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竞聘成不成功的感言

时间:2015-08-01 14:33

竞选班长成功后感言。

首先,感谢大家,给我这次机会,一个班级的强大、优秀,靠的不是我,老师,而是大家的共同努力,我能够竞选成功,证明大部分人是相信我,在今后的工作和生活中,我有什么做得不好的,希望大家尽管对我提出来,这对我、对大家都是好的相信我吧,我会努力,我会做到没有最好,当然,大家好才是真的好班长:协调班级其他委员之间的工作,及时发现班级的问题,并提出解决的办法,团结全班的力量,重要的是抓好同学们的学习,为进入初三提前做好充分的准备

组织委员:动员同学们学习党团知识,鼓励同学们入团。

竞聘成功后发言稿

班长竞选成功后的感悟

我感到非常的荣幸,激动,希望同学以后多多支持我的工作,及时纠正我的不足。

我会尽自己权利为同学服务,为少先队员服务

选举成功后的感言

竞聘成功后的工作思路、方法和目标假如能够竞聘成功该如何开展自己的工作

由于在总装车间工作的时间比较长,就拿总装举例,如果能够成功,目标是打造一支有战斗力、年轻化、专业化的团队。

具体措施如下:一、目前整个生产线的瓶颈在总装,很多生产上和人员管理上的问题都会在总装车间暴露出来,产品质量、生产计划的完成率、生产现场、安全等等。

这些起决定性的因素主要是人,员工培训我觉得车间以至于整个公司都不是很重视,班组长的培训固然重要,其实更重要的是一线员工,不光是技能更要注重思想教育,加强企业文化教育,培养对企业、对工作的认同感;加强劳动纪律的教育,使员工懂得不依规矩,不成方圆。

这些其实是重重之重,亚星的员工现在最欠缺的就是这些,为什么新来的员工留不住,有技能的员工不愿意做,很多员工手上拿着工资,嘴里骂着娘,老师傅不愿意带徒弟,新来的人在老员工那得不到正面的传授,都是些负面的。

这就是严重的企业认同感的丧失。

二、要不断整合资源,尤其是人力资源。

亚星本土员工较多,对公司以及工作的认同感严重欠缺,大部分人抱着无所谓的态度。

这样导致即使输入新鲜血液,也被感染。

所以不能鱼龙混杂,要做到优胜劣汰。

优秀的、技能较好的要重用,态度差的、也没什么技能的坚决不用。

要使员工具有团队意识,不能因为自己而对整个团队失去战斗力。

三、想尽一切办法提高生产效率,坚决打击对待工作推诿、扯皮之人。

这样既可以缩短工作时间,同时也可以提高劳

竞聘前感想 应该怎么写

主要还是感谢

感谢领导,感谢你的团队,感谢带你的师傅和对你帮助大的人范文可以参考一下

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