培训师获奖感言发言稿
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们： 大家下午好! 今天我有幸站在这里发言，感到非常荣幸。
身为教师，教书育人，教出成绩是我们的职责，而我们也只是做了分内的事，却受到了学校领导的表彰和奖励，此时此刻我心中除了喜悦，更多的是感谢：首先，要感谢职教中心给了我这样一个展示的平台。
二要感谢学校各位领导，是你们的关心与鼓励，给了我最大的支持和动力，让我能安心工作。
三要感谢身边的很多同事，是你们给了我无私的帮助，使我的教学水平有了极大的提高。
四要感谢我任教财会10-1班、畜牧10-1班的学生们，感谢你们的积极参与和配合，感谢你们对老师工作的支持与理解。
成绩已成历史，如今我们又站在了同一起跑线。
借此机会，我想对同学们说：没有哪位家长不爱自己的孩子，没有哪位老师不爱自己的学生。
社会、学校、家长对你们寄以很高的期望，希望你们不负众望，从我做起，从现在做起，珍惜时间，争分夺秒，刻苦学习，勇于拼搏，以优异的成绩回报家长、学校和老师，为学校增光添彩。
作为一名教师，我爱我的学生。
哪位学生有了困难，我都想方设法解决;哪位学生思想上有了疙瘩，我都愿意帮助解开;谁有了点滴进步，我都要送去一声鼓励。
记不清有多少次早来晚走，记不清有多少次与学生推心置腹的交谈。
作为一名教师，我更爱我的事业。
我会把“认真负责”作为自己的座右铭，力争把各项工作都做得更好，用教师的职业道德衡量自己、鞭策自己。
我爱我的事业，就要力争做一个开拓进取、不断完善的教师。
我将做学生的好老师，做学校的好教师，奉献教育，服务学生。
作为教师，我深感使命光荣，责任重大。
在新学年里，我们依然会本着“对学生负责”的宗旨，以敬业务实的工作精神开拓进取;立足于讲台，向课堂教学要效率、要质量，力争在新的学期里取得更大的成绩。
我们将秉承学校多年来形成的乐于奉献、开拓创新的优良传统，以先进的职业教育理念为指导,刻苦钻研，虚心请教，认真研究教材、教法;认真备课、上课，形成自己的教学风格。
我们将本着不抛弃、不放弃的原则，关注每一位学生的成长，严导其行、爱暖其心、为人师表。
为每一位学生的卓越成才和终身幸福奠定基础，为每一位学生的腾飞插上翅膀。
我们既然选择了教师这一神圣的职业，那么就让我们携手共进，风雨同舟;给上级领导一个惊喜，给定州教育一个奇迹，给自己一个交代，给学生一个未来，我坚信，借助这次表彰大会的东风，“职教中心”这艘教育上的大船，一定会在总舵手李校长的引航下，在我们的奋力摇桨下，扬帆远航! 我的发言到此结束，谢谢大家。
一般兼职讲师，出去讲一节课，大概得多少钱啊
大概多长时间一节
怎么算工资的
这个不一定，培训师良莠不齐，收费也是天差地别的。
就像培训机构里请的老师，凯若请的北京的教授，一天最低也要好几千，而有的机构请的当地高校的老师，一天也就几百块吧。
兼职讲师培训心得体会3篇
兼职讲师培训心得体会3篇 兼职讲师培训不仅让我自己上了一个新的台阶，更重要的是让我对自己的工作充满了浓厚的兴趣，下面是兼职讲师培训心得体会，希望可以帮到大家。
篇一：兼职讲师培训心得体会 非常荣幸参加新华保险财富管理2012年首期兼职讲师培训，首先感谢总分公司给我此次学习的机会，再次来到美丽的湖北武汉，一样的地方，不一样的心情。
为了紧跟公司三高团队的步伐，我们进入兼讲队伍，我们是带着使命来学习的，不仅是为了提升我们自己，更为传承我们的队伍。
一年半之前，我大学毕业进入新华，第一期OBT培训就在美丽的武汉，这次兼职讲师培训再次来到武汉。
一年前的稚气到现在的些许成熟，我也完成了从一个新人到绩优的蜕变。
我们的工作性质要求我们不仅要有好的业绩，更要能做好营销，营销自己，营销客户。
兼讲给我们提供了一个更高的平台，让我们更加有效的表达我们的观点，更加有效的与人沟通。
在我们平时的客户面谈中，银行的培训，产说会，早夕会等等中都会用到PTT，所以我们这次兼讲的培训就是为了强化和提升我们有效表达这方面的能力。
所以这次学习很有意义，更有很高的内涵价值。
这次课题主要围绕自我介绍，1分钟即兴演讲，3分钟自由演讲，
单位要求聘任兼职讲师，请问各位讲哪些内容比较好
可以讲一下内容：一：用通俗的语言讲解会计常识二：讲解公司的财务会计制度、规定和办法。
三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
四：公司的全面财务会计流程。
五：分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
六：审核公司的原始单据和办理日常的会计业务中出现的突出问题，以后要如何解决。
七：领导同意的话，报告公司的会计报表。
八：检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符，出现了啥问题，以后如何避免。
九：定期财产清查中出现的问题。
十：日常财务管理和成本控制、预算管理、严格控制财务收支方面的问题；汇集、计算和分析成本控制情况，如何加强成本控制和管理，提出成本控制分析报告和成本计划。
其它的吹吹牛，等等等等都可以讲。
论述做一个优秀的兼职讲师应具备的素质
几乎每个培训师讲课都会讲到心态，但是否每个培训师都审视过自己的心态呢
正确的心态有助于培训师的进步和发展，培训师尤其要审视自己的从业心态
怎样的心态才是正确的心态呢
首先，培训师是为了传道，让自己的智慧和经验能为更多的人认可；其次，为受培训的人解决实际的问题，创造实在的价值；最后，收取相应的课酬，在形式上得到他人的认可。
如果是为了高收入才从业，这种选择也不一定合适。
因为相对于培训师行业的门槛和需要做的投入，培训师的投资回报显然不是很高，而且风险极大，很多人会为此受穷。
我为什么要参加兼职讲师培训?
内部兼职讲师评审及培养方案写在前面越来越多的人们发现在中国企业内部人才培养中一个关键而现实的问题——内部讲师在企业人才培养和知识传递中的地位和作用。
大牌的，知名的外部讲师高瞻远瞩，目及千里，频频到企业内部授课，可是企业骤然发现，这样的结果是培养了太多的球迷而非是专业运动员，如何让企业内部的案例总结提炼，形成自己的知识技能传播点，有效地传递给所有员工，解决之道自然而然指向内部讲师队伍的建设和培养。
凯洛格跟踪世界数十家著名企业大学和内部培养体系发现，成熟的企业培养体系，有60％－70％的讲师资源来自于内部，如GE、GM、3M等，这些讲师来自企业不同层级、不同部门，通过系统的培训和辅导，将散落在企业内部的珍珠进行串引、打磨，以内部课程的形式讲授传递，形成企业内部的无形资产和竞争优势。
随着内部讲师队伍的不断建设和完善，才是企业坚实迈向学习型组织的基础，当越来越多的内部讲师站在公司内部的舞台上的时候，公司会发现这是一个巨大的引擎，梳理知识、传播知识和创新知识人才培养螺旋开始高效运转的带动公司更加高速的发展。
方案正文为推动企业内部“隐性”知识的“显性化”，有效传承企业相关的技术和知识，特开展内部讲师队伍的组建和培养工作。
内部讲师体系作为公司内部知识管理的载体，既有助于将知识沉淀和转化，又有助于将知识传播和分享。
打造一支高素质的企业内部讲师队伍，对其进行正规化和科学化的管理
企业内部讲师激励制度实施办法
赢时胜上海分公司内部讲师激励制度实施办法摘要随着2012年度的培训工作如火如荼的进行过程中，建立健全内部讲师激励制度的需求呼之欲出。
本人就公司目前的培训现状，总结了下面几点心得，希望与同业们共同探讨，以期能够抛砖引玉，群策群力，使日后的培训工作更上一层楼。
第四部分内部讲师激励制度标准5第五部分内部讲师激励制度的执行7第六部分内部讲师激励制度实施过程中的注意事项9内部讲师队伍是企业培训工作的核心，缺少内部讲师，培训就是无源之水，无本之木。
要建立、完善企业内部兼职讲师队伍，首当其冲是要建立企业内部讲师激励制度：1.内部讲师激励制度的对象。
内部讲师激励制度是针对企业内部兼职讲师，以激发讲师培训热情，提高培训质量，提升培训效果为目标的。
2.内部讲师激励制度的权重。
建议精神奖励为主，物质奖励为辅。
3.内部讲师激励制度的标准。
由领导推荐为主，员工评级打分为辅，并根据培训效时奖励。
4.内部讲师激励制度的执行。
任何制度的执行都将影响既定目标的完成效果；内部讲师激励制度需要培训专员的积极努力，和各部门领导及员工的积极配合，及时反馈。
5.内部讲师激励制度实施过程中的注意事项。
内部讲师激励制度是以企业内部兼职讲师为主体，以激发讲师培训热情，提高培训质量，提升培训效果为初级目标；以建立建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造企业核心竞争力的必由之路。
德才兼
