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文化建设感言警句征集活动简报

时间:2017-04-12 04:42

浅谈如何利用红色资源开展党建廉政文化建设

廉政文化建设是党建理论的重要发展。

廉政文化思想是思想、理论和“三个代表”重要思想的重要组成部分。

同志提出着重从思想上建设党,走民主新路、跳出“历史周期率”;同志提出“两手抓、两手都要硬”;江泽民同志提出解决好提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力两大历史性课题;胡锦涛同志提出加强党的执政能力建设、先进性建设,这些都是对马克思主义执政党建设理论和廉政建设理论的重要发展。

党的十七届四中全会指出:“当前,党的领导水平和执政水平、党的建设状况、党员队伍素质总体上同党肩负的历史使命是适应的。

同时,党内也存在不少不适应新形势新任务要求、不符合党的性质和宗旨的问题。

这些问题严重削弱党的创造力、凝聚力、战斗力,严重损害党同人民群众的血肉联系,严重影响党的执政地位巩固和执政使命实现,必须引起全党警醒,抓紧加以解决”。

这说明随着社会不断向前发展,党的建设面临的挑战和考验也不断加大,反腐倡廉建设作为党的建设的重要组成部分其形势依然严峻。

而廉政文化建设作为反腐倡廉建设和党的建设的重要组成部分,如何开展好廉政文化建设,成为摆在广大党务工作者面前的一个新课题。

笔者认为,处于中西部地区及革命老区的广西,反腐倡廉工作在形态上和形式上有别于东南沿海地区,在历史人文底蕴和意识形态上,在传统思维模式和干部监督管理的方法方式上较东南沿海地区都有所不同。

如何充分发挥革命老区的红色资源在反腐倡廉工作中的优越性和可塑性,如何结合革命老区的地域文化特点和党建工作的特点开展反腐倡廉建设,是进一步加强党建廉政文化建设,开展惩治和预防腐败的着力点,是加强党的建设,弘扬和发扬中华民族的优良传统,进一步推进反腐倡廉理论创新、实践创新的落脚点。

一、正确认识“红”与“廉”的关系,深入开展反腐倡廉教育东兰是著名的革命老区,是红七军和红八军的故乡,是全国最早开展农民革命运动的地区之一,是百色起义的策源地、右江革命根据地的腹地,、张云逸、韦拔群等老一辈革命家战斗过的地方,是著名的“少数民族将军之乡”,该县现有保存完好的革命旧址遗迹共45处,其中广西爱国主义教育基地4处,全国重点烈士纪念建筑物保护单位和全国青少年教育基地1处,全国重点文物保护单位1处,“红色资源”丰富,被誉为“没有围墙的革命博物馆”。

因此,在全区组织系统开展反腐倡廉和开展党建廉政文化建成设中,要结合革命老区的实际情况,因地制宜的分析问题,并消除两种错误观念。

一是“盲目乐观论”,认为当前组织系统已经开展了“讲党性、重品行、作表率”活动,反腐倡廉形势较好,工作取得一定成效,不需继续加强,认为腐败现象是改革开放和发展市场经济的然产物,腐败现象会随着改革开放的不断深入和市场经济体制的逐步完善而逐渐消失,因而持盲目乐观态度。

二是“光荣传统作风过时论”。

认为经济发展了,社会进步了,生活水平提高了,提倡光荣传统作风已经过时,不合时宜,或者在新形势下根本不需提倡,而持“光荣传统作风过时论”等错误观点。

我们不能因为老区有光荣的优良传统和作风就不搞反腐倡廉,也不能因为组织部门已经开展了“讲党性、重品行、作表率”活动,廉政风险少就不搞、软搞、弱化反腐倡廉工作。

随着经济的快速发展和组织系统个别干部在考察、选拔、调整干部等方面利用职权吃、拿、卡、要的现象还时有发生,在一定程度上影响了组织部门的形象,这些现象给我们敲响了警钟。

因此,组织系统反腐倡廉所面对的形势更加严峻、任务更加艰巨,责任更加重大,意义更加深远,作用更加突出。

我们应该不断教育和引导广大组工干部弘扬党的优良传统和作风,运用光荣传统引领反腐倡廉工作。

同时在反腐倡廉中弘扬我们党的光荣传统,做好“红”与“廉”的有机结合。

在结合开展廉政风险点防范工作中,要积极构建富有老区特色的党建反腐倡廉理论体系,立足革命老区实际,充分挖掘和利用革命传统资源,提炼“红色”文化中蕴含的廉政内涵实质,开展党建廉政文化建设。

二、开展“四创”活动,深化党建廉政文化建设创建红色教育阵地。

整合百色起义纪念馆、龙州起义纪念馆、东兰革命烈士纪念馆、拔群纪念馆等资源,建立广西组织系统革命传统教育基地,如自治区纪委充分挖掘、利用红色资源优势打造廉政教育品牌,于2008年在东兰革命烈士陵园建立了“广西党员干部教育基地”;河池市委市政府在东兰建立“河池党员干部教育基地”;东兰县先后建立了4个党风廉政教育基地,即在县委党校建立廉政理论教育培训基地,在东兰革命烈士陵园和广西农民运动讲习所(列宁岩)建立廉政文化教育基地,在红七军前委旧址武篆镇“魁星楼”建立廉政传统教育基地,在县看守所建立廉政警示教育基地,为充分利用红色资源开展党风廉政教育搭建了有形平台。

因此,组织系统可结合实际,在全区组织系统开展廉政文化建设和建立防范廉政风险点工作中,一是创新载体,也相应建立一个教育基地,同时,每年“七一”、“国庆”等节日有计划地分批安排和组工干部深入基地接受革命传统教育和廉政教育,有条件的市、县(区)组织部可以组织干部到区外如江西瑞金、井冈山、延安、遵义、西北坡等地开展红色之旅。

二是邀请有关专家和旧址负责人讲述革命传统故事,让大家在现场气氛中强化职能使命意识和培育战斗精神;三是在这片热土上以“学先烈、话使命、谈奉献”为主题,开展人生观、使命观、气节观大讨论,让广大组工干部在回顾革命先烈的战斗历程中凝聚人心,在聆听革命先烈敢打必胜的英雄壮举中激励斗志,在感受改革开放带来的极大变化中坚定中国特色社会主义信念;四是开展“红色廉政教育上讲台”演讲活动,各级主要领导带头写讲稿,带头上红色廉政党课,带头谈体会,谈感想,通过宣传革命传统教育,增强廉政教育的意义,使党员干部在各自工作当中,经得起考验,严格遵守廉政自律各项规定;四是适时、适段地开展“重走红军路接受新洗礼”活动,使广大组工干部在活动中体会到战争年代的艰辛,磨练自已的意志,锻炼自已的身体,心灵上得到净化。

创设红色宣传平台。

立足舆论阵地,构建党风廉政大宣教格局。

要充分发挥网络和视频优势,构建互动平台,有效增强活动的互动性,从而更好地推进党建廉政文化建设。

一是做活视频文章,整合视频资源。

不要只因会议和培训而开通视频,也可开辟《闪光的足迹》栏目,定期播放、朱德、、张云逸、韦拔群等无产阶级革命家的成长经历及组织系统的英雄模范人物的先进事迹,从形式和内容上赋予新的活力;同时,开辟《红色经典》栏目,精选《百色起义》、《韦拔群传奇》、《血战昆仑关》《悲壮的征程》等革命题材影视剧进行展播,形成用活视频宣传全区组织系统反腐倡廉的合力。

二是发挥网络优势,构建互动平台,可以有效增强活动的互动性,从而更好地推进党建廉政文化建设。

在党建廉政文化建设中采用信息化手段,充分发挥互联网的优势,将红色文化渗透到网络上,无疑会增强党建廉政文化活力和吸引力。

比如,将廉政教育的传统内容增加有关红色的内容后通过互联网进行宣传,并且在组织部机关内部的区域网上开设互动平台,既能详细介绍革命前辈勤政为民故事,宣传反腐倡廉的典型事例、反腐倡廉的有关制度、反腐倡廉会议精神,又能传递全区组织系统开展廉政文化的新做法和新经验,吸引组工干部参加讨论,让大家在思想交流中提高对廉洁自律的认识。

创作红色文艺作品。

枯燥乏味的教育方式很难达到最佳的效果。

除开展重走红军路、重看“红色”影片外,还可以通过开展重唱“红色”歌曲、重读“红色”书籍等活动,切实加强组工干部崇尚勤廉意识,不断教育和引导组工干部自觉抵御各种腐朽落后思想观念的侵蚀,从根本上扭转党风、政风和社会风气;同时,举办大型廉政文化活动,发动全区组工干部创作具有地方特色的红色廉政曲艺作品等,并通过专业艺术团、地方歌舞剧团等文艺团体进行演绎,丰富文化生活。

创新红色教育形式。

不断拓展和创新传播形式,使红色廉政文化成为党建廉政文化建设的标志。

一是开展一系列的红色课堂、过红色党日、重温入党誓词等活动,将红色廉政文化充实党员干部思想建设、作风建设之中;二是利用红色经典故事和名言渗透到党建廉政文化的创建活动中。

如开展发廉政短信、制廉政台历、订廉政协议、签廉政承诺、评廉政标兵等创建活动;三是在党建刊物开设廉政专栏,组织干部参加专题征文活动、廉政警句征集活动、廉政书法绘画、出廉政书等创建活动;四是各市、县(区)组织部在部办公楼大院内绘制“清风墙”、建廉政文化长廊、竖廉政牌、设廉政文化室等创建活动,将廉政书画作品、警句名言、案例图片等全部上墙,使革命前辈的英雄事迹、艰苦奋斗的光荣传统和一些反面教材的画面时时撞击广大组工干部的眼球,使大家的心灵感到震憾,增强拒腐防变的意识。

(作者单位:东兰县纪委)

请各位帮帮忙,环保感言征集,50字左右

地球是我们唯一的家园,我们一直汲取,地球也在一直无私的奉献,现在,地球已经千疮百孔,为了不让地球再哭泣,请大家节约资源,为环保尽一份微薄之力

企业文化建设具体措施

企业文化建设措施供参考:  1、晨会、晚会、茶话会、总结会。

就是在每天的上班前和下班前,或者是用若干空闲时间宣讲公司的价值观念,有固定或者不固定的,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

  2、内部培训以及员工思想小结。

让员工学习公司规章制度并同时进行企业文化培训和熏陶,可以讲一些有关励志的故事和典故,定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求,又如何改进,写出思想小结。

  3、张贴企业文化的标语。

把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。

不要搞形象化工程,如果不落实,等于没贴。

  4、树立典型。

可以有好的典型,同时也要有坏的典型,有奖就要有罚,这是渗透到管理中的措施。

给员工标准化的典型,通过典型员工,可形象具体地让大家明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的素质。

很多都是很难量化描述的,只有具体典型才可使员工充分理解,重要的是私下的沟通,实施好的前提是企业管理者的控局能力和公众权威力,火候很重要。

  5、企业网站文化建设。

这和企业的发展规模和人才息息相关。

企业可以在网站上进行及时的方针、思想、文化宣传和报道,这需要专人负责实时更新。

  6、权威宣讲。

聘请或者引用著名企业家进行专业并具有针对性的演讲,对于企业文化建设也是有很大作用的,重点在于企业出哪些人去听,听完了要起什么效果,目的性要明确。

  7、外出参观学习。

外出参观学习也是建设企业文化的好方法,每个人都可以有学习的机会,关键是你能不能得到这个机会,很多人没有得到,这些是因为努力不够,此方法需要管理者考虑到公平问题和发挥员工工作积极性的问题。

  8、可以选择创建企业创业、发展史陈列室。

陈列一切与企业发展相关的物品,这个和企业发展规模和历史有关,也是员工必须要了解的,告诉它们做人不能忘本,不能忘记先人的付出,今天的辉煌来之不易。

  9、文体活动。

文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观融入进去,也是给员工一个展现自己的平台,重要的是让员工积极参与进来,充分发挥员工的积极性。

  10、引进新人,引进新文化。

引进新的员工,必然会带来些新的文化,新文化与旧文化融合就形成另一种新文化,重在人的选择和文化发展方向的把握。

  11、开展互评活动。

这也是人资部对员工素质考评时应该做的,互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态,也当众评价自己做的如何,并由同事评价自己做得如何,可以选择全体匿名把想法写出来,不管是领导还是员工都要积极参与进去,大家互相了解对方,化解内部矛盾纷争。

  12、领导人树立好自身榜样、带头进行学习工作。

在企业文化形成的过程当中,领导人的榜样作用有很大的影响,能否树立权威的管理,全在于管理者能否以身作则带好企业,管理者需要对企业文化各个方面了如指掌并且能带头遵守和学习。

  13、创办企业报刊。

如果企业有实力的话,可以选择创刊。

这需要的不仅是资金,还有人才和实力。

“最想对单位说的一句话”感言征集活动

你给我一座舞台,我还你一份精彩

“我为文明城市献一策”书信活动。

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在农村由过去的二牛抬杠到现在的机械化生产;由过去的吃不饱,穿不暖,到现在的丰衣足食;由过去的土坯房到现在的砖瓦房、楼房;由过去的崎岖不平的乡间土路,到如今的柏油马路;由过去的步行、自行车到现在的电动车、摩托车、小轿车;由过去的咸菜当庄,野菜吃光,到现在的无公害蔬菜当庄,大鱼大肉不香,等等,都是沾了党的富民政策之光。

企业文化建设的想法和建议

企业文化建设概述 1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。

是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。

其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。

通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。

2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。

企业竞争,实质是企业的竞争。

面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。

3、企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。

一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。

从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。

为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。

企业文化建设的现状与特点 公司重组以来,特别是近年来的探索和多方面工作,公司企业文化建设取得较大进展,干部职工的认识在升华,领导者的意识和主动性、自觉性以及职工群众的积极性、创造性在不断增强。

体现企业价值观念的企业精神经长期积淀业已形成,一些企业标识等经过上下多次反复征集、酝酿、修改也已确立。

各分公司不断丰富和创新者企业文化,积累了一定的经验,已逐步实践探索并形成了具有本企业特色的企业文化,对企业建设发展所发挥的重要作用愈加明显。

但从整个系统企业文化建设发展看还不够平衡,有些工作较为滞后,缺乏整体规划。

总公司企业文化建设呈现的特点,主要体现在工作的整体性和广泛的群众性,以及与政治、经济工作的一致性和载体的多样性。

根据公司企业文化建设发展现状,为进一步深化并打造具有本行业本企业特色的企业文化,促进各项事业发展和进步,推进建设现代企业建设进程,实现可持续发展,特制定本实施纲要。

以形成自己的管理风格和道德规范,造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。

企业文化建设的总体思路和要求 1、贯彻党的十六大精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以创新精神大力发展先进文化,本着全面建设现代化企业的要求,适应激烈市场竞争形势发展的需要,建立公司企业文化体系,突出加强职工的思想道德建设这一企业文化的灵魂,推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合,推进物质文明、精神文明和政治文明建设,融合、打造并提升企业核心竞争力。

2、以经济建设为中心,以科技兴企为目标,以强化企业管理为依托,以制度建设为内容,以形象建设为载体,以文体活动为手段,以思想政治工作为保证,通过建立创新理念、凝练企业精神、培养好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象,构筑起“严谨、务实、创新、奉献”的企业文化氛围,形成独具特色的总包公司企业文化,成为打造国家特级施工企业、创建一流现代化企业管理的重要组成部分。

企业文化建设的基本内容 物质文化建设(表层文化),包括生产资料文化、产品文化、环境文化,如:品牌、包装、厂容厂貌等。

行为文化建设(中层文化),主要是对企业的人、财、物、事的各种动的和静的状态都有明确的标准和规定,如:行为、公关、服务等。

理念文化建设(深层文化),包括变革观念、竞争观念、效益观念、市场观念、服务观念、价值观念、道德观念、战略观念,还有民主意识、思维方式、经营管理思想,具体表现在劳动态度、行为取向和生活方式方面。

企业文化建设的主要目标 1、确定MI(理念识别),包括: (1)确定全体职工的价值观。

企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。

现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。

企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。

(2)确立企业精神。

培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。

企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。

培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。

(3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。

企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。

企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。

2、确立VI(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。

在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。

包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。

以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。

3、确立BI(行为识别),主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。

要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。

4、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。

企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。

为此要做好建立学习型组织;抓好科学文化知识和专业技能培训;培育卓越的经营管理者,带动企业文化建设;做好思想政治工作等相关工作。

5、内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。

企业文化建设应与塑造企业形象相统一,实现技术创新,做到群众性合理化建议活动持之以恒,使之具备独特的技术特色和产品特色。

创品牌,教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉,使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机,展企业精华。

要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一;做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化;做到视觉信息传递的各种形式相统一,为促进企业可持续发展奠定坚实基础。

6、目标激励,塑造严明和谐的管理形象,打造制度文化。

企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线,战略、结构、制度是硬性管理;技能、人员、作风、目标是软性管理。

强化管理,要坚持把人放在企业中心地位,在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人,确立职工主人翁地位,使之积极参与企业管理,尽其责任和义务。

强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。

还要修订并完善职业道德准则,强化纪律约束机制,使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。

提倡团队精神,成员之间保持良好的人际关系,增强团队凝聚力,有效发挥团队作用。

7、寓教于文,塑造优美整洁的环境形象,打造行为文化。

人改造环境,环境也改造人,因此,要认真分析企业文化发育的环境因素,使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。

采取强化措施,做到绿化、净化、美化并举,划分区域,责任明确,做到治理整顿并长期保持卫生环境。

要开展各种游艺文体活动,做到大型活动制度化,即:体育活动(趣味运动)会、企业文化艺术节等;小型活动经常化,即:利用厂庆、文体活动等形式丰富职工文化生活,赋予各种活动以生命干,强化视觉效应。

企业文化建设的基本观念 1、团队理念 2、团队精神 3、领导理念 4、经营服务理念 5、精细核算理念 6、质量理念 7、文明工地“窗口”理念 8、名人效应理念 9、科技创新理念 10、依法治企理念 以上十个理念其具体内容将层层进行征集、评定、归纳。

企业文化建设的相关问题 1、处理好企业文化与思想政治工作的关系。

思想政治工作和企业文化建设是有机结合的,既有联系,又有区别;既可以相互促进,相得益彰,又不能相互取代。

正确认识企业文化和思想政治工作的关系,对于加强企业精神文明建设,推动企业的改革与发展产生重要的作用。

企业文化建设为开创思想政治工作新局面,更好地为生产经营服务提供了条件,同时随着企业思想政治工作的改革与加强,也必将对企业文化建设起到巨大的推动作用。

要以党的十六大倡导的“促进人的全面发展”为主题,从解放人的思想、转变人的观念入手,在开展思想政治工作中处理好虚与实、讲与做、精神与利益的关系,发挥思想政治工作的针对性、科学性和实效性,为经济工作和企业发展提供良好的思想基础和稳定局面。

2、加强对经营管理者的培育,以此带动企业文化建设。

企业文化建设是有关企业生存发展的全局性、整体性、长远性、综合性的工作,企业经营管理者特别是主要领导人起着非常重要的作用。

作为企业中的重要经营管理者,不仅应当是企业文化的设计者、倡导者、组织者,还应当是模范的实践者,更应当是企业文化的直接体现者。

领导者应该率先垂范,以自己的良好行为为优秀的企业文化提供可见的形象,同时特别需要企业领导以自己的新思想、新观念、新思维、新的价值取向来倡导和配置企业文化。

3、讲求企业文化建设的方法和途径。

企业文化不是无源之水、无本之木,它必须通过一定的物质实体和手段,在生产经营实践中表现出来,也就是企业文化的载体。

企业文化载体是企业文化的表层现象,虽不等于企业文化,但有重要作用。

企业文化载体在企业文化建设中具有举足轻重的作用,是企业文化的重要组成部分。

4、加快建立企业文化的体系框架工程。

包括:把握企业文化建设的“把企业核心竞争力转化为市场竞争力”这一基本要求;体现“把握发展方向,具有先进性;体现时代特征,具有吸引力;塑造品牌标识,具有市场竞争力”这“三点内涵”;突出“把党的方针政策和国家产业政策融于企业发展之中,形成具有鲜明特色的企业发展理念、把思想政治工作融入企业市场竞争之中,形成具有强大凝聚力的企业精神、把企业人文创造融入企业产品之中,塑造以企业品牌为核心内容的企业形象标识”三项主要任务。

5、走出企业文化建设过程中的观念误区。

一是鼓吹“文化功能”,认为“企业文化是个筐,什么都往里面装”,此种说法不但搞不好企业文化,还会影响其它管理职能的正常发挥。

二是曲解“以人为本”,现实中的职工切身利益和个人目的,难免出现与企业利益和宗旨不一致的问题,职工也必须遵守企业的一切准则规定,尊重客户和竞争对手,因为离开一定的前提条件,就很难取得预期效果。

三是滥用“民主管理”,决策要讲民主,但经营管理一定要有权威,在职工这种权威情况下,才能更加有效发挥管理的作用。

企业文化的运作与管理 1、企业文化作为一种当代企业管理理论,在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。

企业文化运作包括: (1)激励机制。

企业文化管理的首要任务是调动人的积极性,其激励方式有:目标激励、参与激励、强化激励、领导者言行激励。

(2)纪律约束机制。

要有明确的规范,落实上不走样,将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中。

(3)凝聚机制。

确立广大职工认同的企业价值观,确立企业目标,确立企业人际关系。

2、在企业文化管理上,一要处理好借鉴与创新的关系,把握企业文化的个性化、特色化;二要处理好用文化手段管理文化,坚持以文化引导人、培育人;三要处理好虚与实、无形与有形的关系,坚持内外双修、软硬管理相结合。

如何创建文明宿舍文化建设的几点

学生宿舍是学生学习、生活、休息、交往的重要场所,是大学生思想政治教育和日常管理的重要阵地,同时也是学生精神文明建设的重要基地。

良好的宿舍文化建设不仅能让学生们拥有舒适的休息环境,还能够培养学生良好的生活习惯和道德品质,树立正确的生活态度和价值观,帮助学生形成健康的人格和良好的精神风貌,陶冶学生的情操。

因此外语系尤其注重学生的宿舍文化建设,经过不断的努力,如今,外语系已经营造了良好的宿舍文化建设氛围,帮助同学们更好地学知识、学做人。

为提高同学的思想觉悟,创造一个学习理论知识的平台,帮助同学们树立正确的思想意识,外语系在各个方面不失时机地对学生开展思想政治教育。

学生宿舍毋庸置疑地成为对学生开展思想政治教育的重要阵地。

外语系在学生宿舍建立了“学生干部、入党积极分子、学生党员的责任岗”。

责任岗责任人负责推动宿舍文化、楼层文化和学生宿舍社区文化建设,丰富同学们的校园文化生活。

我系莘莘学子组成多个党小组讨论,他们针对社会上的热点问题、生活上的一些经历、学习上所遇到的问题展开热烈讨论,同学们纷纷畅所欲言,各抒己见,努力把学生宿舍建设成为育人阵地。

在信息传达方面,负责人将院系下达的各项信息及时准确地传达给所属责任岗,让每一位同学都能够认真履行自己的职责,做好各项事情。

为了促进优良学风与和谐宿舍文化的建设,在我系宿舍生活的小圈中,随处可以见到以文明和谐为为主题的宿舍文明标语,如“文明举止、勤俭节约、讲究卫生、爱护公物、健康向上”、 “宿舍风景线,大家来共建”、“请勿喧哗”、“营造温馨家园,建设文明宿舍”……。

同学们以文明标语征集活动为契机,努力加强学生宿舍文化建设,积极营造安全、文明、和谐的宿舍氛围。

这一块块标语牌虽然个头不大,但是却能够在无形中引导学生积极创造和享受健康文明的生活方式,帮助学生形成团结友爱、积极向上和拼搏进取的精神风貌,进一步在学生中营造良好的自律、自省、自理、自立与自我教育的整体氛围与风气。

“宿舍英语”是我系宿舍文化建设的一大亮点。

“宿舍英语”活动潜移默化地影响着同学们的生活,使同学们融入英语口语的学习环境中。

同学们在宿舍里,开展各色各样的活动来提高自己的英语水平,如今,无论在宿舍区的哪个角落都可以听到外语系学子滔滔不绝的英语会话声,从宿舍中不时传来动听的英文歌曲声。

各宿舍舍友之间,互相阅读一些优秀的英语美文,然后让对方来提出问题或是发表自己的感想。

为了让自己的嘴上功夫更厉害,同学们自发地在宿舍这个小小的生活圈中,开展振奋人心的绕口令大赛,绕口令大王赢得了同学们的阵阵掌声。

因为绕口令属于我国民间文学中比较独特的口头语言艺术形式,它在锻炼人们的语言基本功方面起着重要的作用,如矫正发音部位、促使反应敏捷、用气自如、吐字清晰自如等。

此外,同学们还阅读大量的英语读物以及学习名言警句来扩大了自己的学习阅历。

“宿舍英语”的开展为同学们学习英语提供了一个优越的环境,既加强了同学们英语口语的交流,也提高了同学们的听说读写能力。

促使学生们勤奋学习,比学赶帮,形成浓厚的英语学习氛围。

体现了当代大学生积极向上、敢于拼搏的精神风貌。

为营造我系学生宿舍区域浓郁的英语学习文化氛围,深入开展学生宿舍文明创建活动,宿舍的学习标语成了外语系宿舍区一道美丽的风景线。

它时刻激发同学们学习英语的动力,展示了宿舍文化的魅力。

“宿舍是我家,文明靠大家”。

在宿舍生活中,大家就如同一家人、团结互助。

在外语系领导老师的不断教育下,同学们基本都能够做到情操高尚、行为规范、礼貌待人、互帮互助、团结友爱、维护集体荣誉。

因此,我系学生见义勇为、拾金不昧的事情屡见不鲜。

宿舍文化建设是校园文化的重要组成部分,外语系的同学们在老师和学生干部的组织和带领下,积极踊跃地参加到宿舍文化建设的系列活动中,用实际行动,从小事做起,营造出了良好的宿舍文化氛围,形成了良好的人际关系。

今后,我们外语系仍将再接再厉,大力推动学生宿舍的文化建设,继续向和谐而发展的宿舍文化建设目标大踏步地迈进。

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