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手术室优质护理明星服务感言

时间:2014-07-22 16:57

手术室优质护理服务方案

手术室优质护理方案我们根术室的护理开展了“六个加强”,即:加强术后访视的落实、加强术中人性化护理、加强服务态度的教育、加 强护理质量的提高,加强手术室环境的管理,加强护士业务技术的培训,加强服务态度的教育。

具体方案如下:一、加强术前术后访视,做到三落实1.人员与时间上的落实当每天手术安排出来后, 值班护士便会于当日下午或晚上深入到病人床旁与病人交谈。

真正做到人员上的落实。

时间上的落实:按常规每天上午11点前,次日的手术就安排就绪,值班护士便可在这些时间中抽空对病人进行术前术后访视,每人次时间在大约10分钟。

2.内容上的落实我们在术前术后访视上按照护理程序对病人进行访视,做到认真收集主客观资料。

术前访视分四个部分:第一部分为问候并向病人做自我介绍,让病人感受到亲切并表明来意,第二部分为手术前要请病人做好准备的内容,第三部分为进入手术室后要做什么,让病人心中有数。

第四部 分为手术结束后应该注意。

术后访视分三个部分:第一部部分为问候并向病人做自我介绍,让病人感受到亲切并表明来意, 第二部分为与患者的交谈了解患者及家属对手术的态度和心理状态以及对手术的认识和承受情况,三、 加强服务态度的教育,做到三经常过严格考评,要求我们特别给制定了手术室保洁措施,有达标要求,责任到人,确保手术室物理环境安全。

通过以上“六个加强”的开展,目的是为了进一步提高护理

手术室优质护理服务包括哪些

一、实施防范与措施  (一)护理工作的重要性  在医院的医疗服务中,护理工作与患者的接触最直接、最连续、最密切、最广泛,不仅直接影响着患者在看病就医过程的体验和感受,而且关系到医疗行业和医院服务面貌的改变。

护理工作与患者接触最密切,手术再难、再大,从护送病人进手术室协助手术,到手术后病人打针输液治疗、化验检查、心理疏导、功能训练、健康教育,直到康复出院,都离不开护理人员。

患者是否满意,在很大程度上取决于护理工作的优劣。

  (二)制定开展“优质护理服务示范工程”的理念和重点要求  护理理念是护理人员为患者服务的宗旨和目标,是护理人员的行为指南。

我们的理念是向白求恩、南丁格尔学习,对技术精益求精;以真心、爱心、责任心、细心对待每一位病人,为病人做好事、做实事;在管理、技术、服务、环节质量上力争护理技术、护理服务零投诉。

  重点要求是狠抓管理、创新服务、提高质量。

坚持“三贴近”,即以爱心贴近病人,为病人提高效、安全、便捷、温馨的服务;以精心贴近临床,以环节质量为重点,确保终末护理质量;以为病人办实事贴近社会,简化流程、方便就医、便民利民、延伸护理服务、规范收费行为,实行一日清单制。

  (三)将“以病人为中心”融入到护理服务中  在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通交流,满足患者知情需求(如环境、治疗、用药等),促进临床护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会。

如病区内粘贴温馨的标识牌,悬挂全科 医务人员的工作风照,附有个人职称、特长简介,走廊上有图文并茂的疾病健康教育展板等。

  (四)制定健全管理制度,严格执行操作规范  成立护理质量督导小组,制定了质量检查标准、安全管理规章制度、制定突发时间应急预案、住院患者应急预案、护理会诊制度、褥疮的预防及管理制度等,使护理工作规范化、制度化。

要求严格按标准实施,加强监管力度,监理护理差错事故防范网,形成自控、互控、院控系统,并积极护理部的护理安全质量督导组检查,每月1次开展对全科护理质量督导;护士长对每一项护理工作都要严格按质量标结合本科具体情况,进行自查、自控、自纠;科室组织交叉检查,以便配合护理部不定期抽查。

对发现的问题,组织分析,全面讨论、总结,制定完善、可行的整改措施,使护理工作进一步制度化、规范化。

  二、结论  (一)开展“优质护理服务示范工程”提高了护理人员工作质量  开展“优质护理服务示范工程”有利于建立和谐友好的护患关系,提升护理服务,提高护理质量,保证护理安全。

病人满意是医院护理质量的金标准,开展“优质护理服务示范工程”是贯彻落实“管理年活动”向管理要效率、要质量的重要举措,是保证护理质量重点环节、重点人群、重点部门护理质量的有效方法。

进行重点环节质量的管理,可使全体护理人员关注影响护理质量的每一个细节,从而确保护理安全。

  (二)开展“优质护理服务示范工程”提高了护理人员工作积极性  有研究表明工作自主性是护士工作满意度的重要影响因素,工作自主性程度越大,护士工作满意度越高。

开展“优质护理服务示范工程”以来,科里制定了一系列的规章制度,使护士在工作中有章可循、有章可依,增强了护理工作的自主性、独立性和自信心。

护士的薪酬与优化护理服务模式有机结合,进一步发动护士工作的积极性和主动性,护理服务满意率由2009年的87.86%提高到2010年的98.12%;患者不满意投诉次数大大减少,一般护理和严重护理缺陷次数的也随之明显下降。

  (三)开展“优质护理服务示范工程”提升了医院的服务品牌  开展“优质护理服务示范工程”有利于护理工作贴近社会,减少护理投诉,建立和谐的就医环境,赢得社会的关注,达到患者、社会、护士三满意的效果。

实施“优质护理服务示范工程”是增强护理人员的责任、服务、质量、安全意识,树立护理队伍新形象,缓解老百姓“看病难、看病贵”问题的重要途径。

加强护理管理,全面推行人性化服务,规范收费行为,实行一日清单制,可在一定程度上缓解老百姓的“看病难、看病贵”问题,使医院在人民群众中留下良好的社会形象,扩大医院的知名度,提升服务的品牌。

消毒供应室如何做好优质护理服务

护理工作与患者接触最密切,手术再难、再大,从护送病人进手术室协助手术,到手术后病人打针输液治疗、化验检查、心理疏导、功能训练、健康教育,直到康复出院,都离不开护理人员。

患者是否满意,在很大程度上取决于护理工作的优劣。

(二)制定开展“优质护理服务示范工程”的理念和重点要求护理理念是护理人员为患者服务的宗旨和目标,是护理人员的行为指南。

我们的理念是向白求恩、南丁格尔学习,对技术精益求精;以真心、爱心、责任心、细心对待每一位病人,为病人做好事、做实事;在管理、技术、服务、环节质量上力争护理技术、护理服务零投诉。

重点要求是狠抓管理、创新服务、提高质量。

坚持“三贴近”,即以爱心贴近病人,为病人提高效、安全、便捷、温馨的服务;以精心贴近临床,以环节质量为重点,确保终末护理质量;以为病人办实事贴近社会,简化流程、方便就医、便民利民、延伸护理服务、规范收费行为,实行一日清单制。

(三)将“以病人为中心”融入到护理服务中 在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通交流,满足患者知情需求(如环境、治疗、用药等),促进临床护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会。

如病区内粘贴温馨的标识牌,悬挂全科 医务人员的工作风照,附有个人职称、特长简介,走廊上有图文并茂的疾病健康教育展板等。

(四)制定健全管理制度,严格执行操作规范 成立护理质量督导小组,制定了质量检查标准、安全管理规章制度、制定突发时间应急预案、住院患者应急预案、护理会诊制度、褥疮的预防及管理制度等,使护理工作规范化、制度化。

要求严格按标准实施,加强监管力度,监理护理差错事故防范网,形成自控、互控、院控系统,并积极护理部的护理安全质量督导组检查,每月1次开展对全科护理质量督导;护士长对每一项护理工作都要严格按质量标结合本科具体情况,进行自查、自控、自纠;科室组织交叉检查,以便配合护理部不定期抽查。

对发现的问题,组织分析,全面讨论、总结,制定完善、可行的整改措施,使护理工作进一步制度化、规范化。

二、结论 (一)开展“优质护理服务示范工程”提高了护理人员工作质量开展“优质护理服务示范工程”有利于建立和谐友好的护患关系,提升护理服务,提高护理质量,保证护理安全。

病人满意是医院护理质量的金标准,开展“优质护理服务示范工程”是贯彻落实“管理年活动”向管理要效率、要质量的重要举措,是保证护理质量重点环节、重点人群、重点部门护理质量的有效方法。

进行重点环节质量的管理,可使全体护理人员关注影响护理质量的每一个细节,从而确保护理安全。

(二)开展“优质护理服务示范工程”提高了护理人员工作积极性有研究表明工作自主性是护士工作满意度的重要影响因素,工作自主性程度越大,护士工作满意度越高。

开展“优质护理服务示范工程”以来,科里制定了一系列的规章制度,使护士在工作中有章可循、有章可依,增强了护理工作的自主性、独立性和自信心。

护士的薪酬与优化护理服务模式有机结合,进一步发动护士工作的积极性和主动性,护理服务满意率由2009年的87.86%提高到2010年的98.12%;患者不满意投诉次数大大减少,一般护理和严重护理缺陷次数的也随之明显下降。

(三)开展“优质护理服务示范工程”提升了医院的服务品牌 开展“优质护理服务示范工程”有利于护理工作贴近社会,减少护理投诉,建立和谐的就医环境,赢得社会的关注,达到患者、社会、护士三满意的效果。

实施“优质护理服务示范工程”是增强护理人员的责任、服务、质量、安全意识,树立护理队伍新形象,缓解老百姓“看病难、看病贵”问题的重要途径。

护理优质服务措施

消毒供应中心优质护理服务1、优质护理目标和内涵以患者满意、临床满意、医院满意为总体目标。

坚持以“以病人、临床为中心”的服务理念求真务实,改革创新,形成优质护理服务常态化的管理体制和运行机制,使护理人员以爱心、耐心、细心和责任心呵护手术器械,提供全面下收下送,为手术室主动发放、提供紧急下送、快通道物品处理等优质护理服务,使全院满意度达98%以上,手术满意度达95%以上。

2、具体措施1、加强学习,更新观念,树立一切为临床的服务意识,微笑服务,尽可能方便临床。

2、建立健全CSSD工作规章制度,严格按规范和制度去做,确保产品质量,科室的质量监测控制和细节管理为实施优质服务提供可靠的质量安全保障。

3、强化服务意识,全面实行下收下送,建立紧急保障负责组,,增加电话联系紧急下送,提供临床科室除正常下收下送后紧急情况需要的物品供应。

4、建立急用物品处理快通道:高压物品处理从接收后到发放保证在3小时内。

5、根据临床特殊科室需要,提供特殊物品的消毒及派送。

6、为周边医院提供技术指导或特殊消毒任务。

消毒供应中心教学组职责1、负责年轻护士素质提高,指导在职人员继续教育的执行,完善并检查落实情况2、负责分层培训及新技术、新业务的培训指导3、主持全科护理查房,积极组织科室读书报告会,厂家讲解及科室文化学习4、负责全科三基三严培训、考核5、组织护理科研开题,并指导各项护理课题的开展6、负责操作流程的修订与制订7、负责指导论

医院优质护理服务工作方案

医院优质护理工作方案  一、指导思想  贯彻落实《20XX年公立医院改革试点工作安排》关于“推广优质护理服务”的部署和要求,结合全国卫生系统创先争优活动和“服务好、质量好、医德好,群众满意”的“三好一满意”活动,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,充分调动临床一线广大护士工作的积极性,按照《云南省优质护理服务工作考核标准》,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,改善患者体验,促进医患和谐。

  二、工作目标  以患者满意、社会满意、政府满意为目标,调动广大护士的积极性,确保工作质量,全面推进优质护理服务。

20XX年底我院住院部内儿科、外科、妇产科三大科室全面推进优质护理服务,开展优质护理服务病房达100%,同时把优质护理服务向手术室、供应室、一门诊、二门诊等科室延伸。

  三、具体实施步骤  筹备启动阶段  成立以院长为组长的医院“优质护理服务活动领导小组”,召开动员大会,通过医院各级各类会议反复强调,加大宣传力度,通过医院信息、宣传栏报道“优质护理工作”情况,使全院各部门和医务人员能够正确理解开展  加强培训工作。

首先从护士服务礼仪着手,对全院护士进行规范服务礼仪相关知识的培训,提高与患者沟通的能力和技巧,同时根据卫生部和国家中医药管理局、云南省卫生厅、昭通市卫生局印发的相

2018年手术室护理工作计划

2018年手术室护理工作计划2018年手术室将紧紧围绕院领导及护理部的工作部署安排,提高手术室护理质量,加强护理安全管理,贯彻落实《蒙医护理方案》,结合医院二甲复审相关要求及工作目标,紧紧围绕“质量、服务‘经济效益开展工作,坚持“以病人为中心”的护理服务理念,不断深化护理管理,持续质量改进,开展优质护理服务,保障医疗护理安全,结合护理部总体规划,现将2018年麻醉科手术室护理工作计划如下:一、工作目标1、按照手术室护理工作内涵认真履行手麻科护理专科职责(麻醉护理、手术配合护理),安全配合完成全年手术工作量。

2、加强手术护理质量安全,手术三方安全核查执行率100%,术前准备制度落实执行率100%,杜绝手术病人错误---“零发生率”;防坠床、防管道脱落---零发生率;降低和减少手术压疮的发生—高危手术患者压疮风险评估≧90%;降低院感率-灭菌物品合格率100%,手卫生标准执行率100%。

不良事件上报率100%。

3、加强护理人员专科培训,培训考核合格率100%4、全年组织业务学习、规章制度学习、小讲课、蒙医操作培训、蒙医护理方案培训各12次。

5、完善健康宣教,完善预期手术术前访视率100%、术后访视达20%,6、按时完成护理部的部署安排。

7、要求护理师及以上者至少发表护理论文1篇。

8、增加优质护理服务亮点,延伸护理服务内涵与外延,提高服务质量。

9、为门诊手术室做好物力人力资源准备。

10、手术量在逐渐增加,按照《二级民族医医院评审标准》及其实施细则要求

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