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团队作战感言

时间:2013-07-25 22:29

团队获奖感言300字

大家晚上好

今天能代表**市场部领取优秀团队这个奖项,深感荣幸之至

同时也十分的感动,这是公司领导对我部门过去一年里工作的一种肯定。

“心存感恩,励精图治”是我此刻最想说的话感谢公司赋与平台,让我们能够尽情发挥感谢总经理孜孜不倦的教诲,让我们看清前进的方向及做事的方法感谢各兄弟公司及其它部门同事对市场部工作一直以来的支持和帮助,正是有了你们无私的支持和帮助,我们的工作才得以顺利开展

销售售后业绩的不断攀升,是市场部为之努力的目的,相信这也是在座所有市场人的心愿

2012年,将建立成为强势的运作团队作为目标,将与销售、售后一线并肩作战,完成公司下达的任务

2012,我们充满信心

一个二十年老员工的发表感言

我是一名好利来的老员工了,对有些事情要更有发言权的,现在看到网上很多的留言,有很多是在抱怨公司的一些政策,所用的一些语言也很极端

我觉得首先要端正自己的态度,看待问题也不能太偏激

公司现在的一些制度和政策也在不断的完善和健全,从这个角度看,是一个很好的现象阿

大家有时候发表的一些感言,只是一个极少的现象,我在好利来这么多年,见证了公司的很多历程,公司发展到今天不容易,是大家一起奋斗的结果,我们应该能在这样的一个企业工作而自豪,总裁的为人是值得我们敬重和学习

现在好利来的各方面的待遇还是很好的,可能大家没有更深入的去看其他企业的一些情况,我们已经很幸福了

希望大家能好好的思考一下

只有公司发展壮大了,我们才能有更好的前程

我支持公司,支持总裁

支持所有热爱好利来的人们

  ---------  说起来,今年已经是我第三次参加”欧莱雅真情互动”校园义卖了,也算得上是一名名副其实的老员工了。

2005和2006年,我作为销售组的员工,参加了复旦大学和上海松江大学城的两场校园义卖。

今年,我由衷地感谢欧莱雅公司给我这样一个机会,作为学生主管,再次参与到这场传递真情的活动中来,并与公司的正式员工一起出差,转辗多个城市,与各地更多的同学一起协同合作,为西部的贫困大学生贡献一份力量。

  三年里,从一名普通的义卖员工成长为学生主管,我收获颇多。

出任学生主管,这是公司对我的信任,对我来说不仅是一种荣誉,还是一份沉甸甸的责任,也是一种实实在在的压力,正因为如此,这是一次真真切切的锤炼。

亲身的参与使我获得了近距离接触国际知名跨国公司运作模式的机会。

同时,还得到了来自欧莱雅的专业培训,包括面试技巧、公司文化、产品知识、销售技巧及团队合作精神等。

我想,这样宝贵的经历无疑是值得倍加珍惜的,是我正式踏上工作岗位前的一笔不小的财富。

活动中,公司对每一个员工的真挚关怀及重视,充分调动了大家的主人翁意识,使得这场传递爱心,点燃梦想的活动真的越做越好。

在我看来,欧莱雅敢于这样放手,让像我这样的学生来参与运作一个大型活动,充分体现了公司对年轻人的信任,我想这应该是欧莱雅文化的一个重要方面吧,或许也是欧莱雅能够不断成功并永葆活力的原因之一吧.  ----------  一年一度的兴隆奥运又要开始了,做为阜新兴隆的一名老员工我感触很深。

记得去年的企业奥运我是在大东兴隆百货参加的,当时的我还是一名实习人员,第一次参加企业奥运对奥运充满了激情与梦想,在各项活动中表现也很踊跃。

激情过后我又在想,如果有一天能参加阜新企业的奥运,那一定会是特殊的情感。

今天,我终于迎来了阜新兴隆奥运的时刻,心中感慨万千,经过一年多的时间,从军训到实习,从筹备到开业,从各个企业学习到建设阜新兴隆。

我们付出的太多,也收获了更多,阜新兴隆虽然还有不足,但在所有员工的共同努力下,正一步步强大。

不惧对手,我们做好自己;不辞艰辛,我们发挥团队作战能力。

拨云见日,风雨彩虹,云云商海,还看兴隆。

今年的企业奥运,我们阜新兴隆将昂首阔步,搭乘集团高速发展的列车,与时代同步,去建设我们更美好的家园,让和谐大家族的鲜花开遍全中国。

  ---------  一位联通的老员工,谈3G培训感受从02年毕业到了联通到现在我在联通公司已经工作了7个年头,7年间也经历过公司的很多次变革,特别是去年联通与网通合并之后,就像大家所了解的一样,每个岗位都在调整,从人员到薪酬体系再到各种制度规范和考核标准都比以前有了很大的变化。

也就在这样不断整合重组的变化中我们迎来了3G时代,所以从今年4月份到现在,公司对全员进行了3G业务培训,作为10010客服的骨干,更是参加了比普通员工更多的培训,同时也有了跟终端厂家交流的机会.  这次首批中标WCDMA定制中端的厂家不仅有三星,LG和诺基亚这样的大品牌,也有国产的像中兴华为等品牌的手机,本来像很多坛友们一样,以前也认为3G资费定的比2G高这么多,那么定制终端的价位也不会低到哪去.自然而然的就想到了C网当时刚推出的情况。

作为一名老员工,我经历了联通CDMA从兴起,发展,到最后出售给电信这样整个的过程.一路走来感触也很多。

隐约记得当时CDMA手机刚上市的时候只有那么几款机型,当时是预存话费赠机的销售政策,预存话费也都是非常高的,单机价格更是不便宜,02年的时候,终端刚推出都是2000左右的。

所以根据经验,这次3G主要面对的客户群基本也会是那些高端的用户.在培训前其实一直是这样想的。

  培训的时候公司一共请了13个厂家的技术员为我们介绍了数十款机型,光介绍终端性能和演示我们就培了整整一天

从早上8点一直到下午5点

满满当当的

第一感觉就是:没想到有这么多WCDMA的定制终瑞

上午安排的是功能和终端配置介绍,主要是商务功能的,娱乐功能的这类的,而且怎么说呢,感觉每款手机都是具备了各种各样的功能,很人性化,比普通的2G手机多的多

各厂家都为自己的定制终端配了专业的音频处理和视频处理的硬件,摄像头都在三百万像素以上的居多,这次大部分厂家都推出了商务和娱乐两种不同使用倾向的定制终端(大家也能猜到,商务类的较娱乐类的价位要高)其中娱乐类的较多。

娱乐的功能也挺全面的。

午休时同事们在一起讨论,总体感觉是有很多机型都非常不错,当然在某些方面意见也是统一的:这些手机价位肯定很高.以我们的工资买不起。

  下午,厂家的销售人员为我们作了现场的真机演示,演示完了之后大部分机型的报价都非常出乎大家的意料。

特别是中兴厂家的销售经理说有一款机器才800多,当时在场的人都楞了一下。

虽说800多的那款机器功能上不如大牌的3G手机那么面面俱道,但也支持联通3G的全业务.这个价位真的...挺让我们意外的。

  WCDMA的定制机也有高端的,像多普达这次推的那款3G手机,价位是5600元左右,多数机型都是在2000元左右,中兴,华为和LG等厂家也有十几款1000元左右价位的手机。

不知道众位坛友对这样的价位怎么想,单就我个人而言,有点出乎意料。

真的。

  下午还有无线上网本和无线上网卡的演示,无线的上网本只有键盘的标准键那么大(1公斤左右),无线上网卡也就普通U盘那么大(比U盘长一些)。

了解无线上网的人都知道。

不光是联通,像移动电信所报的那些无线上网的数据都是上网速度的峰值,在实际使用时根本达不到,能有一半就不错了,真的。

用过无线上网卡的人应该也深有体会。

  CDMA无线上网卡从推出到现在,对外的峰值一直是153.6K\\\/bps,实际使用只就40K-50K左右吧。

而联通3G的无线上网本那天测的时候是2-3M(一共3款),大家也不用失望,可能对于光纤宽带来说,2-3M感觉不出什么来,因为现在大多数网友用的都是1M到2M左右的宽带,但对于无线上网来说,2-3M的速度是非常快的。

这个用过无线上网卡的人应该能理解。

还有一点,手机3G上网也会是这个速度,想像一下,小小手机上网的速度等同于家用的2M宽带的速度,那是相当快的。

  各位坛友可能觉的我是联通的员工,是在给自己的公司做广告,做宣传,其实怎么说呢,我是联通的员工,肯定会比大家了解这方面多一些,但同样我也是一个手机用户。

只是在这里把自己的心里话用直白的写出来,请大家不要误会。

  作为通信行业的一名从业者出于职业习惯,总喜欢到咱们这个版块逛逛(潜水),平时看到大家发的贴子都比较专业,也不敢发贴上来造次,最近看到坛子里有很多关于3G方面的贴子和评论,猜测.说法不一。

所以今天是以一个普通坛友的身份把我所了解的很多内部专业知识写出来,希望对于大家了解3G有一些东西有帮助。

团队合作的感悟

没有完美的个人,只有完美的团队

大家都很团结,相互配合完成项目。

团队的力量太伟大了,团队合作非常重要,在快乐的体验中,迎接挑战。

新员工入职感想怎么写

先进个人获奖感言  先进工作者获奖感言范文  一声感谢,一些感受,一点感悟,一福。

  我并没有把这个奖看成是我自己的,实际上,它也是紫光软件的集体的成绩让我个人来代表而已。

所以在感谢总裁的特别厚爱的同时,更多地我要感谢我的同事们,是紫光软件每一个员工的努力换来了今天的这个荣誉。

  二十年前的1989年,我还在读书的时候曾经做过清华大学科技开发总公司的兼职销售。

虽然没做出什么业绩,但或许这就是缘分吧。

两年前,2007年,我正式成了清华紫光的一员。

李总问过我,在紫光和在以前的工作单位有什么不同的感受,我很难用语言去表达。

如果一定要说的话,那就是紫光的文化和这种文化所造就的氛围,让我有一种亲切感,因而能迅速地适应并融入到这个集体当中先进个人获奖感言。

  如果为生存而工作,那么工作是无奈的;为生活而工作,那么工作是辛苦的;把工作看成是生命的一部分,其实工作的过程可以是很受用的。

来紫光以后,我在试着把这个过程看成、想成,且做成一个享受生命的过程。

紫光软件一直倡导的是“紧张的工作节奏,放松的工作心态”,我自己也在做这样的实践。

  应该说我的运气特别好,赶上了好时候。

刚到紫光,便是公司成立二十周年,而且是二十年来最好的一年先进个人获奖感言。

今年又是紫光股份成功上市十周年。

我愿意和领导、同事们一起,共同努力,创造紫光更辉煌的时代。

紫气东来,伴随的是五光十色;紫荆花开,引领的是万紫千红。

祝愿紫光的明天

狼团队的特点

狼性的个体特征: 1. 进取,的事业心与上进心,拒绝平庸,追求卓越 2. ,忠诚于企业,忠诚于老板,忠诚于团队。

3. 敬业,克服浮躁,专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。

4. 责任,强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。

5. 沟通,用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。

◆ 狼性团队的团队特征 1. 凝聚力:以企业的经营目标与团队目标为核心,内部凝聚为一个整体。

2. 执行力:对企业(团队)的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。

3. 战斗力:团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力,企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。

4. 文化力:以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。

5. 生命力:企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力,实现基层的自我管理。

第一部分:狼性分析 一、 狼的个体特征 (一) 吃肉的目标绝不动摇 狼一生80%的时间都在解决饥饿问题,目标绝不动摇。

而且狼只吃肉,不管多么困难,也决不吃草。

(二) 忠诚于团队 忠诚于自己的团队,关爱自己的队友,尊守团队中的秩序,为了团队,可以牺牲自己的一切。

每匹狼都被它最称职的位置所吸引。

它们的态度一向都是基于这样一个问题:什么对集体最有利

这与人类形成了鲜明的对比:如果得不到我们想要的,就总想搞阴谋破坏,搅乱我们的团体、家庭或生意。

(三) 面对任务,执著而富有耐心 狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦,对自己的任务认真研究。

对成功坚定不移的向往,始终将自己的精力集中在那些能促成他们实现目标的行动上。

是耐心保证了胜利必将属于狼群。

狼群谋求的不是眼前小利,而是长远的胜利。

(四) 狼的好奇心 为了成功,不断的学习,不断的提高自我,而人类却容易自我满足,把大量时间用在了休闲上而不是自我提高上。

(五) 顺水行舟: 狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。

它们知道,蛮干与挥霍于事无益。

二、 狼的团队特征 (一) 同进同退,众狼一心 狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。

没有结果战斗就不会停止。

成功则共同分享胜利果实。

失败则誓死相救,决不独自退却 而人类往往牺牲别人,成全自己,最后唇亡齿寒,自身也不保。

(二)面对失败与挫折,百折不挠 狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器,然而它们却有约90%的失败率。

换句话说,狼群十次狩猎中只有一次是成功的。

而这次狩猎对狼群的生存权为重要,为此,狼经常忍饥挨饿。

它们对此的反应不是无精打采、放弃努力或者自认败北。

它们可不像人类那样垂头丧气或变成消沉的懦夫。

狼群所做的就是再次投身于眼前的工作,它们继续运用经历了时间考验的技能再加上它们新近从暂时的挫折中学到的知识,深信成功最后定会到来。

它们从不停止做那些微不足道的小事,每天奔波千万里寻找猎物,留神所有的蛛丝马迹。

(三)内部沟通,充分彻底 狼是最善交际的食肉动物之一。

它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式,而是随意使用各种方法。

它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态,使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。

如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能,我们能避免多少暴力、误解和失败

(四) 授狼以渔:组织对个体的培养。

狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊了。

严格淘汰技能落后的狼,以保护种群的进化。

这与有的企业对某些人姑息迁就甚至养虎成患恰恰相反。

(五)知己知彼: 狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误。

第二部分:打造狼的本性:目标与意志力的培养 狼的不能改变的本性:必须吃肉,决不吃草,不吃肉就要死亡,肉总比草少,吃肉的前提是能捉到羊与其它动物。

因此,狼除了奋发,别无选择 羊则不同,以草、树叶等为食,得来甚益,不奋斗也能吃饱,甚至吃的很好。

如果人类必须以夺取他人食物,那就是狼性。

60年前,日本军事掠夺,今天,日本是经济掠夺,狼性始终如一,只是改变了形式。

如果一个企业始终抱着做强做大的目的而且不遗余力的地进取,就是狼性十足的企业;一个人如果始终抱着不甘平庸的决心竭力拼搏,那就是狼性十足的人。

一个团队如果锐意进取,具备了充分合作的狼性特征,就是一支狼性团队。

因此,造狼首先要造狼的目标,那就是必须卓越,对平庸(吃草或者是吃不上肉)心怀恐惧。

如果一个团队缺少了进攻性,就可能多了窝里斗。

狼性的第一条是必须要吃肉,对缺乏食物永远恐惧,然后才是训练如何吃到肉,如何才能更好地吃到肉。

因此,打造狼性团队的第一条就是目标与意志力的培养 狼性目标:不甘平庸,追求卓越,为了成功,百折不挠。

1、 高标准,高要求,绝对不甘平庸。

2、 百折不挠,接受失败,总结经验,重新再来。

3、 充分准备,专心致志,全力以赴。

4、 不断学习,刻苦修炼,以期脱胎换骨的改变。

5、 致力于团队成为最优胜者。

(比别的团队强) 6、 团队目标绝对至上,为了团队,牺牲自我也在所不惜。

第三部分:重塑环境,靠环境塑造狼性 狼外有强敌(猛虎、雄狮),永远具有危机感。

狼必须自强,以防被猛虎、狮子的攻击。

企业中的机制、如竞争机制、淘汰机制有如自然界中的狮子、猛虎,没有机制就形成惰性。

因为缺乏有效的机制,很多本应该优秀的个体没有被激活。

鲇鱼效应就是一例。

所以造狼的关键是必须面临饿死的命运和不自强就被打死的命运。

其实,人类社会本身就有很多机制,但是很多企业并不觉醒,强敌来了,自己却不知道,对危机缺乏必要的警醒意识。

羊的快跑的能力只是一种逃避的能力。

很多员工其实就是这样,不吭声,逃避责任、应付检查。

固有的成长环境形成人的劣根性,那些本来凶猛的野兽因为圈养而变得温驯。

教育很重要,但是如果只有教育而没有环境的改变,作用就不可能充分发挥。

环境改变如果离开了教育宣传的引导,那么人们适应的过程就会加长甚至因不能适应而出现副作用,产生抵触心理。

用环境促使人必须改变,用环境促使团队精神的行成。

环境因素: (一) 制度,制度是不可触摸的高压线。

制度犹如火车的轨道,是用来规范人的工作行为,完善的制度如果得到完整的执行,那么员工的品德素质将不再是影响企业发展的关键。

(二) 机制(前有肥羊,后有猛虎) 机制犹如火车的牵引擎(火车头),好的机制能够调动人的积极性。

没有好的机制人的作用将不会得到有效发挥,人成了劳动的工具而不再是有创造性与主动性的人。

机制不是制度,制度是用来确定行为规范,来约束人走上标准的轨道;机制是用来调动人的积极性,引导人按照组织的要求进行努力和自我改变。

换句话说,制度强制人不得不改变,机制是激发人自我改变

获奖感言

大家好

作为一名普通的员工,有机会获奖,我很高兴,也非常激动。

此时次刻,我想用三个词来表达我的心情。

第一个词是感谢。

我要感谢领导对我的信任、支持和鼓励,我由衷地感谢你们

第二个词是自豪。

在人生的韶华之年,来到单位这片沃土。

在她的培养、造就下,在领导的信任和同志们的帮助下,小小的我才得以成长,我人生的画屏上才涂下了一抹最绚烂的色彩。

第三个词是行动。

为了感谢领导和同志们对我的信任,为了回报对我的培养,我将把这份感谢与感恩化作行动,将自己的全部智慧与力量奉献给单位,勤奋敬业,激情逐梦,,努力做到更好

今天能在此获奖我要感谢领导对我的栽培,同事们对我的支持,很荣幸今天我能获得这个奖励,我希望大家以后能够努力工作,提升自己的工作效率,也许明天你们会和我一样站在这里发表获奖宣言,一样能得奖,因为努力才会有收获,相信自己也能行的

我很荣幸这次被评为20xx年度优秀员工,我们大家在工作中并肩作战,取得了较好的成绩。

这个荣誉不但得益于部门各位同事的支持与默契合作,更得益于公司优良的团队氛围和集体上下一致,积极认真的工作态度,领导对我工作的信任和支持,同事们对我的支持与帮助以及整个部门的共同努力。

而正是由于有这么融洽与和谐的环境,让我能在工作中投入最高的热忱,从而实现自身更大的价值,所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人,而是属于我们部门每一个成员。

这次能被评为优秀员工,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今

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