2015南康家具展销会什么时候
很简单了，就是应公司要求，在这培训的时间内做了些什么，学到了什么，理解创新了什么，有什么样的疑问，有什么样好的想法，你的下一步打算是什么，做完之后对公司的利润等有什么影响，很简单的，慢慢写就出来了
论文：农村生活30年变迁。
急
新华网北京3月10日电（记者汪延、刘健、陈芳）“改革开放贯穿于社会主义现代化建设的整个过程，任何时候都不能动摇”……在政府工作报告中，温家宝总理这句话坚定有力，引起代表委员们的共鸣。
今年正值改革开放30年。
参加两会的一些代表、委员有的是改革的亲历者，有的自某一项改革的策源地。
他们以自已的亲身感受证明：改革开放是决定当代中国命运的关键抉择，是实现中国民族伟大复兴的必由之路。
小岗村：农村改革的起点 （画面）1978年冬，安徽小岗村18名农民在一份将土地包产到户的盟约上摁下了手印。
这一年，严宏昌家包了30多亩地，收入4500元，交了20多元土地税，200多元的集体提留后，剩余的收入相当于一家前十年收入的总和。
“大包干，就是好，交够国家的，留足集体的，剩下全是自己的”。
但严宏昌想不到的是，2004年，国家的税、集体的费被明令取消。
严宏昌家2007年的承包地还是30多亩，收入达到2万多元，其中，国家的粮食直补等补贴款1000多元。
（改革进程扫描）从1978年安徽小岗村农村拉开“大包干”序幕，到农村税费改革，农村改革始终没有停止。
自2004年至2008年，连续出台了5个指导农业和农村工作的中央一号文件。
实行农业补贴政策；推行农村义务教育、新型合作医疗制度、农村最低生活保障制度等等，基本构建强农惠农的政策体系和以工促农、以城带乡的制度框架。
（代表感言）安徽省滁州市市长缪学刚代表说，小岗村在我们凤阳县。
我们感受到，随着这些年来中央“多予少取放活”方针的落实和深化，农村发生了巨大变化，但农村发展和改革的任务依然很重，作为“大包干”的故乡，我们一定要在“放活”上下功夫，为农村改革探出新路。
深圳特区：改革试验田继续试验 （画面）“发展是硬道理”——这块竖在蛇口工业区大道的大牌子是深圳人心中永远的丰碑。
30年，历史的一个小瞬间。
深圳从小渔村变成了人口超过1000万、富有活力的沿海大都市。
（改革进程扫描）1979年7月，中共中央、国务院下发文件，批准广东、福建两省的报告，决定对广东、福建两省实行“特殊政策、灵活措施”，把经济尽快搞上去，深圳、珠海、汕头、厦门四个“出口特区”应运而生。
给中国改革做“试验田”。
深圳全面探索政治、经济和社会管理体制的改革，创造了230多项全国改革之最，推出了全面建立混合所有制经济体系等社会主义市场经济的十大体系。
深圳特区从诞生的那天起，争论一直没有停止过，从姓社姓资、姓公姓私到现在的创新型城市建设，但深圳人敢于开拓、勇于创新的精神始终不变。
（代表感言）深圳市市长许宗衡代表说，改革开放30年，深圳作为国家经济特区，一直在勇于改革，创新发展。
今天，深圳人又在促进科技创新、社会管理创新以及行政管理创新等方面积极探索，争当践行科学发展观的排头兵，深圳仍将不负党和国家的重托。
非公经济：从幕后走向前台 （画面）管理着中国最大的缝制设备生产基地的民营企业－浙江台州飞跃集团董事长邱继宝代表，每当产品打入一个国家，他就在公司亲手升起一面这个国家的国旗。
现在，公司大厅里已经挂上了127个国家的国旗。
然而，18年前为了接到国外订单，邱继宝是翻墙才“混”进广交会现场的。
“因为我们是民营企业，当时没有资格参加广交会。
”邱继宝说，“现在‘墙’翻过去了，我们不仅成为国家重点出口企业，还在国内外建立了30多个分公司和生产基地。
” （改革进程扫描）2007年，非公有经济占国民经济总量已是三分天下有其二；而在改革开放初期，这个数字不足1％。
从“为国有企业拾遗补缺”到“国有经济的有益补充”，直至党的十五大报告提出“非公有制经济是国民经济的重要组成部分”，民营企业家挺起腰杆。
2005年，国务院发布《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，允许非公有资本进入金融、电力、电信、铁路、民航、石油等垄断行业和领域。
（代表感言）邱继宝代表说：“市场经济体制给了民营企业平等的地位，翻过了一道‘大墙’，社会主义市场经济的阀门一旦被打开，亿万人民的创造力被激发，无数的市场细胞被激活，中国经济体制改革从对旧体制的‘破’全面走向新体制的‘立’。
现在，我们在科学发展观的指引下，不仅要卖得多卖得快，而且要卖得贵卖得久，为‘中国制造’赢得应有的国际地位。
” 资本市场：从无到有不断优化 （画面）家住北京三里河的市民王大妈，以往有点积蓄都是老伴跑银行去买国债。
如今，老人不仅把自己空闲的一间房租了出去，还学会了买各种理财产品。
“想当初，家里存的是粮票，现在可换成了股票、基金。
”王大妈说。
（改革进程扫描）王大妈家收益的变化，折射着普通中国居民资产结构的变化。
从“让一部分人先富起来”，到“让更多群众拥有财产性收入”，而今，中国人开始积极地创造资本。
从“单一存款”到“全面理财”，老百姓的财富来源日益多样。
如今，沪深两市投资者账户总数已超过1．34亿，基金投资账户数超过9000万。
市值也由零到今天的32万亿元，在世界上排名位居第四，完成了中国资本市场惊人的一跃。
（代表委员感言）全国政协委员、中国证监会副主席范福春说，今年政府工作报告中提出，要优化资本市场结构，促进股票市场稳定健康发展，建立创业板市场，加快发展债券市场等，这勾勒出了中国资本市场发展蓝图。
目前我们要从多层次资本市场建设开始起步，不断提升市场运行效率和行业竞争力，使广大投资者公平、公正共享经济增长的好处。
科学发展：向黑色GDP说“不” （画面）在江苏无锡市马山千波桥下，一度引来车水马龙的水上餐厅不复存在，几条餐饮船舶已经由专业单位拆卸。
去年，太湖水域蓝藻暴发后，这个城市开展了一场环保优先的铁腕治污行动。
全市775家化工生产企业被关停，沿湖5公里以内正构建生态循环经济带，每年新增财力的20％用于治理COD…… （改革进程扫描）从“又快又好”，到“又好又快”和“好字优先”，中国经济社会的发展理念出现了根本性转变，催生了一系列科学发展的新思路、新举措。
如今，加征高耗能、高污染等产品出口关税，实行区域限批、流域限批，建立健全节能目标责任制和评价考核体系，政府补贴推广节能灯具，淘汰超薄塑料袋……从政府官员、专家学者、社会团体到普通百姓，纷纷开始了从身边点滴节能小事做起的行动。
（代表感言）全国人大代表、江苏无锡市市长毛小平说，政府工作报告提出，要做好“三河三湖”等重点流域污染防治工作，过去环太湖流域向大自然过度索要GDP，现在该向大自然还账。
我们就是要“实行最严格的城市环境保护制度”，让群众共享改革成果，对“黑色GDP”说不。
酒店前台实习周记8篇，1000字，着急。
两个月的服务台接待员岗位实习很快过去了，在这段时间里，我收获了很多，不论是理论的学习还是实际的工作，现在的我，对自己的岗位有了一个全面、较深层次的了解，随着实习的深入进行、知识的不断积累，我的接触面越来越广，对于问题的思考程度也日渐加深。
实习过程中，上级领导多次的沟通与指导，是我不断进取的动力，无形中加强了我对做好这份工作的信心与勇气。
总结这两个月以来的点点滴滴，感触颇多： 一、角色认识 这段时间，我的主要实习岗位是服务台接待员，因此对于这份工作认识最深刻：服务台接待员是商场的窗口岗位，与顾客接触最多，也最直接，个人的言行举止关系着整个商场的形象，服务的态度同样向外界传达的是整个商场的…… 1、沟通能力提高 作为一名前台接待员，作为酒店的一线员工，与客人的接触是面对面的，是最直接的。
往往前台接待员一句话可以影响客人对酒店的整体印象，甚至影响客人整天的心情状态。
如何让自己说出的语言让客人听得舒服，听得开心，是作为一名前台接待员所必须要学习的课程。
当然，沟通不仅限于与客人之间，还存在于同事之间，甚至是对上级。
人不免不会有情绪上的波动，然而这种情绪上的波动往往会影响他人的心情。
如何调整好自身的心态，用最好的心态去面对客人，面对同事甚至上级，如何带给别人一个最好的笑容，是我每一天都要认真思考的问题。
在这次实习中，我不但在沟通能力上得到了提高，还学会了如何调整自我的心态。
2、突发事件应变能力提高 在前台接待处工作，每天都必须作好作战的准备。
因为作为一名前台接待员，每天都要接待不同的客人，面对不同的事件。
入住的客人中不免会有些不大礼貌的客人，甚至会对接待员口出恶言。
面对这样的清况，要如何安抚客人的情绪，同时也要保护酒店的利益与自身的安全，对于我来说又是另外一个考验。
3、工作独立处理能力提高 通过这次实习，我深切的了解到，必须学会自己有能力的事情必须自己做的这个道理。
只有培养自身的独立能力，才能在工作上得到进步。
在工作上，有问题，有不懂应该大胆请教同事，而不是不懂装懂。
独立工作，积累经验，最后得到的才是最适合自己的东西。
4、服务意识提高 作为一名前台接待员，时刻都代表着酒店。
无论是在工作岗位上，还是走在路上，只要穿着酒店的制服就应该时刻都有为客人提供最好的服务的意思。
我们是微笑之城的使者，一切为了宾客，为了宾客的一切，为了一切宾客。
二、实习心得 通过这次实习，我重新看到了自身的不足以及缺点。
在语言能力上依然是无法十分流利的与客人进行沟通。
日常入住凤凰城酒店的客源主要是国内客人以及日本客人。
但是在广交会期间，酒店主要的客源是外国客人。
由于自身的英语口语能力能力并非十分好，所以造成了与客人沟通上障碍。
并且由于自身的酒店工作经验不足，导致工作上出现不应该出现的错误，为同事带来了许多不便。
另一方面，在工作上，我的某些缺点更是表露无疑。
比如工作不够细心，不够虚心接受同事的批评等等。
但通过这接近四个月的锻炼，我已经在不断的改正当中。
作文：龙须草
当前位置: 北大青鸟IT培训学校 > 学员感言 > 故乡的龙须草(2)到了冰封雪飘的冬天，我们便跟着大人一起上山，看那“放火烧山”的奇观。
看着一片片草根冒起缕缕白烟，我曾发愁地拉着爹爹的手说：“龙须草割掉了，根怎么还要烧呢?明年不长可咋办!。
爹爹哈哈大笑说：“傻孩子，这不是烧草根，你看，烧的是革的表根，这样龙须草可以安全过冬了，明年的草会长得更旺呢!”哦，“野火烧不尽，春风吹又生。
”这诗句不是写给家乡的龙须草的吗?烧山以后，繁忙愉快的编织便开始了。
看吧，家家户户围坐在一起，有的打草鞋，有的纺蓑衣，有的织地毯，有的编草绳。
连我们这些小孩子也拿把浸湿的龙须草，用冻得通红的小手搓呀搓呀，搓出一团团织稿荐的草经子。
大人们干得高兴了，便会哼起一支古老的小调：“小纺车，忙又忙，纺的草绳长又长。
换点盐，换点粮，凑凑合合度春荒。
”有一回，我又听见～位老爷爷唱这支歌，不由得接上一句：“给我换件花．衣裳。
”老爷爷哈哈大笑说：“对对，是该给你换件花衣裳了。
”我得意地说：“是嘛，我干吗老唱度春荒啊!，，老爷爷摸摸我的头说：“这是老辈子传下来的歌嘛，你哪见过那种日子啊!那时候，每到青黄不接的季节，这龙须草就成了咱的‘救命草’了，就靠这龙须革，咱村少饿死多少人呵!”哦，龙须草还有这么大的功劳呢，我更爱龙须草了。
后来，为了读书，我走出后山，来到平原，异乡的风光虽也使我好奇过，激动过，但我始终不能忘怀故乡的龙须草。
偶尔在商店的橱窗里，看到一张精美的草编地毯，我就会长久地凝视着，流连忘返。
前不久，我还给故乡的女伴写了封信，专门问问龙须草哩。
她在来信中告诉我，后山的龙须草早已承包到户，还建成了纺绳厂、地毯厂，有的工序已经用上了机器。
故乡的草编工艺晶，像别致的手提包，灵巧的摇篮，优美的壁画，柔软的地毯，在广交会上展出，马上被外商抢购一空，不少外商还跑来订购哩。
前些时，日本三菱汽车公司和故乡订下长期合同，专用龙须草编的草毯作车垫。
西德的一位巨商亲自到故乡考察，准备投资与我们合作，建立现代化的草编贸易公司……现在故乡的人们都富了，仅草编一项，每人每年就可收入近千元。
家家户户都盖起了新瓦房，有的人家还买了录音机、电视机。
那柔滑细长的龙须草啊，你过去是故乡人民的“救命草”，如今却成了故乡人民的“致富蕈”。
看着眼着这枯黄的小草，我在这深秋的晨风中多么思念你呵，故乡的龙须草!
做生意的发言稿
尊敬的各位领导、各位经销商、女士们、先生大家上午好!今我们一同相聚在美丽的山—重庆，隆重举行“华世丹xx-x年商恳谈会”。
首先，我谨代表华世丹销售部全体仝仁，向远道而来的各位尊贵的客人，表示最热烈的欢迎!向关心和支持华世丹发展的各位领导、各位经销商朋友，致以崇高的敬意和诚挚的感谢!看到几年来和我们一起“同甘苦、共命运”，共同发展壮大的朋友们;看到不断有非常优秀的新朋友关注我们，加入到我们华世丹的事业中，让我们华世丹人更坚定了以情感为纽带，诚实互信、共同发展的决心和信心!下面，请允许我以“同心同步，共盟商机”为主题，向各位新老朋友，致以我们的营销管理汇报：我分三大板块向各位领导、各位经销商汇报：第一、谈“情商管理”;第二、谈“智商联盟”;第三、谈“商商共赢”!谈到情商管理，首先就要谈我们的“团队打造”：华世丹人从来不把成功看作哪一个人单打独斗的结果，而总将其视为团队协作的产物。
在团队打造上，我们采取内紧外松式管理!对内，我们采取严格的传、帮、带，让所有的业务人员都能成为技能型、智慧型的营销人员。
他们不仅要能推销产品，还要能协助经销商朋友开拓市尝规划市场，更要能帮助经销商朋友应急解决使用中的技术问题。
对经销商朋友，我们采取宽松的，和-谐家庭式的管理，遵循友谊第一，合作第二;先交朋友，自然合作的营销法则!下面我还要针对我们的合作精神作以专项汇报，在此就不累赘阐述!根据美国《今日心理学》调查统计表明：诚恳坦率、热心且富有感情、待人忠厚、值得信赖，是人们公认的选择好朋友的最重要的条件。
研究表明，领导者的情商，直接影响其管理风格，进而影响其组织氛围，最终影响其企业21%的利润。
对自己的深入了解、对情绪的控制、对伙伴的诚实、充分沟通和信赖，是打造一个和-谐团队的关键。
团队构建过程中，对成员情商的考量是能否成功的关键!运用情商法则对团队进行构建、打造和管理，对营销成败具有决定性的意义。
第二点谈我们的合作精神：我们经常都在思考顾客在哪里?顾客在想什么?顾客需要什么?把思考力用在顾客身上，这是成功营销的关键。
我们若想在事业上有所成就，我们就要想方设法满足客户的需要;我们若想在事业上登峰造极，那我们就必须超越客户的期望。
构建厂、商之间的合作关系，共同了解用户的需求，统一步调，建立以服务为主导的营销体系，是我们成功的唯一出路。
第三点谈我们的情商沟通：有效的管理沟通是任何管理艺术的精髓，正如约翰•奈斯比特所说：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点，在于每个社会组织内部成员之间，与外部组织有效的沟通上。
”也就是我们经常所说的“向管理要效益”，管理，简单的说就是管人和理事，但如何管好人?如何理好事?就值得我们大家深思!世间变化最快的、最难捕捉的就是人，而人之所以变化最快、最难捕捉，就是因为我们对情绪的控制因人而宜，各有不同。
下面我针对情绪的控制作以阐述，也就是我们第二大板块所谈的智商联谋：智商的高低受情商的支配，情商的高低受智商的影响。
创造一个拥有情绪智商的商业团队，会使我们有更大的创造力，以及更高效益的工作。
当我们进入二十一世纪时，致力于团体努力变成为最重要的一件事，也就是我们经常强调的“只有完美的团队，没有完美的个人”。
在这当中每一个程序的贡献者，都需要知道所有层面要如何配合在一起，才能赢得消费者口袋中的钞票。
如何赢得消费者口袋中更多的钞票?那我们就必须采取战略联盟，才能真正做到互惠互利：我们一直致力于寻求志同道合、思路统一的合作伙伴。
在商家的选择、合作过程中，我们更注重与立足长远、规划未来、相互信赖的商家，一起谋划我们的市场，推陈出新，建立以市场为导向的创新型、互惠互利型战略合作伙伴关系。
做生意、开公司、办企业，不仅要讲社会效益，同时也要追求我们合理的个人利益。
如何让我们的利益最大化，下面第三大板块就谈我们的以商会友、商商共赢：本文来源于百分网（），转载请保留此标记，谢谢
首先谈我们的品牌建设与强势出击：这方面我们采取软硬并行!在硬件上，我们采取强势的投入，大家刚才所看见的，我们的工业园，我们的技研大楼，我们的实验室，我们的车间，以及我们大家现在所在的行政办公大楼，足以说明我们华世丹的强势投入;在软件上，我们加大品牌宣传和推广力度，我们参加国内国外的农展会，参加广交会，今后我们还要加大媒体的宣传力度和覆盖面。
软硬并行来提升华世丹品牌形象，创新品牌管理思路，引导消费理念，以此来抢占更大的市场份额。
我们以技术领先、机制创新、规模取胜，打造“华世丹”品牌，让我们与商家共同进步，共同成长。
第二点谈我们的渠道建设与决胜终端：商业合作不能只讲忠诚和友谊，一定要讲协作和共同致富，由此构建覆盖全国的营销网络体系。
坦率地说，我认为，与我们华世丹合作，只要合作就一定能赚钱，而且是长久的赚钱，安全的赚钱，可靠的赚钱，放心的赚钱!只要把眼光看的远一些，不要为了眼前利益而出卖未来。
我相信，进入华世丹高速稳健发展的黄金时代之后，我们与商家之间的合作，绝不提倡只讲“忠诚和友谊”的经营作风，我们一定要以“厂商利益最大化”为原则，同时鼓励商家赚取合理的利润。
我认为，构建覆盖全国的营销网络体系，尤其是全面进入营销主渠道，是一项非常巨大的工程。
智商使人识别机会，情商使人把握机会，习惯使人利用好机会!我相信，只要我们紧贴市场，同心同德，精益求精，步调一致，专心专注，敬业精业，保持最强烈的责任感和使命感，我们就一定能够克服种种困难，我们就一定能够战胜对手，成为行业内当之无愧的冠军，共享黄金时代的阳光财富!忙忙碌碌、收获颇丰的2010年已接近尾声，我们即将迎来新的机遇、新的挑战，让我们在新的2015年并肩战斗，共同发展!在新年来临之际，我借此机会向大家拜个早年，祝大家身体健康，合家幸福;生意兴隆，财源广进!谢谢大家!
饭店服务人员的工作心得 800字
其实可以随便些，具体就是你们做了些什么，有什么感想都可以写，下面可以参考参考。
领导重视，保障措施有力。
“万人评窗口”是贯彻落实科学发展观，实现、维护和发展好人民群众利益的重要体现，是扩大基层民主，强化群众监督，构建和谐社会，改进服务质量的重要途径，是“从我做起，走向文明”主题实践活动的重要组成部分。
路面管理、车辆管理、事故处理是公安交通管理部门联系群众的一个重要“窗口”，通过这个“窗口”，可以了解和掌握交通管理、事故处理工作中的薄弱环节，倾听群众呼声，妥善化解矛盾，解决群众实际困难，更好地服务于公安交通管理工作。
对此，大队高度重视，精心组织，把提高服务水平摆上重要议事日程，主要领导亲自抓，坚持业务工作与优化服务环境紧密结合，制定具体工作方案，并以这次活动为契机，高度重视和解决人民群众反映的突出问题，进一步规范服务行为，提高服务水平。
借助五个载体，带头践行文明行动。
教育民警作为一名普通市民应当模范遵守公民道德规范，作为一名公安民警应当严格落实“人要精神、物要整洁、说话和气、办事公道”的要求，自觉做到“文明在我环境中”；教育民警严格遵守交通安全法律法规，不乱使用警灯、警报器，不无故冲闯红灯、借道行驶，自觉做到“文明在我行进中”；要求民警正确使用“您好”、“请”、“谢谢合作”等文明规范执法用语，坚决杜绝口大气粗、谈吐不雅等冷硬横现象，自觉做到“文明在我话语中”；聘请专家为民警讲授文明礼仪，把“微笑”服务渗透每一个执法环节，以“微笑”对待服务对象，自觉做到“文明在我微笑中”；深入开展“珍惜荣誉珍惜岗位 珍爱家庭”主题教育活动，教育民警常怀感恩之心，坚决不做对不起党和人民，对不起集体和自己家庭的事情，自觉做到“文明在我感恩中”。
擦亮车管窗口，开展文明创建活动。
以“一窗式”综合服务模式改革为契机，大力提升服务群众水平，真正实现便民利民，提高群众满意率。
深入开展“十佳文明示范窗口、十佳文明服务标兵”、“规范执法示范单位”及“我推荐、我评议身边好人好事”等评选表彰活动，坚持以示范引导，以典型引路，感染、带动民警、市民积极参加“从我做起，走向文明”奉献日活动，自觉维护公共卫生，模范遵守公共秩序，及时劝阻、制止不文明行为，努力在车管内部形成崇尚文明、践行文明、争当文明的良好风气，努力在全社会打造知荣辱、除陋习、讲文明的社会风尚，使车管这个窗口成为全社会走向文明的忠实践行者、积极推进者。
强化源头管理，夯实基础工作。
进一步完善危化品运输车、校车、客运车辆及驾驶人管理电子档案，实施“户籍化”管理，落实主体责任，有效防止重点车辆交通事故的发生；建立校车管理“学校监管班级、班级监管学生、学生监管家长和民警监管校车”四级链条式管理机制，实现校车管理的规范化、科学化；深入开展“五进”宣传教育和“四个创建”活动，巩固车管窗口教育基地，以“四不四让”为主要内容，教育引导广大市民倡导文明行车，倡树文明新风，提高文明交通意识，建设文明和谐幸福家园。
改善城市道路交通秩序，优化城市道路交通环境。
发挥城市交通管理主力军作用，高标准定位、高起点谋划、高强度推进，加大城区道路交通管理力度，大力倡导文明和谐交通，全面提升城区道路交通秩序管理水平。
以整治酒后驾驶、无证驾驶、超速行驶、闯灯越线、争道抢行、大型车辆闯禁行、灯光不全、驾乘摩托车不带安全头盔等违法行为为重点，加大不文明交通行为的严查严纠力度，为群众出行创造文明有序、安全畅通的道路交通环境。
开展文明交通劝导，倡导文明出行。
这个大队组建300余人文明交通劝导志愿者队伍，宣传普及交通安全法规知识，劝导人们有序乘车、安全行路、文明礼让。
在实验小学、实验中学、县医院门口、信誉楼附近等车流量较大、行人较多、比较繁华的路口，宣传《中华人民共和国交通安全法》、引导车辆安全文明行驶、行人安全文明过马路，协助交警维护交通秩序，示范引导广大市民消除陈规陋习、纠正不文明行为，共同增强文明意识。
推行微笑服务，拉近警民距离。
这个大队从与人民群众联系密切的车管、事故处理、违法处理等窗口单位入手，强化对窗口单位民警日常行为举止的教育培训，积极倡导文明用语、文明服务，擦亮窗口，展示民警的良好形象。
倡导使用文明用语，微笑服务，礼貌待人，提供快捷方便的各类服务。
日常工作中，以微笑服务为突破口，自觉做到做到温情 “四个一”，即：“一声问好、一个微笑、一句提示、一声感谢”。
大队还聘请礼仪专家为民警讲授文明礼仪，把微笑服务渗透每一个执法环节，以微笑对待服务对象，用微笑面对工作，微笑面对生活，微笑面对他人，自觉做到“文明在我微笑中”。
推行文明用语，用话语传递文明。
车管所和事故处理科结合工作实际和服务对象，有针对性地收集整理相关服务用语，将“请”、“您好”、“请坐” “谢谢”、“再见”等温馨字词作为基本的工作语言，展示公安民警和蔼可亲的另一面，以此来提高窗口单位的服务质量和服务水平，让办事群众在文明话语中看到实践活动带来的新变化，在身心愉悦中感受公安机关优质服务带来的新实惠，用话语传递文明，用话语体现素养。
倡导“礼让斑马线”，培养文明行车良好习惯。
在所有驾驶人中开展倡导“礼让斑马线”活动，号召机动车驾驶人在行至斑马线前要主动减速慢行，遇有行人通过斑马线时要停车让行，确认安全后再通过。
民警在执勤过程中，对不礼让斑马线的行为及时进行制止，对不遵守礼让规定的驾驶人进行口头教育或警告，让驾驶人养成文明行车的好习惯。
同时，建立健全监督考核机制，设立公开举报电话，鼓励广大市民对不礼让斑马线的行为进行监督举报，在社会上形成礼让斑马线的良好风气
