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就职信用社主任感言

时间:2015-01-14 08:21

信用社主任任职资格是什么

主任的职责是什么

能力要强 要把员工团结一体 不贪 不高傲 心态平衡

信用社主任让我用我公司的房产做抵押,从其任职的信用社以购买材料的名义贷款50万元,然后将该款转借于

下任务,抓业绩,往死里逼

前任主任升官新的

信用社就职演讲稿

我也正在写就职演讲,写完了,发给你看看罗

我的职务是人事行政经理,你看着改改吧

  尊敬的陈总、各部经理\\\/主管、各位同仁:  大家好

  首先感谢新时代对我们的信任,聘任我们分别担任公司物流部,财务部,行政人事部部门负责人,我们将在公司的领导下,坚决贯彻执行公司管理体系、配合各部门优化和完善作业流程、彻底行使部门职能:  任职部门负责人,这是一种荣耀、更是一种责任,我们走上部门负责人的岗位,即将带领各位同仁共同努力,携手共进:  我们将做好公司和各位同仁之间的桥梁作用,协助总经理做好本部门的各项工作。

同时采用有效授权方式,让更多人参与企业管理,以给每一位同仁创造平等的展示自我的机会、晋升的机会、实现个人人生价值的机会;  我们将团结全体同仁,竭力营造一个和谐融洽的工作环境氛围、学习氛围、一个良好的企业文化氛围,一种上班如回家的和谐的家庭环境氛围、让同事与同事之间的关系更加融洽、斗志更加昂扬;  我们将号召全体同事积极创新,积极参与企业管理活动,让每一位成员都逐渐认识到,自己就是企业这个大家庭的主人。

  我们将鼓励大家勤奋学习,勤奋工作,既为本公司的发展,更为自己的未来打下无比坚实的根基;  我们将做好策划、宣传、文娱等方面的工作,极力提升员工业余文化生活,让怀才之士施展不同才艺。

我们将在完成好本职工作的同时。

竭力为企业管理、营销、企划等方方面面的工作出谋划策以博众采长,促进企业发展;  我们保证在担任部门负责人期间,将个人的所有知识和技能毫无保留的传授给任何一个积极要求进步、主动、积极、好学的任何一位同事;  在未来的工作中,或许有悖于部分同事的意愿的决定,但我们希望各位同仁能像每天晨会的所喊“企业利益高于一切”的口号那样真正理解公司的各种管理机制的优化,极力适应和超越企业发展的需求;  各位同仁,我们需要你们的支持、你们的配合、你们的信任,否则,我们的工作步履惟艰、寸步难行;虽然我们是部门负责人,但我们各方面都有待进一步优化和提升,在座的各位同仁都有自己的优势和专长,就你们的优势和特长而言,你们也是我们的老师,所以,我们欢迎各位同仁对我们的缺点适时指正、教诲;  市场的竞争就是我们工作动力,客户的需求和期望就是我们的工作标准,只要我们同心协力,同舟共济,就一定能够众志成城,就一定能够实现新时代的梦想,同时也实现各位同仁的梦想。

我们有信心,有决心配合总经理开展好部门工作,共同迎来新时代辉煌灿烂的明天

  最后,我代表新就职的部门负责人宣誓:我们将在陈总的领导下,坚持企业“诚信经营、创新高效、完善服务、持续发展”的经营方针,以身作则,以百分之百的工作热情、百分之百的执行力、百分之百的忠诚度、亲和力、团队协作精神、创新精神、求知态度……投入工作,辅以吃苦耐劳的工作精神,百折不挠的坚强意志开展工作,并接受全体同仁的工作监督,将个人潜能尽致发挥,与企业、与全体同仁共同学习、共同进步;为实现企业目标而孜孜不倦、不懈追求

  谢谢大家

如何做好农村信用社主任的工作

随着改革的春风,开启了崭新的一页。

对的发展而言,希望与困难同在、机遇与挑战并存。

信用社要稳健发展,适应当前新形势,基层信用社“当家人”的素质、责任心、心态尤为重要,对一个信用社的发展壮大具有重要的影响。

\   一、信用社主任要树立经营意识\   效益是信用社生存和发展的基础,是实力、形象、声誉的象征。

作为一名信用社的班长必须清醒的认识到如果信用社不具备一定的盈利水平,就会弱化市场的竞争力,影响自身的生存和发展,会消弱防范化解自身风险的能力,会使增资扩股工作缺少动力,影响社员入股的积极性,不利于信用社调整信贷结构,更好的为“三农”服务,也不利于信用社加强经营管理。

因此,信用社主任必须牢固树立“效益兴社”“的意识,处处、时时、事事讲求效益。

只有这样,才能多方面增收节支,使信用社沿着健康稳定发展的轨道运行。

\   二、信用社主任要确立两个观念\   作为主任,首先要有开拓创新的观念,适应新的形势,熟悉新的业务,牢固树立市场意识,时间意识,绩效意识,和信用意识,大力拓展中间业务,拓宽服务范围,走综合化多功能的路子,为企业和农户提供高效优质的服务。

其次,要确立优质服务的观念。

金融业是服务行业,竞争的焦点就是服务。

信用社要提高服务品位,档次。

一要强化服务意识,牢固树立“客户第一,服务第一,信誉第一”的观念;二要健全服务体系,如电话银行、,建立多功能的代办站;三要创新服务手段,参加全国特约汇兑,开通省辖范围内的储蓄业务等;四要完善服务设施;五要改进,变被动为主动,变模糊为透明;六要美化服务环境,作到门面宽敞,装潢高雅。

\   三、作为一名信用社主任要具备三种能力\   首先,要具有较好的心理品质,有强烈的事业心、责任心。

要具有开拓创新、无私奉献的精神,能吃苦耐劳,高度负责,认真抓好本社的经营和管理工作;要具有敏捷的思维和,面对市场经济激烈竞争的大潮,审时度势,排除干扰,保证信用社各项业务的顺利开展;要具有管理者的气质,善于观察分析问题,善于积聚别人的智慧,善于冷静的处理问题,而不计较个人的恩怨得失。

\   其次,要具有较高的政治业务素质,熟悉国家的经济,及金融法律法规。

信用社主任既要增强知法,守法,依法合规经营的自觉性,又要依法维护信用社自身的合法权益。

要熟悉金融理论和信用社的业务知识,各项,具有较好的业务专长和组织领导能力,做到懂会计能查帐,懂统计能分析,懂法律会管理,懂微机能应用,懂写作能综合。

\   再次,要具备较高的经营管理能力。

信用社主任必须提高经营管理水平,及时掌握信息,分析行情,按照市场经济的客观规律把握信贷的投向,决定资金的运用途径。

在内部管理上,要按照资产负债比例管理的要求,不断优化资产负债比例结构,实现稳健经营。

要增收节支,开源节流,减少非盈利性资产的占用,提高资金运用率。

要不断完善,充分挖掘内部潜力,要不断完善内部机制,加强岗位监督与制约,确保不出任何事故。

要建立健全经营目标责任制和考核激励机制,长计划,短安排,使本社的各项工作规范化、制度化、条理化。

只有这样才能在提高社会效益的同时,不断提高自身的经营效益,在金融竞争中立于不败之地。

\   四、作为信用社主任要正确处理好四个“关系”\   信用社主任是一个管人管钱管事的操心官,责任大,“上边千条线\ ,下边一根针”,方方面面都重要,忽视哪个也不行,上下左右都得兼顾。

因此,在平时工作中,要注意处理好四个方面的关系。

一要处理好与驻地政府的关系;二要处理好与联社的关系;三要处理好与企业单位客户的关系;四要处理好与镇直单位的关系,如财政、税务、工商、等职能部门,经常与他们沟通和汇报工作,征得他们对信用社工作理解和支持,消除不必要的隔阂和麻烦,为业务经营创造良好的外部环境。

\   五、作为信用社主任要做好五个结合\   一要进行思想教育与组织有益的活动相结合。

信用社主任要把握好职工的思想脉搏,不拘形式,不定场合,因人而异的进行谈心,开展双向交流,要针对年轻人的特点发挥“五小建设”的作用,经常性的举办健康有益的活动,陶冶职工的情操,增强职工的向心力,凝聚力。

\   二要弘扬先进与适度批评相结合。

对待职工要一分为二,实事求是,正确看待功过长短,善于发挥个人的长处,挖掘其潜能,调动工作积极性。

一方面要大力弘扬先进,树正气,树典型,另一方面对后进在职工谈话中有针对性的指出缺点和错误,使其尽快克服并不断总结提高。

\   三要关心人与理解人相结合。

对职工的实际困难要关心,尽可能的帮助解决。

对职工的缺点和错误已经认识并改正的要给予理解,一有进步要及时鼓励,感召有错误和缺点的职工。

\   四要尊重人与理解人相结合。

每个职工都有自尊心和上进心,所以主任在批评职工的缺点,在坚持原则的基础上要讲究方式方法,切不可讽刺、挖苦、揭老底,要使受批评者乐意接受,口服心服。

\   五要会议教育与个别谈心相结合。

职工存在的共性问题要在会议上解决,个性问题最好通过个别谈心解决。

只有这样,才能密切主任与职工的关系,融洽相互间的感情,使大家心往一处想,劲往一处使,全心全意的开展业务经营。

\   六、作为信用社主任要坚持六个带头\   一要带头勤学习,提高自身的政治业务素质。

二要带头树立全局观念,正确处理好集体与个人利益的关系。

三要带头遵章守纪,与职工一视同仁,不要把自己凌驾于政策、原则、制度之上。

四要带头开展各项工作,如打扫卫生,值班守库等,时刻当好排头兵。

五要带头廉洁奉公,严于律己,洁身自好。

六要带头勇挑重担,主任既是指挥者又是执行者,以身作则带头做好各项工作。

只有这样,才能达到“不令而行”,才能促进信用社各项业务的快速健康发展。

怎么做好农村信用社主任助理

严格把关。

各地要充识此项的战略意义和历史意义,本着对人责、对事业负责的工作原则,把好每一道关口,真正把品质优秀、能力突出的年轻员工选拔到信用社主任助理岗位上。

2.任职安排。

新选拔的基层信用社主任助理,试用期一年;试用期满后,经各县级联社统一考核,确实胜任信用社主任助理岗位的,可转为信用社副主任;表现特别优异的,可提拔到信用社主任岗位;不胜任工作的,要免去其信用社主任助理职务,返回任职前岗位工作。

3.培养要求。

各地对新选拔的基层信用社主任助理要进行重点培养,保证他们能在较短时间内转换工作角色,进入工作状态。

要给他们分配实质性工作,参与信用社的经营管理,通过不断交任务、压担子,使他们成长为合格的吉林农信高级管理人员后备力量

信用社就职问题

不同省之间的规定不一样,不过现在新劳动法规定了,到不存在临时工和正式工的区别了.任务是有的,但是都是能完成的,只是不良贷款有点难度,不过都会有方法解决. 信用社临柜除了发放粮食直补比较累之外,平时比商业银行要轻松的多.

信用社主任让我用我的房本做抵押,在其任职的信用社贷款并为其所用,信用社主任和我签有借款合同,借款理

能起诉先起诉,保全他的财产,这两个借款诉讼并不冲突

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