快餐店店长的工资大概是多少
快餐店店长的工资要看工作地在哪里，不同的地方工资不同，如果是在小县城，店长的工资大概在5000元左右。
如果在大城市，那就更多了。
建议您去您想要去的快餐店先面试一下，或者看看网上的招聘，上面有的写了工资的。
华莱士快餐店试用期三天怎么算工资，我都干了一个月了，店长说，那三天没工资，要是开除了八月也没工资了
狗日的黑心老板。
钱多可以去告他，钱少嫌麻烦又不想闹翻就只有忍了。
国家规定试用期是有工资的，而且如果员工无大错，随便开除员工是违法的。
快餐店店长如何发现服务中问题
一、在“走动式管理”中发现问题\ “走动式管理”是快餐店店长每天当班必做的工作。
快餐店店长每天要走到餐厅各个角落与员工之中，去了解餐厅菜品，“走动式”是一种看得见的管理。
快餐店店长经常走在营业点的第一线，既能发现服务操作中的出现的问题，员工的精神面貌、员工的态度的问题、员工的工作效率的问题、服务结果的正确度的问题和环境设备的问题等。
又能对客人面对面提供服务和沟通，听取客人对餐厅的看法和建议。
即能与员工沟通、交谈，增加亲和力，号召力，又能让员工能够提出建议和想法．对员工好的表现进行表扬，给于了激励，即让员工感觉到餐厅对他们的重视。
又将餐厅服务理念、企业文化灌输给了员工，让员工自然接受餐厅“关注客人”的经营理念，自觉地做好工作，提高客人的满意度。
\ 二、在“品尝餐厅菜品”中发现问题\ 快餐店店长的工作即要“走动式管理”又要定时地去品尝自己餐厅的菜品质量和订餐过程的服务,从中发现我们的菜品质量是不是有下降，我们点餐、订餐的过程是不是有服务质量下降等问题，及时发现，及时给于补救，修复，处理，将问题制止在萌芽状态，不会影响客人。
\ 三、在营销拜访中发现问题\ 快餐店店长的工作５０％的时间是在做营销，营销是餐厅的龙头。
快餐店店长在餐厅中要常带领营销团队去营销，在营销的结果中给于客源市场优化。
对大的客户不定时、不定期的进行实地拜访或电话沟通，了解客人的需求和我们餐厅产品与服务要改进和加强的地方。
四、在“客人反馈意见表”中发现问题
快餐店店长的培训计划怎么写
1. 熟悉掌握公司的管理政策及**快餐店管理办法及各类要求；2. 通过对各类知识的学习，能使店长出色完成本职工作，保持更好的营运；3. 通过在店内实际工作的参与产品标准出品的理论与实操的培训，让自己更好、更深入的了解各种操作流程、店务管理；4. 通过对店长日用管理技能的培训，使店长能够熟练运用管理技巧，提高员工工作积极性，掌握成本控制的办法，提高营业收入，增加利润。
快过年去一家快餐店工作，去的时候店长和我谈的，说好干到月底，谈好工作日子和工资，老板知道我不常干
我和你说，给私人干活，没有什么可以不可以，钱由人家付，所以游戏规则由人家定，你遵守游戏规则他都有可能反悔更别说你不遵守了。
当然我的说法是基于我不是一个个性很厉害的人，也许你耍赖，撒泼，他也会怕了你，但这也就是可能而已
我们是连锁店快餐店形式， 第一次做店长，碰到老员工想加工资怎么办?
不管是老员工还是新员工，提出这样的问题，你要结合一下本店的经营状况，还有员工的付出比例，再和当地城市的工资与同行业的工资做比较，有了这些信息，再和上级老板协商，最后做出合理的决定，尽量不要伤害老员工的利益，也不能让老员工拿工资来相要挟，管理工作本来就不是很好干，尽量做到恩威并重。
快餐店长的具体职责是什么
店长岗位职责：1、负责快餐店的整体运营管理工作，带领全店员工完成公司下达的各项经营指标。
2、负责快餐店良好组织氛围的塑造和人员素质的管理，保证员工对企业的满意度。
3、负责做好快餐店的服务管理、菜品管理、客户关系管理、应急事件管理、安保管理、卫生保洁管理等，保证顾客的满意度。
4、三年以上的中式快餐店行业管理经验,有连锁店店长经验佳.5、懂前厅及后橱管理,熟悉各岗位职责和内容,能够制定相关的岗位制度,6、有一定的逻辑思维和应变能力,学习能力强,有一定的培训能力.7、有很强的执行力,能够独当一面.\ \ 收钱
快餐店店长在遇到客人不讲理的时候怎么办?
以前我在肯德基值班时遇到过的，如果是喝醉酒的醉汉就顺着他说话，只要不提出什么过分的要求，要真是地痞无赖来找茬，那就只能报警了，毕竟在场有很多女性员工和客人，一旦闹事恐怕伤及无辜。
肯德基餐厅在收银台下面有一按钮，在你和无赖对话时偷偷按下。
警察不出五分钟就会赶到
这是链接电脑系统的一项装置，报警指数是特级的。
