
2015开年会,演讲一分钟,发言稿
什么公司啊
以总结今年,展望明年为主题的年会发言稿怎么写
在2011年工作务虚会上的讲话同志们:利天的时间,我们传达学习团公司工作务虚精神,听取了各部门、各单位的简要汇报。
从发言情况看,各部门、各单位都做了认真的思考、研究和精心准备,大家总结了今年的工作情况,分析了面临的形势,对2011年工作提出了很好的意见和建议。
公司各位领导也都谈了很好的意见,我都完全同意。
这对于做好明年工作很有意义,公司总经理工作部要将这些成果进行归纳、汇总、提炼,形成明年公司工作会议的文件材料。
下面,结合大家的发言,我讲三个方面的意见:一、对今年工作的总体评价今年以来,公司认真贯彻落实集团公司2010 年工作会议和党建、人才、思政暨创先争优工作会议精神总体要求,以科学发展为主题,紧紧围绕年度目标,按照******的工作思路,认真落实集团公司与政府签署的战略合作协议,各项工作稳步推进。
一是贯彻中央、集团公司和地方政府决策部署的及时性、主动性明显增强。
今年尤其是中央工作座谈会召开以来,中央、地方和集团公司重要会议、重大工作部署比较密集,我们坚持在第一时间传达贯彻,及时进行学习和研究,迅速作出明确安排,始终在思想上和行动上与集团公司保持了高度的一致。
主动与党委政府对接,成功促请集团公司与地方党委、政府举行会谈并签署了《关于加快实施战略合作框架协议》。
公司专门成立了落实会谈精神领导小组和专项工作组,制定15项重点任务分解方案,并先后与******等地州政府会谈对接,公司重点项目均已列入地方“十二五”规划,使集团公司的决策部署更快捷、更高效地落实到具体工作之中。
二是在创先争优活动中形成共识,公司发展思路更加清晰。
我们以以实施公开承诺制度为抓手,并把活动开展与落实“十二五”规划、三大工程及基层党组织建设有机结合起来,有序推进行动计划,进一步深化了对加速发展新趋势和电网发展新动向的认识,围绕集团公司与政府签署的战略合作协议,编制完成了公司“十二五”能源发展规划,确定了“夯实基础、多业并举、效益优先、和谐发展”的十六字方针和努力实现以煤为基础,以电为支撑,以煤化工为突破,以风能、水能、太阳能等可再生能源为补充的能源产业化格局的战略目标,并将其作为推动“转方式、调结构、强机制”的重要引擎,实现了公司发展战略新的提升。
三是推动重点工作的力度不断加大。
扎实开展春秋季安全大检查和安全月活动,安全生产总体保持稳定。
狠抓水电风电工程建设管理,项目建设稳步推进。
积极开展盈利攻坚活动,严格控制成本,努力增收节支。
完成公司本部机构设置、人员配置、职责划分及新建电源项目筹建机构的组建工作,先后成立了相关部门。
积极主动,不等不靠,做好了启动实施全面责任管理、全员业绩考核的充分准备。
建立健全各项规章制度,有效推进全面预算管理和依法治企工作,公司管理进一步加强和规范。
四是在抓好公司发展经营工作的同时,党建、精神文明建设统筹发展。
精心组织开展创先争优主题实践活动,有力地促进了公司科学发展。
紧紧抓住集团公司与党委政府成功会谈的大好时机,积极宣传公司重要工作动态和重大工作成果,党建、精神文明建设、思想政治工作、新闻宣传工作取得新的成效。
严格落实党风廉政建设责任制和“三重一大”决策制度,深入开展党风廉政宣传教育月活动,党风廉政建设不断加强。
深入推进文化建设理念宣贯,促进了员工对企业文化和人才理念的认可和认同,公司凝聚力、执行力和战斗力不断提升。
其他还有很多的工作,各部门、各单位都做了很多的努力,在这里我就不一一点了。
这些成绩的取得,凝聚着全公司干部员工的心血和汗水,为我们今后取得更大的成绩打下了良好基础。
在此,我代表公司领导班子,向大家表示衷心的感谢
二、公司当前面临的形势分析2011年,公司发展面临的外部环境十分复杂,工作任务仍然繁重。
准确把握当前形势,明确今后努力方向,对于公司立足新的历史起点,迈入新的发展阶段,具有重要意义。
随着中央工作座谈会精神的深入贯彻和推进,为公司加快发展提供了难得的历史机遇。
国家电网公司在750千伏实现全国联网之后启动了特高压外送工程,给公司规划建设大型煤炭、煤电、风电、煤化工基地以及今后的发展提供了更为广阔的空间。
集团公司专门召开发展工作座谈会,并与政府签署战略合作协议,在一以贯之帮助扶持公司发展的基础上,全面加大支持力度,为公司发展注入了新的强大的动力。
但同时,公司面临的挑战也更加严峻。
一是发展环境复杂严峻多变,企业之间争夺资源、争夺市场、争夺发展空间的竞争日趋激烈,能源项目特别是纯火电项目的核准难度越来越大,煤炭项目审批过程缓慢,风电发展受到电网接入制约,给公司占有和发展优质资源及项目增加了难度。
二是预计2011年国家将采取货币紧缩政策,公司成本上涨的压力和资金筹措的难度不断增大,成本管理需要进一步深入和细化。
三是公司管理体制、机制和整体管理水平与集团公司的要求还有很大差距,管理还相对粗放。
虽然我们深入开展盈利攻坚活动,资产负债率达到了集团公司的要求。
但是支出总额偏大的问题仍然比较严重,招待费、会议费、差旅费、办公费等各项费用支出都比较大,反映出我们的控制还没有到位。
公司经营管理还比较粗放,细节管控还不到位,规章制度执行不够严肃。
四是公司上下的执行力直接影响到工作的落实力度、运行效率以及质量好坏。
创新型、复合型人才短缺,高素质技能人才和煤炭人才的不足,成为制约公司发展的“短板”。
加强队伍能力、作风和执行力建设,比以往任何时候都更加重要。
五是坚持目标导向、问题导向、项目导向,把集团公司转变发展理念、发展思路和发展模式的要求按照的方法,落实到具体实践中,我们已经有了一定的基础,但如何在这个基础上实现发展模式的转变、集团公司的战略部署以及管理体制、机制的创新,我们还面临着新的挑战。
面对新形势、新任务、新要求,要做好2011年各项工作,我们必须更加注重做到以下四个方面:一是更加注重解放思想、更新观念。
我们要始终把公司的发展放在地方经济社会发展和集团公司的总战略中去考量,创新发展理念,牢固树立以经济效益为中心的经营理念,全面协调可持续的发展理念和集团一盘棋、管控一体化、项目一条龙的管理理念。
要正确把握能源资源与负荷中心分布、清洁能源快速发展以及特高压电网规划的基本情况,积极开展转方式、调结构、强机制、完善科学决策机制、公司管控机制、风险防范机制和激励约束机制等事关企业发展的重大战略问题的研究,为公司发展的总体布局和长远规划奠定良好基础。
二是更加注重开拓创新。
我们要借鉴集团公司企业成功上市的项目运作新模式,积极争取集团公司在资源、人才、技术方面的支持,推动公司煤炭、煤化工和电源项目的布局开发,打一场扭转当前困局的攻坚战。
在发展方式上我们要积极关注集团公司和兄弟单位因项目布局和结构单一造成经营举步维艰的现状,立意高远,从项目的结构和规划布局及前期工作一开始就从依靠扩大投资、扩张企业规模的外延式增长转变为依靠技术进步、管理提升的内涵式增长,从依靠电量提升、电价提高的单极式增长转变为依靠成本控制、精细管理的多极式增长,从分散布点的粗放式增长转变为资源整合的集约式增长,创新发展模式、争创一流业绩。
具体要求就是要以战略、规划、计划、预算“四项职能”的互动衔接,安全、质量、工期、造价的可控、在控、能控,求真务实、技术管理、体制与政策、战略与文化“四组车轮”的有效推动来实现企业的本质安全、资源节约、环境友好和创利创效,达到创新发展模式和争创一流业绩的最终目标。
三是更加注重统筹兼顾、突出重点。
我们要全面遵循集团公司新的管理体系建设要求,以体系作支撑,以建在项目上作保障,通过建立体系完善、机制健全、信息平台联网运行的工作格局,做到知彼岸、践承诺,聚焦项目,劲往一处使,心往一处想,打造出集团公司的示范工程和精品项目,更好地服务于集团公司战略大局,更好地服务于区域经济社会发展。
四是更加注重抢抓机遇、迎难而上。
当前内外部形势给我们提出了严峻挑战,也给我们创新发展理念、转变发展模式提供了重大机遇。
机遇是流动的资源,既不会时时出现,也不会永久停留。
能不能抓住中央、集团公司高度关注的发展机遇,决定了我们能否加快发展以及以怎样的方式加快发展。
正如****视察公司时指出的那样,如果我们不能抓住当前难得的历史机遇,在“十二五”取得实质性突破,那我们在地方,在集团就没有发言权和影响力。
当前公司发展过程中遇到问题的多样性、复杂性、关联性,往往带来多种选择和多难选择,对我们的创新能力和适应能力,都提出了新的考验。
同时我们也必须看到,在我们开展相关工作的同时,相关方面、相关行业和企业也在加紧工作。
因此,我们要在应对挑战的过程中加强作风和执行力建设,切实增强责任感、紧迫感、工作主动性和发展的智慧、前进的勇气、胜利的信心,要善于抓住机遇,充分认识区域电力煤炭市场向东转移的变动趋势,从公司发展的全局出发分析形势、研究问题、推进工作,把战略合作协议和公司党委的决策部署真正落到实处,赢得发展的主动权,实现公司跨越发展。
三、2011年工作思路和重点任务2011年是“十二五”规划的开局之年,也是落实中央工作会议、集团公司战略部署十分关键的一年。
公司工作的总体思路是:认真贯彻中央工作座谈会精神,全面落实集团公司和地方党委、政府工作部署,围绕集团公司与政府签署的战略合作协议,以落实“十二五”规划为核心,以目标、问题、项目为导向,突出科学发展为主题,坚持创新发展模式和争创一流业绩主线,深入开展创先争优和项目攻坚活动,加快发展步伐,强化细化管理,增强队伍素质,力求在创新发展理念、发展方式、管理体制、运作机制、资源配置等方面取得实质性突破,确保全面完成集团公司下达的各项目标任务,为“十二五”发展开好局,起好步。
主要工作目标:——安全生产:不发生人身死亡事故,不发生有人员责任的较大及以上设备、火灾事故,不发生恶性误操作事故,不发生发包、承包、分包的工程现场人身死亡事故,不发生有本企业责任的特大交通事故。
——项目开发和建设:*****——经营管理: *******——党风廉政:全面完成年度党风廉政建设责任目标。
——队伍稳定:不发生影响和损害公司形象的重大事件。
不发生职工越级上访、集体上访及其他影响企业稳定的事件。
重点做好以下几个方面工作。
(一)创新发展理念和发展模式,推动公司科学发展在集团公司规划指导下,全面抓好“十二五”规划的贯彻实施,确保重点项目纳入能源发展规划,并努力使项目排序靠前。
围绕项目规划建设和资源配置的实际困难,积极运用集团公司与党委政府会谈成果和公司与地州政府会谈成果,加大项目前期协调力度,把支持政策落实到位,增加项目储备,为公司持续发展打牢基础。
围绕集团公司与政府签署的战略合作协议,坚持走市场化和集约化经营发展之路,转变结构单一、分散布点的发展理念和发展方式,聚焦项目,集中精力推进电源、煤炭、煤化工及相关配套产业的集约发展,形成资源集约、优势集中、效益明显的项目集群。
并根据国家把新能源作为“十二五”战略性新兴产业的部署,稳步推进生物质能、光伏等新能源项目前期工作。
在主要煤炭基地,统筹考虑超特高压建设情况、电网消纳及送出容量等因素,重点建设一批百万千瓦煤电一体化基地、百万千瓦风电基地,形成规模化竞争优势。
在水资源有保证的地区,以获取煤炭资源为前提,规划建设煤炭、电源和煤化工等产业组成的综合能源项目集群,形成上下游产业链,发展循环经济,做到协同配套,优势互补,集约发展。
(二)夯实安全基础,全面提升安全管理水平坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓安全责任、现场管理、隐患排查,强化安全生产组织领导和责任落实,深化反违章、安全性评价和隐患排查治理工作机制建设,加大安全生产考核和责任追究力度,落实“四不放过”原则,全面提高安全管理水平,确保安全生产可控、能控、在控。
抓好新建机组设计优化和质量控制,强化设备运行维护,优化机组运行方式,争取多发电量。
(三)加强管理创新,全面提升公司精细化管理水平一是加强计划与投资管理。
强化计划与规划、基建、财务等工作的有机衔接,优化投资结构,提高投资效率与效益。
二是开展全面预算管理,加强项目预算、建设成本和现金流量预算管理,加大预算执行偏差的跟踪分析,落实考核责任,增强预算的执行刚性。
强化资金集中统一管理,拓展集中支付范围,严控预算外支出,提高资金与项目的匹配度。
继续深入开展盈利攻坚活动,把扭亏增盈目标纳入考核,加强成本管理,严格控制非生产经营支出,坚决降低可控费用和其他费用指标。
严格工程财务管理,建立健全工程财务控制体系,落实责任,从源头上控制建设成本。
三是以投资计划为龙头,以全面预算管理为核心,围绕公司生产经营发展目标,以前期费用、成本费用、电量电价分析为重点,开展经济活动分析,明确问题和差距,确保扭亏增盈工作落到实处。
四是健全财务稽核内控体系,建立涵盖全业务过程的财务风险控制机制。
开展重大问题法律研究,强化法律决策支持和监督机制,防范法律风险。
规范招投标管理,严格执行招标计划,拓展集中招标范围。
五是加强信息化工作,推进精神家园、公司信息网络及数据库建设,提高信息化应用和管理水平。
六是主动加强与集团公司、地方政府、电网公司及其他相关方的沟通,营造良好外部环境。
(五)强化“全面责任管理、全员业绩考核”工作和队伍建设,提高员工整体素质以推进企业和员工共同发展为目标,坚持用管理方法,以目标、问题和项目为导向,在2010年工作推进的基础上,进一步完善目标责任管理和考核评价两个体系、激励和监督两个机制以及信息化平台,深化考核工作,切实增强员工的责任意识、对标意识和创造意识,确保实现目标,全面展示创先争优成果,进一步推动公司管理创新、科学发展上水平。
以深入开展人才工程建设为抓手,大力实施人才计划,带动公司管理、技术、技能人才队伍建设。
加强人力资源整合、调配,通过人员的合理流动、员工的技能培训以及招聘等手段,逐步解决缺员问题。
加强教育培训的管理和考核,主要从培训完成情况、员工队伍结构改善、专业调考成绩、技能竞赛获奖名次等方面考核评估,努力提高队伍整体素质。
(六)深入开展创先争优活动,推进党建工作再上新台阶 深入开展创先争优活动,全面落实党建工作责任制和支部达标考核机制,把创先争优与科学发展统一于企业发展和生产经营工作之中,着力创科学发展之先,争一流业绩之优。
进一步贯彻落实《廉政准则》和《廉洁从业若干规定》,严格执行“三重一大”决策制度,强化党风廉政建设责任制落实情况的检查考核,切实加强和改进公司纪检监察组织建设,持续提升公司反腐倡廉工作水平。
进一步加强公司党的建设和基层党组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,并通过典型引路,示范推进,深入开展建设“四强”党组织、争做“四优”共产党员等活动,形成领导干部带动、党支部推动、党员行动的整体效应,为确保完成集团公司赋予公司的责任和使命提供强有力的思想组织保证。
岁末年初,各方面工作任务都很繁重。
各部门、各单位特别是领导班子和主要负责同志,一定要统筹协调、抓住关键。
要切实加强在建项目的安全管理和公司系统稳定工作。
落实各项目冬季施工措施,开展信访维稳排查和送温暖活动,确保公司基建安全和队伍稳定,尤其要抓好元旦、春节和集团公司两会期间的安全稳定工作。
要科学谋划好明年工作。
深入分析明年的形势任务,把问题分析透,把计划和措施制定周密,重点工作要早安排、早部署、早启动。
要精心筹备公司2011年工作会议。
做好会议文件准备和先进评选等工作,并在会议召开后切实抓好会议精神的贯彻落实。
同志们,让我们在集团公司的坚强领导下,认真学习贯彻集团公司务虚会议精神,以强烈的事业心和使命感全面推进战略合作协议和“十二五”规划的实施,聚焦项目、创新发展模式,争创一流业绩,为实现集团公司第三阶段第一步走战略目标做出新的更大的贡献。
公司老总年会发言稿,内容要风趣
你好,非常高兴可以为你解答问题。
公司老总年会发言稿。
还是来点实际的吧,年终奖励多少人民币,这个是员工最美心的
公司老员工优秀员工年会上发言稿怎么写
先拍领导的马屁,在拍大家的马屁,最后拍自己的马屁,非常完美
灯饰店店员年会发言稿
请各位领导、各位来宾、各位老乡:这里召开一年一度的经济促进会年会,年新春佳节即将来临之际。
畅叙桑梓情谊,共商家乡发展。
此,谨代表家乡县委、县人大、县政府、县政协以及120万父老乡亲对百忙之中挤出时间出席今天会议的各位老乡表示热烈欢迎
对大家多年来情系故里、大力支持家乡建设和发展表示衷心的感谢
借此机会,代表县委、县政府向大家介绍的工作情况:一、年全县经济社会发展主要成果全县上下围绕“兴工旺商”战略,年是新世纪以来我县经济运行最为困难的一年。
面对持续蔓延的金融危机和繁重的发展任务。
加快奋发赶超步伐,扎实苦干,促进了经济社会平稳较快发展,取得了一系列振奋人心的成绩。
以年县域经济排第20位,一是发展速度加快。
年省委经济工作会议上。
年排第17位,进入全省经济强县(市)为争了光,为争了气。
全年实现地区生产总值124亿元,同比增长14.5%完成规模工业总产值108.3亿元,同比增长30%社会消费品零售总额57.2亿元,同比增长19.7%城镇居民可支配收入12248元,同比增长11.2%农民人均纯收入6158元,同比增长15.8%全县金融机构各项存款余额129亿元、同比增加19.9亿元、增长18%贷款余额38.4亿元、同比增加10.18亿元、增长36%完成进出口总额1.43亿美元,其中加工贸易进出口总额7351万美元,全省县级排名稳居第二。
继续保持全省承接产业转移十大重点县。
全年实现财政总收入74093万元,二是运行质量提升。
财政收入增长较快。
同比增长17.9%其中完成省市考核任务61932万元,同比增长12.14%财政收入占GDP比重为5.98%较上年有所提高。
规模工业企业达191家,新增41家。
规模工业综合经济效益指数251.2%提高30个百分点,连续两年被评为全省新型工业化工作先进县。
全市工业企业增加值前20强中我县占9家,新增亿利金属和精华农产品公司2家。
新增“菁洲黄花菜”松龄堂”两个省级著名商标,总数达12个,新增“仙宫养生泉”1家省名牌产品,总数达9家。
农业的基础地位更加巩固,粮食总产52.37万吨,被评为全省粮食生产先进县。
申报无公害农产品产地认证53.9万亩,11个绿色食品得到省级认证,已有“菁州”等4个省级著名商标,昭陵翠剑”茶叶获国家级有机食品认证。
总体规划、分区规划全面完成,三是发展后劲增强。
生态产业园建设取得实质性进展。
9.8平方公里详规完成;争取土地增减挂钩周转指标1500亩;取得用地许可1520亩;争取建设银行贷款规模2亿元,已到位1.5亿元;昭阳大道延伸段、绿汀大道年内开工建设并完成路基工程;先后与广西玉柴集团等近10家国内知名企业对接洽谈。
固定资产投资快速增长,完成全社会固定资产投资72亿元,增长33%全县确定46个重点项目,完成投资16.22亿元。
其中人民医院外科大楼、金桥混凝土有限公司生产线项目、X108及栗黄公路改造、齿轮有限公司的汽车配件扩改工程等项目已经竣工,城区道路改造、衡邵高速公路、衡邵高速连接线建设、党校、档案馆等一批项目正在建设中。
重大项目建设取得突破性进展,娄邵铁路扩改完成工程设计,怀邵衡铁路完成预可研评审。
全年城镇以上固定资产投资70.58亿元,同比增长34.2%拓展城区面积0.6平方公里,城市化水平达到36%对县城百富路、红岭路、文体路和解放路等主干道进行了高标准改造。
管道燃气工程,污水处理厂和无害化垃圾处理场、昭阳公园入口广场、体育馆、会议文化中心等一批民心工程相继建成并投入使用。
创卫工作取得明显成效,年全省县城卫生检查评比中,获市第2名,成功创建了市级卫生县城。
编印了简程序提效率 重服务》一书,四是发展环境进一步优化。
开展了为优化经济环境做贡献”主题活动。
免费发放给各职能部门和企业法人代表。
发展环境110作用充分发挥。
进一步简化了行政审批手续。
全面推行阳光收费,切实减轻企业负担。
严厉查处损害发展环境的人和事。
广大投资者对我县发展环境的根本性好转给予了高度的评价。
被评为全省实事工作先进县。
城乡低保基本实现应保尽保,五是民生进一步改善。
31个为民办实事项目全部完成预定目标。
完成城建廉租住房保障户1304户。
社会就业不断扩大,农村贫困家庭转移就业援助1338人,新增城镇就业4823人,安排零就业家庭125人,安排失业人员再就业2906人。
县合格学校创建经验在全省交流,六是和谐社会建设稳步推进。
教育事业均衡协调发展。
成为全省新农村卫生新校园首批试点县,高考质量综合评价连续10年位居全市第一。
卫生服务水平明显提高,建成乡镇卫生院5所,城镇居民医保参保人数13.8万人。
群众文化活动日益丰富,群众体育工作持续发展。
计划生育工作连续四年为全省人口和计划生育一类县。
科技工作组织申报国家专利160件,已升格为全省知识产权示范县,并跻身全国知识产权强县。
信访秩序取得根本性好转,实现了国庆”特别防护期群众赴省进京上访双双“零登记”年,全县刑事案件同比下降10.09%实现命案全破,社会治安明显好转,人民群众满意率普遍提高,社会治安工作继续保持全省合格县和全市综合治理先进单位。
安全工作杜绝了重特大事故的发生,省、市领导给予了高度评价,被评为全国先进单位。
得益于市委、市政府的正确领导和全县广大干群的团结拼搏,以上成绩的取得。
特别是离不开在外工作的老乡的大力宣传推介和全力关心支持。
此,代表家乡人民,向大家表示衷心的感谢
二、年全县工作的基本思路加快奋发赶超,年。
重返全省十强”非常重要的一年。
县委常委会已经研究决定实施重返全省十强“322工程,即:年对 年考核排位进三的基础上,年对年的考核排位进二,前移到第14位;2011对年的考核排位进二,前移到第12位;2012年对2011年考核排位进二,实现重返全省十强。
本年度要实现的主要经济指标是GDP增长12%左右,规模工业增加值增长25%财政总收入增长12%社会消费品零售总额增长20%城镇居民可支配收入增长12%农民人均纯收入增长10%城市化率达到37%围绕实现这些目标,重点做好“五力”文章:致力将县城东部20平方公里的生态产业园,1打造平台聚财力。
继续抓好原有“一园六基地”建设的同时。
打造为我县工业经济的活力区、招商引资的主战区、科技创新的源动区、城市形象的展示区,城乡一体化的先行区。
按照“土地集约化经营、产业集群化发展、资源循环式利用”要求,进一步完善生态产业园规划,加快生态产业园道路、供水、电力、通讯等基础设施建设,年内要续建两条计10公里的大道,启动四条计20公里新型工业区的道路框架建设,总投资6亿元以上。
同时进行标准化厂房建设,主攻入园项目,力争年内引进战略投资者3-5家落户园区。
大力调整优化产业结构,2产业升级强实力。
坚定不移地把推进新型工业化作为经济发展的第一推动力。
强势推进产业升级,不断提升工业对经济发展的支撑力和带动力。
要加大技术改造力度,用新技术、新材料、新工艺、新装备改造提升传统产业,提高技术装备水平,发展高附加值产品。
巩固壮大传统产业,进一步做大做强优势产业,加快培育新兴产业,全面提升主导产业的竞争力。
重点要加快打火机集团的发展步伐和现代物流集团的建设步伐,推进牛仔服集团、五金工业集团和中药材集团的组建。
同时积极推进品牌建设。
坚持把农业产业化作为农村经济的优先发展战略,加快发展现代农业。
突出抓好龙头企业的发展和药材、葡萄、油茶、蔬菜基地建设。
把城镇建设与工业化有机结合起来,3建好城镇激活力。
城镇化是工业化的载体。
要坚持高起点规划、高质量建设、高水平管理、高效益经营。
大力提高城镇化水平。
按照“开发新区、改造老城、提升品位”工作思路,完善县城配套设施,改善人居环境,提升城市品位,努力把我县建设成为宜居、宜工、宜商的新型城市。
进一步健全管理体制,强化部门责任,发挥社区作用,积极推进城市综合执法;推进“门前三包”责任制,集中整治摊担、交通、卫生秩序,提高城市管理水平。
同时,合理规划和布局城区范围内的绿化空间、休闲场所等公共设施,重点建设昭阳公园和桐江生态防洪风光带,改善城市人居环境,改观县城整体形象,创建省级卫生县城。
争取国家投资、吸引外资、利用信贷和民间资本的载体。
因此,4项目支撑借外力。
项目是扩大开放的抓手。
必须把项目建设作为发展县域经济的重点。
按照“开工建设一批,论证申报一批、包装储备一批”思路,根据国家产业政策和投资导向,坚持立足实际、立足突破发展、立足资源整合的原则,策划一批科技含量高、市场前景好、带动作用强的重大项目。
年,全县实施重点项目36个,其中新建项目19个,续建项目17个。
重点抓好聚能煤焦公司40万吨焦炉技改、东阳农产品有限公司6000吨玉竹加工、宾王扑克生产线、电镀中心、2000吨光合作用生物催化剂生产、星沙物流园建设、新仁铝业技改、衡邵高速连接线、污水处理收集管网、衡宝中路改造、新火车站建设及娄邵铁路既有线改造段工程、衡邵高速段工程等项目建设。
力争将民用机场这一国家重大建设项目落户。
环境就是资源,5优化环境增引力。
市场经济条件下。
环境就是生产力,环境就是第一竞争点。
谁创造了好的投资环境,谁就能赢得好的发展机遇。
要按照市场经济的要求,创新服务思路,拓宽服务领域,着力创造平等竞争的体制环境、加快发展的政策环境和高效快捷的服务环境。
全县所有公职人员中牢固树立优化发展环境是政府的第一职责、真心实意为民是庄严承诺、拖拉推诿是严重失职、索拿卡要是最大耻辱的服务理念。
加快转变政府职能,增强服务意识,强化服务职能,主动为经济发展服务,最大限度地实现行政提速、审批畅通和办事高效。
不断健全行政效能评估监督制度,从源头治理、完善机制入手,坚决清除一切不利于发展的环境障碍。
深入推进“平安”创建活动,强化社会治安综合治理基层基础工作,不断完善治安防控体系,切实提高人民群众的安全感。
加大公共财政投入力度,不断改善群众生活,积极化解社会矛盾,努力建设人民群众幸福感、安全感强的和谐社会。
必有其根;怀山之水,参天之木。
必有其源”今天到会的各位老乡,都是从走出来的精英骄子。
的发展,所有老乡的共同牵挂;的繁荣,所有老乡的共同心愿。
游子长思故园事,绿叶总怀母土情。
家乡发展,时不我待;家乡建设,儿女有责。
各位老乡,家乡的发展已经得到大力支持,未来的发展更需要你鼎力相助。
真诚地希望各位老乡,积极发挥你人脉优势、信息优势和个人魅力,为家乡的发展建言献策,出智出力,为家乡招商引资牵线搭桥、当好红娘、贡献力量,真诚地希望各位领导、老乡多宣传、推介,真诚地希望各位老乡,常回家看看,并把你人脉资源、信息资源、项目资源带回,为家乡的发展多做贡献
在此输入您的回答,每一次专业解答都将打造您的权威形象
年会发言稿简短
金蛇辞岁,伴随着新春的喜庆气息,我们正跨步在2013年的希望大道上。
过去的2012年,源于全体xx人的辛勤努力与工作奉献以及各位朋友的帮助,公司保持着 健康、稳步、持续的发展势头。
在此,向全体员工及xxx行业的各位朋友付出的辛勤劳动和帮助表示衷心的感谢,并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。
2012年,全体员工一道精诚合作,兢兢业业,谱写了公司发展的新篇章。
通过ISO9000体 系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等,从而较好地提升了企业的竞争力,为公司的发展夯实了基础。
这些成绩的取得,是全体xx人集体智慧、汗水和奉献的结晶,充分展现出xx人的创业精神和拼搏作风,实践着员工与企业的和谐进步
我公司是一家生产XXX的企业,公司的发展、壮大与各位从事分析行业生产,经营、研究朋友的大力协助是分不开的。
在此新的一年来临之际,我代表公司的全体员工:祝同行的各位朋友身体健康
事业如意
并对过去一年予以我公司帮助的朋友带上最真挚的新年祝福
2013年,公司将进一步深入体制改革,推进多元化产品经营,寻求更大的发展空间。
同时,公司把人才战略放到更加重要的位置,努力引进更多的技术人才并提 供更为广阔的发展舞台。
(欢迎广大员工推荐有行业经验的工人加盟,为公司的发展注入更多的活力。
)展望2013年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体员工的共同努力,我们公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌
亲爱的朋友,我们公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。
站在新的起点上,我们携手2013年,凝聚我们共同力量发展xxxx事业,团结一致开创新的辉煌。
最后,再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、蛇年吉祥
新幼儿园开园的第一次教师会议园长发言稿
幼儿园开园园长讲话尊敬的各位领导、各位来宾:大家上午好!走过鲜花缤纷的盛夏,(金秋时节 景色宜人 层林尽染 叠翠流金 天高云淡 大雁南飞 秋高气爽 的时节)(天朗气清)迎来谷沉稻香的金秋。
在这个美丽的季节里,我们第四中心幼儿园举行了开园庆典。
首先请允许我代表幼儿园全体教职工对社会各界的大力支持与关心,表示衷心的感谢!对在场的各位领导、各位嘉宾在白忙之中抽出时间来参加我们的开园庆典,表示最热烈的欢迎与真诚的感谢!在幼儿园筹备开园期间,我校全体教师,他们都能积极为我们中心幼儿园献计献策,有许多教师,放弃了节假日休息时间,来我园帮助布置教室,在这里,我代表我们幼儿园的全体员工,对我校教师的这种团结、无私奉献的精神,表示由衷的感谢!我们第四中心幼儿园是一所正规的中心幼儿园。
总投资()多万元,全园总面积()平方米,分孝中、大三个年龄段班级,可容纳近()余名幼儿入园。
园内建筑结构合理,布置安全、童趣、幼儿化,活动场地配有吊环、攀登、滑梯等多种大中型玩具。
室内配有电子琴、电视机、VCD、消毒柜、电风扇等设备,另配有各种小型动手动脑玩具,购置了各种幼儿图书近()千册,让孩子们在娱乐的同时,既能开发智力,又能增长知识。
为了方便孩子们休息,我们在每个班级都配备了儿童床,为每个学生配备了食品柜。
我们有一支敬业爱岗、专业优秀、大专以上学历的青年教师队伍,园内开设语言、计算、体育、美工、音乐和幼儿英语,使双语教学成为我园办学的特色教学。
幼儿园以创“一流设施、一流师资、一流保舰一流管理”为目标,以“一切为了孩子,一切为了未来”为宗旨。
各位领导、各位来宾:教育是一项功在当代,利在千秋的伟业。
社会的进步,呼吁着更多一流园所的涌现。
我们坚信在政府和各级主管部门的关心下,在社会各界人士的支持下,在第四中心小学领导的正确指导下,我们必将充分发挥自身优势,开拓进取,勇于创新,为()的明天,为()的幼教,再添辉煌!
帮忙给想一个年会主题,我们是儿童培训机构,参加年会的是孩子家长。
我觉得主题是:我要的不多。
我们都是从儿童过来的,最需要的是什么:无非是有个和睦的家庭环境,晚上家人平和坦平和坦诚聊聊天,在聊天中给孩子一些教育和引导,感到父母团结不冷漠,从心底爱自己的感觉。



