对<<三国演义>>的点评
谋略,军事,人际
呵呵
请教大家一个问题
自古风流出少年 自古逢秋悲寂寥 自古英雄出少年 自古多情空余恨 自古美女爱英雄 自古红颜多薄命 自古权利多红颜
名人随机应变的例子 急
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萧峰叹了口气,说道:“这些刀头上挣命的勾当,我的确过得厌了。
在塞外草原中驰马放鹰,纵犬逐兔,从此无牵无挂,当真开心得多。
阿朱,我在塞外,你来瞧我不瞧
” 阿朱脸上一红,低声道:“我不是说‘放牧’么
你驰马打猎,我便放牛放羊。
”说到这里,将头低了下去。
萧峰虽是个粗豪汉子,但她这几句话中的含意,却也听得明明白白,她是说要和自己终身在塞外厮守,再也不回中原了。
萧峰初时救她,只不过一时意气,待得她追到雁门关外,偕赴卫辉、泰安、天台,千里奔波,日夕相亲,才处处感到了她的温柔亲切,此刻更听到她直言吐露心事,不由得心意激荡,伸出粗大的手掌,握住了她小手,说道:“阿朱,你对我这么好,不以我是契丹贱种而厌弃我么
” 阿朱道:“汉人是人,契丹人也是人,又有什么贵贱之分
我……我喜欢做契丹人,这是真心诚意,半点也不勉强。
”说到后来,声音有如蚊鸣,细不可闻。
萧峰大喜,突然伸掌抓住她腰,将她身子抛上半空,待她跌了下来,然后轻轻接住,放在地下,笑眯眯的向她瞧了一眼,大声道:“阿朱,你以后跟着我骑马打猎、牧牛放羊,是永不后悔的了
” 阿朱正色道:“便跟着你杀人放火,打家劫舍,也永不后悔。
跟着你吃尽千般苦楚,万种熬煎,也是欢欢喜喜。
” 萧峰大声道:“萧某得有今日,别说要我重当丐帮帮主,就是叫我做大宋皇帝,我也不干。
阿朱,这就到信阳找马夫人去,她肯说也罢,不肯说也罢,这是咱们最后要找的一个人了。
一句话问过,咱们便到塞外打猎放羊去也
” 阿朱道:“萧大爷……”萧峰道:“从今而后,你别再叫我什么大爷、二爷了,你叫我大哥
”阿朱满脸通红,低声道:“我怎么配
”萧峰道:“你肯不肯叫
”阿朱微笑道:“千肯万肯,就是不敢。
”萧峰笑道:“你姑且叫一声试试。
”阿朱细声道:“大……大哥
” 萧峰哈哈大笑,说道:“是了
从今而后,萧某不再是孤孤单单、给人轻蔑鄙视的胡虏贱种,这世上至少有一个人…… 有一个人……”一时不知如何说才是。
阿朱接口道:“有一个人敬重你、钦佩你、感激你、愿意永永远远、生生世世、陪在你身边,和你一同抵受患难屈辱、艰险困苦。
”说得诚挚无比。
萧峰纵声长笑,四周山谷鸣响,他想到阿朱说“一同抵受患难屈辱、艰险困苦”,她明知前途满是荆棘,却也甘受无悔,心中感激,虽满脸笑容,腮边却滚下了两行泪水。
鹿鼎记的经典语录
今天大家就赌他个落花流水
我费尽了九虎二牛之力~~~还要加上那些羊啊猪啊什么的 我和你海誓山盟、海枯石烂、他娘
佛日:,谁入地狱
我们唯有刀来颈受,这就叫做:我不给人杀头谁给人杀头
不生不灭,不垢不净;有生有灭,有头故有杀;佛有三德:大定、大智、大悲。
喇嘛拿刀杀你,我们不闻不见,不观不识,是为大定;他们一刀砍下来,我们刀即是空,空即是刀,是为大智;一刀刀,把我们这些光头全砍下来,大家呜呼哀哉,是为大~~悲了
昔日玉林大师说过,与世无争,逆来顺受,清凉寺如果真的要遭殃的话,那就是劫数难逃,我们一起在喇嘛的刀下圆寂,一起去,沿途热热闹闹,岂不妙哉
大王子当然比小高僧高了,小高僧的的确确是狗屁不如,一文不值,至于大王子你呢,就有如狗屁,值得一闻,胜贫僧一筹
~~~~殿下不需要生气。
至于世间上最臭的呢,并不是狗屁,是人言啊。
有的人说的话,哎呀,臭气冲天,唉,就像,就像......唉,说出来也没有用;至于一文不值呢,也不是最贱,最贱的呢,是欠人家几十文钱几百文钱也不还
殿下你有没有欠人钱,就心理有数了
怎么说我们现在也是同坐一条船,同舟共挤嘛
如果不齐心,不就掉到海里了,对不对
怎么样
没有在身边习不习惯
有没有早午晚吃饭睡觉上茅房都在想我啊
哎,她怎么出现了,佛祖显灵了,我乐死了,乐死了
她()是我大大老婆嘛,不这么玩该怎么玩
啊,过些日子你做了我的中老婆,我跟你一块玩
不过不玩这个了, 哎,在水里追逐,玩,你拿水泼泼我,我拿水泼泼你,啊,真是美妙无比,不是开玩笑的。
你可好了,小庙变大庙,我呢,大人变大师
运气好的,做个几年,一个不留神就一辈子了
阿弥陀佛,菩萨佛祖,有空 你就显显灵,报梦给小玄子,记住还在做和尚
害我的是女子,叮我的是蚊子
不走了不走了,在这里扎营吧
这么痒,怎么走啊
要么你就叫蚊子抬着我走
反正就我招蚊子
我这个人过日子,从来没试过过得这么无聊,睁开眼睛等着吃早点,吃完早点等吃晚饭,不是走就是做,最多去茅厕,再 不然就等着天黑盼发困,天啊,为什么这样折磨我啊
你没听到人家师傅的外号嘛
一剑飚血啊,再不走,非吐血不可
有事就找我,没事就把我扫
怎么我喜欢的女子都要我去救她的心上人
以后我不做心上人,只做心下不行
世间诸色相,皆空皆无,无我无人,无喇嘛无和尚,,色即是空,喇嘛就是和尚,和尚就是喇嘛,哼
各位师侄,给我传令下去,叫大家脱掉所有袈裟,大家改穿喇嘛服
屎可忍,尿不可忍
大家同坐一条船,所谓富贵又团圆
可不能跟皇上说不怕马屁的就是有本事的,那岂不是砸了自己的饭碗
揭穿他们的阴谋阳谋,大丈夫一言即出,什么马也难追
把她放了,再把那个小白脸也放了,叫他们俩结成夫妻~把他也放了,我能把我的俏老婆给小白脸,就不怕我的大老婆跟他的刘师兄~你爷爷的他爷爷的爷爷,什么钦差大臣什么韦爵爷,根本就是一个会带绿帽子的乌龟王八蛋~ 木已成船 阿弥陀你的佛你爷爷的,我今生今世娶不到你臭小娘为妻,我就是他郑克爽 的十七八代龟孙子。
我韦小宝是王九蛋,王八蛋加一蛋。
总而 言之,老子一辈子跟你泡上了,耗上了,阴魂不散,死缠到底。
就算你嫁了十八次,第十九次还得嫁给老子
我韦小宝逢凶化吉、吉星高照 、照耀四方
无事不登小宝殿。
先给你下重药
这次你要不死就来找我
看你这次还不死
陈总舵主好哇
陈总舵主顶呱呱呀! 我狗屁不通,你通狗屁
做人要能瞎蒙就瞎蒙 生活尽量放轻松
你爷爷的
好兄弟,讲义气
他非要我敲他他才开心,那我有什么理由不敲呢
敲
兵来将挡水来土掩`茶来张口`饭来伸手。
关于金秋十月的励志名言有哪些
关于环保的名言 1.只有服从大自然,才能战胜大自然. ——达尔文 2.大自然是善良的慈母,同时也是冷酷的屠夫. ——雨果 3.人们常常将自己周围的环境当作一种免费的商品,任意地糟蹋而不知加以珍惜. ——甘哈曼 4.大地给予所有的人是物质的精华,而最后,它从人们那里得到的回赠却是这些物质的垃圾. ——惠特曼 5.非但不能强制自然,还要服从自然. ——埃斯库曼斯 6.我们违背大自然的结果是,我们破坏了自然景观的美,自然动态的美和天籁的美. ——诺曼·卡曾斯 7.人生欲求安全,当有五要:一要清洁空气;二要澄清饮水;三要流通沟渠;四要扫洒房屋;五要日光充足. ——南丁格尔
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里头有个诗词鉴赏的分版面吧……其实还是比较建议先搜索,再赏析。
网上资源很丰富,但是丢了图书馆也不好啊图书馆的资源是丰富加质量有保障。
强调人才重要性的名句
人才对于社会来说,就像树木需要雨水的滋润;花儿需要园丁的浇灌般。
一年之计,莫如树谷,十年之计,莫如树木,百年之计,莫如树人。
1、 宁可小才大用,不可大材小用;2、 尺有所短、寸有所长。
用人之长,不挑人之短。
善用人者,无不可用之人;3、 灵活要有原则,原则不可灵活;4、 不能有活无人做,也不可有人无活做。
更可怕的是一件事许多人在做
遇责任则无人承担,遇功劳则人人有份
5、 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性,威信、威信,信是关键,有信自有威。
6、 没有任何雇员能让老板完全满意,没有任何下属能让上级完全满意。
如果有,那么也是暂时的,也是靠拍马屁得来的,不能长久。
因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。
一个好领导,要能容忍下属犯错,更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。
因此,做上级的对下属宽容一些,做下属的对自己严格一些,一个集体才能团结和睦,才能共同做好事业。
如果恰恰相反,组织则无战斗力。
7、 过程与结果:对基层的职员要重视过程管理,对高层的职员要重视结果管理。
如果颠倒过来,管理必乱。
如果一视同仁,集体的效率必下降。
8、 所谓企业文化,其实即是老板(最高管理者)的文化。
(此处的“文化”不是文化程度。
)一个企业,老板(最高管理者)正直、宽容、敬业、有远见,那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在,同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气,企业内部必沟通顺畅,团结向上,企业定能兴旺。
如果一个老板(最高管理者)好听谗言、好听奉承,那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。
企业内部必勾心斗角,互相玩权谋,四分五裂拉帮结派,企业必难发展壮大。
) 9、 制度是建立在对人不信任的假设上的,但企业用人必须建立在信任的基础上。
用人莫疑,但制度一定要健全。
10、 批评是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。
从不批评下属的领导不是好领导,不会批评的领导也不是好领导。
批评不是苛责和谩骂,批评应成为一种激励方式。
因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上,不要做任何延伸。
批评要以指导、校正工作为目的。
11、 有的老板说,管理越正规,效益越糟糕。
事实并非如此。
有的老板认为部门设置多了、人员多了、一套又一套制度、流程建立了就是管理正规了。
其实大错特错。
在国内企业(尤其是民营企业)中,现代化管理程度与西方企业相比还有一定差距。
因此,盲目地把组织架构扩大是不明智的,自以为分工明确,工作细化,而事实上,即使你的职务说明书做得很漂亮很详细,只要部门设置多了,就一定要出乱子。
国人的劣根性决定我们的企业暂时无法象西方企业那样。
所以一般企业应避免贪大求洋,把部门设置的多了,管理环节上接口就多了,扯皮推诿现象就多了,管理成本也相应升高。
信息的畅通度差,天天忙于协调内部关系,表单量增大,会议增多,各部门的首脑都会站在本位主义的立场维护本部门及个人权益,从而对企业整体的利益不利。