洛奇怎么玩啊
一代理商的话是比较困难的先要和中国移动代理业务部门联系。
然后押客流量都有较要求。
押金市区一般是30万和50万左右。
代理点的话充全国各地的话费是比较困难的。
只能充归属地的客人的话费。
因为每个地方的分公司都不一样。
要是做空中充值代理点的话就没有那么多的要求。
追问： 30~50W也太多了，呵呵，我是做淘宝的，全国各地都可以充，也就是空中充值，只是不知道该怎么和移动公司联系，那像我这样的可以吗
该怎么做呢
回答： 你首先去移动代理部门去洽谈，关于合同培训及其押金都是会谈的内容，其次就是客流量的问题。
只有这些问题都解决了才能考虑合同的问题了，至于你说的赚钱的事那肯定是赚钱了，充话费赚了了多少钱，主要就是卖号和配合公司做合同的经费是主要的利润来源 提问者 的感言： 谢谢，基本明白了，呵呵 2010-02-24
有没有关于商道的一些格言,多给一点谢谢了
“财上平如水，人中直似衡” 韩国著名的~~~...“瞄准女人”，这是犹太人经商的格言。
“勿盗窃时间”。
这句格言，既是关于赚钱的格言，又是犹太人经商礼貌的格言。
中国传统经商格言 著名的《陶朱公经商十八法》是我国古代“生财之道”的最典型、最集 中的概括。
它指出： 生意要勤紧，切勿懒惰，懒惰则百事废； 议价要订明，切勿含糊，含糊则争执多； 用度要节俭，切勿奢华，奢华则银财竭； 赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏； 货物要面验，切勿滥人，滥人则质价减； 出入要谨慎，切勿潦草，潦草则错误多； 用人要方正，切勿歪斜，歪斜则托付难； 优劣要细分，切勿混淆，混淆则耗用大； 货物要修正，切勿散漫，散漫则查点难； 期限要约定，切勿马虎，马虎则失信誉； 买卖要随时，切勿拖延，拖延则失良机； 钱财要明慎，切勿糊涂，糊涂则弊窦生； 临事要尽责，切勿妄托，妄托则受害大； 帐目要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少； 主心要安静，切勿妄动，妄动则误事多； 工作要细心，切勿粗糙，粗糙则出品劣； 说话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多。
在采购进货上： “欲要精于商，购货头一桩” “市场认得清，商品买得精” “有钱不置半年闲，有库不存冷背货” “季节商品一溜烟，抓头去尾补中间” 在促进销售上： “百货迎百客，货全招远客” “货卖齐全，货卖堆山” “货好不怕远，店好不怕贬” 在巧于应市上： “只有巧算计，才能巧应市” “大生意要常走，小生意要常守” “出门观风向，买卖看对象” “经商不灵活，门前客不多” “经商需用智，善谋方应市”“货卖当令不违时，货不停留利自生”“宁 卖一拖，不卖一抢” 在合理定价上： “一分价钱一分货，一分服务一分情”“有零有奇，顾客不疑” “明码标价，客主两便” “言不二价，店有信誉” “价大招远客，价贱得顾客” “商品随行转，早晚价不同” 在言利生财上： “注重微笑招客，落实和气生财”“生财重有道，待客重有礼” “经商言利，天经地义” 在经营信用上： “买卖信为本，经营礼当先” “经营讲信誉，售货路自通” “人无信不立，店无信不兴” “一客失了信，百客不登门” “诚招天下客，誉从信中来” “忠厚不折本，刻薄不赚钱” 老子：“以柔克刚”、“无为而治”： 庄子，“万物齐一”、“乘物游心”； 孔子：“刚柔相济”、“文治武功”； 孟子：“道德至上”、“重义轻利”； 墨子：“兴天下利”、“兼爱非攻”； 韩非：“好利恶害”、“严刑峻法”； 荀子：“欲不可尽”、“寻欲节欲”； 朱子：“克己从善”、“敬师择友”； 颜元：“正义明道”、“谋利计功”。
在经营管理谋略上有： 运筹帷幄，深谋远计 抓住时机，把握全局 知己知彼，胜其不备 因利而动，因得而用 兴迂为直，变直为曲 先知行情，制胜如神 出其不意，奇正相生 避实击虚，把握市场 在经营竞争策略上： 扬长避短，趋利避害 随机应变，善于创造 逆境不馁，处变不惊 协调关系，争取顾客 快速反应，占领市场 组成合力，优化群体 包装诱购，薄利多销 迎合心理，拾遗补缺 用人 骏马能历险，力因不如牛； 坚东能载重，渡河不如舟。
舍长以就短，智者难为谋； 生才贵适用，慎勿多苛求。
廉贾经商，取利守义诚信无欺、货真价实、称准量足。
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”， “贤人深谋于廊庙，论议朝廷，守信死节隐居岩穴之士没为商者安 归乎
归于富厚也。
是以廉吏久，久更富，廉贾归富 白圭乐观时变，故人弃我取，人取我与。
夫岁熟取谷，予以丝漆；茧出取制絮，予之食。
⋯ .趋时若猛兽鸷鸟之发。
故曰：“吾治生产、犹伊尹、吕尚之谋，孙英用兵、商鞅行法是也。
’ 是故其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，疆不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。
” 有钱不购冷背货，有库不置半年闲 脱货求财说好话，切莫开口就伤人。
做生意不失足于人，不失色于人，不失口于人 商品运输 百里不贩樵，千里不贩粟” 在库存管理上，要做到“库存商品，注重养护”。
买卖戒条 宁有求全之毁不要过情之誉 宁有无妄之定勿贪非分之福 “若要发，众人头上刮”； “经手三分利，无利不沾边”； “不骗不赖，不成买卖”； “衣帽取人，看人兑汤”； “同行是冤家，买卖场上无父子”； “买卖人做，成败天知”。
⋯ . 商业精神，是在商业工作中形成的一种在经营管理上反映出来的意识形态。
它具体表现在以下十个方面： （一）勇于冒险，善于实践。
（二）追求富裕，勤奋进取。
（三）积极竞争，不断开拓。
（四）珍惜人才，重视知识。
（五）爱惜时间，讲究效益。
（六）耳听八方，随机应变。
（七）顾客至上，信誉第一。
（八）不务空名，会干实事。
（九）重视管理，精打细算。
（十）统筹兼顾，目光远大。
奸商习气，是脱离商业职业道德的商人，在追求财富与人交往过程中形 成的一种不良作风。
主要表现在以下十个方面： （一）金钱万能，唯钱是亲。
（二）损人利己，唯利是图。
（三）投机倒把，不择手段。
（四）善于钻营，不讲道德。
（五）庸俗虚伪，巧言善辩。
（六）夺人市场，挖人墙脚。
（七）斤斤计较，吝啬小气。
（八）极端利己，坑害顾客。
（九）贪图享受，精神空虚。
（十）讲究排场，表现虚荣。
英明决策 行商北达南通百端如意，坐贾东成西就万事称心。
市场预测 上山吹柴需知有无树木 入市经营要问有无需求 （一）“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。
（二）“论其有余不足，则知贵贱”。
即从市场供求关系来判断价格的 涨落，从而决定是否进销。
（三）“务完物，无息币”。
即从重视商品质量，来预测商品在市场周 转的情况。
（四）“旱则资舟，水则资车”。
即从注重市场未来需要出发，进行预 测，从而准备好货物以上市供应。
（五）“贵出如粪土，贱取如珠玉”。
即从注重从预测价格变化出发， 进行贵卖贱买。
市场行情 “出门看天气，上市看行情” 服务典范 会经营满面春风迎贵客，善接待满腔热情送佳宾。
顾客至上 鱼无水等死不可以存生 店无客冷清不可以兴隆 衣食父母 “顾客乃衣食父母也”。
“己所不欲，勿施于人”，“己欲立而立人，己欲达而达人”。
以诚招客 待客犹如雪天一盆火 处事莫似严冬一块冰 业卤差宛陵，待人接物，诚信不欺 忠厚不折本，刻薄不赚钱 守柜台未言先含笑 等顾客销货礼在前 信誉法宝 水宽好养鱼待人没刻薄，心宽好养病为人要忠厚。
经营道德 生意场上有钱难高贵 名利场上高贵少道德 “忠”——忠诚，做事忠于国家。
“孝”——孝顺，为人孝顺父母。
“义”——道义，处事坚持原则。
“直”——正直，为人诚实不虚。
“礼”——礼让，待人讲究礼貌。
“智”——明智，为人明白事理。
“信”——信用，恪守取信于人。
“谦”——谦虚，为人不能骄狂。
“勇”——勇敢，意志坚强勇为。
“惠”——因惠，给人带来好处。
讲究信誉 做生意不可失去信用 为名誉宁可失去金钱 守法经营 背绳墨求曲尽失法度 置商法不顾必蹈囹圄 商业伦理 廉贾经商，取利守义
为什么基范高度雪藏
据韩国媒体披露 Super junior成员金基范(KIBUM)由于与公司产生分歧,且与成员了不可调和的矛盾,已同过律师要求退出SM公司. 韩国媒体称,金是由于公司迟迟不给自己在Super junior第三专辑中安排活动而产生愤怒的.近期Super junior三辑取得了很好的成绩,但是里面金基范并没有能够露面,公司称是因为金基范要回家照顾妈妈而不能出席活动,但是今天金基范终于忍不住说,是因为自己得罪了公司的某位高层,导致被冷藏.而且金基范自己承认说,他与Super junior里的成员银赫有着不可的矛盾,但是因为银赫是Super junior里舞蹈比较好的,所以不能被拿掉,而且银赫有着包括Super junior队长利特在内的几个人的支持,金基范在与公司商讨此事时与公司产生了矛盾导致被冷藏.据金基范自己透露,他将要起诉自己所在的SM公司,要求的到自己应该得到的赔偿,而自己的未来还不确定,也许将加盟韩国的另外一家大公司JYP,将主要从事电视剧的演出. 引用这个消息并不是因为我们完全相信,而只是想通过这个消息来说明一些问题. 首先我们先来分析一下这个消息. 这个消息有几个关键词,矛盾，冷藏，解约，起诉。
关于范范和赫宰的矛盾问题，我觉得可能性不是很大的.因为作为有责任心的特小队来说,是不会允许自己的成员有矛盾的,更不会出现矛盾不可调和的现象.而范范,深得希大的喜爱,当然不是说希大不喜欢赫宰.所以如果范范被冷藏或者与赫宰有矛盾,希大是会很不开心的.而且希大是一定会护着范范的.他绝对会为范范说话,当然希大的一定是占有分量的. 对于范范来说始源哥就是天使,那么,善良的对范范特好的始源,怎么会不护着范范,为范范说话呢? 我记得,在自制剧的花絮中总是可以看见范范站在赫宰身边,有的时候,范范还会主动地走到赫宰身边. 我还记得,二辑一次现场演出结束后,纸做的礼花飞入赫宰的眼睛,还是范范替赫宰吹的眼睛呢!这是下台后发生的事情,没有任何做戏的嫌疑. 记得三辑回归一次获奖的时候,特特(?)发表获奖感言的时候,说过电视机前的基范, 那些都是酒席间的酒话(这句是特的原话) 酒话...赫宰是不喝酒的,滴酒不沾,那么,光凭这个也排除了赫宰与范范的矛盾. 实际上..也许是范范与经纪人的矛盾 也有可能真的是与成员的矛盾,但是是哪个成员,我无法判断,光靠那些视频,我是看不出来. 但是…我们不能完全否认这个消息的真实性,不是不相信男人们,只是我们应该客观的分析. 的确范范自从三辑发行之后,很少有全体的活动了,而是有了自己的活动范围，这当然是好的，但是对于范范很少参加活动这点，SM却很少作出解答.或者说是完全没有给妖精做出任何解释. 试想:SJ正走在大红大紫的道路上,三辑又是顺利发行,有什么理由范范不出来参加节目呢? SM怎么会放过利用范范赚钱的机会? 难道演戏赚的钱,会比参加三辑大量宣传赚的钱多出几十倍? 不可能的. 然而事实却是,三辑里没有范范的声音,不管是Superjunior05,还是U,或者是二辑都有范的声音与舞蹈,而这次却几乎完全没有!! 按照SM压榨艺人的习惯,他们怎么会以要参加演戏培训为由,推掉一切节目? 但这次却是连三辑的制作也少了范范. 这么想来,范范很有可能是被雪藏了... 前段时间听说范范连日本公演也不参加了,原因是参加培训. SM怎么会这么做呢? 哦,参加培训.废话,SM的习惯难道不是剥夺艺人大量的休息机会么? 我怎么记得,男人们为一巡彩排的时候,也是一边正常上节目,一边练习的. 所以...这里肯定有猫腻.前段时间还有消息说过,基范妈妈身体不好的问题,也许这也是一个原因. 但是,如果真的是因为妈妈的原因,SM或是范范应该会直接说明的.但是,SM很少有提到. 以上,是对于范范消失(其实不算完全消失)的解释. 结论: 个人认为被雪藏的可能性占大多数.
如何自己创业
上老总平台以后的真相：进入高管核心层，这时候已经知道怎么分钱，但是不一定知道没有上税，坚持到这个地步的老总，价值观已经彻底被行业改变，一切都是以钱为中心，以国家支持为幌子敷衍。
满嘴没有一句像样的真话，当然，也确实有一些素质较低的人，因为无法理解行业机制性欺骗的本质，依旧非常坚定的相信行业是国家行为，人和人不同，理解能力不同。
能理解机制性欺骗的老总不会去强调国家支持，大部分都是强调赚钱和责任。
反而那些没什么文化的中年妇女，依旧是坚定相信国家行为。
个别老总比较聪明，会在适当的时候吹嘘自己所在的体系，和地方政府都对接，有保护伞，有交保护费等等。
基本来说，进入这个层面的老总，因为强有力的管理能力才能进入高管核心层。
这种人依旧意识到所有问题，尤其是在其下线团队还能比较有效发展的情况下，沟通几乎不可能。
至于为什么这么难，为什么清清楚楚的了解欺骗机制还要坚持，请参看‘中国传销密码，中的困境囚徒’关于老行业人困境心态的描述。
以下是我后来调查得知的资料：老总的复制（二次揭慌）第一阶段老总的复制要求必须三位相同级别以上的老总在场,由直线老总复制其他起到监督作用,关闭手机,不准笔录（不准笔录又怎么样，还不是到处都是的）。
首先恭喜各位,欢迎新朋友祝贺荣升。
老总的一言一行集中代表着体系的形象和行业形象。
希望你在新的工作环境中要更加自律重大局。
宏扬正气（装逼是很有必要的）。
处事不惊（废话一慌张就全完蛋）。
负面的东西自己消化（传播负面把下面人都吓跑了，打掉门牙吞进去）。
只有团结稳定利益才共有所得。
（这说明一点,接受各级阶段的复制内容与代数没有必然关系）一. 包装费一万元,必须用完,形成一种消费理念（包装成有钱人从这里开始，有些笨蛋一开始就包装出来了一个奔驰别墅，猪
而且还是傻猪
很傻的猪
）二. 新老总上南宁和回基层共三天达的吃住行费用有直接老总复制（如推荐人不在,有间接人来接）并协助新老总找房子。
落实住处。
上来后根据自己需要选修学习。
时间相对自由（学车、学电脑等自行按排）（早晚都要买车装逼，先学会免得仓促）三. 每月三件事必须要做1月底最后一天或月初第一天接新老总2月初与大经理会谈。
参加与新经理见面会3每月10日前必须发工资四. 钱怎么分（赤裸裸的分钱从这里开始了，里的都是鬼话）在你伞下业务员没上老总之前。
每一个新增份额拿XXX元当下面出现新老总时只拿三XX五. 新老总,首先必须调整心态。
真正努力做到四不:不下、不讲、不说、不问。
不随便下基层(下去找死呀）不讲工作（讲个屁，不小心讲真话了完蛋了，下面全反水了）不说基层不知道的事（上面老总怎么折腾，下面人永远不知道，下面都是傻子）不问不该问的问题（看来不该问的问题很多，老总还不是被骗的傻子）六. 相互不打听老总的住处及收入。
老总的行踪对下全面保密。
保持神秘感及安全。
（保持神秘还勉强可以接受，这安全是为了防止谁
当然是防止下面犯傻结束的人。
保密收入的多少就有点......嘿嘿）七. 严守秘密。
有人要问上面的事。
回答上来就知道了。
老总的会议内容。
复制内容不外传。
（和老总复制的秘密如出一辙，高级别的傻子就是这样炼成的）八. 体系统一组织的活动费用AA制，不参加的，费用AA制照拿。
（不是国家出钱培养高素质商人吗，看来是体系AA制培养高级别傻子）
