国家电网公司服务技巧
六到位指的是：一是责任到位。
采取“分级领导、层层落实”方式，实行领导包保负责，明确人员职责，划分工作权限，确保设备排查、消缺责任到人；二是安全到位。
开展安全警示教育及安规学习考试，吸取事故教训同时，以考促学，着力提高人员业务水平及安全意识，认真落实“两票三制”，严防死守“秋检”安全关；三是施工计划到位。
充分利用秋检停电机会，各部门密切配合，在“秋检”同时，有序推进农网改造、设备消缺等工作计划施工；四是隐患排查到位。
成立隐患排查小组，对所辖输、配电设施及变电设备开展拉网式隐患排查，采取“横到底，纵到边”原则，确保巡查不留死角；五是隐患及时整改到位。
要紧密结合迎峰度夏保电过程中，输、配、变设备隐患排查中发现的安全隐患问题，及时进行全面消缺整改，切实提高电网设备健康水平；六是物资准备到位。
对安全工器具、备品备件等进行一次全面彻底的专项检查，确保安全工器具定期检验合格、标签完整、备品备件齐全、数量充足，
如何提升电力安全生产管理
提升电力安全生产管理方法： (一)牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想。
强 化安全意识 各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。
在日常 工作和生活中，要了解每个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热陇关心他们。
这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥， 要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。
此外，我们还耍对全体 人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。
（二)坚持理论、制度、机制、科技创新。
是提高企业整体管理水平 的重要措施 安全生产管理也耍根据形势的发展，与时倶进，开拓创新，以适应市场经 济体制的发展与要求。
首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代 管理理念。
其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变 革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。
再次要坚持机制创新， 关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、 培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应与发展 的要求。
最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信 息化建设，在安全管理上充分发挥计算帆信息网络的优势，利用先进的微机监 控系统与网络结构可极大降低电力的发生率。
(三)加强现场管理，严格执行规章制度 现场管理是落实的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。
尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。
在一些电力中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿 成了事故。
一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是， 盲目尚信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带 来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。
因此，建议对多发性和重复性的事 故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。
(四)加强的质量管理 其一，要求严格工器具的报废制度。
到期的，已损坏的和定期试用中检查 到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。
要禁止以任何形式将己 报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。
其二，要严格外包施工队伍的 资质审查制度。
发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。
其三，要制定 并落实检修管理标准化制度。
对使用的工器具，需要的材料，修试 记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。
(五)加强安全性评价工作 开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。
以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的 能力上不尽人意。
安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一, 预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。
它 综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达 到预防、控制隐患和事故。
开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，做 到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径。
如何发挥党员的模范带头作用
作为一名普通党员,平时与广大群众在相同的环境里工作、学习和生活,如何才能发扬党员的模范带头作用,保持党的先进性,为党在群众中树立良好形象,是新时期摆在党员面前的新课题,值得每位党员思考。
党员作为社会大家庭中的一员,同人民群众一样,都要面对和处理各种困难和矛盾。
但不同的人由于思想境界不一样,工作态度不一样,学习目的不一样,生活作风不一样,认识和处理问题就不一样。
而人民群众往往就是从上述不一样中来评价每个党员的,所以说,每个党员,要得到人民群众认可和尊重,在平凡的岗位上起到模范带头作用,就必须在自己的言行、工作、学习、生活上处处严格要求自己,埋头工作,默默奉献,做社会有用的人,做社会有利的事。
\ 一、新时期共产党员发挥模范带头作用的重要性\ 在我们党80多年波澜壮阔的光辉历程中,广大共产党员始终走在时代前列,冲锋陷阵、一往无前,艰苦创业、无私奉献,奋发进取、开拓创新,为党和人民的事业建功立业,充分发挥了先锋模范作用。
新世纪新阶段,我们党肩负的任务光荣而艰巨,面对的形势纷繁而复杂,前进道路上既有重大机遇和有利条件,又有许多困难和严峻挑战，更加需要广大共产党员始终保持先进性,充分发挥先锋模范作用。
\ 1、共产党员充分发挥模范带头作用,是党的性质的根本要求\ 党的十六大通过的《党章》中明确指出：中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。
这是对党的性质的最新定义。
中国共产党这一性质决定了共产党员必须在各项工作中充分发挥先锋模范作用，带领人民群众为实现共产主义的社会制度而奋斗。
\ 2、共产党员充分发挥模范带头作用,是我们党的事业不断取得胜利的重要保证\ 胡锦涛同志指出：我们党之所以坚强有力，党领导的事业之所以能够不断胜利前进，不仅在于党坚持以马克思主义为指导，深刻认识历史发展的客观规律，制定和执行顺应时代潮流、符合本国国情、代表人民利益的正确路线，而且在于我们党作为工人阶级的先锋队，集中发挥了党员的先锋模范作用。
回顾党八十多年的光辉历史，可以清楚地看到，我们党之所以能在极其艰苦的条件下由小变大，由弱变强，能够经受住各种考验，始终得到人民群众的拥护和支持，带领人民取得革命、建设和改革的一个又一个伟大胜利，其中一个极其重要的原因，就在于广大共产党员以自己的先锋模范作用，凝聚了亿万人民群众为党的事业开拓进取，奋斗不息。
\ 3、共产党员充分发挥模范带头作用, 是党密切联系群众的重要方式\ 从党的优良传统作风来看，党组织存在发展的基础就是联系群众，通过他们将党的方针、政策及时传达到群众中去，并使之得以贯彻落实。
党的执政地位能不能巩固，归根到底取决于党和人民群众的关系问题。
因此要特别重视党员联系群众的作用，只有始终保持党同人民群众的血肉联系，不断巩固党的群众基础，才能使我们党永远立于不败之地。
因此，发挥党员的先锋模范作用，引导和带领人民群众投身社会主义建设，三个代表才能得到实践。
\ 4、共产党员充分发挥模范带头作用,是加强党员队伍建设的迫切需要\ 绝大多数党员能够自觉地坚持党的宗旨，在各自工作岗位上较好地发挥了先锋模范作用。
但是，也必须看到，在新形势下，在发展市场经济的大潮中，也确有少数党员忘记了自己是一名共产党员，没有起到党员应起的作用：有的革命意志衰退，无事业心，不干工作，只想个人捞钱；有的经不起物质利益的诱惑，以权谋私，行贿受贿，腐化堕落；有的请客送礼、挥霍浪费，不送礼就不办事；有的组织纪律观念淡薄，有令不行，有禁不止；有的公开向党伸手要名、要利、要官，个人利益得不到满足，就闹情绪，发牢骚等等。
这些现象虽发生在少数人身上，但影响极坏，败坏了党的声誉，损害了党的形象。
这也从反面告诉我们，面对新形势，更要强调共产党员要更好地发挥先锋模范作用。
\ 二、新时期共产党员发挥模范带头作用的基本要求\ 1、在解放思想更新观念中更好地发挥先锋模范作用，做解放思想实事求是的模范。
实事求是是我们党的思想路线，是马克思主义的精髓，也是建设有中国特色社会主义理论的精髓。
实事求是与解放思想是统一的，一致的。
只有解放思想，才能达到实事求是；只有实事求是，才是真正的解放思想。
解放思想就是追求真理，实事求是就是坚持真理。
要做到解放思想实事求是，就要求每一名共产党员在马克思主义指导下，敢于冲破落后的传统观念和主观偏见的束缚，用辩证唯物主义世界观方法论去研究新情况，解决新问题，在现代化建设的新的实践中勇于探索，大胆实践，创造性地开展工作，在实践中不断丰富和发展马克思主义。
\ 2、在大力发展市场经济中充分发挥先锋模范作用，做带头发展经济的模范。
同志指出：社会主义的本质是解放生产力。
解放和发展生产力是社会主义的本质要求，坚持以经济建设为中心，大力发展生产力是社会主义阶段最根本的任务，是人民群众的根本利益所在。
这就要求每一名共产党员都要在大力发展生产力，搞好经济建设中充分发挥先锋模范作用，不论在什么岗位上，从事何种职业，担任什么职务，都必须牢牢树立以经济建设为中心的思想。
要坚持三个有利于的标准，把是否有利于发展社会主义生产力作为一切工作的出发点和归宿，凡是有利于发展生产力，有利于增强综合国力，有利于提高人民生活，就要大胆干，大胆试，大胆闯，凡是不利于生产力发展的，就应该坚决的反对和制止。
\ 3、在全心全意为人民服务中充分发挥先锋模范作用，做坚持党的宗旨，无私奉献的模范。
全心全意为人民服务，是党的根本宗旨。
这就要求全体共产党员都必须坚持群众路线，保证决策和决策的执行符合人民的利益。
要时刻把人民拥护不拥护，人民赞成不赞成，人民高兴不高兴作为我们处理问题制定政策的出发点。
要注意倾听群众意见，关心群众疾苦，多为群众办实事，办好事，为人民谋利益。
要强化公仆意识，坚持把党和人民的利益放在第一位，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，无私奉献，把方便留给别人，把困难留给自己。
要积极完成党交给的各项任务，对工作不能挑肥拣瘦，拈轻怕重，更不能向组织要官要待遇。
\ 4、在做好本职工作中充分发挥先锋模范作用，做脚踏实地勤奋工作忠于职守的模范。
我们党的最高理想目标是实现共产主义的社会制度。
实现共产主义远大理想的过程，是一个长期的非常具体的实践过程。
千里之行，始于足下，只有完成每一个阶段的任务，做好每一件具体工作，一步一个脚印地前进，才能达到最终目标。
这就要求我们每一名共产党员都要胸怀远大目标，立足本职岗位，创造性开展工作，争创一流的工作成绩，并通过自己的模范带头作用，带领群众为完成党的任务共同奋斗。
\ 三、新时期党员发挥模范作用的途径和方法\ 共产党员发挥先锋模范作用不是空洞的口号,而是实实在在的行动要求，需要经过多方面努力才能做到。
\ 1、增强党性,做合格的共产党员。
\ 共产党员要加强党性锻炼，一是要加强理论学习。
共产党员要刻苦学习马列主义、思想、理论和三个代表重要思想,努力领会和掌握其立场、观点和方法,并运用这些基本原理观察、分析和处理各种实际问题,不断提高自己的思想觉悟、道德水平。
二是要积极投身于社会主义现代化建设和改革开放的实践之中,在艰苦复杂的实际工作中磨练自己,砥砺品质，如果离开建设中国特色社会主义的伟大实践,则既不可能掌握科学理论的精神实质,也不可能提高觉悟,增长才干。
三是要高标准、严要求。
要严格按照党章要求、按照工人阶级先锋队战士和人民公仆的标准要求自己，认真履行党员义务,正确行使党员权利 , 积极完成党所分配的工作,一丝不苟,严字当头;要以无产阶级革命家、优秀党员、优秀干部为榜样,向先进学习,见贤思齐。
\ 2、坚持与时俱进，进一步解放思想，转变观念。
解放思想，实事求是，与时俱进是十六大报告的精髓，新形势下要充分发挥机关党员的先锋模范作用，关键就在于贯彻党的思想路线，这是我们做好一切工作的先决条件。
机关党员要进一步解放思想，转变观念，做到与时俱进，一是在思想上要跟上时代的步伐，及时掌握一些指导当前社会实践的新理论、新概念，坚决贯彻中央制定的方针、政策，不要使自己落伍于时代；其次，是要跳出旧的思维框框；用新的思维方式来思考当前的一些问题，面对新生事物先不要一棍子打死，而要换一种角度来思考、来认识，实践证明，许多新生事物都是老百姓智慧的结晶，是符合时代发展的需要的，如联产承包责任制的实行，乡镇企业的发展，一开始总是受到许多人的非议；再次，要用新的工作方法来解决新问题。
我们实行了社会主义市场经济体制后，体制变了，政府职能的任务、工作性质，也随之改变了，显然不能再用旧体制的那套工作方法和思路来解决新体制下出现的新问题，因此机关党员更应研究当前新体制运转的规律，摸索出符合这种运转规律要求的工作方法，来适应千变万化的时代要求。
\ 3、加强学习，努力提高服务本领。
工欲善其事，必先利其器。
共产党员要在改革开放和社会主义现代化建设中更好地发挥先锋模范作用，既要有为人民服务的热情，又要掌握为人民服务的过硬本领，否则，党员在群众中就没有威信，就会在实际工作中感到心有余而力不足，起不到应有的作用。
因此，就必须不断加强学习。
要认真学习马列主义、思想、理论和三个代表重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
还要学习社会主义市场经济知识，学习现代科学技术及本职工作的业务知识，不断提高自己的业务水平和工作能力，成为本职工作的骨干和行家里手，在改革开放和现代化建设中充分发挥先锋模范作用，为建设有中国特色的社会主义作出自己的更大贡献。
\ 4、站在社会主义改革开放和现代化建设的前列，努力创造无愧于共产党员称号的业绩。
共产党员的先锋模范作用，不仅体现脑子里想、口头上讲，更要体现在改革的实际行动中。
建设中国特色的社会主义事业，是一项伟大的创造性事业，是需要众多的先进分子带动亿万群众顽强拼搏才能完成的事业。
新时期共产党员的先锋模范作用，应当集中体现在带头参加改革开放和现代化建设，带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗。
一个党员的先锋模范作用发挥得怎么样，经常是反映在本职工作上。
我们说共产党员要站在改革开放和现代化建设的前列，很重要的一条就是要爱岗敬业，勤奋学习，开拓进取，埋头苦干，为周围的群众做出表率，努力创造出一流的工作业绩。
在深化改革、建立社会主义市场经济体制中，要胸怀全国大局，坚决贯彻党的路线方针政策，勇于实践，大胆探索，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系，团结和引导群众推动改革深入发展。
在遇到困难时，不悲观失望，不怨天尤人，而是同群众一起，迎难而上，积极克服困难。
在面对错误思潮干扰时，要明辨是非，立场坚定，旗帜鲜明。
在危急时刻，要不怕艰险，挺身而出，自觉维护国家、集体和人民的利益。
\ 5、自觉抵御剥削阶级腐朽思想的侵蚀，带头弘扬社会主义道德风尚。
我们党面临着反对腐败的严重政治斗争，在这场复杂、艰巨、长期的斗争中，一切坚定的共产党员，都应当成为拒腐防变的先锋、反腐倡廉的模范，大力发扬爱国主义精神和艰苦奋斗精神，大兴艰苦朴素、勤俭节约之风，坚决抵制损人利己、唯利是图、一切向钱看等腐朽思想的侵蚀，坚决反对铺张浪费、奢侈挥霍等消极颓废之风，坚决同各种腐败现象作斗争。
\ 党员是党的细胞，是党组织联系群众的纽带。
党员队伍状况，直接决定着党的威信、影响力、凝聚力和战斗力。
共产党员的先锋模范作用在各自的工作岗位发挥得好，党在广大人民群众中的威信就高，党的领导就越有号召力和感染力。
因此必须充分发挥党员先锋模范作用，引导广大党员努力在各自岗位上作出不平凡的贡献，努力创造无愧于时代、无愧于辽源、无愧于人民的一流工作业绩。
县供电局市场营销部的下设机构及各具体职能
县供电局市场营销部的下设机构一般有：营销部本部，客户服务中心（营业业务班）、用电检查及反窃电班、计量业务室、电费业务室、各供电所。
具体职能我只能通过各专责简要介绍一下，供您参考：营销部主任⒈负责市场营销部的全面工作；⒉组织制定公司经营策略，责任方案并负责组织实施和考核，参与公司制订企业发展规划；⒊深入基层，走访客户，了解动态，开展经营分析，注重需求侧管理，为公司可持续发展提供可行性意见和建议；⒋负责综合线损管理，大宗用户的用电管理；⒌负责设备的安全管理，做到安全、可靠、经济供电；⒍督促检查配网维护、农电管理工作，审查计划和落实情况；⒎负责经营目标任务完成和月、季、年度完成情况的分析、总结工作；⒏负责组织制定营销系统优质服务实施方案，并对各单位进行考核和考评；⒐及时上报和处理公司营业责任和重大事故；⒑完成领导交办的其他工作。
营销部副主任1.协助主任抓好营销人员的业务培训，提高人员基本素质；2.负责公司月、季、年度经营情况的统计分析、上报工作；3.根据市场分析结果及客户生产与用电特点，帮助制定客户用电方式调整及技改节能方案，并指导客户实施; 4.负责进行营销电能表计的需求分析并提出需求计划; 5.负责综合线损的统计分析、上报工作，监督线损管理措施的落实和执行；6.负责起草范本，规范营销系统合同管理；7.负责及时上报和协调处理营销单位营业差错、违约用电、电量电费的退补业务；8.建立健全营销、资料、记录等，完善；9.负责完成年度电价测算工作；10.负责对市区及供电所管辖范围线损进行计算、统计及预测，并针对管理线损进行原因分析及反馈相关部门，提出相应改进措施建议。
各专责分工：（一）、用电业务专责职责（市场管理、电费电价管理和客户服务）1、负责指导营销业务的开展，协调解决营销各部门在办理业务过程中出现的各类问题，不断优化业务流程，参与业务扩充的过程管理。
2、参与低压配变客户及315kVA以上用电客户现场勘察，供电方案的制定、、及组织起动送电工作。
3、负责供用电合同管理，组织供用电合同签约人员的业务和合同知识的培训。
4、负责建立营销业务质量考核体系，每月发布质量考核通报。
5、负责组织对全县各用电客户需求状况调查、分析。
每月提交一份分析报告，负责本地区开拓措施方案的拟订、实施和监督，每年年底对实施效果进行分析。
6、负责组织对全县电力需求的短期和中长期预测（每月一次短期预测，每季进行一次长期预测）。
负责每月上报市公司负荷指标的监控工作。
7、负责组织对全县电力需求的短期和中长期预测（每月一次短期预测，每季进行一次长期预测）。
负责每月上报市公司负荷指标的监控工作。
8、负责每月上报市公司售电量指标的监控和预测工作。
9、负责电力需求侧管理，每年制定开拓电力市场措施并组织实施，积极推广节能新技术、新产品应用。
10、负责每年电网迎峰度夏需求侧管理，配合有关部门做好（错避峰）预案的编制工作。
11、宣传、贯彻执行国家、省市公司发布的有关电价、电费管理方面的方针政策和有关规定，并制定相应的实施细则。
12、负责督促、检查、指导公司所属各有关单位对国家电价和上级有关电费加价政策的正确执行，负责电费回收及其管理工作，深入基层调查、了解电价执行和电费回收工作存在的问题，研究解决办法，建立清欠电费依法维权机制，电费风险达到可控状态。
负责定期向公司有关领导、营销部主任（副主任）上报客户欠费报表。
负责客户欠费停电通知的审批，对重要用户欠费停电要上报营销部主任和公司领导审批。
13、每月提交一份电价变动分析报告及电费回收情况分析报告。
14、负责做好客户评价和分析工作。
15、负责做好销售电量、分类电价执行的管理，及时向统计专责提供有关数据。
16、负责本营业区范围内关口电量的抄表统计、审核和报告。
负责供、售电量变动分析，每月提交分析报告。
17、配合制定供电量、售电量、售电均价计划指标。
18、负责做好客服中心的班组建设，制定对客服中心各班组的考核办法并对其监督和考核，完善管理基础工作，搞好安全文明生产。
19、建立动态大客户信息档案，收取大客户的生产能力、生产工艺、产品单耗、产品销售情况、以及联系人、联电话等有关信息。
20、负责定期对现有大客户回访，了解大客户的用电需求和服务建议，每月将回访情况提交市场管理专责。
调研市场，建立客户用电项目信息库，为客户提供前期服务。
21、参与对申报容量在315kVA及以上用电客户方案的制定。
组织、中间检查、工程验收、启动方案的编制和送电等工作，协调各环节的工作，实现“内转外不转”负责315kVA及以上用电客户的供用电合同谈判、起草及签约工作。
22、贯彻执行国家和上级有关用电政策、法律法规，指导督促客服中心按时完成营销部下达的各项目标任务。
23、按时完成营销部主任（副主任）安排的其它临时性工作并服从营销部主任的领导。
（二）、配电管理专责职责（）1、贯彻执行有关配电专业的国家和行业的标准，规程和上级部门制定的制度和技术规范。
2、负责全县范围的低压配电网规划、设计的审查、修改，每年进行一次规划的滚动修改工作。
3、负责低压配电网的建设及整改、技改、消缺等工程管理，组织确定低压配电网的建设以及新建、整改、技改消缺项目，监督低压电网工程的施工质量、进度管理及竣工验收组织工作，负责编制工程预（决）算及审核等工作，每月提交一份统计报告。
4、掌握低压配网设备运行状况，负责全县范围内的低压用电设备及线路的运行和管理工作，确保漏电总保护器分路保护器“三率”达100%，检查调试、测试等记录符合规定。
负责调查了解低压配网设备障碍、异常故障原因，每月提交一份安全生产分析报告。
5、负责推广低压配电新技术、新设备的应用。
建立并完善各类用电设备及线路、配变的电子台帐。
6、负责配网的无功配置管理以及客户电压管理工作。
负责各供电所低压配网电压监测点安装位置的确定，每月按时要求各供电所对监测点数据进行统计、审核和上报，并提交一份分析报告。
7、按时完成营销部主任（副主任）安排的其它临时性工作并服从营销部主任的领导。
（三）线损管理管理专责职责（计量管理及营销稽查）1、贯彻执行省公司营销稽查工作制度、管理标准、工作标准。
2、结合上级稽查任务及稽查计划，制定本单位年度营销稽查重点工作、管理目标，制定年度工作计划。
规范实施常规稽查、重点稽查、抽样稽查和现场稽查工作。
3、对营销各个单位（含用电检查办公室）执行工作制度、管理标准、工作标准、工作流程、工作质量、行为规范和经济行为等进行全过程、全方位、全面的稽查和监督。
主要内容为：“三个十条”执行与学习，业扩报装流程和工作时限、计量方案的制定、计量装置的配备与轮换、装表、轮换、抢修等现场工作质量和服务质量、抄核收的管理与考核、电价的执行和宣传、变更用电的管理、供用电合同的签订与管理、呼叫中心（95598）的规范管理和业务传递落实等。
指导和督促本供电营业区内各供电所开展营销稽查工作。
4、负责对电力营销人员因渎职、失职等所造成的经济损失和营业差错事故进行稽查、调查和责任追究，并将调查结果报送营销部主任及公司领导。
5、负责每月提交营销稽查工作报告，对检查发现的问题及异常情况进行分析，提出整改意见和建议，并按管理规定通报被检查部门，并对其实施考核。
6、负责对检查发现的问题及异常情况要求相关部门制定整改计划，并进行跟踪、督促整改。
7、负责对用电检查办公室制定考核办法并对其实施监督和考核。
8、制定营业普查、营销稽查的工作计划、实施细则、工作标准，并负责督促实施、检查和考核。
9、负责用电检查管理工作，参与重大窃电案件和典型违章用电调查分析，制定防范措施。
10、负责监督实施国家计量法律法规，贯彻上级有关计量工作的规章制度。
11、组织制订与实施全县电网内的电能计量装置的配置、更新与发展规划，组织实施电能计量新技术推广。
12、负责编制电能表、互感器周期检定及轮换工作年度计划，并对完成情况进行检查统计。
13、组织实施电能表、互感器、电测仪表的标准设备的建标和按期向上级溯源，分类保存相关技术档案。
14、负责日常监督检查各部门执行检定规程和计量管理手册情况。
做好各种新规程的发放与老规程的回收等技术管理工作，保证计量工作执行的规程规定的时效性。
15、负责组织实施印模、印钳的标准化管理。
16、参与大客户及重要客户计量方案的审核及315kVA及以上客户计量装置的验收工作。
参与或负责计量装置故障分析及调查处理工作。
负责编报计量装置技术管理的各类总结、报表、材料计划，办理计量设备降级、封存、报废手续。
17、负责对计量所各类人员考核办法的制定及监督落实和考核工作18、负责低压配网的理论线损计算，组织降损措施实施，参与线损“四分”管理及线损管理任务的完成，并对各供电所进行线损考核。
19、按时完成营销部主任（副主任）安排的其它临时性工作并服从营销部主任的领导。
（四）、统计报表管理专责职责（档案管理、营销MIS系统）1、负责营销各类统计报表的编制和按时上报工作。
（报表种类见附表）2、负责有关营销工作档案的整理、负责各类配网工程档案及用电客户业务档案资料的管理，并建立电子档案工作。
3、负责营销mis软件系统的管理工作。
4、负责每月对各类业务工作进行情况收集、审核、报告及分析工作。
5、做好线损报表的汇总、制作、上报工作6、按时完成营销部主任（副主任）安排的其它临时性工作并服从营销部主任的领导。
希望对您有所帮助，谢谢采纳。
谁知道由四川电力公司调任宁夏电力公司的总经理张福轩的简介，或者是在山西的工作经历
原四川省电力公司副总经理、成都电业局局长张福轩调任宁夏电力公司总经理、党委副书记；原青海省电力公司副总经理、西宁供电公司总经理董京营调任四川省电力公司副总经理、成都电业局局长；原宁夏电力公司总经理、党委副书记崔吉峰调任国家电网公司运营监测(控)中心主任；原宁夏电力公司总经理助理、计划发展部主任赵大光调任青海省电力公司党委委员、西宁供电公司总经理、党委副书记。
据悉，本次调整属于正常工作变动，目前各负责人均已在新岗位上开展工作，调整所涉企业职工对新任领导充满期待的同时，对卸任领导在职时做出的贡献均给予了很高评价。
如新任宁夏电力公司总经理张福轩，在成都电业局担任负责人期间，力推智能电网建设，在他带领下，成都电业局创造了全国瞩目的“成都速度”，一天换装5000只智能电表，创下“四个全国第一”，两年内让250万只智能电表在成都跑步上岗；成都售电量由2009年的229亿千瓦时上升至2011年的358亿；每年增加的售电量，相当于新增一个地市级的中型电业局电量；两年时间，成都电网规模较2009年实现了翻番，相当于再造了一个成都电网。
中华全国总工会授予其“五一劳动奖章”后，张福轩说：“荣誉的取得是成都电网广大干部员工共同努力的结果，我为此而感到骄傲。
” 同样，自西宁供电公司总经理职位调任成都电业局局长的董京营，刚到成都便展现了其务实的一面，开展全面调研，了解成都情况。
上任伊始他紧抓的两项主要工作，一是迎峰度夏重点工程建设，二是推进“三集五大”体系建设。
由宁夏调任国家电网公司运营监测(控)中心主任的崔吉峰，在2009年年初担任宁夏电力公司总经理，经过九个月的苦心经营，当年底，一举扭转亏损2亿多元的被动局面，全年实现赢利1.09亿元，实现了宁夏电力公司经营的大逆转。
也使2009年成为宁夏电力迈进超高压、大机组、远距离、交直流电网并存、各种能源共同发展的大电网时代的关键一年。
当年底，崔吉峰当选2009年度“宁夏十大经济人物”，评选组委会对其的颁奖词为：运筹帷幄，电力强区；中流砥柱，激活全局；编制大电网，实现大逆转；电力二十载，塞上谱新篇。
目前崔吉峰履新的国家电网公司运营监测(控)中心为国家电网公司新成立部门，5月3日正式启动建设，作为国家电网公司“三集五大”体系建设的重要内容，此举旨在以服务国网公司战略为目标，以核心资源和主要经营活动管控为重点，以信息化手段为支撑，打造全天候、全方位、全流程综合管理运营监测平台。
电改之下 如何看待国家电网前景
玖石国网发现首先，抽水蓄能电站的待遇非常高（各地不一，某些能拿到年薪20-30万\\\/年），至于以后薪资是否调整以及如何调整还有待观察。
在去年的国网招聘中，抽水蓄能电站是集中作为一个子集团来招聘的。
其目的主要就是为了削峰填谷——夜晚用电负荷少，就用多余的电把水抽上去（蓄能）。
白天用电负荷多，那就让水流出来发电输出电能。
它的缺点是必须要建到有河流的地方，因此大多极为偏远，上班是非常单调枯燥的。
这种单位有可能要倒班甚至是长期倒班，而且极不容易调动。
换句话说，你可能呆在那里很多年甚至直到退休。
优缺点都讲清楚了，自己做决定吧。
==============分割线============关于电网的待遇实话实说，电网的待遇从三十年前就很好。
父亲从部队转业后进入电力局，上班伊始就有奖金这个说法，工资是70-80块钱每个月，而全年的奖金差不多也是相当于一个工人的全年工资。
电网几十年来收入始终比教师高。
我本人认为教师的工资即便上调多次仍然太少，但这里面存在一个问题就是，老师吃的是行政饭，是纳税人的钱，从这个角度上来讲，老师和公务员是没有差别的。
而电网的收入则全部来自卖电这种商品，和倒卖服装性质是一样的。
国家电网和其它行业体现出明显的收入差距是从06年左右开始，社会整体物价开始上涨，钱不当钱的时候。
具体而言就是每月有固定系数的奖金、百日安全奖、迎峰度夏奖金、年终奖等。
而其中分红占了收入来源的相当一部分。
这些看似合法化的收入随着管理的完善，全部取消了。
从2010年左右，国网就开始主辅分离，主营业务和三产分离，甩掉安排亲戚、朋友、闲杂人员的包袱，甩掉了乱七八糟的债务包袱。
但同时，也就没有了所谓的分红等收入来源。
自此国网待遇开始下降，电网员工收入的黄金时期过去了。
当然国网待遇不会降低至事业单位的程度，毕竟这是一个高危、劳累的生产行业。
并且这个行业极为重要，重要到不能出任何问题。
国网对于供电质量以及供电可靠性考核极为严格，220kV主变解列已经属于较大事故。
但由于其它行业的日益进步与蓬勃发展，比如物流、设计、时尚、金融等等，别的行业的收入越来越高，国网的相对优越感就会越来越低，最终会根据市场回归到它应有的位置。
国家电网不会被肢解到没有前景、人人怨弃的程度。
国有经济控制国民经济命脉不是拍拍脑袋想出来的理论，没有经济控制权就没有执政的基础，诸如石油、矿产资源、电力、交通绝不会私有化。
要持强力的执政能力，这些国有垄断企业就会持续受重视和被依靠，而这些企业的员工就会一直是既得利益者，这是一种互相依赖的寄生关系。
国网的黄金时代过去了，但是白银时代还会持续。
金领当不成，白领水平还会一直保持下去，至少10~20年。
原因是，在未来的一、二十年里，中国必须彻底完成工业化。
占领世界的高中低端领域，高耗能、劳动密集型的往中西部迁移，自我消化；珠三角、长三角依靠技术创新主攻高端制造业和服务业。
