我是一名物业的保安主管，我们部门获得了优秀集体奖，我要代表大家上台念获奖感言，憋了2天了，求高人帮助
你一小区保安，抗什么洪啊
物业保安主管试用期工作总结
物业保安主管工作总结 xxxx年X月X日加入的XX物业有限公司。
在此工作,从一名队员到现在的保安部主管,不能说好,也不能说满足,只想把事情做得更好,做到锦上添花的好,也想使自己有更好的发展,积累更多的经验。
往事如昨日,在此的日子里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予了我很多的人生启迪和生活激情。
这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。
多年以后,当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面容浮现在我的面前,我会从中获得一份慰藉,一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭策。
回忆过去,展望未来。
怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的,就必须有明确的目标。
而公司要求的目标是:以高标准,严要求确实训练一支招之能来,来之能战,战之能胜的高素质队伍。
像黄总要求的一样:有军人的气质,有军人的素质,来迎接新的挑战。
而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。
因此要达到目标除了必须加强培训和训练外,还要从计划、组织、激励等方面着手。
一,计划。
1,计划工作的划分与计划工作的管理。
计划工作的划分主要是指:将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。
主要采用三种方法: 〈1〉由上而下的方法:
物业管理工作十年优秀员工获奖感言,拜托了。
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尊敬的各位领导、各位同仁：大家好。
我是xx物业管理有限公司的一名安保队员，今天能作为行业标兵代表与大家交流工作经验感到非常荣幸。
首先感谢xxx市物业管理协会、各位同仁对我的鼓励和信任。
作为一名从事安保工作十几年的物业人，荣获中国物业管理协会颁发的爱岗敬业员工行业标兵称号，我感到无比高兴和荣幸，在此我想说：我所取得的荣誉，不仅仅属于我个人，它还属于我的物业公司，属于XX市物业服务行业。
是和领导的支持和大家的帮助分不开的，谢谢大家。
我是物业小区保安主管，请问“优秀主管”自评怎么写
尊敬的各位领导及同事们： 本人自2014年担任园区保安队长以来，紧紧围绕园区工作部署，带领全体安保人员全力做好安全保卫工作，各项工作都取得优异的成绩。
一.加强学习，自觉提高自身的综合素质。
欲先善其事，必先利其器。
任职期间，为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。
自己首先制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面提升自身素质和业务能力。
二.爱岗敬业无私奉献保安全 身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识和大局意识。
一年来，我们建立健全安保工作各项规章制度，创新管理思路及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量确保园区平安稳定无事故，得到了各级领导的肯定。
三.加强员工培训提升服务质量 保安员来自五湖四海，个别人自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大。
为提高队伍的整体素质和战斗力，我们从源头抓起，结合工作实际加大岗位培训力度，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高。
四.对个人的自我评价 在2014年工作之中，在领导的关心支持下，在同志们的帮助下，我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。
工作中，还有一些不尽人意的地方。
特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。
在2015年新的征途上，我要进一步树立安保意识，使每项工作落到实处，从而使园区成为安保工作的一面旗帜。
小区物业保安主管的岗位职责
物业保安主管工作计划 加强管理，增强队员的安全意识和服务理念，进一步提高队员的安全防范能力和服务水平，下面是物业保安主管工作计划，为大家提供参考。
物业保安主管工作计划1 保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责指导管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促监查各班组的按规工作情况，培养职员过硬的职业道德和岗位能力；树立团队奋斗目标和敬业精神，及时处理工作中的问题和突发事件，带动全体保安恪守职责，建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。
一、保安队伍的建设，招收一批素质高、有热爱保安工作的青壮年，培养出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务能力、有对企业奉献精神、对业主有“俯首甘为孺子牛”的服务精神的保安队伍。
敢于按原则、按规程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争，创立个人利益服从公司利益和业主利益。
树立高尚的职业情操，选拔和安排责任性强的优秀员工为班长，要求从服从安排，步调一致地、不折不扣完成上级任务。
二、要求主管和每位员工充分熟悉管辖区域内的所有道路、巷道、围墙、办公场所，能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌，修补和加强区域内某些安全薄弱环节，高度注意、重点防护。
三、负责制定保安管理制度。
根据本区域实际情况，制定最适合的岗位位置，全方位控制。
四、定期或根据实际情况临时组织召开安全会议，及时传达公司通知和要求，严格执
