作顺利进行。

  成功管理=有效机制+科学方法    企业要切实履行好在劳动生产过程中,通过改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命安全的前提下顺利进行的职责,建立运用企业的一切资源,以达到企业安全生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制,建立健全安全生产管理网络,本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火责任制度。

明确其安全生产职责,实现全员、全过程、全方位的安全管理。

  1)建立健全安全管理规章制度,层层落实安全生产责任制,包括:安全生产责任制,安全教育培训制,各岗位安全操作规程,安全检查与隐患整改制,危险作业管理制度,事故管理制度,安全奖惩制度等。

  2)建立以目标管理为核心的安全生产动态管理机制,及时发现并消除生产经营过程中人的不安全行为,设备设施的不安全状态以及作业环境的各种危害因素,实现企业全员、全面、全过程的动态安全管理。

  3)落实安全教育制度,提高员工安全生产水平和技术知识水平,培训安全技术专业人员,提高员工安全生产、规范操作意识。

新进员工必须进行公司级、部门级、班组级三级安全教育;班组长安全教育每年至少进行一次;特种作业人员教育、中级以上干部教育、全员教育、复训教育、变换工种教育、复工教育要按规定要求进行。

安全教育要分布骤:a安全知识教育阶段,b安全技能训练阶段,c安全态度教育阶段。

安全教育要做到有形式、有内容、有效果。

  4)安全检查是安全生产管理工作的一向重要内容。

安全检查是从多年生产实践中总结出的好形式,它是安全生产中运用群众路线的方法,从中发现人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺陷的有效途径。

安全检查的目的是及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患,防止伤亡事故发生,保护员工的安全,改善劳动条件。

安全检查的方法有:a定期性安全检查、b专业性安全检查、c经常性安全检权查、d季节性安全检查。

检查方式以公司月检、部门周检、班组日检。

对安全检查结果要填写安全检查记录表,检查内容是检查“安全第一、预防为主”的思想和安全生产的负责程度,查安全生产管理制度,安全技术操作规程的建立、健全情况,查安全生产规章制度的执行及违反规章的处理情况,查安全生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行情况,查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。

贯彻边查边改的方针,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定负责人。

凡自己能整改的个人不推给班组,班组不推给车间,车间不推给部门,部门不推给公司。

务必条条隐患的整改都能落实。

建立安全档案,不断积累经验,为做好安全管理工作提供决策依据。

  安全就是效益。

效益是效果和利益,安全工作做的好就达到了效果,保障了利益的实现。

安全生产是企业的法定职责。

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  成功企业=效益+安全  1)安全生产关系到人民生命财产安全,关系到家庭幸福和社会稳定,更关系到企业的形象、持续经营和发展。

不断改善职工劳动条件,防止事故和职业病,是党和政府的一贯方针,“加强劳动保护,改善劳动条件”是我国宪法所确定的安全生产的基本原则,国家明确规定作为独立法人主体的企业,必须独立履行安全生产职责,承担安全生产责任。

  2)成功的企业不止是有效益的取得,还要有员工的安全、各岗位各环节运作的顺畅安全、企业的可持续发展能力有保障。

安全工作做的好,有利于员工队伍的思想稳定而发挥自己的主观能动性更好地投入工作,有利于为国家保存生产力,有利于树立良好的企业形象,有利于提高企业经济效益和市场竞争能力。

从一定程度讲安全就是效益。

  安全就是责任:企业应依照法律规定,建立健全安全生产责任制,明确各级安全管理人员职责,法定代表人或非法人单位的负责人,是所在单位安全管理的第一责任人,对本单位的安全工作承担直接管理责任。

  1)制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制,实行分级管理、分级负责,以“一岗一责制”将安全生产的责任定量化、程序化,具有可操作性和针对性,责任清楚,落实到人。

加强基层单位负责人和员工的安全生产责任,各职能管理部门、车间、班组等基层负责人对管理范围内的安全生产负责。

  2)现代安全管理是一个全员参与、全过程监控、全方位各岗位实施的管理过程,不同层次各个岗位的所有员工都有严格履行安全生产的责任和义务。

就本公司而言,操作部门(仓管部、运输公司、物业部、总经办、配送中心)的作业人员,熟悉本岗位的岗位职责,树立“安全第一、预防为主”的思想,提高安全生产的意识,加强安全观念交流,严格按操作规程规范操作,杜绝违章行为。

避免因人的不安全行为;设施、设备的不安全状态;作业环境等因素造成的事故隐患,防止发生人员、设备、货物等各类事故。

职能管理部门要做好安全知识的宣传教育,组织开展多种形式的安全检查,形成千斤重担众人挑,人人讲安全、懂安全,个个担责任、负责任的安全责任意识。

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