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工程部维修班组获奖感言

时间:2016-09-04 11:35

建筑工程都有些什么班组

工地四大班组:钢筋混凝、木工或模板班和瓦工或砌筑班。

1筑工程,指通过对各屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。

2、其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间,满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。

电工优秀员工获奖感言

卞海林同志作为行理部的后勤保障长,自觉遵守公司各项规章,工作尽职、公正无私,严把采购审核以及对供货方的合格评定关,在采购过程中做到货比三家、价廉物美才确定购买,多种日常必需品的采购价格最少下降15%,基本杜绝了不必要的浪费。

并改变了员工饭卡的使用形式,为公司增创了效益。

同时,对车队工作从严管理,加强对驾驶员的安全教育,全面树立驾驶员是“勤务员、安全员、保密员”的观念,在确保行车安全的同时降低消耗,去年一年,仅保险和维修两项就为公司节省近25000元。

丁义春同志是技术保障部电工班的班长,工作中能做到吃苦耐劳,带领班组完成上级交办的各项工作,团结员工,善于与员工之间进行沟通,合理安排好班组工作,牢固树立安全生产意识,预防为主,把各种安全隐患消灭在萌芽之中。

在对园区各项设备的维修中,始终控制维修成本,坚持以修为主,以换为辅的原则,降低营运成本。

在班组建设管理上,每位员工都落实了责任区,建立健全了班组台帐,实现人机相符,从而达到有效的班组管理。

坚持学习和钻研园区各项游乐设备的技术资料,在实际操作中,解决了许多问题,也为公司节省了不小的开支。

陈建福同志是公司较早开赴上海开展工作的成员之一,对上海市场的开发充满热情、兢兢业业,为2003年1-3月份上海市场的突破作出了很大的贡献,即使在“非典”期间,仍然心系市场,坚持每天和旅行社保持电话联系。

非典解禁后,第一批返回上海,为九月上海市场的重新启动献计献策,出色地完成了销售任务。

陈建福同志在上海工作期间,除了做好本职工作外,作风正派,始终把公司的荣誉放在第一位,在公交车上捡到别人的钱包后,乘车辗转数小时,终于找到失主并将钱包归还,体现了龙园人拾金不昧的高尚品德。

技术保障部处长刘文昌同志一年中带领全体技术保障处的全体员工,对一、二期工程设备进行了全面维修整改工作,对一些设备的主要部位,容易造成故障的零配件进行一系列的改革,解决了很多问题。

在重大设备的大修工作中,前期采用自己设计、自己制作的方法,解决了一些技术难题,也降低了返修率,为公司节约成本数万元。

在园区设备每个月的月检中,一丝不苟地检查所有设备,发现问题,马上整改,使重大游乐设备天天处在良好的状态中。

吴阿平同志工作认真负责,兢兢业业,任劳任怨,独立承担了恐龙园和园博园的花草养护工作。

尤其是筹备江苏省第三届园艺博览会期间,对恐龙园和园博园相关部分进行绿化调整,累计栽种各类树种2万多株,铺设主、次入口草坪5000多平方米,为配合园博园的延期开放,克服时间紧、天气热以及黄梅多雨影响,日夜加班,及时组织了20万盆草花,按时完成了任务,园博园工程中累计为公司节省近20万元。

2003年度苗圃累计生产各类草花41万盆,20多个品种,并有计划地引种了一批新品种,以丰富园区草花品种,在此基础上加强常规管理,使用有机肥料,改造土壤环境,使草花有效花期延长。

施娇莉同志进入恐龙园工作至今,进步显著,服务意识强,常得到游客的赞扬。

注重导游技巧的运用,针对不同层次的游客,采用不同的讲解方法,同样受到良好的效果。

工作之余,常阅读和摘抄相关旅游资料,以丰富自己的专业知识和讲解内容,已取得全国导游人员资格证书,并被评为新北区“巾帼建功”先进个人。

秋游时,有一位女学生把鞋弄湿了,冻得浑身发抖,施娇莉同志看见后,主动把自己的工作鞋借给她,并和她一起把鞋烘干。

平时看到年纪大的老人,也会上去扶他一把,提醒他们看清路面。

张武威同志在平凡的岗位上做着平凡的工作,面对工作环境的艰辛,丝毫没有怨言,而以一颗真挚的心热忱地为每一位进园游客服务。

每天开园之后,总是站在收银房前,看见游客主动上前介绍游玩项目。

在高空滑索,遇到游客因为恐惧而拼命抓住栏杆不敢滑行的时候,张武威同志会以微笑和家人般的亲和、温馨的话语给游客勇气和信心,也因此得到了游客的广泛赞赏,许多游客在临出园前还特意赶来向他再次道谢。

钱伟同志身兼商业管理部业务拓展处、综合财务处处长职务,针对园区礼品品种单一、款式陈旧的特点着重对园区礼品进行了调整和开发,并根据每个时段不同的消费群体开发和增加了不同的品种,同时还在降低礼品成本的问题上痛下工夫,根据园区特点自己设计开发了一批新品。

在下半年参与园区的礼品超市改造,通过改造极大的拉动了园区礼

优秀团队获奖感言

尊敬的董事长、各品牌公司总经理、各位同事:大家晚上好

今天能代表**市场部领取优秀团队这个奖项,深感荣幸之至

同时也十分的感动,这是公司领导对我部门过去一年里工作的一种肯定。

“心存感恩,励精图治”是我此刻最想说的话1感谢公司赋与平台,让我们能够尽情发挥感谢总经理孜孜不倦的教诲,让我们看清前进的方向及做事的方法感谢各兄弟公司及其它部门同事对市场部工作一直以来的支持和帮助,正是有了你们无私的支持和帮助,我们的工作才得以顺利开展

销售售后业绩的不断攀升,是市场部为之努力的目的,相信这也是在座所有市场人的心愿

2010年,将建立成为强势的运作团队作为目标,将与销售、售后一线并肩作战,完成公司下达的任务

2010,我们充满信心

生产组长每天工作内容

一工厂生产组长就和大家一样的干活要管住你的人不懒,他们有什么事向你报告,还可以向你请假之类。

工资比他们高那么一点点。

有些好的大厂,看怎么分配的,生产组长可能不用一起干活,只要管住人干活就行了。

至于面试准备, 要强调自己有管理手下组员的经验, 这个最重要, 其它的不要紧张, 从容应对就可以了.祝你成功!

假如你是班组长,你对班组管理有何建议和措施

工程部简介工程部是负责设备、设施、装修的维修、改造,并确保其正常运转和豪华装修的职能部门。

工程部-00 工程部简介工程部-01 总工程师工程部-02 助理工程师工程部-03 机修主管工程部-04 综合维修主管工程部-05 水电运行主管工程部-06 综合维修领班工程部-07 弱电领班工程部-08 锅炉领班工程部-09 水电运行工工程部-10 综合维修工工程部-11 空调工工程部-12 油漆工工程部-13 木工工程部-14 DJ师工程部-15 锅炉工工程部-16 弱电工工程部-17 秘书兼仓库管理员隶属关系直接上司:总经理基本素质基本条件: 有强烈的事业心与责任感,有较强的自学能力和适应性,秉公办事,不谋私利;必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规;能充分领会总经理的经营意图,正确处理上下级之间、部门之间的关系,并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。

自然条件:身体健康,精力充沛。

文化程度: 具有工科专业大专以上或同等学历,获工程师以上技术职称。

外语水平: 有一定外语水平,会酒店的英文日常用语。

工作经验:具有从事机电设备管理8年以上经历。

岗位工作概要1、负责监管整个工程部运作。

2、负责制订全面\\\/预防性保养计划及改善工程,令酒店及设备得到良好的保养延长设备使用寿命。

3、协助总经理处理一切有关工程事宜。

隶属关系直接上司:综合维修主管基本素质基本条件: 工作认真负责,沟通、协作能力强;对机械原理、机械配合、材质、材料、焊接、胶粘等技术熟练。

自然条件:身体健康,精力充沛。

文化程度:具有中专以上学历或同等学历。

外语水平: 无工作经验:从事机修工作3年以上。

岗位工作概要认真执行本班组主管或经理的工作指示,按照本班组工作计划的要求,具体在实际工作中带领本班组技术人员进行现场工作,要起很好模范的带头作用。

岗位职责1、 严格执行半本班组主管或经理的工作安排。

2、 负责客房、餐厅、娱乐及公共区域的机修及厨房、洗衣房、PA等设备设施的维修保养工作。

3、 全面掌握小组的各项工作,检查、督促、协调组内人员的工作,在工作时间内必须不间断地对组内人员进行巡查、督导。

(你参考一下吧。

这些都是工程的JD。

也就是你说得岗位职责。

如果要详细的一套工程部的,因为我不知道你的什么是公司,是建材的,还是

我在百度文库里上传了一个工程部JD全套的,是星级酒店工程部的,我想你可以看看。

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