谁能告诉我（下一站婚姻）的结局什么
草草最后和龚剑在一起了，小轩也在她身边，关浩，鲁修承被抓了，乔小芮离开了北翱开陶艺店去了，孙南威跟周丽雯复婚了
新任领导如何尽快打开工作局面
良好的开端是成功的一半领导在履新后，应及时调整自己的心态，加强自身学习，提高综合素质，避免“外行领导内行”。
慎于言，不随便表态。
到任后，要言行得体，正式场合“像个领导”，非正式场合“像个群众”；要学会赞扬，使人觉得可为知音。
要深入现场、岗位，深入职工，多听、多转、多看，尽快熟悉情况。
切忌看一路评一路。
敏于事，真抓实干。
履新干部，应深入实际，躬行敏事，善于发现问题、研究问题、解决问题，力戒浮光掠影、华而不实而陷入“情况不明决心大，胸中无数点子多”的泥潭，真正做到科学拍好“第一板”。
一旦决定“拍板”，就要真抓实干，追求实效。
谨慎用人，不搞大换岗。
人的问题是最敏感的问题，新任领导上任伊始，下属最关心的是他怎样用人、用怎样的人。
因此，不能搞岗位大换班，应暂时保持人员稳定，在工作中观察体验，在下属中听取意见，了解、发现人才，在实践中构建合适的骨干队伍。
思路决定出路。
履新干部要开好头，还要与时俱进，运用创新思维策略，出新招，出实招，破题解难，稳扎稳打。
要突出重点，面对新岗位千头万绪的工作，要善于抓住“牛鼻子”，握住“总开关”，选准牵一发而动全身的要害部位和提纲挈领的关键环节，抓重点、重点抓，全力以赴，打开突破口。
良好的开端是成功的一半。
初始上任如何开局，对于今后工作的开展、个人威信的树立具有至关重要的作用，必须慎之又慎。
但迈过“开头难”这道坎儿，可能是另一番天地。
如何烧好“三把火”“新官上任三把火”，新上任的领导者不仅要敢于烧“火”，还应善于烧“火”。
第一，“点火”前调研。
首先应该延续前任的工作，不可铲除异己。
其次，稳定心绪，充分调研。
把本职工作，基础性工作做细做实，让全体干部发挥各自效能，打消干部群众等待、观望、试探的心理，让干部不必为揣摩领导而影响工作。
从这点上来说，新官该烧的第一把火，应该是延续过去合理的、可行的、科学的决策，稳定干部职工，打消观望心理。
第二，点火一定要选择好的燃料。
点火要从紧要问题入手，着力解决最迫切的问题。
往往一些最敏感的问题最能体现领导能力，树立威信，但处理不好也会引火烧身，导致出师未捷先“下课”。
第三，要善于维持火势和效果。
火点起来了，维持也是关键，切不能昙花一现。
解决问题要彻底，切不可遭遇阻力就半途而废，否则很容易给人留下笑柄，威信丧失。
新的领导者，往往因为根基未稳，遭受的阻力也可能会比较多，所以，贵在坚持和魄力。
三把火要顾及下属的心理，必须有效取得下属的支持，才能让火势稳定。
如何树立“下马威”“上之所为，下之所瞻”。
领导的所作所为，干部群众看得清清楚楚。
要让群众信服，领导者就须有人格、有骨气、有正气；要“言必行，行必果”，表态要慎重，使部属产生可靠的感觉；要懂得体恤、宽容部下，能以海纳百川的气量去包容错误，不要斤斤计较。
“下马威”往往只能维持一段时间，要树立领导的威信，还须持续地、一点一滴地去施行。
领导干部的感召力、亲和力、影响力、凝聚力就显得尤为重要。
新官上任树立“下马威”时，还应避免以下误区：以“压服”为威信，把威信建立在威胁、惩罚和恐吓之上，使部下产生畏惧；以“好感”为威信，充当一种“老好人”式的角色，不愿得罪人，姑息迁就；以“清高”为威信，总以为“世间皆浊我独清”；以“说教”为威信，一言堂式的讲话，最终沦为一种说教；以“刚愎”为威信，自以为是；以“慈爱”为威信，一味护犊；以“收买”为威信，使部下为利益所动。
先控制后出彩工作要出彩，要获得群众认可，战略、细节等因素固然重要，但也不能忽视控制能力。
领导的控制力与驾驭能力有关。
领导驾驭力就是领导管人、带队伍，并使他们服从自己的意志而行动的能力。
迈克尔·戴尔创建网络直销，用责任机制控制供应商，确保员工的行为与消费者保持匹配，最终缔造戴尔电脑的王国。
领导者应擅长把控制力转换为凝聚力。
凝聚力，是一种综合的内聚力，是使全体员工在思想感情上、价值取向上、行为操守上都保持高度一致的力量。
凝聚力一方面表现为组织对员工的吸引力；另一方面表现为员工与员工之间的相互吸引力，即彼此之间的亲和力，“上下同欲者胜”。
领导者控制局面，要用权和授权。
分权和授权不是“送权”；分权要有度，避免管理失控；授权要放得开，收得拢。
控制局面不是以自我为中心，而是讲究弹性地授权，有效地实施控制，绝非压制。
“没控制力的领导者不敢互动，没思路的领导者不想互动。
”如果领导干部无法掌控事情的发展方向和轨迹，使局势无法按照自己良好意愿进展，最后都不免失败。
试想，领导者不能控制一个会议、一次讨论、一个小组，又怎么能期望实现目标呢?善待前任领导京剧《沙家浜》中阿庆嫂“摆开八仙桌，招待十六方，人一走，茶就凉”的唱段，是谈主客关系。
在当今，前任领导的人一走，也会出现茶凉的现象。
明代余自强所著《治谱》中，专门谈到如何善待前任的问题：“前官行事，即有一二不当人心处，我辈当隐恶扬善”，“前官果有美政，地方愿为立碑建祠，我辈当怂恿其成。
”因此，继任领导要客观公正地对待前任领导的工作，要尊重、关心前任领导，不搞“人走茶凉”。
成绩永远是建立在前任的基础上的，继任者应不忘前人掘井、种树的恩情和贡献。
换届选举，干部新老交替是很正常的事，倘若处理不好关系，很容易形成“台上”、“台下”你争我斗、对着干的现象。
相对于新任领导，前任领导更了解情况。
因此，新任干部不能凭着自己的想法去否定前任做的一切。
至少要用客观的眼光看问题，功是功过是过，前任的今天就是继任者的明天，善待前任就是善待自己。
这是党性、人性的体现。
事业如河，有上游才有下游。
任何事业都要经历很多代人前赴后继努力，才能成功，没有哪一项事业的成功是由一代人铸造成的。
始终带着感激的心态善待前任，是一种胸怀，更是一种责任。
国民党三清团实什么组织
我听一个扬州人说的，苏南省会镇江，苏北省会扬州，南京是直辖市，徐州连云港属于山东，这也解释为什么苏中属于苏北，因为苏南和苏北不是一个省。
终极一家那个别的时空来的夏天的坏分身出现的大概是多少集啊
29--40 第29集后 到夏家拜访，吃雄哥煮的菜，并且超级爱吃。
确定兰陵王身上有特殊力量，就走了，留下夏家一头雾水。
盟主邀夏天和兰陵王到95虚拟招待所。
盟主说他们两个都具有成为终极铁克人的潜力，而且兰陵王可能性更大。
因为夏天要收集五种原位异能－－风，火，雷，电，雨。
然后失去所有异能，再重新开启，而兰陵王只需要解开七星咒。
叶思仁感觉到他老爸的气息 + 火蚁女出现，觉得可能老掌门没死。
叶思仁和二少爷谈判，火蚁女被阿公一行人逮捕。
叶思仁可能被老掌门（叶死人爸爸）附身。
火蚁女被一个看似鬼龙的人消灭。
寒梦到冰心被一个看似鬼龙的人害死。
第35集 鬼龙否认。
盟主再次到夏家来。
第36集 盟主和修与老掌门碰面。
这一切的发生都可能是老掌门的棋子。
他要的是叶赫那拉家族和夏兰荇德家族生的孩子，因为他们半魔半异能行者。
寒将梦到冰心（兰陵王的未婚妻）被一个看似鬼龙的人害死，这件事告诉了修，却被兰陵王听到了。
假鬼龙来到夏家，和雄哥对峙，想抢乌风，但被阿公的克魔跋和雄哥的乌风逼走。
兰陵王利用梦回的能力发现冰心的确为鬼龙所杀。
第37集 兰陵王找鬼龙报仇，鬼龙及时被夏天制住，没事。
夏天失踪。
夏美被老掌门附身并控制，想要下药害死雄哥，不小心被乌风所伤。
第38集 鬼龙到处杀人，杀死北城卫队长，a chord也因此受伤。
盟主将雄哥和夏流叫到95虚拟招待所，夏天现身。
其实夏天一直都和盟主待在95虚拟招待所之中，那个杀人的“鬼龙”其实是 ZACK，夏天在铜时空的分身，所有的坏事都是ZACK 做的。
而因为ZACK 的出现会使得夏天暂时失去意志，所以必须在95虚拟招待所。
第39集 为了让夏天在短时间内增强异能，脩想把自己的风属能力传给夏天，但遭拒绝，脩只好用凝结术定住夏天，将自己的风属能力传给了夏天，但却被夏天在铜时空的分身ZACK用鬼灵焰火球吸走，情急之下，雄哥只好去找枪灵王的朋友——神行者帮忙，眼下最好的方法只有被乌风K一枪，但乌风只能K极为纯洁的人，可鬼龙不是。
夏天说服鬼龙，两人合心，一起打ZACK。
40、ZACK 吞下鬼灵焰火球，能量倍增，夏天吸收了寒的雷原位异能，把ZACK逼回铜时空。
ZACK: 《终极一家》中夏天在铜时空的分身负面人物 与夏天变身后的鬼龙的形象一模一样. 来自铜时空的Zack，毁灭力指数指数满九千多点。
冷血无情，曾徒手杀害九百多名各式毁灭型原位异能行者，是铜时空人魔共惧的变态杀手。
会使用鬼灵焰火球. 杀害了寻找其的北城卫队长(后由东城卫主唱a Chord 接任).还架祸于夏天变身后的鬼龙. 夏天在雄哥和神行者的帮助下提高异能后,在时空之门那里打败Zack.将其打回铜时空. 在这其中Zack吞食了鬼灵焰火球,异能瞬间变的超级强大.在攻击夏天时、寒（夏天的CP）为夏天挡下了那一击。
由于原属异能原位的关系。
寒并没有受伤。
夏天也因此获得的成为终极铁克人所需的雷的原位异能。
Zack变的很弱。
被夏天打回铜时空。
春秋战国时期的小故事（100字）
退避三舍 tuì bì sān shě English 春秋时候，晋献公听信谗言，杀了太子申生，又派人捉拿申生的弟弟重耳。
重耳闻讯，逃出了晋国，在外流忘十几年。
经过千幸万苦,重耳来到楚国。
楚成王认为重耳日后必有大作为，就以国群之礼相迎，待他如上宾。
一天，楚王设宴招待重耳，两人饮洒叙话，气氛十分融洽。
忽然楚王问重耳：“你若有一天回晋国当上国君，该怎么报答我呢
”重耳略一思索说：“美女待从、珍宝丝绸，大王您有的是，珍禽羽毛，象牙兽皮，更是楚地的盛产，晋国哪有什么珍奇物品献给大王呢
”楚王说：“公子过谦了。
话虽然这么说，可总该对我有所表示吧
”重耳笑笑回答道：“要是托您的福。
果真能回国当政的话，我愿与贵国友好。
假如有一天，晋楚国之间发生战争，我一定命令军队先退避三舍（一舍等于三十里），如果还不能得到您的原谅，我再与您交战。
” 四年后，重耳真的回到晋国当了国君，就是历史上有名的晋文公。
晋国在他的治理下日益强大。
公元前633年，楚国和晋国的军队在作战时相遇。
晋文公为了实现他许下的诺言，下令军队后退九十里，驻扎在城濮。
楚军见晋军后退，以为对方害怕了，马上追击。
晋军利用楚军骄傲轻敌的弱点，集中兵力，大破楚军，取得了城濮之战的胜利。
故事出自《左传·僖公二十二年》。
成语“退避三舍”比喻不与人相争或主动让步。
定岗申请书怎么写
定岗申请书尊敬的公司领导：你们好时间总是在我们不经意间已流过指尖。
在不经意之间我们已经走过了三个月，三个月的实习生活马上就要结束了。
回首这三个月的历程，脑海里留下了深印迹，在这段时间里我学会了很多，也认识了很多真诚的朋友。
2013年10月我来到咱们昊华骏化集团联碱分厂被分到煅烧车间，经过车间、班组培训成为一名正式的学员。
我被分到了丙班在四楼看静电除尘器和提升机；这个岗位的主要工作是对炉气经过除尘以达到回收利用的效果；在班长的带领下学习理论知识和操作流程，和同事们一起工作学习；班长的画图讲解，同事的悉心教导使我懂得了很多专业的知识。
在实习的过程中我明白了许多。
首先明确实习的目的，在于通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通，进一步提高学生的思想觉悟、业务水平，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力以及待人接物与外界沟通的能力，以便把学生培养成为具有较强实践能力、良好职业道德、高技能、高素质的，能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复合型人才通过生产实习，使我们了解和掌握了车间管理、生产技术和工艺过程；使用的主要工装设备；产品生产用技术资料；生产组织管理等内容。
在这次生产实习过程中，不但对所学习的知识加深了了，更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力等。
通过这次实习，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐开拓，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充
格列佛游记 小人国的小人们表演绳上跳舞和横杆跳爬的目的分别是什么
绳上跳舞简洁一点的话是讽刺英国当时的腐败政治复杂一点的话。
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表明这些官员是跳梁小丑，极具谄媚丑态，而且这样的人的下场一般是很不好的，文中说“举行这种游戏往往会发生致命的意外事件”就很好地说明这一点。
从更深层次上看，这一情节和“横杆跳爬”这一游戏其实是影射英国当时的腐败政治。
【希望对楼主有所帮助 望采纳】
