阴曹地府的神仙排名
天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO，财务官当CEO有问题，财务官的职业是检查，是控制，所以财务官当CEO会缺乏远见。
最近,陈彤的离职传言引起了业界的强烈反响。
门户网站是中国互联网兴起以来最为成熟的商业模式，品牌广告的销售植根于内容采编部门的幸苦工作。
没有快速、海量、高效以及敬业的内容团队，销售工作可能无法开展。
业界普遍认为陈彤一手缔造“内容为王”的媒体地位，从而赢得了巨大品牌广告的商业回报。
然而，比起陈彤来，曹国伟应该更值得关注。
曹国伟毕业于上海复旦大学，从财务方面的职务升至CEO，曾经在关键无线业务的并购以及阻止盛大收购方面，作出了巨大的贡献，他习惯理性地以数字说话，他坚持从财务角度看，认为始终不能将鸡蛋放在“内容 广告”这一个篮子里，坚持开发新的业务。
据此前的报道称，随着在传统新闻报道上内容的崛起，不断扩张的采编部门人员成为运营成本增长的一个担心。
曹国伟此前一直担心作为媒体经营的主要来源广告销售方面有没有足够的增长空间。
管理境界有三种，第一种是任何事务和决定均要唯其马首是瞻的“核心人”，第二种是若即若离、既授权而又不失控的“边缘人”，第三种是基本置身事外，冷眼旁观，更关注发展和未来的“局外人”。
第一种一般是经理和主管，第三种应该是CEO和董事长，CFO的角色定位是第二种。
一项研究显示:“CEO是公司热情洋溢的啦啦队队长，CFO是习惯给他泼冷水的人”的说法确实有些道理。
CFO们在决定如何配置公司资金时会强调不同的因素。
CFO们会首先考察项目的净现值排名，然后看现金流的时间安排和以往的回报纪录。
而CEO虽然也会看这些指标，但侧重于考察无形因素，如部门经理的声音和他对项目的信心。
这些区别在一定程度上反映了CEO和CFO工作职责的不同。
对CEO的要求是，提出宏大的设想，并富有热情地将全公司团结在这一远景的旗帜下。
但董事会对CFO的要求是，带着批评的眼光，从宏大设想中找毛病。
通常来讲，除去面向董事会和投资人的部分职责，CEO在公司内部的主要职责包括;企业运营架构的设计、组织制订企业经营战略、营造企业文化、营销公司形象等。
事实上，这些职责我们可以用“企业的思想者”这一概念来整合在一起。
而CFO此时既是能提供给CEO思想原料(各类财务分析报告)，也是能以财务预算来分解经营战略的主要助手，两者就工作方式而言，更多地属于互动的思想与执行的关系。
而在行为表现上，CEO与CFO则普遍存在着快与慢、虚与实等反差强烈的行为风格。
思想的快和执行的慢是一种比较常见的矛盾。
前AT&T董事长兼CEO迈克尔·阿姆斯特朗曾经痛批过决策和执行慢的问题：“过去AT&T在采取一项新的行动之前总是想‘把事情做对’。
经理人员大量宝贵的时间和精力都花在无休止的信息收集、分析和讨论上，他们企图使不确定性最小化。
然而，当这些经理们搞清楚了所需要的一切信息，可以拿出一个有百分之百把握的解决方案时，一切已为时晚矣，因为情况已经发生了变化，市场已不再是当初开始分析时的那个市场了。
及时决策远比在一些报告上勾画、推敲来得重要。
你必须凭借着信息行事，也要靠直觉。
你必须准备面对某些失误，没有谁能够保证决策绝对不失误。
但从长期看，经常性延误决策比偶尔决策失误给公司带来的损失更大。
” 而相比之下，CFO由于大多数时候处于给CEO决策提供信息支持的角色，其分析往往务求详尽和准确，把决策过程中涉及到的方方面面都覆盖到了，因此势必存在相对滞后的问题。
平衡这一矛盾，可以借鉴市场调查中常用的定性分析和定量分析来解决。
在市场调查中，定性调查可以指明事物发展的方向及其趋势，但却不能表明事物发展的广度和深度;定性调查可以得到有关新事物的概念，但却无法得到事物规模的量的认识。
定量调查恰好弥补了定性分析这一缺陷，它可以深入细致地研究事物内部的构成比例，研究事物规模大小以及水平的高低。
这个曾经称得上中国互联网第一品牌，今天，它正在从二流向三流滑下去。
我们看不到它有任何着眼3年、5年后的战略投入和宏观布局，也看不到任何执着基础上的创新。
它的起步就是靠的内容，成功同样靠的也是内容，不是没朝其他方向努过力，网络游戏、IM、搜索引擎都有，但结果都不理想。
马云说：“天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO，财务官当CEO有问题，财务官的职业是检查，是控制，所以财务官当CEO会缺乏远见。
”这话算不上真理，但却不无道理。
斗破苍穹23种异火名字
亲爱的玩家您好： 一、陀舍古帝 所谓的异第一，并无专谁能够突破束缚，从那残酷的异噬中脱颖而出，那么它，便是能够称为异火榜第一。
天生万物，各有其灵，异火也是如此。
曾有一异火，诞生于天地之间，千年成形，万年聚灵，万载潜修，冥冥中，使得其略有几分变异，众所周知，一般异火成形，极少会主动的离开诞生之地，而此火却是不同，在其拥有灵智之后，却是沿着地底岩浆而走，在那地底之下，游荡千年，以吞火为生。
而它所吞之火，皆是在异火榜上有所名次，其榜上二十二种异火，都曾为其所食。
此异火，在功成之后，自命帝炎，而后再度修炼千载，方才破世而出。
当年被人尊称为“陀舍古帝”。
排名：第一 颜色：绚丽多彩，乃是二十二种异火融合之色 收服者：炎帝萧炎（萧族） 拥有者：陀舍古帝（自成帝者）二、虚无吞炎： 虚无吞炎，异火榜第二，此火生于虚无之中，无相可寻，无形可抓，是一种相当奇异的存在，虚无吞炎，号称吞天噬地之物，拥有着吞噬万物之能，天地之间，唯有寥寥可数的东西，方才能够抗衡那种吞噬之能。
排名：第二 颜色：黑色 子火收服者：魂灭生（魂殿殿主），后被萧炎（萧族）的净莲妖火吞噬 地子火（高级子火）持有者：魂虚子（魂族首席炼药师） 拥有者：（曾）陀舍古帝 魂天帝（魂族）（现）炎帝萧炎 三、净莲妖火： 有净化万物的特效。
任何东西，只要被其沾上丁点。
就将会被净化成一片虚无。
甚至于可以以人的情绪为引，进入体内，肉体灵魂斗气都净化为虚无。
威力极为恐怖。
这种异火天地间极为少见。
似乎只有一朵的存在。
可谁也不清楚它们在何方。
也不知道当初是谁记录过一次这东西。
可却始终无人真正的见过。
双月同现，九星一体，天地潮汐，妖火降世。
当年反噬净莲妖圣得到了净莲妖圣的传承——梦魇天雾，能够让一个城市上百万的人在幻境中生活数百年，为破魇之符所克。
原呈莲型，现已可以化身为俊美的白袍男子，可将敌人打败后变成傀儡一般的火奴（对高级斗圣控制力较低）。
排行：第三 颜色：乳白色 妖火本源为粉红色 收服者：（曾）陀舍古帝 净莲妖圣 （现）炎帝萧炎四、金帝焚天炎： 比不上净莲妖火那般神秘，但在远古时也是拥有着赫赫威名，而且此种异火，乃是古族传承之火，鲜有人能够将之降服。
金帝焚天炎可是号称连斗气都会被燃烧的可怕异火。
传说中金帝焚天炎的第一任主人，施展此火时，可是直接将一位斗圣强者所创造的空间给焚烧成了一片虚无。
排行：第四 颜色：金色 收服者：萧薰儿 （古族 ） 部分本源：炎帝萧炎五、生灵之焱: 宛如液体般的绿色火焰，迎风暴涨，绿色液体火海弥漫间，层层的雾气升腾而起，在那雾气升腾间，无数种奇异的药材徐徐生长而起，弥漫出一种让人动容的生命气息。
这等异火极为的奇异，因为大多异火，固然形态不同，可毕竟都是弥漫着毁灭之力，可这生灵之焱，却并不展现强大的破坏力，它闻名于世的，是它所充斥的那种生命之力，据说，此等异火，扩散而开，只要将药材的种子投入其中，那种子便是会迅速的发芽成长，也就是说，有了这等异火，那基本不用考虑什么搜寻药材，只要你拥有着足够的种子，便是能够源源不断的得到想要的药材，端得是神奇无比。
而且，这生灵之焱，也号称长寿之火，得到它的人，寿命就算是比起那些以寿命著名的魔兽都是不遑多让，只不过唯一缺憾就是此火并不擅长战斗，对战斗力的增幅，并非很强。
排行：第五 颜色：绿色 收服者：（曾）神农老人 （现） 炎帝萧炎六、八荒破灭焱： 炎族拥有的最高级的异火，拥有特殊的印记。
可化作一对足有百丈庞大的火焰双翼，霸道绝伦。
排行：第六 颜色：淡黑色 收服者：（曾）火炫（炎族） (现）炎帝萧炎七、九幽金祖火： 现归炎族所有，已与火山石焰融合而出新型异火，能与金帝焚天炎相抗衡而不落下风 排行：第七 颜色：金色 收服者：（曾）炎烬 <炎族族长>（现）炎帝萧炎八、红莲业火： 深红、颇为妖艳的火焰，正在缓缓升腾，而在那火苗蹿升间，会形成了一道道红莲之状。
排行：第八 颜色：红色 收服者：（曾）火稚（炎族）（现）炎帝萧炎九、 三千焱炎火： 三千焱炎火，别名又被称为三千星空焱炎，火呈紫黑色，成形于星空，能吸收星辰之光，不断地变得强大。
三千焱炎火成形，天降银火，千里之地如处沙漠，昼夜不分，星辰不现，耀日不出。
由于身处星空那寻常人难以企及的地方。
故而三千焱炎火一般的存在时间，将会比其他异火更加长远一些，而也正因为此，方才给予了它足够的进化时间，所以说，大多被发现的三千焱炎火，皆是属于那种灵智颇高的超级天地灵物，即便寻找到，可想要将之抓捕，也是极难之事。
这种异火，拥有着一种格外特殊的能力，那便是传闻中“三千星辰体质”，一些曾经与拥有过三千焱炎火的人战斗过的强者，将之称为“不死体”（具有极强的恢复能力）。
排行：第九 颜色：纯紫色 收服者：（曾）丹塔 （现）炎帝萧炎十、九幽风炎: 诞生于极阴之地的无尽深渊之中，在那里阴风整年不休，此异火就成型于风罡最为猛烈之地。
此火有着一种奇异的风声自其中传出,而这种风声传入人耳中，会令人感觉到一丝异样的烦躁,这种异声能够引起人情绪上出现波动。
排行：第十 颜色：黑色 收服者：（曾）万火长老（药族）药星极（药族）（后被万火长老收回），药族被灭估计落入魂族手中 药族（现）炎帝萧炎十一、骨灵冷火： 极寒与极热相结合的奇特火焰，只有在每百年，日月交替之时，方才能够在极寒与极阴之地遇见。
排行：第十一 颜色：森白色 收服者：（曾） 药尘（药族） （现）炎帝萧炎十二、九龙雷罡火： 被焚炎谷传承了数百年，历代强者在火之本源里烙下了难以抹除的血魂印记，除非是修炼了焚炎谷的镇谷功法“青冥幽炎决”，不然的话，即便是得到了九龙雷罡火，也绝对不可能持之纳为己用。
银色火焰，火焰升腾间，隐隐间，能够见到九条银色火龙，在火焰之内穿梭而行。
异火之内，有着龙威凝聚，因此有着震慑灵魂之神效银色火焰袅袅燃烧，九条细小的火龙在其中四下穿梭，犹如具备着灵智一般，而且隐隐间，有着许些龙威从中弥漫而出，令得人灵魂力量感到有些压抑。
排行：第十二 颜色：银白色 收服者：（曾）焚炎谷历届谷主 唐震（焚炎谷谷主）（现）炎帝萧炎十三、龟灵地火： 形状如巨龟，浑身布满尖锐火刺,狰狞巨嘴中，生满如同刀锋般的獠牙的褐色奇异火焰。
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排行：第十三 颜色：褐色 收服者：（曾） 药天（药族）（现）炎帝萧炎十四、陨落心炎 : 火由心生，淬气炼骨。
号称“修炼作弊器”，可以加快修炼。
一旦成功炼化陨落心炎，那么体内便是会源源不断的产生一种心火，而这心火，又会完全不用操控的每日每夜，每时每刻的煅烧着体内斗气，在这等近乎不停歇的淬炼间，就犹如时时刻刻身体都处在修炼状态之中般，而且这修炼状态，效果还比平日修炼更好，这种修炼，自然会远远高于寻常修炼，所以，称之为作弊器火由心生，淬气炼骨。
迦南学院天焚炼气塔下方岩浆湖为产地，先后共产出2朵。
排行：第十四 颜色：透明无色（极为浓郁时略显乳白色） 收服者：（先曾）无主（1先曾）天火尊者 （1曾）邙天尺（雷族）（1现）炎帝萧炎 （2曾）天火尊者 （2现）迦南学院天焚炼气塔十五、海心焰： 深蓝色火焰看上去极为的玄异，火焰升腾间如同清澈海水般缓缓的扩散而开，淡淡的涟漪，恍若水波。
排行：第十五 颜色：深蓝色 收服者：（先曾）大海（先曾）韩枫（后曾）慕骨老人（魂殿）（现）炎帝萧炎十六、火云水焱： 形状如同火云，拥有水之力的神奇火焰。
排行：第十六 颜色：天蓝色 收服者：（曾） 火耀(炎族)（现）炎帝萧炎十七、火山石焰： 现归炎族所有，已与九幽金祖火融合而出新型异火，能与金帝焚天炎相抗衡而不落下风 排行：第十七 颜色：暗红色 收服者：（曾）炎烬 （炎族族长）（现）炎帝萧炎十八、风雷怒焱： 诞生于风雷火三大能量交接之处，此火焰极为狂暴，拥有变化天气之力。
排行：第十八 颜色：深黄色 收服者：（曾）陀舍古帝（现）炎帝萧炎十九、青莲地心火： 顾名思义，即存在于地心熔岩之中的火焰。
主角所得的第一种异火。
生于大地深处，历经大地之火的无数次锤炼，融合，压缩，雕制……十年成灵，百年成形，千年成莲，大成之时，其色偏青，莲心生一簇青火，其名为青莲火，也称青莲地心火，此火威力莫测，在临近火山地带之处，甚至能够引发火山喷发
形成大自然的毁灭力量
排行：第十九 颜色：暗青色 收服者：（曾）彩鳞（美杜莎）（现） 炎帝萧炎二十、龙凤焱： 传说此焱为远古两大神兽天龙与凤凰交配后的后代龙凤羽毛上的兽火，可匹敌异火。
排行：第二十 颜色：深红色 收服者：（曾）陀舍古帝（现）炎帝萧炎二十一、六道轮回炎： 此炎只存在于六道轮回之中，得此炎者，可借用轮回之力，六道之魂，传说为一位斗宗就因此突破到了斗尊，号称轮回尊者
排行：第二十一 颜色：暗黑色 收服者：（曾）陀舍古帝（现）炎帝萧炎二十二、万兽灵火 ： 萧炎在古帝洞府中的异火广场发现。
是一种隐隐浮现万兽模样的红色火焰。
排行：第二十二 颜色：红色 收服者：（曾）陀舍古帝（现）炎帝萧炎二十三、玄黄炎 ： 萧炎在古帝洞府中的异火广场发现。
排行：第二十三 颜色：深黄色 收服者：（曾）陀舍古帝（现）炎帝萧炎紫霞游戏，打造优质游戏体验。
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巴基斯坦和伊朗的关系
尊敬的老爱的同学们： 大! 不知大家是否听这样一个笑话，一个年轻人国交了一个女朋友，结果没过多长时间他们分手了，原因是：年轻人过马路时闯了红灯，英国姑娘吃惊得说：“连红灯都敢闯?还有什么违法的事你不敢做?”回国后小伙子又结交了一位中国姑娘，结果小伙子却因为过马路没有闯红灯分手了，中国姑娘评价小伙子说： 一个连红灯都不敢闯的人，能有什么大出息?虽然这只是一个笑话，但却带出了我们的主题——安全!! 安全牢记心中，是我们自我保护的宗旨，安全牢记心中，是抵御事故隐患的防火墙，安全是每一名同学应当牢固树立的意识，安全就是我们的身影，与我们形影不离，安全是我们的战友，与我们一路同行，安全是我们的保护神，保障着我们的幸福生活。
谢谢大家 我的演讲到此结束
财务主管与财务总监、财务经理的区别
财务总监也叫CFO他的工作职责如下:在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
制定和管理税收政策方案及程序。
建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
总会计师一般就相当于CFO财务科长就属上面二者管理财务主管和财务经理差不多。
财务主管的作用： ①中心部门的作用；②统领全局的作用；③协调各部门的作用。
财务主管的职能： ①搭建企业财务班子，制定适合本企业的会计财务制度；②组织日常会计核算；③为企业制定和提供财务决策；④为企业制定财务规划和财务预算；⑤搞好企业的财务控制。
财务主管的素质要求： ①扎实的现代财务会计专业知识；②丰富的财务管理经验、高度的协调能力；③为企业谋最大利益，在法律法规限度内合理避税。
