浅谈新时期如何开展工会工作
一、抓住时机努力提高工会组织能力提高工会组织能力。
首先，要以创新的思路和办法，进一步加强企业职工入会工作，增强做好企业职工入会工作的责任感和紧迫感。
要抓好医院工会组织的整建工作，理顺医院工会组织的领导关系，做到医院到哪里，工会组织就建到哪里，工会组织关系就明确到哪里。
其次，要抓住薄弱点，夯实企业工会工作的群众基础。
通过对职工的宣传、引导和服务，增强职工入会的热情和内在动力，把上级推动建会与职工自觉入会结合起来。
同时，建立和扩大会员优惠服务基地，努力增强工会组织的吸引力。
第三，要抓住关键点，夯实企业工会工作的干部基础。
保证基层工会干部的直选工作，切实体现党的领导，切实保证工人阶级和工会组织的团结统一。
企业工会每年要组织会员（代表）对工会领导进行民主评议。
以逐步推行向社会公开招聘工会干部制度为突破口，积极推进基层工会干部的职业化、社会化进程。
二、要以人为本，维护职工权益，推动改善民生作为工会组织，一切工作要以职工为本，关心职工，服务职工，代表和维护职工的利益。
一是要大力实施职工素质工程，建设高素质职工队伍。
深入开展职工思想教育，坚持用马克思主义中国化最新成果教育职工，用中国特色社会主义理论引领和凝聚职工，继续大力开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动。
二是要有查实情、听实话、办实事的扎实作风。
工会工作者要能俯下身子，密切联系职工群众，经常深入到职工群众中和实际工作中去，要关心职工群众文化生活，开展“送文化进基层”“送文化到工地”等活动。
细致的做好调查研究，根据实际情况制定出切实可行的方案。
进一步加大对困难职工的帮扶力度，广泛开展“送温暖”“爱心助学”等活动，协助党政部门解决职工在就医、子女上学等方面的实际困难，解决职工反映强烈的突出问题，做好困难职工群众生产生活工作。
保护、调动、发挥好广大职工的积极性，为维护工会稳定、构建社会主义和谐社会出力献策。
三、努力提高工会服务能力深入开展群众性经济技术创新活动，积极推进创新型、节约型、环境友好型企业建设。
要以转变经济增长方式、增强企业自主创新能力为目标，不断完善形式、内容和机制，广泛开展劳动竞赛、合理化建议、技术比武、技术攻关、技术协作、发明创造等主题活动。
深入开展创争活动，大力推进职工队伍的知识化进程。
要按照扩大参与面、增强实效性的要求，巩固和发展企业创争活动成果，推动创争活动不断拓展和延伸，进一步提高广大职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。
要充分调动广大职工的主人翁精神，保持和发展工人阶级的先进性。
要做好劳模等先进人物的培养、选树和宣传工作，积极帮助劳模解决实际问题，充分发挥劳模先进人物的示范引领作用，为医院发展凝聚强大的精神力量。
要加强职工思想政治工作和职业道德建设，建设一支具有先进阶级理想、社会主义道德、现代科学文化知识和严格组织纪律的职工队伍。
四、加强学习，不断提升工会人员的工作能力一个合格的企业工会干部至少应具备理论知识、专业知识、与专业相关的知识、文化知识、应用技术知识五方面的知识。
而且通过不断的学习，逐渐提升工会人员的创新能力、决策能力、协调能力、调研能力、学习能力。
提高企业工会干部素质，一种有效的途径就是加强自身学习，不仅要勤于学习，更要善于学习，通过学习促进能力的提高，保证学习的效果。
随着医院工会工作的推进，工会干部面临着更多的挑战，因而承受的心理压力更大，必须有健全的心理素质，才能时刻保持高度的果断与冷静。
五、坚持统筹兼顾的根本方法，整体推进工会各项工作上台阶总揽全局，统筹规划，着眼工作实际，实行重点突破。
按照这个原则，工会工作要从中国具体国情出发，紧密结合自身实际，既要始终坚持走中国特色社会主义工会发展道路，又要加强工会组织间的交流合作；既要继承和发扬工会工作的优良传统，又要探索创新新时期工会工作的鲜活经验；既要做好职工的工作，又要关心维护困难职工和特殊群体的利益；既要突出工会维权职能，又要统筹兼顾，搞好工会其它各项工作。
工会工作之间应相互促进，以提升工会整体服务水平。
当前要特别注意做好职工来信来访的接待工作，做好思想工作，帮助他们排忧解难。
总之，在新的历史时期，工会工作又承载了新的使命，各级工会要引导职工充分认清当前企业面临的形势，增强职工的民主意识，激发职工的劳动热情，维护好职工群众的合法利益，切实发挥作用，充分履行职能，团结和带领职工，以主人翁的姿态，为推进医院的又好又快发展贡献力量。
劳模 工作总结
各位代表： 今天，我代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实，为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的工作总结报告，请各位代表审议。
第一部分 2004年工作总结 2004年，公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署，按照年初确立的考核年的工作定位，遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念，按照“公司本部是经营管理的主体，各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则，改革创新，锐意进取，各项工作都取得了比较好的成绩，实现了跨越式发展。
2004年各项主要经济技术指标完成情况：******** 总结公司二00四年的工作，主要做了以下几方面工作： 一、创新管理机制，强化生产工艺管理，煤炭洗选实现了跨越式发展。
从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手，选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。
针对矿井生产的不均衡性，公司和各选煤厂加强调度指挥，积极协调矿、厂、运关系，为稳定矿井生产提供了良好服务。
××和××选煤厂均超过设计能力生产，全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。
全公司年入洗原煤1724.3万吨，创集团公司建选煤厂以来最高记录。
从改革生产组织模式入手，创新管理机制，提高了工作效率。
九月份，由公司经理、副经理带队，分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验，逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式，通过减少生产班上岗人数，加强检修力量，采取集中检修、专业检修的方式，提高了检修速度和效率，减少了机电事故，开机率达到79%，同比提高8个百分点，事故率降为4.99 %。
通过减人提效，工作效率明显提高。
在××选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下，公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式，用工人数比上年减少10%，劳动效率达到120吨\\\/工，比上年提高22吨\\\/工。
从强化生产工艺技术检查入手，靠科学依据管理生产，减少了无谓劳动。
××选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用，每年多回收精煤3万吨，仅此一项创价值900多万元。
××选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、××选煤厂PLC控制系统升级改造、××选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施，对提高洗选能力，完善生产管理提供了强有力的保证。
全年提合理化建议76条，完成技改项目73项，创经济效益500多万元。
公司加大对各厂煤质化验设施的投入，全年投入8.4万元，为各厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。
组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。
突出生产技术检查工作，并用提取的数据反馈和指导生产，不断改进生产过程中的工艺管理，提高了精煤产率，降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。
通过技术检查，从工艺入手，解决了××厂煤泥水浓度高的问题。
二、关注安全，关爱生命，安全工作的基础得到加强。
通过制度化的、和风细雨的安全教育和培训，安全工作的基础进一步夯实。
以落实“安全五原则”为工作的切入点，对全体员工进行了安全法律、法规和管理制度的学习、培训。
通过群众性的、寓教于乐的安全活动和竞赛，抓安全、保安全的积极性进一步提高。
结合不同时期安全工作的特点，适时组织开展了一系列安全活动。
组织了公司首届安全知识竞赛；在6月15日举行了大型“安全咨询日活动”，向参加活动人员发放了80本《安全生产法》和500多份安全宣传资料，有800多人参加了安全签名活动；组织青年标兵在公司各厂进行了8场安全巡回演讲，有800多人次参加聆听。
通过规范化的、持续不断的安全检查和事故追查，安全工作的防线进一步延伸和加强。
全年组织全公司性的安全大检查2次，组织选煤厂自检、互检12次，与集团公司安监部联合组织安全生产专项检查1次，接受集团公司安监部检查3次。
通过自查、受检，查出并处理安全隐患625起，其中现场处理228起，限期“三定”处理397起。
同时，对发生的安全事故进行了严肃处理，最大程度的将隐患消灭在萌芽状态，为全公司的安全生产创造了良好环境。
三、推行阳光采购，实行代储管理，经营环境进一步优化。
以成本控制为中心，层层分解指标，发挥了各选煤厂是成本控制中心的作用。
年初，公司提出了以总量控制、定额管理、预算管理为主，以计划调节为辅的目标成本管理理念，变计划管理为预算管理，变事后管理为超前管理，强调发挥各厂成本控制主体作用，层层分解指标，严格季度成本考核，确保了成本指标控制在计划之内。
加强采购管理，实行阳光采购，通过招议标确定供应商，从源头上保证了材料、配件的价格和质量。
公司成立以来，所有材料、配件全部通过招议标形式公开进行招议标，通过招标、竞标选择供货商，集体讨论决定材料、配件采购事宜，杜绝了劣质材料、配件进厂。
全面实行代储，加大降储力度，公司正
文采好的，帮忙写个短作文。
要求写一下以往工作的光荣事迹，就是夸夸自己以前上班工作的事。
追加奖励
让生命溅出炫目的火花——记某电厂检修工某某的事迹 “我愿做一根的焊条，在焊接中熔化自己，溅出眩目的火花。
”某电厂检修工某某如是说。
35岁的他,已有16年的焊工资历,是个名副其实的”老焊工”.凭着满腔热情,依靠勤学苦练,他在自己平凡的人生路上留下了一个个坚实的脚印:参加工作16年,获得先进个人称号近10次，其中标兵称号3次。
1997年，他参加省电力公司第五期高级工技术培训班,成为全厂第一个具备高级工资格的员工;2002年，他拿到了省颁发的高级技能证书；.去年10月,在市”徐工杯”青工技术大比武中获三等奖;11月考取了焊工技师证书。
经他处理过的焊口,一次透照成功率高达90%,焊缝抽检x光片中从来就见不到iii级片.三年一次的焊工换证考试,某某在苏州焊培中心的成绩始终是优秀的,属基本免考人员. 去年1月，1号机大修。
某某担任#1炉8米炉内集中取样门改造工作。
重新更换的16个一次、二次门，均为工作压力在16mpa左右的针型阀，共有不锈钢焊口24个。
在设备西侧工作还行，东侧则因场地限制高仅有1.5米，无法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等无法蹲在下面干。
他只能侧着身，伸长手一点点的焊。
由于集中取样装置于炉8米风口处，时值隆冬，数天大雪，气温降至-8℃。
为了赶工期，某某只好戴着两副手套进行工作。
去年“五一”期间，2号机小修，某某负责尾部烟道加固改造工作。
这个地方处于#2炉空预器下轴承正下方，工作场所几乎封闭，空气不流通；粉尘大，切割、打磨、施焊……，每天工作结束钻出烟道，除了防护眼镜所在的部位满是灰尘，几乎叫人认不出来。
去年8月，3号炉“打炮”，24米省煤器东侧外墙受压变形呈扇面打开，大梁及楼梯严重弯曲变形，，原计划停炉一周抢修。
检修部抽调各工种协同作战，某某主动报名参加突击队。
现场情况十分复杂，冲击过后的铁皮、钢梁、保温材料悬空堆砌。
无法轻易挪动，人员根本无法通过……..某某和另外一名焊工一连干了3天3夜，用了6瓶氧气进行切割，用了15公斤的焊条进行补焊改造。
要知道一个正常的工作日，一个焊工除了中午吃饭和上厕所时间，按工艺要求焊完5公斤的焊条几乎是不可能的。
作为一个技术过硬的员工，某某具备电力行业全能焊工的所有技能，这和他平时的苦练是分不开的。
新机组的上马，多次的技术外援使他深感提高自己技术的必要性，在班组领导的支持下，他找来各种型号不同，材质不同的管、板，进行各种位置的对焊。
他还专门设计了一个练习手工氩弧焊的架子-------5根长约20公分大小不一的管子组成一个活动正方形。
边角4根管子距离中心管仅有3公分。
手握焊把在中间转动还不能擦伤周围部件。
经过一个月的苦练，某某完全掌握了这种氩弧焊技师考核必备手段。
在带动和帮助全班同志共同提高技术水平的基础上，某某又开始了新的追求-----16mn仰板对接、管板仰位双氩焊接、45度管管对接等技师考试科目成了日常练习的重点，正是凭着这几招，在去年市团委组织的青工大比武中荣获三等奖。
现在他又开始严格要求自己减少正常工作时间，提高劳动效率了。
掌握了一定的技能后，某某依然学无止境，今年他自费数百元买了《国家职业技师资格技能教程》、《热处理工艺》、《焊接与金相结构》、《焊机的保养与维护》等专业理论书籍，开始自学。
公司工程技术人员大多成了他讨教的对象，至于平时和同事间因某个技术问题而争论得面红耳赤则是家常便饭，世界上怕就怕认真二字，靠着认认真真、踏踏实实，去年11月，他又获得了作为工人所能得到的最高资格认证---技师。
一位诗人说得好：“过去属于死神，未来属于自己”。
记者问及某某的下一个目标时，他笑得很甜，还是那句富有诗意的话：“我愿做一根焊条，在焊接时熔化自己，溅出眩目的火花。
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从马克思主义劳动价值论的角度，论述为什么要尊重劳动者的社会地位
由工会组织颁发，劳动模范政府部门组织颁发。
劳动模范分为与省、部委级劳动模范，有些市、县和大企业也评选劳动模范。
、国务院授予的劳动模范为“”，是中国最高的荣誉称号。
与此同级的还有“全国先进生产者”、“全国先进工作者”称号。
