[纪检监察]巡察情况反馈会主持词及表态发言
[纪检监察]巡察情况反馈会主持词及表态发言 巡察情况反馈会主持词及表态发言 同志们: 根据市委第X巡察组的工作安排，现在我们召开市委第X巡察组巡察XX情况反馈会。
今天，市委第X巡察组来我局反馈巡察意见，这充分体现了市委对XX的关怀和重视，体现了市委第二巡察组对XX的关心和支持。
在这里我代表全县干部群众向XX组长及巡察组各位领导和同志的辛勤工作和悉心指导，表示崇高的敬意和衷心的感谢! 参加今天会议的同志有，XXX。
下面，让我们用热烈的掌声欢迎巡察组组长X同志做重要讲话。
XXXX 刚才，X组长代表市委第X巡察组，全面反馈了在XX的巡察情况，客观评价了我县工作，给予我们极大的鼓励和鞭策。
向时，也中肯地指出了我们工作中存在的主要问题和不足，提出了整改意见和要求，具有很强的针对性和指导性。
我们要深刻反思，坚决有力抓好整改。
下面，我代表县委郑重表态: 第一，深化思想认识，诚恳接受意见。
我和X同志到任时问不长，对XX各项工作正在抓紧熟悉当中，通过近段时间的工作，我们也在考察XX的各级班子和干部，整体上是好的，但也发现了一些存在的问题，对于今天巡察组开出的”问题清单”我认为是切中要害、指向精准，县委将全面认领、诚恳接受、认真对待，切实把巡察整改作为一项重大的政治任务抓紧抓实抓好。
这次巡察工作虽已暂时告一段落， 但也诚恳的希望巡察组的各位领导和同志多关注XX，多到XX检查指
巡察组和纪委什么关系
新形势下怎样开展巡察工作十八大以来，党中央高度重视巡视工作，巡视工作从聚焦党风廉洁建设和反腐败斗争这个中心，到紧扣“六项纪律”，再到聚焦全面从严治党、深化政治巡视，体现了对党要管党、从严治党的认识在实践中不断深化。
巡察作为巡视工作向市县延伸的有效方式，与巡视工作的方式方法、本质属性相同，将新修订颁布的《巡视工作条例》作为基本遵循和制度保障。
与巡视工作一样，市县一级的巡察工作主体是市县一级党委，巡的是政治，而不是业务。
从对象上说，政治巡察，巡的是一个地区、部门、单位的党组织和党员领导干部；从内容上说，就是要从政治上看问题，聚焦党的领导、党的建设、全面从严治党、党风廉洁建设和反腐败工作以及选人用人等问题，看看被巡察党组织的领导核心作用发挥得够不够、领导班子凝聚力强不强，是不是坚定地与党中央保持高度一致，是不是在管党治党上体现“严”的要求。
1问 巡察怎么巡
巡察工作采取常规巡察与专项巡察相结合、以专项巡察为主的方式进行。
按照巡察全覆盖的制度机制要求，派出巡察组的党组织对每届任期内所有单位至少覆盖一遍，县级还要做到对信访集中、群众反映强烈且处理问题矛盾不力、软弱涣散的行政村（社区）党组织进行“延伸式”专项巡察。
巡察流程包括巡察准备、巡察了解、报告巡察情况、反馈巡察意见、组织整改督查、立卷归案等6个环节。
巡察重点根据对象特点而定，对领导班子及其成员，侧重“四个着力”“两个责任”的监督；对基层党员干部，侧重解决“处事不公平、履职不廉洁、作风不民主、行为不守纪”等损害群众利益的突出问题。
在具体实践中，应注重从三方面入手。
建立完善制度建立信息沟通制度，严格按照巡察工作要求，建立巡察组同纪检、组织、公检法、信访、审计等部门的信息沟通机制，为巡察开展备足“弹粮草”。
建立工作联动制度，根据巡察工作开展需要，经巡察工作领导小组同意，建立所涉及部门在必要时派员参与巡察机制，所派人员服从巡察领导，严格遵守工作纪律，接受被巡察单位干部群众监督。
建立干部考评制度，以巡察发现和报告的问题及领导干部违纪违法问题线索数量和质量为重要考核内容，制定考核评价办法，对巡察干部实施绩效考核。
明确巡察重点明确任务重点，贯彻落实侵害群众利益不正之风和腐败问题专项整治工作会议精神，聚焦扶贫领域和民生问题，注重把发生在基层群众身边败坏党的形象，执法不公、吃拿卡要、优亲厚友、以权谋私等侵害群众利益的不正之风问题，以及贪污、截留、挪用、套取惠民资金、涉农补贴等“微腐败”问题列为重中之重。
明确对象重点，聚焦基层党组织软弱涣散问题，坚持问题导向，对延伸巡察行政村（社区）党组织采取印证式、点穴式、调研式等方式开展专项巡察，实现巡察工作全覆盖。
注重方法创新在统筹谋划上，重点做好“五个结合”，即注重把巡察工作与落实“四个全面”战略布局、决胜全面建成小康社会相结合，与“两学一做”学习教育相结合，与所在区域中心工作相结合，与侵害群众利益不正之风和腐败问题专项整治工作相结合，与干部作风建设相结合，以此倒逼工作落实。
在工作方法上，重点用好“望、闻、问、切”“四步工作法”，在监督内容上突出“六项纪律”，严格对照违反“六项纪律”主要问题清单所列内容，逐项查找突破，确保巡察取得实效。
2问 成果怎么用
要充分发挥利剑作用，切实推动全面从严治党落到实处，巡察工作就要围绕成果运用最大化，坚持巡察与执纪审查无缝对接，与加强基层党组织建设和做好干部工作有序对接，对巡察发现的问题线索分类处置、优先办理，充分利用监督执纪“四种形态”，在件件有着落、事事有回音上集中发力，实现标本兼治。
在抓好整改落实上出实招对巡察发现的问题，做到及时准确反馈意见，提出整改建议。
督促被巡察单位党组织在真解决问题上下功夫，在立行立改、从快从严上下功夫，出实招、动真格。
压实“两个责任”，建立问题清单、责任清单、整改清单和督查清单，逐项解决，逐一销号。
抓好整改公开工作，被巡察单位的整改落实情况严格按规定向党内和社会进行双公开，接受广大干部群众监督。
同时，夯实被巡察单位党组织巡察整改的主体责任和主要负责同志整改第一责任人的责任，实行整改报告真实性承诺书制度。
被巡察单位党委（党组）书记在向巡察工作领导小组报送整改情况报告时，党委（党组）书记作为整改第一责任人要对整改报告的真实性签字背书。
巡察对巡察成果严格实行“五账管理”（即巡察报告是“报账”，巡察反馈是“交账”，巡察移交是“转账”，巡察督办是“查账”，巡察整改是“销账”），避免出现挂账、呆账，并随时杀个回马枪，对能够解决而没有立行立改的问题、在规定时限内应该完成而没有完成的整改任务，及时移交纪检监察部门追究责任，以实实在在的整改成效回应党员群众的关切和期望。
在发挥治本效应上讲实干对在巡察中发现的问题，严格按照“共性问题集中整治、个性问题约谈反馈、典型问题立案查处”制度性规矩要求，强化巡察成果运用，发挥治本效应。
一是全面集中整治，放大成果运用。
建立牵头单位组织实施、配合单位积极参与、巡察办跟踪督办的“三位一体”工作机制，确保集中整治全覆盖推动落实到位，增强巡察成果的辐射性，扩大受益面。
二是分别约谈反馈，直面个性问题，由巡察工作领导小组成员组建约谈小组，“第一时间”分别约谈被巡察单位主要领导，“面对面”对巡察中发现的整改事项进行逐一点评，确保压力传导到位、“两个责任”落实到位。
三是快速移交问题线索，依托纪检监察机关查处典型案件。
从巡察发现问题线索并转交相关部门进行纪律审查，到给予当事人党纪政纪处分，再到督促被巡察单位建章立制、整改反馈，要做到“优先办、承诺制、短平快、速曝光”，整条程序链“闭环”运行，以确保“快查快办”效果最大化。
在深化成果运用上求实效要通过初核、筛选，集中力量、集中人员查处有影响、性质恶劣的案件，切实发挥巡察的震慑和教育引导作用。
纪检监察机关及组织人事部门及时将巡察结果和巡察整改情况作为干部考核评价、选拔任用、奖惩的重要依据。
巡察组对被巡察单位党组织领导班子评价情况，也作为对被巡察单位领导班子评价的重要依据；在领导班子调整、干部选拔任用时，充分听取巡察办和相关巡察组的意见，彰显巡察利剑作用，达到持续震慑效果。
巡察组和纪委什么关系
负责组织巡视工作的机构，承担巡视组日常工作的管理组织协调工作
巡察组副组长和副镇长哪个级别高
傻子都知道人家问的是同级别的巡察副组长和副镇长了
举个例子，在一个县里，如果你是县委巡察副组长，他是本县副镇长，那么从权威上来看，虽然是同级别，可是现在中央搞反腐败斗争力度很大，所以副组长比副镇长大了
但是大多数干部还是冒着风险往上怕仕途，仍然贪污，所以从这个角度来看副镇长有实权可以占到好处。
起码过年节有人给你送礼，往上提升的空间也大。
而这些都是县委巡察组长没有的，他们就只是个传说，摆设，因为下面绝大多数单位一把手都是县委书记或者县长和纪委书记的亲信，都是他们提拔上来的，所以你巡察组长下去巡察，他会怎么去做啊
只会稳中提醒罢了
下面的一把手根本不会把他们巡察组长当回事的
处于政治性和表面化他们会配合你
这是当今巡察组的建立和监察委建立的弊端
如果说，把程序打乱，比如说县委的巡察组直接被市委纪委领导，和负责，那么你看他们下去巡察就又不同了
就是说你巡察组不受同级别组织的约束，这样即使是下面的各一把手是县委领导的亲信他们也会顾及了
这样来看，县委的巡察组副组长就比同级别的副镇长大，虽然职务上是同级，否则虽然是同级，但是副镇长可是真有前途啊
副镇长可以当镇长或者是街道主任
而巡察副组长只能是提升巡察组长或者是同级别的实职副科级干部，副镇长等
从这个角度来说，巡察组就是调研组
就是个摆设
只有中央副部级级别的除外
就那了闷了，当初成立巡察组的时候，为什么会把巡察组归属于本地组织管理呢
要狮子派出自己的胳膊去巡察自己的脚，能解决问题么
天大的弊端
希望有关部门领导即刻做出纠正
真正给巡察组巡察威力
让天下百姓太平
挽救一些贪官
让社会风气好转
