焊接车间观后感
《简爱》所展现给我们的正是一种返朴归真，是一种追求全心付出的爱情，还有作为一个人应有的尊严。
它犹如一杯冰水，净化每一个人的心灵。
在当今社会，人们都疯狂地为了金钱和地位而淹没爱情。
在穷与富之间选择富，而在爱与不爱之间选择不爱。
很少有人会像简爱这样为爱情为人格抛弃所有，而且义无反顾。
锅炉专工应该做什么
锅炉专工：锅炉专业工程师。
分运行专工和检修专工。
运行专工：制定运行规程，在锅炉运行时进行技术监控，对运行过程中锅炉出现的故障进行分析，指导运行人员排除故障，确保锅炉安全运行；记录各种运行参数，为锅炉检修提供依据。
检修专工：制定检修规程，制定检修计划、备件计划。
制定检修方案。
指导检修人员按规程进行锅炉检修。
技能比赛获奖感言
感言的话，毕竟是你比赛获奖，没有谁能体会到你获奖时的那种心情，所以建议还是自己写出心中所感，这样才是真情流露
别人写的感言是替代不了的
电子厂工人 工作总结
管理人员如何树立自己的“威信”管理人员如何树立自己的“威信”发表人：杨晓勇“威”，来自两个方面：一是上级给予的；二是自身的素质能力、品质争取的。
上级给予的是“权”，自身争取的是“信”，二者的有机结合都是“威”。
一个领导者，既然被赋予了权力，就应该努力钻研权正反结合之道，明白阴阳的变化之理，弄清左右环境，摆正自己的位置，做到因人而异，因事而变，抓大放小，钢柔相济，轻重适宜，张驰有序，如此一来，才能使你的员工按照统一的号令行事，即使你不在场，也能让他们感到权力的作用，使团体的每一个程序都能得到正常和有力的运转。
一、以严树威要想做好管理工作，必须树立威信，而树立威信的第一要素，就应该是“严”。
严，就是要求。
一）经理、主管对自己要求要严，凡是从我做起。
二）对员工要严格要求，事无具细，都要严肃认真，一丝不苟。
1、小事也要严格要求，威信是由一点一滴树立起来的。
下命令是自由的，被命令的人就没有那么自由了。
要求部下必须遵守，就必须具有足以让员工心服口服的理由才行。
这样的威信只有靠平时一点一滴才能树立起来。
2、与员工保持距离，可以避免员工之间的嫉妒和紧张。
上司与员工保持距离，具有许多独到的驾驭功能，可能避免员工之间的嫉妒和紧张，减少员工对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，可避免对自己所喜欢的员工的认识偏颇。
“近则庸，疏则威”。
3、不和员工做铁哥们儿，有利于发挥群体的积
