驻村第一书记脱贫攻坚个人剖析报告
驻村第一书记脱贫攻坚个人剖析报告XX年X月，组织委派我到XX镇XX村担任第一书记，转瞬间X个多月时间已过去了，X个多月工作，有收获，有喜悦，也有茫然。
作为一名第一书记，在农村的短短X个月中，从一名普通干部转变为农村驻村干部，从与XX村的父老乡亲从不熟悉到熟悉，工作环境和对象的不同，倍感身上压力和责任，同时也很幸慰，通过不懈努力，XX村脱贫攻坚工作取得了预期成效。
现将有关情况汇报如下： 一、脱贫攻坚中取得的一定成绩 1、我被选派为驻村第一书记后，及时将个人党组织关系转到XX村，食宿在村上，其工作与原单位脱产脱钩，全身心投入到驻村扶贫工作中。
截止目前为止，两个月零4天中共出勤58天，月均近28天。
通过经常串家入户，摸村情访民意，找老党员老干部共商发展大计，为脱贫攻坚规划、扶贫项目决策掌握了第一手资料，并制定了切实可行的XX村《XX-2018脱贫发展规划》。
2、为确保建档立卡工作在信息方面没有错误，在时间短，任务重的情况下，利用5天5夜时间走访完成XX村贫困人口134户228人，经过核实，对各项收入进行测算，清退不符合贫困人口29户53人。
经过入户走访调查摸底，新增加符合贫困户7户19人，最终确定贫困户111户226人，并针对贫困户致贫原因，家庭实际情况，个人实际问题，切实提出脱贫措施，确保脱贫对象精准。
3、为确保贫困户因病返贫、因病致贫，联合XX镇卫生院对XX村贫困户集中进行健康体检，检查内容包括乙肝表面抗原、血糖测
2018年驻村干部个人脱贫攻坚工作总结
2018年驻村干部个人脱贫攻坚工作总结 2018年，我单位扶贫工作在县委、政府的高度重视和大力支持下，在县扶贫办的正确领导下，根据“工作到村、扶贫到户”的要求，认真落实“五个到位”，即“扶贫负责到位、扶贫任务到位、扶贫项目到位、扶贫考核到位、扶贫措施到位”，把领导重视、部门配合、社会帮扶作为扶贫工作的重要形式，使县、乡（镇）、村三级形成了一个有机的整体，确保了扶贫工作的顺利开展和落实，推动了扶贫工作的开展。
一年以来，我单位扶贫工作开展顺利，并取得了较好的效果，现将20xx年扶贫工作总结如下： 一、组织有力，措施到位 面对新时期扶贫开发的新形势和新任务，我单位切实转变扶贫开发工作思路，进一步充实了局长翁古阿克任组长的扶贫开发领导小组，明确了一名副局长专管，每个干部职工联系一户贫困户，落实了单位一把手负总责和“农民不脱贫、帮扶不脱钩”的定点扶贫责任制。
同时，进一步严格了对口帮扶的制度，形成了良好合力。
二、深入调研，理顺思路 我单位的扶贫挂钩点为巴久乡尔布地村，在对尔布地村具体情况作了详细调查了解的基础上，根据实际情况，由局领导带队，多次深入到挂钩点入户进行调研，深入走访调研，制定落实尔布地村发展规划，进一步找准能使农民增收脱贫的路子，理顺发展思路，增强贫困户发展信心。
在产业开发扶贫过程中，我们以养殖业扶贫为突破口，采取发展养殖基地、加强技术培训的办法，壮大产业规模，拉长增收链条，利用尔
村干部如何发挥自身作用打赢脱贫攻坚战
驻村干部在扶贫脱贫中的作用，是引导作用而不是主导作用，更重要的是发挥驻村干部政策牵线、产业牵线、教育牵线、金融牵线等中间桥梁作用，通过驻村干部的搭桥引线，让贫困村、贫困户有机会有渠道直接参与到脱贫中来，让农村农民有选择权和决定权，在这个过程中，提高农民自身的觉悟和自身素质。
在脱贫过程中，遇到资金问题，道路交通问题，生态建设问题，教育资源不足问题等这些单个村户不能解决的问题，通过驻村干部的援手，与相关部门沟通到位，推动重大问题得以顺利解决。
大问题的解决出口出现后，再引导农民全程参与到脱贫中来，这样，驻村干部和群众各自在脱贫中的作用，相得益彰，最大限度的激发要脱贫、快脱贫、会脱贫的状态。
村当前脱贫攻坚工作存在问题及整改措施
X村当前脱贫攻坚工作存在问题及整改措施一.思想认识不到位，攻坚作战态势尚未形成（1）对脱贫攻坚认识上有偏差，思想上有厌战情绪，部署上有松劲现象，精力上投入太少，缺乏对脱贫攻坚紧迫性、艰巨性、复杂性、前瞻性的深刻剖析、细致研究，攻坚作战氛围微乎其微，冷冷清清，对难点困难破解不力，绕道而走，不闻不问。
（2）个别“四支力量”干部政治站位不高，认识模糊，行动迟缓，作风漂浮，工作缺乏主动性、创造性，配合上缺乏团队精神，没有合作意识，导致工作迟迟打不开攻势局面，掀不起大干热潮，形不成作战氛围。
（3）驻村单位帮扶到户干部政治担当意识较差，合力攻坚责任缺失，没有用心用情用智帮扶到户，与群众感情不深，出工不出力，出力不出效，只图讲排场，大轰隆，赶热闹，导致工作合力不足，成效不佳。
整改措施：提高思想认识，强化责任担当。
整合驻村工作队、第一书记、村干部、镇包村干部四支力量，进一步细化职责，夯实责任，明确时间节点，脱贫任务清单，扎实开展脱贫攻坚工作。
二.攻坚作战不精准，春季攻势成效难以呈现（1）产业脱贫落实不精细，缺乏针对性、实效性，只注重对县上发文明确奖励扶持产业的发展，而对因区域化、差异化确需因地制宜、因村选项、因户定业的产业发展相对虚化弱化，缺少政策奖补，扶持后劲不足，村三委会主要干部不能按照要求带头领办产业，导致贻误战机、错过节气，产业长短搭配不合理，产业增收难支撑，脱贫退出难保证。
（4）危房改造工程起步
村干部怎么开展脱贫攻坚工作总结
一要把精准扶贫精准脱贫各项工作做得更实、做得更细。
各地贯彻落实省委全会精神，不能停留在层层传达、层层表态上，关键是要层层抓好落实。
要把目标任务落到实处，目标明确到年、安排到月，任务具体到县到乡到村、落实到户到人。
要把工作举措落到实处，细化量化帮扶措施，切实抓好“五个一批”和“十项重点工作”落实。
要把支持政策落到实处，整合各方资源，发挥政策叠加效应，强化资金使用监督管理。
要把工作责任落到实处，健全完善各级领导干部联系制度和驻村帮扶机制，实现贫困村驻村帮扶全覆盖。
二要把稳增长摆在突出位置，保持经济持续健康发展。
当前，经济下行压力仍然很大，要把困难估计得更足一些，采取有针对性措施稳定经济增要抢抓国家建设“一带一路”、长江经济带等重大机遇，加大招商引资力度，精心谋划和加快建设一批重大项目，保持投资稳定增长，不断扩大消费需求，大力发展新兴产业，加强传统产业技术改造，推动大众创业、万众创新。
三要努力在农业农村改革方面走在前列，取得突破性进展。
要以放活土地经营权为重点，创新农业经营体系，培育新型农业经营主体，发展适度规模经营，提高农业劳动生产率和现代化水平。
要加快推进土地确权颁证，规范土地经营权流转，总结推广土地托管、股份合作等利益联结机制。
要加快农村金融制度创新，培育发展新型农村金融组织，在金融服务“三农”方面探索新路。
驻村干部工作汇报
坚持党的基本路线一百年不动摇
如何做好一名村干部 助推脱贫攻坚
全国集中连片贫困地区抓党建促脱贫攻坚工作会提出的6项重点任务是\ \ 1.切实选优配强乡镇领导班子。
\ \ 全面打赢脱贫攻坚战，关键是要发挥乡镇党委的“龙头”作用，重点是选优配强乡镇党政正职。
结合乡镇领导班子换届，进一步优化班子结构，注重选拔业务能力强、基层经验丰富、与群众打成一片的本乡本土“老乡镇”进入乡镇领导班子。
优先从具有乡(镇)工作经历的人员中选拔，注重选配好贫困地区乡(镇)党委书记，保持相对稳定。
坚持老中青相结合的梯次配备，注重选拔熟悉现代农业、扶贫攻坚、村镇规划、环境治理等方面的专业人才，加大乡镇干部选拔使用力度，形成比较合理的年龄、知识、专业和来源结构。
全面落实从乡镇事业编制人员、优秀村干部、大学生村官中选拔乡镇领导班子成员的刚性要求，切实把政策用好、把好事办实。
\ \ \ 2.集中抓好贫困村带头人队伍建设。
\ \ 加强村党组织书记队伍建设，特别是贫困村党组织书记，是农村基层组织建设的重中之重，对推动贫困村脱贫致富至关重要。
结合贯彻落实全国农村基层党建工作座谈会精神，集中精力抓好软弱涣散村党组织整顿，重点调配好党组织书记队伍，为打赢脱贫攻坚战奠定基础。
借助“两学一做”重要载体，对全省软弱涣散村级党组织进行了新一轮全面摸底。
通过查班子是否齐全、查是否团结、查战斗力是否强盛，把村基层党组织的问题查清、查实，列出清单、建立台账。
突出“两力、两率”标准，按照配强班子治“软”、维护稳定治“乱”、发展经济治“穷”、完善制度治“散”的思路，坚持省市县乡四级联动，对软弱涣散村打了一次“攻坚战”。
及时调整配强贫困村党组织书记，对班子不齐的特别是书记出缺的，采取民主选举、组织选派等方式配齐配强;对班子软弱涣散的，采取领导包抓、部门帮扶、下派第一书记、派驻工作组等措施集中进行。
\ \ \ \ 3.全面加强下派“第一书记”工作。
\ \ 选派“第一书记”工作是加强农村基层组织建设、推进脱贫攻坚、增加农民收入、实现小康目标的一项重大战略举措，对促进村级组织建设、推动精准扶贫、发展村级经济起到了积极作用。
联合省扶贫办，举办全省“第一书记”示范培训培训班，解读中央扶贫开发工作会议精神及脱贫攻坚政策，分析精准扶贫形势与任务，进一步明确“第一书记”职责和要求，促使“第一书记”尽快进入角色。
按照省委要求，在充分调研、听取意见和建议、吸纳外省经验的基础上，制定下发了《对驻村第一书记和联户扶贫工作对人员加强管理激励的意见》，明确提出下派第一书记每人每年1万元的工作经费，所需资金由省、市、县三级按5:3:2比例分担;生活补助每人每天40元，由派出单位承担。
目前，已为4003名贫困村第一书记安排不低于1万元的工作经费。
在全面加强第一书记管理的，夯实选派单位的职责，要求做到责任捆绑、项目捆绑、资金捆绑，把职能优势、资源优势用到帮扶上。
目前，派出单位已落实责任、项目、资金帮困的村5980个。
各级从扶贫资金中专项安排帮扶经费31244.3万元，集中助推脱贫攻坚。
\ \ \ 4.强化村干部教育培训。
\ \ 按照省上示范培训、市上重点培训、县上全员培训的模式，不断加大农村基层干部培训力度。
每年对村党组织书记、村主任进行一次全员轮训。
省委组织部先后组织一类村党组织书记赴江苏、山东沿海发达地区学习先进，开拓眼界，增长见识;突出地域特色和基层干部需要，分陕北、关中、陕南三个片区，举办后进村党组织书记示范培训班。
\ \ \ 5.加强基层基础保障工作。
\ \ 全国农村党建工作座谈会后，省委把加强基层基础保障工作作为一项重要内容，强力推进抓好落实。
省委组织部、省民政厅、省财政厅、省人社厅、省农业厅5部门联合下发《关于进一步保障村级组织办公经费和规范村干部补贴的意见》，村级办公经费按大村每村每年2.5万元、小村每村每年2万元核定;规定大村按7名、小村按5名村干部发放补贴，支部书记和村主任的补贴为每月2000-2300元，“一肩挑”的为每月2500-3000元，其他村干部补贴标准原则上为支部书记的40%-60%;村级组织办公经费所需资金，由省、市、县三级财政按40%、20%、40%的比例分担。
村干部补贴所需资金，由省、市、县财政按50%、30%、20%比例分担。
村级组织办公经费、村干部补贴标准提高后，省、市、县三级财政共投入21亿。
全省镇村综合改革以来，一些合并后的村级活动场所不能适应工作，需要改建、扩建、新建。
另外，由于灾害损毁、移民搬迁、城镇改造，全省仍有2119个村无村级活动场所或面积不达标。
针对存在的问题，及时组织召开各市建设工作部署会议，明确提出实施村级组织活动场所“清零行动”。
\ \ \ 6.夯实各级脱贫攻坚责任。
\ \ 省委在市县乡换届中，把脱贫攻坚实绩作为选拔使用干部的重要依据，把一大批年富力强、堪当脱贫攻坚重任的干部选配到贫困县党政班子;严格保持贫困县党政正职稳定，确保脱贫攻坚一张蓝图绘到底。
同时，采取挂职一批、充实一批、储备一批的办法，选派138名金融、科技专业干部挂任贫困县副县长，选派460多名优秀年轻干部到贫困乡镇挂职，为脱贫攻坚注入新活力。
