单位新领导上任作为下属如何表态发言
配合 认真完成本职 我相信在领导的领导下 我们一定能有长足发展 连创佳绩
学生会新上任部长感想
这一年过得好快，真的好快，快得我还有好多事情没有做，好多事情来不及补救，学生会主席的工作感受。
仿佛昨天我们还站在竞选的会场里，那时候每个人都心怀伟大的抱负，都想着如何做好学生会的干部，大家都有自己优势，都有自己的工作计划和目标，都对未来有着美好的憧憬。
在竞选的时候我说出要把学生会打造成为一个“激情澎湃、奋发向上、永不言弃的优秀团队”，这句话在今天看来也正是我想说的，在学生会我也是在这样倡导的。
我在学生会的主要工作是：组织和督促各部门的工作、统筹和协调各部门之间的合作关系、协调与兄弟系和院学生会的关系，对于本年度的工作总的来说目标基本完成。
在这里我想总结的太多了，可是真的没有那么的时间和精力和大家一起分享，今天就最为重要的几点来谈一下吧：首先，在团队建设方面。
我认为我们做的真的不够好，表现在太少：部门之间联系不密切，部门内部沟通太少，主席团内部出现很畸形的沟通;工作分配不合理;工作积极性不够高;工作中出现的困难和问题没有找到正确有效的解决方法;这些问题最主要是我没有起很好的领导和监督作用，一开始我们的重点就放在举办活动方面，没有把主要精力放在这些方面，对于内部建设没有很全面的认识和方案，当然我们在工作中发现了很多问题，同时也解决了很多问题，有些是深层次的工作体制和干部素质问题，为此在十一月我着手准备并实施了，现在还很难来评价这个培训的效果，可是我想要说的是这个培训绝对是有必要的，对于我们的工作和学习十分有利的，对于我们个人的成长也是很有好处的，在今后的工作中我们会继续对自身加强学习和培训，以达到有所学习有所锻炼真正“提升自己，服务他人”的目的!其次，在日常@方案.范.文.库'整理~管理方面。
对于这一点，我们相比上一届还是有所提高^方案范-文库_为您搜集整理^%和改进方案,范文库欢迎您,采,集的地方，但是在一开始的一个月里面工作的还是频繁出错，客观方面来讲这是可以理解的，主要的原因就是对基本工作不熟悉，工作衔接不好。
但是，还有其他方面的问题都是由于部长把关不严，干事办事不细心负责，主席团没起到监督和协调作用，在最后的两个月中我们的日常工作好是很顺利的，这不得不承认我们在这方面花了很多精力，是大家齐心协力的成果!再次，在举办活动方面。
这学期来我们的活动接连不断，从到第二届“指点江山”，从模拟招聘会到趣味篮球赛，从金贸大课堂到，我们一个接一个，有时候甚至相互冲突。
从中我们也发现了很多问题并及时得以改正和调整，这些活动很直接的反映和检验了学生会的整体能力'方案范文.库.整理~，很大程度是锻炼和考验了我们每一个人的能力'方案范文.库.整理~，但是也有一些弊端，活动多了大家都弄得好忙好累，也会影响日常@方案.范.文.库'整理~的工作，有些活动也办得很糟糕，本学期的活动出现的问题主要表现在：活动不精、效果不佳、组织决策失误。
针对这些问题我们下学期会相应的减少活动的安排，在满足计划活动外少穿插其他活动，要保证质量和效果，活动前更加审慎的看待活动举办的必要性，活动后要深刻总结，找出好的一面供大家分享，不好的一面让大家借鉴，让我们做的更加完善，这才是最重要的!最后，在这半年里我个人还是学到了很多东西，得到了很多锻炼，外部的机会可能比较重要，但是我还是想说最重要的是我们有没有准备好主动学习的姿态，假如我们准备好了就不会怕犯错误，因为你不犯错误就不知道我的短处;假如我们准备好了就会主动做事并非等着上级催你;假如我们准备好了是不会为自己找理由的而是找解决问题的途径!我们都要多学习别人的优秀之处，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅万种人，心得体会，学生会主席的工作感受。
我们要相信的一句话：“，其不善者而改之”，每个比自己在某些方面优秀的人都是我们学习的对象，首先要发现和承认自己某些方面的不足，努力使自己变得完善!
新上任的部门主管讲话应该讲些什么
首先恭喜你事业的突破
你的问题很笼统，我从以下方面给你点建议：1、首先是要做心态的重新定位。
你已经是一名经理，这需要你做的第一个工作是角色的转变，由单纯的做人做事过度到管人管事；它不是说你不做事了，而是说由做好自己和管好自己转变到关注管理好人和管理好事；2、经理人得职责也要把握清楚，你的职责重在“承上启下”，或说上传下达，是管理流程中的具体化；关键核心在于执行!有效的执行，主动的执行，变通的执行，要让你的团队围绕公司领导的目标行动起来；3、具体到你问的第一次会上讲话，我的建议是：5步，1步，感谢公司和领导，复述领导对你的目标要求，告诉大家这是你带领团队需要完成的使命；2步，感谢同事（下属），总结现有的基础离不开大家的贡献（说具体点更好），特别是老员工和重要员工；3步，沟通和记录，在第一次会上不要轻易表达和决策，但以开放式的问题引导大家把现有需要解决的问题和需要完善的工作讲出来（注意控制话题别跑太远），拿出本子做好记录；4步，归纳和复述大家的问题和建议，以刚上任情况需要了解，提出下次会议讲具体探讨解答，结束提问。
5步，会后和领导沟通以上你认为重要的问题。
多学习管理的书籍，多少会有提高的，重要的是实践找到符合你自己性格的管理之路。
厨师长第一天上任发言
新上来的部门主管上任讲话，应该讲些什么
当然是一些古人系，还就是对企业的发展一些见解
刚上任学生会主席开会如何发言
尊敬师，亲爱的同学们： 大家好!我是新任学生会主席，很荣幸能站儿代表校团委、学生会发言。
在过去的一年里，我们有过付出，有过收获，我们在锻炼中进步，在进步中成长。
校团委、学生会在政教处的带领下，始终以“服务同学、服务学校”的为宗旨，在学校日常管理中发挥着重要作用。
新学期开始至今，我们一直将激情投入到工作中。
如今，新一届校团委、学生会正整装待发，准备场帆远航。
在此，我代表校团委、学生会全体干部向指导我们的老师、支持我们的同学表示最衷心的感谢! 校团委、学生会肩负着神圣的使命，作为学校的服务团队，我们的职责在于积极配合学校工作，方便同学们的日常生活，一切工作以同学们及学校利益为出发点开展。
在以后的工作中，我们将继续发扬“勤勉诚朴，求实向上”的精神，在学校“让学生做成长的主人，为学生终身发展奠基”的指导思想下继往开来。
在此，我们要求所有校团委、学生会成员：以饱满的精神状态投身到新一年工作中来，做到学习、工作两不误;以认真负责的态度做好每一件事;以对自已更高的标准要求自已，时刻作好表率;以一颗服务同学的心，微笑地面对工作。
我们要求全校同学以饱满的精神状态投入到学习中，以超越自我的信念迎接学习中挑战，遵守学校的规章制度，不违规违纪。
我们希望全校师生继续支持新一届校团委、学生会的工作，对我们提出宝贵的意见和建议，我们将不胜感激，我们会做好很好。
我相信在学校的带领下，在全体师生的努力下，我们一定能做得更好!
车间主任第一次上任怎么讲话
承蒙公导和大家的信任自己担任车间主任一职，过年来，车间在**主任（前任）的带领下得了很大的成绩……今后，我要用我的实际行动继续管理好车间的安全和生产任务，不辜负大家对我的期望，我准备从以下几个方面入手：（讲一讲怎么抓安全、怎么抓生产，如何协调车间生产与各部门之间的关系……）也请大家对我今后的工作进行监督和批评，谢谢!
贴吧发表申请感言
自己写吗· 你在那个贴吧要多发贴 就可以啦
我要担任学校的一个协会会长，我马上要做任职发言，要说什么
尊敬的领导、同事、大家好
承蒙大家对我的支持与厚爱，选举我为公司采购部经理。
首先在这里我要对大家表示感谢，感谢大家对我的信任，我将会用最好的工作态度来帮助公司发展下去。
在我不长的工作时间里，我的工作能力在公司得到了巨大的提高，我也感谢公司对我的培养。
现在我也不能说什么，只能用最努力的工作和最好的工作业绩回报大家对我的信任。
我将认真履行职责，求真务实，开拓进取，切实做好本部门工作，努力让自己的工作与总公司同步协调发展。
在今后的工作中我将会做到：1．严格贯彻执行经公司批准的采购方针、策略及程序、规定等。
2．审批所有采购申请单、订货单。
3．根据公司需求与市场供应审定价格合理、货品质量可靠、信誉好、服务优的供应商，确立供求关系。
4．负责参与与供应商进行的重要业务谈判，审查购货合同及其他业务合约等文件。
5．负责组织市场调查，及时向管理当局提供市场信息、购买策略，指导下属努力降低采购成本。
6．积极开发国内货源，不断推荐新产品。
7．对采购部工作人员的招聘、录用、考核、奖惩、提升、调动等方面提出意见。
8．有计划地培训员工，组织学习业务知识，进行思想教育，提高思想、业务、管理水平。
9．主持采购部的工作例会，及时解决存在的问题，协调内外关系。
10．编制采购用款计划，以便计划使用资金，加速资金周转。
11．掌握经营物资的产地、性能、供应渠道、价格等信息，按照价廉物美原则，及时安排采购，保证营业需要。
12．掌握经济合同的签订要领，大宗物资采购必须签订合同，所签订的合同应符合经济合同法的规定。
13．根据订货合同或协议，按照付款条件掌握好付款时间，及时签发付款通知给财务部。
14．及时督促采购员办理采购物资的验收入库及报销手续，保证相关部门的正常运作在不断的发展中，我们得到了很大的进步，这是我们一直以来都在不断努力发展的结果，相信自己一定能够做的更好。
公司的发展现在已经上了轨道，因此只要我们在这个轨道上继续前进就是最好的了。
现在国家正处在金融危机中，对公司的影响比较大，所以我们就应该更加努力的工作，为公司的发展做出最大的贡献
谢谢大家
