竹山县一核两带三为主指的是什么
构建三大战略格局“一核两带三组团”城镇化战略格局。
以长株潭城市群为核心，提升东部集聚发展带，建设西部生态文化带，依托湘南、洞庭湖、大湘西三大城市组团，推进大中小城市和小城镇协调发展。
东部沿海地区和中西部地区过渡带、长江开放经济带和沿海开发经济带结合部。
“一圈三区”农业战略格局。
以基本农田为基础，以发展大宗优质农产品为重点，构建长株潭都市农业圈，洞庭湖平湖现代农业示范区、大湘南丘陵农业区和大湘西山地生态农业区。
“一湖三山四水”生态安全战略格局。
构建以洞庭湖为中心，以武陵一雪峰、南岭、罗霄一幕阜山脉为生态屏障，以湘资沅澧四水为脉络的生态安全格局。
·建设一核三极四带多点:壮大长株潭核心增长极，培育岳阳、郴州、怀化增长极，打造京广、环洞庭湖、沪昆、张吉怀经济带，培育若干新增长点。
什么是社会主义道德建设的基本任务
全面提高公民道德素质是社会主义道德建设的基本任务要坚持依法治国和以德治国相结合加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，弘扬中华传统美德，弘扬时代新风
江苏省地勘单位改革与发展调研报告
关键词：立足长远谋划未来 “面对浩浩荡荡的时代潮流，面对人民群众过上更好生活的殷切期待，我们不能有丝毫自满，不能有丝毫懈怠，必须再接再厉、一往无前，继续把中国特色社会主义事业推向前进，继续为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗”。
这是总书记对中国梦的概括阐述。
实现中国梦任重而道远，江苏省无锡市惠山区在全力圆梦的道路上，提出“重振雄风、再创辉煌、赢得未来”的发展目标，正是我们谱写中国梦惠山篇章的最好诠释。
依托的是昨天，砥砺的是今天，激励的是明天 “重振雄风、再创辉煌、赢得未来”不是一个口号，而是有着客观的、具体的、实在的内容。
他是一个风标，将通过对惠山昨天发展实践的提炼总结，展示雄风所在；他是一面旗帜，引领惠山上下正视自我、凝聚力量，创造新的辉煌；他就是一根指针，指引惠山人民立足长远、谋划未来，在化解矛盾中不断进步，在解决问题中不断前进，在克服困难中不断跨越。
昨天所沉淀的深厚底蕴和精神内涵支撑着我们重振雄风。
作为近代民族工业发祥地、当代乡镇工业发源地的惠山，创造了很多个“第一”，直接造就了著名的乡镇企业“苏南模式”，诞生了江苏省第一家中外合资企业、江苏省第一个亿元镇和第一个亿元村。
这些成就的取得得益于惠山人敢为天下先、敢闯敢试的胆气，得益于惠山人“走遍千山万水、吃尽千辛万苦、经历千难万险、说尽千言万语”的豪气，得益于惠山人坚忍不拔、百折不挠的志气。
这一切不仅是宝贵的经验，更是珍贵的财富，正因为有了这些经验和财富，惠山才能成功走出了一条符合发展要求、具有时代特征、体现惠山特点的改革之路，让我们有十足的底气进行重振雄风、再创辉煌、赢得未来的伟大实践。
今天所面对的客观现实和历史使命砥砺着我们再创辉煌。
面对新的挑战、面对率先基本实现现代化的目标，我们重新审视自己的发展，发觉我们“先发效应”正越来越小，“后发优势”正越来越不足。
因此，我们掷地有声地提出“重振雄风、再创辉煌、赢得未来”的奋斗目标，就是要让全体惠山人重视今天、关注当下、做好眼前，继承并弘扬“创新、坚韧、拼搏、高效”的惠山精神，以“功成不必在我任期”的宽广胸怀，以钉钉子的精神，在思想认识上凝心聚力，在工作推进上攻坚克难，在发展步伐上争先进位，带着使命、带着责任、带着感情努力完成全区由高水平小康社会向基本现代化迈进的使命。
明天所展现的美好蓝图和热切期盼激励着我们赢得未来。
惠山对赢得未来的发展有着自己的追求，那就是“更高水平、更优质量、更深层次加快发展，优化发展；更大力度、更广范围、更高标准关注民生，改善民生，着力建设经济优质而宜业，环境优美而宜居，生活优越而宜人的‘三优三宜’新惠山”。
为此，我们应思考如何立足现有基础，努力探索出一条顺应新型工业化道路发展要求，符合惠山产业特色的转型升级之路；我们应思考如何不断发挥我们现有优势，高质量高水平地发展现代服务业，拓展服务业辐射范围；我们应思考如何进一步统筹好经济建设和社会建设的关系，不断满足日益增长的民生需求，真真切切让广大群众共享发展成果，让每个惠山人更加热爱惠山，共同建设惠山。
产业是根本，实体是基础，企业是灵魂 实体经济是惠山经济发展的基础，这个结论已经被过去的历史所证明，也将被未来的发展所验证。
惠山建区之初，一届区委就提出“实体兴区、工业强区”的发展思路，目的就是通过实体来强身健体，来发展壮大惠山的整体实力。
现在，惠山提出“重振雄风、再创辉煌、赢得未来”，就是要进一步强化实体经济的基础作用，不断推进惠山的新型工业化、产业高端化。
近年来，谈到新型工业化，我们经常谈产业结构、谈企业素质，我想这些是要谈，但过于宏观，是大方向、持续性的工作。
就目前阶段，惠山更加要注重的是在转型的总指导下，深入研究政府在“抓工业、兴实体”方面可操控、可操作的着力点。
一是要少谈产业结构，多谈产出。
就区级层面来谈结构，谈二三产比例、用地强度等数据意义不大，不如谈亩均产出。
目前，惠山区单位建设用地GDP产出低于全市平均值，因此，我们必须深化并实践“亩产论英雄”理念，以经济手段为杠杆，引导土地节约集约利用工作。
比如以土地使用税为杠杆，通过“提标准、稳基数、重激励”的办法，倒逼企业想投入、重产出。
同时，可以结合园区整治工作，合理进行产业功能分区和产业布局，厘清园区现有土地利用情况和进园企业生产经营情况，对不符合标准条件的企业拟定退出机制，加快腾挪置换，提高土地产出效能。
二是要少谈素质，多谈企业梯队。
惠山有华光等一批矢志做“百年老店”的雄鹰式企业，也有小打小闹的作坊式小企业，在现代产业体系中，“一枝独秀”不是春，百花齐放才会春色满园。
大中小不同规模企业的合理架构，才会构成良性互动的经济格局。
要坚持“抓大不放小”，进一步优化大企业、成长性企业、科技型潜力企业的梯度发展格局。
三是要少谈要求，多谈扶持。
在市场经济的大环境下，简单的、行政性的命令，要求企业技改、扩能，甚至进军新行业，效果都不会好，甚至相反。
我们要充分尊重市场的经济规律，在政策引导这个着力点上多下功夫，强调利益导向，提高企业加快发展的积极性与创造性。
规划是龙头，城建是手段，形象是载体 惠山要重振雄风、再创辉煌、赢得未来，必须一着不让推进新型城镇化建设。
新型城镇化有别于过去的城镇化，我们在发展中已经意识到，新型城镇化建设涵盖了政治、经济、文化、社会、生态的各个方面，涉及利益格局的调整，既是一项重大而深刻的社会变革，是改革发展的重要载体。
首先，新型城镇化必须坚持以人为本，目的是让人民群众共享城镇化发展成果。
其次，新型城镇化必须坚持产城融合，产业支撑，不再一味地、人为地去造城。
城乡之间应该呈现出交融和一体发展的关系，即在较大的空间地域里，中心城和小城镇、村落间，工业、农业和服务业间，城区和山水田园间，形成有序的、交错的和密集的配置，以最有效地提高有限国土的承载能力。
因此，我们在推进新型城镇化的过程中，要处理好三大关系。
一是正确处理立足当前与着眼长远的关系。
城镇化建设是一个系统工程，是一个长远大计。
要坚持规划引领，既立足当前，在环境面貌的靓化方面，突出重点区域、突出重点方面、突出地方特色，形成可看、可游、可赏的工作；又着眼长远，全盘考虑、全面谋划、全域布局，综合考量和科学预测资源禀赋、环境承载、人口规模、产业发展、综合交通等重要因素，把城镇化放到“十二五”乃至更长的历史时期中去谋划、去推进。
二是正确处理城镇发展与产业支撑的关系。
城镇是产业的载体和平台，产业是城镇化的动力和源泉。
没有产业支撑，城镇化就是无源之水、无本之木，犹如沙滩雕塑经不起风吹浪打。
因此，在推进过程中，要进一步考量产业发展规划，以产城融合的新格局，统筹规划城市产业园区和生活功能区，推动城镇化和产业化实现良性互动。
三是正确处理硬件支撑与软件建设的关系。
在硬件支撑上，主要是要解决在城建中如何做到少留遗憾或者是不留遗憾的问题，要使城镇化进程从原来的“摊大饼”向“蒸小笼”发展，通过科学规划、精心设计，努力做到多留遗产、少留遗憾，把城市建设精品留给后人当财富。
而在软件建设上，则要遵循三分建设、七分管理的城市发展黄金定律，将城市管“活”，让城市更有序、更有效率、更有生机。
总之，推进新型城镇化，既要加强硬件支撑承载人，又要强化软件建设服务人，更为重要的，是要通过城镇化来促进人的全面发展，推动生产方式、生活方式、思维方式的变革和进步。
“重振雄风、再创辉煌、赢得未来”的号角已经在惠山吹响。
回望历史，我们心潮难平，倍感自豪；立足当前，我们重任在肩、时不我待；展望未来，我们豪情满怀，摩拳擦掌。
有位哲人这样说过，真正的强大，绝不是来自外部，而是来自心灵的力量。
一个人如此，一个地区乃至一个国家也是如此。
这种力量凝聚着发展的精神，引导着发展的方向，关系着发展的前途，决定着发展的命运。
我坚信，只要全区人民万众一心，和衷共济，奋发向上，咬定青山不放松，就能破除一切发展的障碍，就能克服一切发展的困难，惠山发展的金光大道就会永不疲倦地向前开进，我们一定能够攀登新的事业高峰，赢得辉煌的未来
