人际沟通的心得体会大约1500字左右
人际沟通心得体会现在的人越来越把自己孤立起来,邻居之间互不认识,同事朋友之间也没有过多的交流,朋友之间只是在一起吃喝玩乐,同事之间只是为了工作而工作,人的心灵越来越孤单,人人都把自己的心灵封闭起来,人们的心灵得不到释放,行为越来越盲目,很多互补的资源得不到充分的利用,先不说心灵闭塞对人的危害,就是资源的利用也让我们现代人丧失了很多的成功与机会.我们说,在人与人之间，模糊有利于审美，而清晰则有利于合作。
客观地说，人与人交往都是有一些或表或里的缘由的，而这些缘由的目标都是合作，商务往来是合作，工作中的目标实现也是一种合作，即便摆脱寂寞也要在你的合作下才能如愿以偿。
而合作的基础是资源。
你如果没有对方需要的资源，就不 要指望对方会积极，持久地对待你，其实我们也是这样，你在乎的东西才会吸引你。
前不久, 公司组织学习《人际沟通》,有些心得体会与大家分享. 作为班组中的交流与沟通也是这样,首先你应该在大的原则范围内努力形成一个班组行为准则的小原则,在这个小原则下进行有效的沟通,要让沟通与交流不超出原则范围.这里我们说每个人都有自己的资源,在班组成员中,每个成员的资源如果都可以为其他成员所用,那就形成了一个互补团结的集体,资源包括（财物、权势、美貌、才华、个性、善良等等）.那么班组长怎样去做好班组中沟通的融合与有效呢?怎样利用自己的资源和班组的资源来提高管理绩效呢?我觉得应该从“体、威、激、和”去考虑与操作.一、我们来看“体”,古人说:“知己知彼,百战百胜”,知道自己的能力和处在什么样的位置,找准自己的位置;知道同事的长处与短处,安排下属做什么样的工作,以发挥最大的效力,这样才会“百战百胜”.我们来看“体”有什么含义呢? “体”代表体察、体悟、体会、体谅等等.我们要体察同事的家庭情况、想法、能力等等,要做到了解对方,成为同事的知己;体悟就是在长期的工作中,我们要善于总结,不断完善与同事在工作中的交流方法与工作方法;体会就是要体会工作与生活中人与人之间的关系,做好对言行之间的了解;体谅就是对同事在工作中或其他方面的过失要形成换位思考意识,体谅他人的难处.把握“体”字,就是要知道和了解同事的需要, 我们来看《鬼谷子》十四篇的精辟讲解,《揣情》第七讲“人有喜欲、忧患，则其内心实情就会暴露，君子可揣摩得之实情。
此各国间谍窥伺间隙、阴售其奸之机缘”。
鬼谷子这里主要就是讲要体察从外在的表露去揣摩内在的实际心理, 《摩意》第八 讲“既揣其情，可顺其情摩其意而驱使之，或极其欲而诱之，或极其恐而吓之，则彼可听汝之言。
此张仪三欺楚王、游说七国与秦连横时，所主要倚重之术也”。
这里主要是说根据需求用各种方法达到目的. 同理班组工作中就是要了解同事们的真正需求,从需求出发,用各种方式来提高班组的管理能力与沟通水平.二、威,我主要指“威信、威严”,威就要让人害怕和畏惧,信就是要有信用和使人信服,班组长要在班组中树立自己的威信,就必须要严于律己,宽以待人.在执行纪律的时候要做好该考核和处罚的一定要处罚,更不要循私和顾私情.“将不立威,有令不行”,而班组长如果不能立威,必将使纪律一片松散,从而导致无管理现象,对待下属必须要刚柔并济,这样才能使下属信服,才能做到有令必行,人心所向;才能打造出以班组长为中心的一个紧密团队,才能更有战斗力.还要做到信,诚信---正在我们现代社会逐渐缺失,但作为一级管理者,一定要做好诚信,只有做好了诚信,才能让人真心信服,才能有号召力.另外在班组中要形成诚信的风气,降低勾心斗角的作风,有助于班组的团结.我们攀钢在很多班组中勾心斗角的坏习气不少,这直接与一个班组长的威信与带头效应有关,班组长一顶要树立好威信,这是很重要的一点.班组长也一定要起好带头作用,对待同事要以诚相待,创造诚信务实,高效的团体.三、再看“激”字,激这里指激情和激励,首先自己心中要对事业充满激情,以自己的激情去带动同事们的激情,没有激情的企业就没有创造力,没有创造力的企业只有死路一条.所以我们要在工作中充满激情,有了激情,团队才能做更好的沟通,才能更融洽.激励是指要充分利用手中的权力和资源做好班组的赏罚,做好班组工作的目标管理.激励还可以激发员工的工作激情,但在激励中一定要掌握好原则,要科学的运用,要有效果,要合理.我们要善于运用各种技巧做好激励工作,有赋予工作使命感、给予自主权、满足需求、提供正面的回馈、表彰贡献、关怀激励、榜样激励、数据激励、带头行为激励等等方法.四、再说“和”字,和就是和谐,天生万物、和谐共处才能共生,只有和谐相处才能共同进步,这两年全国大力宣传和谐观念就是这个意思.我们社会要和谐,我们企业要和谐,我们班组更要和谐.因为我们是一个团体,是一个团队,我们处在同一个环境下,只有我们共同协作,共同努力才能共同进步、共享利益.但据我所知,攀钢有部分班组内部却进行分化,形成几个小团体,为了一点小利益,斗来斗去,造成共同利益受损,影响了团体力量的发挥,当然这里的原因涉及各个方面.要做好和谐的班组先要确立一个观念就是“和为贵”. 在中国的处世哲学中，中庸之道被奉为经典之道，中庸之道的精华之处就是以和为贵。
同事作为工作中的伙伴，难免有利益上的或其他方面的冲突，处理这些矛盾的时候，你第一个想到的解决方法应该是和解。
毕竟，同处一个屋檐下，抬头不见低头见，如果让任何一个人破坏了你的心情，说不定将来吃亏的是你，而不是别人。
与同事和睦相处，在其他同事和上级眼中，你的分量将会又上一个台阶，因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要，更是工作上、生活上的需要。
和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单，更有效率。
但要想拥有和谐的同事关系，还必须记住一句话：“君子之交淡如水”。
这也是我在这次学习中学到的刺猬理论的另一种讲法.意思是不管同事相交也好,朋友相交也好,还是其他关系都要相隔一定的距离,不然就要造成伤害. 其次，必须学会尊重同事。
在人际交往中，自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度，因此，你若想获取他人的好感和尊重，必须首先尊重他人. 再次，要尽量避免与同事产生矛盾。
同事与你在一个单位中工作，几乎日日见面，彼此之间免不了会有各种各样鸡毛蒜皮的事情发生，各人的性格、脾气禀性、优点和缺点也暴露得比较明显，尤其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了，会引出各种各样的瓜葛、冲突。
这种瓜葛和冲突有些是表面的，有些是背地里的，有些是公开的，有些是隐蔽的，种种的不愉快交织在一起，便会引发各种矛盾。
有了矛盾,一要学会宽容,要仔细分析产生矛盾的原委,设法化解.也可以先搁置争议,让时间来化解. 最后，要学会与各种类型的同事打交道。
每一个人，都有自己独特的生活方式与性格。
在企业里，总有些人是不易打交道的，比如傲慢的人、死板的人、自尊心过强的人等等。
所以，你必须因人而宜，采取不同的交际策略。
《孙悟空是个好员工》这本书我想很多人都读过,我们不仅要从孙悟空从猢狲到斗战胜佛，一个由个人奋斗失败后转向团队成功，最终实现个人价值的经典案例受启发,我们也要从团队建设的角度去看西天取经的故事,以下摘录成君忆的原句让我们去感悟“《西游记》不仅仅描写了取经团队如何战胜一系列困难的过程，而且说明了造成这些困难的原因。
所谓“心生则种种魔生，心灭则种种魔灭”，反观诸己，原来所有的困难都源于我们的性格和观念。
战胜困难的过程，是战胜自我的过程。
战胜自我的过程，也就是生命成长的过程。
当我们学会了做人，自然就会懂得如何与人为善，懂得如何建立一种互相帮助的人际关系。
这样一来，我们就能够最终实现个人与团队的共同成功”。
感谢各位领导的关怀和教导能做感言吗?
可以
我是一个大专生，现在实习进入一个企业，在中车四方所工作，我现在的
我昨天晚上参加学校资本论坛后,大家都在担心人民币升值太快,会有更多的热钱流入国内.造成国内资产再次泡沐,07年的经济年会刚结束.财经记者,采访了国内几位著名经济学家.(林毅夫 赵晓 攀钢 朱明)他们都认为加息会引起国外热钱,来套利的机会.使进出口贸易顺差加大,生产成本增加,失业人数巨增.投资环境恶化等,供需失恒的态势.购买力减少.林毅夫强调,按国际惯例每年加息3%.是比较正常的.不会造成通涨压力.符合现行中国经济高速增长. 央视回顾了1997年亚洲金融风暴资料.泰国 马来西亚 新加坡 中国香港 台湾 造成这些地区重大金融危机,现在还没有完全得到复苏.这个警钟给政府使加巨大压力.由于美国次级债波击全球市场,给美国花旗银行直接损失六百多亿美圆.英国一家商业银行破产.英磅持续走软.在掠夺全球资产.美元直逼人民币升值.现在我们面临是日本股市蹦盘前形式.央行实行了十几次加息,最终没有得到预期宏观调控结果.物价反而加剧.走出了十几年新高.央行三千名经济学家不知道在做什么?我们从另一个角度来分析.金融危机是必然的,但是作为央行来说,应该有一个对经济周期预期和规避风险对策能力.怎么就这样看着我们的资产被别人那么轻易掠夺呢? 我还听了郎咸平教授虚拟资金论.阐述了资产泡沐理论.不是由经济流动性过剩造成,而是由政府腐败所造成的结果.(股市 房市)现在政府没有找到治理经济根本原因.为什么早上加息,下午股市大涨,而且政府实行的是以GDP为纲治理政策,这是一个误区.虚拟资金组成(老百性资产 企业家资产 政府官员受贿款 国际热钱)这是一个无可估量的数据.到哪里哪里就会泡沐,由于投资环境恶化.该投资的不投资,大家都来投机,最终大家都会受到一个严重的惩罚.现在还好,外汇市场没有对外开放,不然金融风暴来得更快.
国有企业职工家属区三供一业分离移交包括哪些工作
推动国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作，现提出以下意见： 一、总体要求 (一)工作目标。
2016年开始，在全国全面推进国有企业(含中央企业和地方国有企业)职工家属区“三供一业”分离移交工作，对相关设备设施进行必要的维修改造，达到城市基础设施的平均水平，分户设表、按户收费，交由专业化企业或机构实行社会化管理，2018年年底前基本完成。
2019年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。
(二)工作要求。
坚持政策引导与企业自主相结合，推进公共服务专业化运营，提高服务质量和运营效率，国有企业不再承担与主业发展方向不符的公共服务职能。
国有企业不得在工资福利外对职工家属区“三供一业”进行补贴，切实减轻企业负担，保障国有企业轻装上阵、公平参与市场竞争。
原则上先完成移交，再维修改造，按照技术合理、经济合算、运行可靠的要求，以维修为主、改造为辅，促进城市基础设施优化整合。
分离移交工作执行地市级以上地方人民政府出台的相关标准和政策，保证分离移交后设备设施符合基本标准、正常运行。
二、主要任务 (三)明确责任主体。
分离移交工作的责任主体是企业，移交企业和接收单位要根据“三供一业”设备设施的现状，共同协商维修改造标准及组织实施方案等事项，签订分离移交协议，明确双方责任，确保工作有效衔接。
(四)规范审核程序。
接收单位为国有企业或政府机构的，依据《财政部关于企业分离办社会职能有关财务管理问题的通知》(财企〔2005〕62号)的规定，对分离移交涉及的资产实行无偿划转，由企业集团公司审核批准，报主管财政部门、同级国有资产监督管理机构备案。
(五)严格移交程序。
移交企业要做好移交资产清查、财务清理、审计评估、产权变更及登记等工作，并按照财企〔2005〕62号文件规定进行财务处理。
多元股东的企业应当经该企业董事会或股东会同意后，按照持有股权的比例核减国有权益。
(六)明确财务规则。
企业应按照《企业财务通则》、《企业会计准则》等财务会计有关规定进行财务处理和会计核算，并将账务处理依据和方式作为重大财务事项报同级国有资产监督管理机构备案。
分离移交事项对企业财务状况及经营成果造成的影响，应由中介机构出具专项鉴证意见，报同级国有资产监督管理机构备案。
(七)妥善安置人员。
移交“三供一业”涉及的从业人员，原则上按照地市级以上地方人民政府制定的政策标准接收安置，按照有关政策无法接收的人员由移交企业妥善安置。
企业集团公司及移交企业要做好相关工作衔接，深入细致开展思想政治工作，确保企业正常运转和职工队伍稳定。
(八)探索移交途径。
国有企业职工家属区的物业管理可由国有物业管理公司接收，也可由当地政府指定有关单位接收，支持实力强、信誉好的国有物业管理公司跨地区接收移交企业的物业管理职能。
已经进行过房改的职工家属区，也可在当地政府指导下，由业主大会市场化选聘物业管理机构，或者实行业主自我管理。
德国汉高热熔胶车间既高温又味儿大,车间封闭,这样环境下工作长了对身体健康影
三鹿的品牌战略 三鹿集团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团，第一批国家农业产业化重点龙头企业、中国食品工业百强、中国500强企业。
三鹿奶粉产销量连续14年居全国同行业第一位，液体奶位居全国前四位。
三鹿奶粉、三鹿液体奶均为国家免检产品，并双双蝉联“中国名牌产品”荣誉称号。
三鹿集团高度重视品牌建设工作，把实施品牌战略作为提升企业核心竞争能力来抓，创建了享誉全国的“三鹿”品牌，推动了企业跨越式发展。
自“七五”以来，企业主要经济指标年均增长30%以上，从原来的无名小厂现已发展成为位居我国乳业行业前列的大型企业集团。
以质量铸品牌 产品质量是企业创造名牌的基石。
没有高质量也就没有了名牌。
多年来，三鹿集团把“永无止境、不断提升”作为狠抓企业管理、提高产品质量的座右铭，通过狠抓产品质量，打造出了深受消费者喜爱的三鹿品牌。
(现在看来 多可笑呀) 早在上世纪80年代，三鹿就推行了全面质量管理、七项管理基础达标活动;90年代，实施了ci形象管理、iso9000国际标准管理、haccp、gmp管理，通过了iso9001质量体系、iso14001环境体系、haccp食品质量安全体系国家认证和gmp审核，从而使企业管理实现了体系完善、管理标准、考核严格、控制规范，保证了产品质量，使三鹿赢得了市场、赢得了消费者的信赖。
(不要相信各种认证，有钱都能买来) 多年来，三鹿把奶源当作乳品生产的第一车间，现有通过认证的绿色奶源基地150万亩，先后投入资金2亿多元，购置各种挤奶、运奶设备和牧业机械2000余台套，在疫病防治、药物使用、饲料及添加剂等方面建立了严格的制度，建立奶牛技术服务站600多个，对奶农开展了全方位的服务。
对奶厅(站)派驻驻站员，加强管理，确保原料奶的安全和符合有关规定。
(纯粹蒙人呢) 三鹿对乳品生产的各环节106个工序进行了危害分析与关键点控制。
在加工厂设置了品控人员，进行24小时监控，做到了有分析、有记录。
质量管理部门进行定期、不定期巡检，对质量信息及时进行反馈、分析，并加以改进，保证了产品质量的安全稳定。
在各生产单位建立健全了qc小组，对影响产品质量的因素进行研究攻关，对质量事故做到事前预防。
(骗人) 三鹿在严格实行原辅材料、半成品、成品检测的同时，还实施了二次监测制度，即下属各企业检测合格后，集团还要进行二次全项监测，合格后产品才能出厂。
专门设立了产品样品储存室，对每一批次出厂的产品留样，在保质期内观察、分析其质量变化，对市场产品进行质量监控与跟踪。
同时，还建立了一套严格的产品召回制度。
多年来三鹿加大生产和检验设备的投入。
近年来先后投资10亿多元从美国、英国、瑞典、芬兰、丹麦、日本、意大利、德国等国家引进了一大批具有世界先进水平的生产和检验设备，覆盖了主要生产线。
应用细粉附聚、三段流化床、cip自动清洗系统、自动化充氮包装等多项新技术、新工艺，使乳品生产实现了自动化、密闭化、标准化。
能对乳与乳制品的成份全面检测，大大提高了质量的控制能力，为产品开发和产品质量提供了坚实的保证。
以科技提升品牌 为了适应日趋白热化的乳品行业竞争，使企业始终走在中国乳品行业的前列，我集团坚持走以高科技为先导的路子，不断提高产品的科技含量，使科技创新成为提升三鹿品牌的重要途径。
走产、学、研结合的路子，增强产品开发能力。
企业发展靠科技，科技发展靠人才。
近年来，我公司把人才特别是科技人才的培养与引进放到突出位置，大力实施人才强企战略，产品开发队伍整体素质有了一个质的飞跃。
目前，拥有研究生学历以上人员12名，技术开发人员中高中级人员占到70%以上。
高素质的人才为企业产品开发构筑了坚实的平台。
1988年，经省政府批准，三鹿组建了河北省乳品工业技术研究所,2004年，研究所升级为河北省乳业工程技术研究中心，2006年通过国家级技术中心认证。
在建设一流的企业研发中心同时，实施“走出去、请进来”，与28名国内外食品、营养、畜牧等专家和全国16家科研院所建立了长期的合作关系，有力地促使三鹿科技水平不断改进完善，科技创新能力不断增强。
一步一个脚印，坚持走产品延伸、技术延伸、市场延伸的道路，不断加大投入，锲而不舍地从一个产品到系列产品、从一种产品到多种相关配套产品的差异化发展战略。
1983年，我们在全国同行业中率先研制生产了母乳化奶粉(婴儿奶粉)，奠定了在全国领先的奶粉技术优势，为提升三鹿品牌和推动企业大发展打下了坚实的基础。
多年来，通过对关键技术的研发，使婴幼儿产品、功能性产品、复合营养素等已成为具有三鹿自主知识产权的核心技术产品，并成功开发出了高科技含量、高附加值的满足不同年龄段营养需求的配方奶粉和功能型保健食品、系列谷物食品、系列酸奶、系列乳饮料、系列复合营养素、系列产品包装箱等，形成了“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的产品开发格局。
积极开展课题攻关、项目申报，积蓄企业技术实力。
近年来，公司积极通过多种形式承担国家、省、市新产品、新技术成果课题研究。
今年上半年以来，公司加快事业部制变革的同时，坚持技术创新不放松，积极实施项目申报，深入乳与乳制品功能特性与检测技术的研究，加紧干酪制品的研制，尝试开展感观分析工作，全面规范技术标准，科技水平再上新台阶。
分别完成了两项国家“十一五”重大科技支撑计划项目与省重大技术创新专项计划项目的课题申报，获取科技经费支持1000余万元，完成了“三鹿系列婴幼儿配方奶粉规模化生产及品质保证”项目国家科技进步二等奖的申报。
开展了pct专利申报一项，申请国家发明专利2项，现进入实施阶段，自2002年至今，共申请发明专利20项，其中国际发明专利1项，获得授权专利7项。
同时根据公司总体安排及各事业部的研发计划，及时制、修订企业产品标准和原辅材料标准近100个，产品配方、国家(行业)标准等技术性文件100多个，管理发放技术文件二千余份，为公司生产经营活动的顺利开展提供了有力的技术文件支持。
营销，提升品牌形象 在实施品牌战略中，我们既不赞成回避市场竞争，“酒好不怕巷子深”的老观念，又反对单靠广告轰动，搞短期行为，而是正确处理广告与市场的关系，既要通过广告扬名牌，又要稳步地发展和培育市场。
为此，积极保持无形资产与固定资产比例，不断增加广告宣传的投入。
合理地运用广告策略，使三鹿品牌知名度迅速提高。
集团制定了“大媒体、大投入、高水平”的“两大一高”产品宣传策略，以国家级媒体为主，各省市媒体配合进行广告宣传。
1995年，三鹿在中央电视台一频道黄金时段播放广告，开创了中国乳品企业在中央电视台投放广告的先河，直到今天“三鹿奶粉，滴滴浓情，伴您一生”的广告语还为大家耳熟能详;之后的1996年，善于创新的三鹿导入ci系统，在实际工作中全面提升了企业品牌形象。
同时，结合全国所有省(市、自治区)500多家地区级代理商、1500多个县级分销商、15万个乡镇销售网点组成的市场营销网络，通过市场展销、参加各种交易会、召开记者招待会、赞助公益事业等灵活多样的宣传形式，进行全方位宣传。
如，在三鹿集团成立50周年华诞前夕，我们与中央电视台合作，举办了“同一首歌----走进石家庄、相约三鹿”大型公益演唱会，在丰富全市人民精神生活的同时，扩大了三鹿品牌形象。
在企业生产经营中，我们牢固树立了“产品等于人品、换位思考”的理念，把为消费者服务、提升品牌消费的附加值作为品牌战略的重点来抓。
建立了完善的售前、售中、售后服务体系，设立了消费者咨询台帐、免费800咨询电话和热线电话，为消费者提供周到细致的服务，提升了用户满意度，赢得了消费者的广泛赞誉。
(看来人品不怎么样) 实施品牌运营，实现规模效益 上世纪九十年代初期，三鹿品牌在消费者心目中的影响力、市场上的竞争力得到了超常升值。
但是，企业同时面临主导产品三鹿奶粉市场缺口约50%的状况。
为解决三鹿产品有名无量的问题，1993年，三鹿集团在全国同行业中率先提出了“品牌运营”以及“组建企业集团，实施低成本扩张”的方案。
自1993年以来，成功地运用非专有技术，实施低成本扩张，先后与遍布北京、河北、河南、天津、甘肃、广东、江苏、山东、安徽等省市的30余家企业进行合作，盘活资产15亿元以上，解决了30000多名下岗职工的再就业难题。
对加入集团的企业，坚持不仅要吸纳进来，更要利用三鹿的优势从技术、管理等多方面进行帮助、扶植，使这些企业在较短时间内生产出了高质量的产品，并且加入集团的企业都均已成为当地的利税大户，带动了周边地区奶牛业的大发展，成为当地的农业产业化龙头企业。
成功的品牌运营，使三鹿快速成长为中国的乳业航母，大大增强了企业的市场竞争力。
与实施资本运营前相比，集团销售收入增长了120倍、利税增长了130倍。
新世纪、新阶段，面对经济全球一体化的大潮，三鹿集团确立了强化品牌战略为重要内容的“十一五”发展战略，目标是:确保配方奶粉、力争功能性食品和酸牛奶产销量全国第一，液态奶及乳饮料保持前三位，全面提升企业生产规模、经济效益和综合实力，做大做强三鹿，走出国门，与国际市场接轨。
这就是三鹿，没良心的企业，你就接着忽悠吧，真给河北丢脸!
团队沟通的心得体会1500字左右
生机勃勃，万物待发。
涤荡心灵，思绪万千。
春雨贵如油，久违的春雨来了显得很珍贵，很珍惜。
期盼她能多留一段时间，但这是奢望。
德国汉高热熔胶车间既高温又味儿大,车间封闭,这样环境下工作长了对身体健康影
通过这次专业实习，我对自动化在工业生产中的运用，工艺流程，工作对象，特殊的工程环境，自动化设备等一些自动化专业相关知识有了一个全新的认识和更深的理解，巩固了专业知识的同时，也使我对生产实际有了进一步的认知，增强了我的行业责任感。
在实习的这段日子里，也增进了同学间的友谊，锻炼了大家的团队精神。
现在我将专业实习期间的一些专业认识，所见所闻和一些个人感想分为长钢篇,长虹篇和结语篇三个大的部分总结如下： 第一部分 长钢篇一 长城特种钢材公司概况长城特种钢材公司成立于1965年，当时的国务院副总理李富春为长钢的成立和选址江油市做了很大努力。
在当时的历史条件下，长钢作为西部重要的军工企业，她只有一个代号302，下有四个分厂，代号分别为302-1，302-2，302-3，302-4。
他们分别由上海钢铁五厂，异型钢厂，抚顺钢厂，大冶钢厂的部分设备和员工组建而成，但是，长钢的员工还是大部分以转业军人为主。
长钢作为国家布局在西部的重要钢铁军工企业，为当时的国防建设，工业建设作出了卓越的贡献。
改革开放后，长钢由军工企业改为军民两用企业，随着市场经济的冲击，长钢也同其他大型国有企业一样，面临着很多急待解决的问题。
长钢也因此出现过无法正常运营，职工发不起工资等等一些现象。
但是，作为从建国初期走过来的军工大企业便没有就此倒下，坚强的长钢人也没有被重重的困难吓倒，他们而是更加努力，不断开拓创新，为长钢规划新的发展方向，制定新的发展思路。
在党和国家的关怀指导下，二十一世纪初叶，攀钢集团对长钢进行经营性托管，便成功的进行了股份制改革，成立了攀长钢公司。
后不久，攀长钢长城股份在深圳股份交易所上市。
这标志着长钢公司已经从艰难险阻中走出来了，开始迈向新的未来。
目前，长钢公司有四个生产区。
下有特冶中心，核电钢管厂，大型钢材厂，中小型钢材厂，扁平材厂等分厂组成。
长钢现在可以生产碳结、喝结、碳工、合工、弹簧、大秘书网轴承、模具等棒管板、丝、带、锻件等优质钢种。
长钢生产的特种钢材大量的运用于航空航天事业，从长征一号到长征四号，神州五号到长征神州六号，独具优势的三代半战机—歼10（猛龙）到FBC-1\\\/“飞豹”战斗轰炸机，坦克，装甲车，战舰，火炮，*等无不活跃着长钢的身影。
同时长钢的产品也大量用于民用行业，例如，医疗器械，汽车工业，船舶，核电钢材等。
长钢的产品不仅在国内很吃香，而且长钢的特种钢材也大量的远销国外，每年为国家创造着大量的外汇。
总之，长钢在经济日益发展，科技突飞猛进的今天，为我国在各个领域的现代化贡献着自己的力量。
二 进入生产现场前的安全教育 2006年9月11日，这是我们来到长城特种钢公司实习的第一天，安全教育自然成为了我们的第一课。
安全作为一个大家经常看到的字眼，当然也就不陌生了。
然而，也就是因为对它的疏忽，无数的人曾为它流血。
因此不管是一个老员工，还是新员工，进行安全教育，提高安全意识，加强安全生产观念是必不可少的，何况我们还是一些在校学生呢。
作为我们进入生产现场的第一课，也是非常关键的一课，长钢公司特别的重视，人事科和安全科的领导亲临现场为我们上了第一节课。
讲述了现场安全的一些相关知识和注意问题：进入生产现场必须加戴安全帽，穿必要的防护服；只能在规定安全区域内活动；未得现场工程师傅的允许不能随意操作现场的开关按钮或其他一些相关的生产设备；不得在生产现场嬉戏打闹。
给我们讲课的老师还列举了一些安全事故事例，通过具体的案例生动形象的告诉我们，生产现场的安全规章制度是用血的教训写成的。
进入现场就必须遵守相关的规定。
近年来，随着国家在安全生产上的大量投入，安全设施不断改善，以及安全生产自主管理和自律意识逐步增强，中国钢铁行业重特大事故的发生得到有效控制，钢铁行业安全生产形势良好。
根据长钢的现场师傅介绍，目前在钢铁行业易发的重大事故，如高炉*、电缆起火、制氧机主冷凝蒸发器和输氧管道*、煤气泄漏中毒、跑钢漏钢等，均已得到整体遏制。
但也出现过几起重大设备事故和伤亡事故，其中大部分是由于操作人员的操作和责任心等存在问题，以及事故隐患检查不力、缺乏相应的科学应急预案等因素所造成的，所以加强安全生产教育，提高安全隐患意识，改进生产薄弱环节等一切有利于安全的措施是极其重要的，这一切都有待于每个职工及进入生产现场人员的努力。
三 钢材及其工艺流程基本知识长城特种钢材公司是一家生产各种钢材的大型国有钢铁企业。
我们进入长钢实习，自然也要对钢铁和钢材及其工艺有一定的认识和了解。
为此在实习期间我专门询问了现场的师傅，现将其总结如下： 按冶炼方法分类，钢可以分为以下几种。
平炉钢：包括碳素钢和低合金钢。
这其中按炉衬材料不同又分酸性和碱性平炉钢两种。
转炉钢：包括碳素钢和低合金钢。
而按吹氧位置不同又将其分底吹、侧吹和氧气顶吹转炉钢三种。
电炉钢：主要是合金钢。
它按电炉种类不同又分电弧炉钢、感应电炉钢、真空感应电炉钢和电渣炉钢四种。
沸腾钢、镇静钢和半镇静钢主要是按脱氧程度和浇注制度不同区分。
钢的冶炼和轧压是一个非常复杂的过程，在实习中了解到，轧钢的流程：熔炼废钢——浇铸钢锭——运送到轧钢车间——在次熔炼——粗轧——精轧。
最后形成成品，或者下次工序的胚料。
如：钢锭，钢棒等。
这其中粗轧和精轧是两道极为重要的工序，据了解长城特种钢公司所用到设备和流程如下：初轧机——大剪——冷床——拉钢机——精轧机（功率3200千瓦）——圆材（Φ90-Φ200）——热锔（由锔片和精锔两部分构成，其中锔片由800千瓦的交流电机带动；精锔则由直流电机带动，原因是直流电机易于调速）。
在长钢公司的生产工艺中粗轧主要使用模拟控制系统，而精轧则使用西门子公司的数字控制系统。
现场的师傅还介绍说，在钢生产控制现场PLC技术相对优于单片机技术。
通过冶炼和轧压等手段形成的钢锭、钢坯还要经过一些后步工序才能成为钢材。
所谓钢材是钢锭、钢坯或钢材通过压力加工制成我们所需要的各种形状、尺寸和性能的材料。
钢材是国家建设和实现国家繁荣富强必不可少的重要物资，应用广泛、品种繁多，根据断面形状的不同、一般分为型材、板材、管材和金属制品四大类。
为了便于组织钢材的生产、订货供应和搞好经营管理工作，又分为重轨、轻轨、大型型钢、中型型钢、小型型钢、冷弯型钢，优质型钢、线材、中厚钢板、薄钢板、电工用硅钢片、带钢、无缝钢管、焊接钢管、金属制品等品种。
长城特种钢材公司的核电钢管厂，大型钢材厂，中小型钢材厂，扁平材厂分别生产相应的一些钢成品。
在实习期间我们了解到，大部分钢材加工都是通过压力加工，使被加工的钢（坯、锭等）产生塑性变形。
根据钢材加工温度不同以分冷加工和热加工两种。
钢材的主要加工方法有下述几种。
1.轧制：将金属坯料通过一对旋转轧辊的间隙（各种形状），因受轧辊的压缩使材料截面减小，长度增加的压力加工方法，这是生产钢材最常用的生产方式，主要用来生产型材、板材、管材。
分冷轧、热轧。
2.锻造：利用锻锤的往复冲击力或压力机的压力使坯料改变成我们所需的形状和尺寸的一种压力加工方法。
一般分为自由锻和模锻，常用作生产大型材、开坯等截面尺寸较大的材料。
3.拉拨：将已经轧制的金属坯料（型、管、制品等）通过模孔拉拨成截面减小长度增加的加工方法大多用作冷加工。
4.挤压：将金属放在密闭的挤压简内，一端施加压力，使金属从规定的模孔中挤出而得到有同形状和尺寸的成品的加工方法，多用于生产有色金属材料。
热处理是钢生产过程中的一道重要工序，它是把金属材料在固态范围内通过一定的加热，保温和冷却以改变其组织和性能的一种工艺。
它包括以下几部分：1.退火：将金属或合金的材料或制件加热到相变或部分相变温度，保温一段时间，然后缓慢冷却的一种热处理工艺。
2.正火：将钢加热到完全相变以上的某一温度，保温一定的时间后，在空气中冷却的一种热处理工艺。
3.淬火：将钢加热到相变或部分相变温度，保温一段时间后，快速冷却的热处理工艺. 4.回火：将经过淬火的钢，重新加热到一定温度（相变温度以下），保温一段时间，然后冷却的热处理工艺。
5.调质处理：将钢件淬火，随之进行高温回火，这种复合工艺称调质处理。
6.表面热处理：改变钢件表面组织或化学成分，以其改面表面性能的热处理工艺。
三 自动化在钢铁企业的应用及其发展前景概述目前，钢铁企业的烧结、炼铁、炼钢、连铸、轧钢等主要生产工序和流程中基本普及了基础自动化。
既在生产过程自动化中最底层、最基础的部分，由各种电子、液压、气动控制装置组成，承担各种生产工艺参数的计量检测和设备控制。
基础自动化级普遍采用各种可编程控制器(PLC)、集散控制系统(DCS)和成套工业控制机。
它们对设备级的控制发挥重要作用。
当然，大量数学模型和人工智能技术，如模糊控制、专家系统和神经元网络也得到广泛应用。
高炉炉况预报模型、软熔带推断模型、炉料下降仿真模型、冷轧设定模型等等，还有高炉冶炼专家系统、基于模糊控制的电弧炉电极提升系统、采用神经元网络的连铸漏钢预报系统、均热炉模糊控制系统、钢板冷却智能化控制系统等在各个工序的应用，已经取得重大成果和经济效益。
目前以至将来自动化在钢铁行业中的应用将以多种技术的混合系统为主要发展方向。
第三部分 长虹篇 在长虹实习期间，我们主要进行的项目可以归结为两个部分，一是参观，二是培训和做课题实验。
我们到长虹实习，首先，自然要了解一下长虹的历史。
长虹创立于1958年，是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是我国唯一的机载歼击火控雷达生产基地，现在仍然承担着国家重要的军品生产任务。
历经四十余年的磨砺，目前，长虹已发展成为集设计开发、生产制造、经营管理为一体。
从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变。
形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。
一 参观日记 2006年9月18日上午我们参观了长虹贸易会展中心。
在展览馆内我们看到了长虹各个时期生产的电视机，有彩色也有黑白的。
根据带领我们参观的人员介绍，长虹的绝大多数产品都具有自主知识产权，例如长虹的“量子芯”、“双倍素”电视等。
目前，长虹的量子芯正在申报吉尼斯记录。
长虹在不断谋求自己发展的同时，也参与制定行业标准，其中有的是长虹自己标准也被国家定为行业标准，这些都充分说明长虹在家电行业的领导地位。
长虹的电视机生产流水线在国内是起步最早，也是最为先进的生产线。
早在1980年5月，中国第一条从国外引进的彩电生产流水线就建在长虹，日产能力达150台。
1985年，长虹又从日本松下公司引进第二条生产线，该生产线技术含量大，自动化程度高，单班日产1000台，在国内堪称第一，在国际上也是极为先进的流水线。
长虹的彩视技术不仅通过引进国外技术，还进行大量的自我创新，这也是长虹得以立足于世的关键。
目前，长虹的彩电生产技术已经能够和世界第一流水平并驾齐驱了。
整整一个上午的参观对于我们来说，是有一点累的。
但是，回想起参观长虹展览中心和她成名的彩电生产流水线一切都觉得那是多么的值得。
也充分的感受了长虹人的对外借力，争取以尽可能快的速度来发展中国经济的伟大智慧。
历史的数据表明这是有效的。
它不仅增强了中国经济实力，也大长中国人的志气。
二 培训—彩电2169K 彩电是长虹的一面大旗，来长虹实习，自然也就少不了对彩电知识的学习和培训。
为此，专门安排了我们学习彩电2169K的电路原理及结构等相关知识，并做了相关的课题实验。
这也有利于我们巩固电路原理，数字电子技术等专业基础知识。
电视机工作原理：开关电源提供整机各部分工作的能量， 行场扫描产生光珊, 小信号接收处理部分产生信号,图像信号再经过视频放大后控制显象管. 伴音信号经过功率放大后控制喇叭.这就是一台电视机从成像到有声音的基本原理。
彩电2169K的电路主要由抗干扰电路，整流滤波电路，消磁电路，启动和自激电路，稳压电路，保护电路，待机开机电路。
在培训中老师分别对上述各个部分做了详细的讲述。
同时，负责培训的老师也给我们讲述了平板电视技术发展趋势，未来的电视将以等离子（PDP）和液晶（LCD）电视为主流。
国际上PDP已经可以做到100英寸的大屏幕，国内也可以做到60英寸左右。
而在液晶方面，国内可做50英寸左右的屏幕，已达到国际水平。
未来平板电视技术将以大尺寸，极显高清，3C融合，柔性接口等为方向发展。
在做课题实验过程中，我们通过对照G2136K电路图主要识别了微处理器，系统时钟晶体振荡器，存储器，遥控接受头，消磁电阻，消磁线圈，桥式整流电路，脉宽调整管，开关变压器，开关管，光电耦合器，高频头，声表面滤波器，小信号集成块，检波器压控振荡线圈，AV\\\/TV切换开关，伴音功率集成块，行激励管，行激励变压器，行管，行输出变压器，场输出模块，视放管等23个元器件。
分别在断电和通电的情况下测量了相关器件的电阻，电压等一些参数，为后期的故障维修准备一些必要的参考数据。
通过实验，我对以前学的电路原理，电子技术等专业基础课有了更深的认识，也了解其在实际应用中的一些相关知识。
第三部分 结语篇两个星期的专业实习是非常短暂的，但是，它却给我的大学专业学习做了一个总结和定义。
正如前人所说的那样，短暂的时光从不因为它的短暂而失色，反而会因为它的短暂而显得更加珍贵。
在实习的两个星期里，我不仅看到了我国目前的工业现状，虽然和发达国家的工业水平还有一定的差距，但是它正以强健的步伐在追赶着国际的先进水平。
我也感受了江油斗团山的秀美，绵阳城的干净整洁。
绵阳作为一个工业城市，仍然能够保持蔚蓝的天空，清新的空气。
这不能不能让我们长生一些思考，为什么其他的地方就不能学习一下绵阳的经验呢
在我们不断推进工业化进程的今天，是不是也应该象绵阳城一样考虑好环境的问题呢。
两个星期的实习里，我不仅对自动化专业相关领域、相关行业的现状和发展动态有了全新的认识和了解，同时也巩固了我在前三年所学的自动化专业知识。
总之，这次实习是愉快而美丽的。
它必将对我在以后自动化的应用和学习中产生深远的影响。
