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企业奖励名言

时间:2016-06-08 03:48

管理上与激励有关的名人名言

瞎编即可

名人名言大全

关于勤学的名言名句1、文学之知识乃是学问之门禁。

2、不要为已消逝之年华叹息,须正视欲匆匆溜走的时光。

3、黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。

4、业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随。

5、知识象烛光,能照亮一个人,也能照亮无数人。

6、岁月是百代的过客,而逝去的年华也是旅客。

7、一个人越知道时间的价值,就越感到失时的痛苦。

8、时间是一味能治百病的良药。

9、天才无非是长久的忍耐,努力吧

10、对活者的人来说,是没有明天的;死了的人则没有今天。

11、我的产业多么美,多么广,多么宽,时间是我的财产,我的田地是时间。

12、时间一点一滴凋谢,犹如蜡烛漫漫燃尽。

13、人生有一道难题,那就是如何使一寸光阴等于一寸生命。

14、浪费了一生就等于夭折。

15、时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连。

16、一分耕耘,一分收获;要收获的好,必须耕耘的好。

17、日子象念珠一样,一天接着一天滑过,串成周,串成月。

18、时间是没有声音的锉刀。

19、夜晚给老人带来平静,给年轻人带来希望。

20、浪费时间是一桩大罪过。

有关意志坚强的名人名言1、历史是这样创造的,最终的结果总是从许多单个的意志地相互冲突中产生出来的……而最后出现的结果就是谁都没有希望过的事物……每个意志都对合力有所贡献,因而中包括在这个合力里面的。

——恩格斯2、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。

——叔本华3、没有伟大的意志力,就不可能有雄才大略。

——巴尔扎克4、成功的脑子像钻子一样动作——集中到一点。

——博维5、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。

——歌德6、一切理论都反对自由意志;一切经验都赞成自由意志。

——塞·约翰逊7、你想有所作为吗

那么坚定地走下去吧

绑爱退只会使你意志衰退。

——罗·赫里克8、二十岁的人,意志支配一切;三十岁时,机智支配一切;三十岁时,机智支配一切;四十岁时,判断支配一切。

——哈代9、一旦有了意志,脚步也会轻松起来。

——欧洲10、培养意志是我们生存的目标。

——爱献生11、幻想是丝毫没有害处的,它甚至能支持和加强劳动者的毅力。

——皮萨列夫12、不作什么决定的意志不是现实的意志;无性格的人从来不作出决定。

——黑格尔13、没有伟大的意志力,就不可能有雄才大略。

——巴尔扎克14、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。

——莎士比亚15、按照自己的意志去做,不要听那些闲言碎语,你就一定会成功。

——纳斯雷丹·霍查16、耐心和恒心总会得到报酬的。

——爱因斯坦17、把你的精力集中到一个焦点上试试,就像透镜一样。

——法布尔18、哪里有意志存在,哪里就会有出路。

——德国19、请记住,环境愈艰难困苦,就愈需要坚定毅力和信心,而且,懈怠的害处也就愈大。

——列夫

托尔斯泰20、尽避我们用判断力思考问题,但最终解决问题的还是意志,而不才智。

——沃勒企业家的名言警句1、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

2、创新就是创造一种资源。

3、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

4、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

5、对产品质量来说,不是100分就是0分。

6、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

7、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。

若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

8、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

9、不只奖励成功,而且奖励失败。

10、21世纪,没有危机感是最大的危机。

11、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。

12、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

13、管理是一种严肃的爱。

14、我最信奉的是员工的力量。

我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。

真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。

但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。

另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

15、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。

只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

16、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

17、创新是做大公司的惟一之路。

18、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。

管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

19、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

20、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

关于生活的经典名言1、智者顺时而谋,愚者逆时而动。

2、常常责备自己的人,往往能得到他人的谅解。

3、见己不是,万善之门见人不是,诸恶之根。

4、学一分退让,讨一分便宜增一分享受,减一分福泽。

5、念头端正,福星临,念头不正,灾星照。

6、善人行善,从乐入乐,从明入明恶人行恶,从苦入苦,从冥入冥。

7、心慈者,寿必长心刻者,寿必促。

8、择善人而交,择善书而读,择善言而听,择善行而从。

9、一个人的快乐,不是因为他拥有的多,而是因为他计较的少。

10、生气,就是拿别人的过错来惩罚自己原谅别人,就是善待自己。

11、未必钱多乐便多,财多累己招烦恼。

12、清贫乐道真自在,无牵无挂乐逍遥。

13、平安是幸,知足是福,清心是禄,寡欲是寿。

14、人之心胸,多欲则窄,寡欲则宽。

15、宁可清贫自乐,不可浊富多忧。

16、受思深处宜先退,得意浓时便可休。

17、势不可使尽,福不可享尽,便宜不可占尽,聪明不可用尽。

18、滴水穿石,不是力量大,而是功夫深。

19、平生不做皱眉事,世上应无切齿人。

20、多门之室生风,多言之人生祸。

关于友谊的经典名言1、有了朋友,生命才显出它全部的价值。

——罗曼·罗兰2、谁要在世界上遇到过一次友爱的心,体会过肝胆相照的境界,就是尝到了天上人间的欢乐。

——罗曼。

罗兰3、谈到名声、荣誉、快乐、财富这些东西,如果同友情相比,它们都是尘土……——达尔文4、你不要把那人当作朋友,假如他在你幸运时表示好感。

只有那样的人才算朋友,假如他能解救你的危难。

——萨迪5、在幸运时不与人同享的,在灾难中不会是忠实的友人。

——伊索6、人与人之间最大的信任就是关于进言的信任。

——培根7、朋友间的不和,就是敌人进攻的机会。

——伊索8、那些背叛同伴的人,常常不知不觉地把自己也一起灭亡了。

——伊索9、世间最美好的东西,莫过于有几个头脑和心地都很正直的严正的朋友。

——爱因斯坦10、友谊使欢乐倍增,悲痛锐减。

——培根11、灾难能证明友人的真实。

——伊索12、没有真挚朋友的人,是真正孤独的人。

——培根13、谁若想在困厄时得到援助,就应在平日待人以宽。

——萨迪14、友谊是精神的融合,心灵的联姻,道德的纽结。

——佩恩15、友情在我过去的生活里就象一盏明灯,照彻了我的灵魂,使我的生存有了一点点光彩。

——巴金16、缺乏真正的朋友乃是最纯粹最可怜的孤独;没有友谊则斯世不过是一片荒野;我们还可以用这个意义来论“孤独”说,凡是天性不配交友的人其性情可说是来自禽兽而不是来自人类。

——培根17、友谊也像花朵,好好地培养,可以开得心花怒放,可是一旦任性或者不幸从根本上破坏了友谊,这朵心上盛开的花,可以立刻萎颓凋谢。

——大仲马18、友谊的主要效用之一就在于使人心中的愤懑抑郁得以宣泄、弛放。

……对一个真正的朋友,你可以传达你的忧愁、欢悦、恐惧、希望、疑忌、谏诤,以及任何压在你身上的事情。

——培根19、只要你想想一个人一生中有多少事务是不能仅靠自己去做的,就可以知道友谊有多少益处了。

——培根20、和你一同笑过的人,你可能把他忘掉;但是一同和你哭过的人,你却永远不忘。

——纪伯伦

有关激励成长名言、名句。

★宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来★艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外 --雨果1、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

2、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会, 而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

3、莫找借口失败,只找理由成功。

(不为失败找理由,要为成功找方法) 4、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

5、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

6、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。

学习会使你永远立于不败之地。

7、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。

8、人之所以能,是相信能。

9、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。

10、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

11、人生伟业的建立 ,不在能知,乃在能行。

12、任何的限制,都是从自己的内心开始的。

13、含泪播种的人一定能含笑收获。

14、欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

15、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。

16、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

17、不要等待机会,而要创造机会。

18、如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢

事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。

19、昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。

20、做对的事情比把事情做对重要。

21、人格的完善是本,财富的确立是末。

22、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。

23、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

24、没有天生的信心,只有不断培养的信心。

25、只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

26、人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

27、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。

28、失败是什么

没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么

就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。

29、让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧

30、再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。

31、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

32、成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

33、失败那成功之母。

如何建立一个企业员工激励机制

、前言  目前,许多企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,资产负债率居高不下,造成了整个企业的内部效率低下。

事实证明,这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性,致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高,甚至导致企业优秀人才跳槽,人才流失严重,降低了企业的核心竞争力。

而那些国际知名的大集团,或是国内具有竞争优势的企业,其成功的一个必要条件就是具有合理完善的人才激励机制,从而吸引、留住了大批人才。

现在我们应该注意到,当代企业的竞争正在由“资本主义”向“人本主义”和“知本主义”演变,而竞争的实质归纳到一点就是人才的竞争,“得人才者得天下”。

一个企业只有在人才上占尽优势,才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜。

所以说,不管是那些存在激励机制缺陷的企业,还是那些激励机制比较完善的企业,面对世界经济一体化发展的趋势,适应我国加入WTO的要求,应对越来越激烈的国际竞争,都应该重视人力资源的管理,继续完善和加强企业的激励机制建设,而这项建设是一个系统而复杂的庞大工程,它始终贯穿于企业的引才、留才、用才及人才培养的全过程的始终,应该注意其连续性和长期性,对于如何完善和加强企业的激励机制的建设问题,对于如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性的问题,下面我们结合管理实践和相关理论,提出一些对解决此问题有实质性帮助的建议。

  2、引才激励  一个企业要增强其核心竞争力,就要重视吸引人才,而吸引人才的关键是凭借企业雄厚的实力,广阔的发展前景和巨大的市场潜力,优厚的待遇等软硬条件来招贤纳士。

其具体措施如下:  2.1、凭借企业雄厚的实力和强劲的发展前景来吸引人才。

企业要树立良好的形象,作好宣传工作,扩大知名度和美誉度,让人才了解企业,如企业在本行业中的地位,产品在市场竞争中的优势和市场占有率等现有情况,更要让他们知道本企业的发展前景是广阔的,市场潜力是巨大的,只要投身本企业,个人就会有广阔的施展才华的空间,企业一定会作到“人尽其才,才尽其用”,使其才能得到淋漓尽致的发挥;作到“各得其所”,使其得到最佳发挥才能的工作岗位。

从而使他们产生加入本企业的强烈愿望和动机。

  2.2、以优厚的报酬和待遇来吸引人才。

古人云:“军无财,士不来”,这句话在市场经济的今天仍然不过时,据零点调查公司的调查表明,学历越高的人,对自己的报酬期望 值也就越高,所以企业应该用高额的报酬来吸引人才,同时企业提供保险、福利等待遇也比其它同行企业具有明显的优惠条件,从而产生巨大的诱惑力。

对于企业急需的人才,企业可以实行政策倾斜,如可以安排其家属就业,给予一定数额的安家费,提供宽敞舒服的住房,配车等更加优厚的条件,实现吸引人才、聚集人才的目的。

  2.3. 提供培训、进修和鼓励人才自由发展等条件吸引人才。

企业应该坚持以人为本,尊重人才,注重人才的培养和发展。

企业应当设立专门的培训部门,根据个人的技术特点和工作的实际需要,有计划地给予人才培训和到国外继续深造的机会,鼓励个人考取高级学位和高级技术职称,并给予一定的优惠条件。

同时,企业应走校企联合办学培养人才的路子,满足个人丰富知识、提高技能、增强个人素质、适应知识更新的要求。

现在,特别是一些高学历的人才,非常注重企业是否能提供培训的机会,例如西安杨森公司就通过优良的培训条件,网罗了很多人才。

所以,企业为了吸引人才,也应该创造良好的培训条件和学习环境。

  3、留才激励  一个企业引进人才以后,还要想方设法把人才留住,防止人才流失。

人才普遍对本企业的要求都较高,一些企业的条件如果达不到他们的满意度,那么他们就会毫不犹豫地拍拍屁股走人,另攀高枝。

所以,一个企业引进人才以后,还要创造条件把人才给留住,防止人才流失,杜绝人才跳槽现象的发生,也要有效防止猎头公司挖走人才,而造成企业人才缺乏,为了解决以上难题,把人才留住,企业不防试用以下留才办法。

  3.1. 高薪留才。

成功的企业支付的酬金在其所属的行业中往往居于最高水平,这并非是由于它们经营上的成功,而使它们有能力付高薪酬,而是因为它们认识到提供最高的报酬是吸引人才、留住人才的一种有效手段。

有一项研究资料表明,员工教育程度越高,对企业的忠诚度越弱,大多受过高等教育的人,都是为了获得物质方面的成功而工作,因此,他们最不可能从工作中得到满足。

所以,支付高薪往往能留住企业所需的人才,在这方面,英国的穆勒家具集团,这个专门经销廉价组合家具的企业作的相当成功,即通过高薪不但留住了人才,而且不断有优秀人才投归门下。

  3.2. 减时提薪和带薪休假。

企业应该在不影响个人工作效率和工作业绩的条件下,适当减少工作时间,给员工更大的工作之外的可自由支配时间,个人的工作时间的减少,同时也意味着其相对报酬的增加,来提高其工作的满意度。

在这个提倡休闲与旅游的大环境下,企业也应该考虑每年给企业员工一定的带薪休假的优惠条件,还可以享受企业提供的全家免费疗养的特殊待遇。

在这方面IBM公司为我们做出了很好的榜样。

  3.3.事业留才与感情留才。

报酬留才固然重要,但不是唯一的方法,特别是对于一些经济实力不是很强的企业,在报酬激励不占优势的情况下,应该提倡“用事业留人,用感情留人”。

所谓事业留人,是指企业的发展需要人才去推动,人才的稳定需要事业来吸引。

事业的红火,既能吸引人才,又能留住人才,因为有干头,有前景,他们不但不会走,还会越干越有动力,使他们相信这里才是自己施展才华最理想的天地。

感情留人,就是在生活的各个方面关心员工,爱护员工,建立良好的人际关系,给他们以团体的温暖,使他们有一种组织的归属感和团队感,从而产生“士为知己者死”之心。

  3.4. 通过参股的形式实现留才的目的。

对于股份制的企业,留住人才的一个行之有效的办法就是让其认购一定数量的股份,它赋予股份所有者按持有股数的比例,来分享股份公司利润的权利,和对公司资产享有剩余索取的权利。

但是,这些股份是不可随意转让的,这样如果持股者要离开本公司,那么他就会丧失一部分利益,特别是对于高级人才来说,因为他们持有的股份较多,如果从公司跳槽,所以他们的成本就会加大,这一办法将有效地成为栓住人才的柱子和绳子。

  对于一些高级管理人才和高级技术人才,可以把个人的管理能力和技术能力作为一项特殊的生产要素,科学量化后,按一定合理的比例来入股,让他们明白个人与企业休戚与共的关系,从而达到留住人才和激励人才的目的。

  4、用才激励  企业吸引人才和留住人才不是企业的终极目的,而企业的真正的目的是在吸引人才和留住人才的基础上如何使用人才,利用人才,作到人尽其才,各尽其能,把他们的智力、能力最大化地转化为先进的生产力,为企业的总体目标和长远目标服务。

所以说,利用人才是关键、是重点,要解决好这个重中之重的问题,就必须用一系列综合的激励手段和方法,重视物质激励和精神激励有效结合,“两手抓,两手都要硬”,才能更好地调动人才的积极性,下面我提出如下方法供参考。

  4.1. 物质激励,主要是报酬激励。

企业员工报酬应该依照其工作的绩效而定,提倡“多劳多得,少劳少得,不劳不得”,坚持“效率优先”的原则,按照个人工作的量与质来确定其报酬的多少,让他们看到个人的收入与自己的贡献是正相关的,使他们明白个人的收入与企业的经济效益是紧密联系的。

员工要想获得高收入,便会努力工作,提高工作效率,这样便会出现了一个双赢的结果,即既实现了个人获取高报酬的需要,也实现了企业提高经济效益的目标。

这是一种最基本的,也是一种最有效的激励方式,实行报酬激励时,要作到公平、公正、公开。

  为了有效地调动企业的高级管理人才、高级技术人才的工作热情和积极性,体现他们的价值,把他们的利益与企业的利益有机地结合在一起,企业不妨根据自身的现状和条件,实行以下长期性薪酬激励方法:  ★ 年薪激励。

对于一些条件成熟的企业,有必要推行年薪制的尝试,以形成对经营管理人员的有效激励,防止其怠工,提高其“偷懒”的成本,提高其经营管理效率和对企业的责任感与使命感。

企业实行年薪制具有重大的意义:(1)是对传统分配制度的突破,是对经营者特殊劳动的体现和承认。

(2)有利于理顺和明确所有者与经营者之间的责权利关系。

(3)有利于确保企业资产的保值和增殖。

(4)有利于促进企业改制,建立现代企业制度。

(5)有利于造就职业经理人队伍。

  企业实行年薪制,需要谨慎行事:一、有计划、有步骤地稳步进行,因为大多数企业的厂长经理多为任命制,还没有完全职业化,如果普遍推进,一旦失误,损失巨大,影响严重。

二、科学确定合理的年薪额,主要依靠经理人所实现企业经营目标的程度来确定。

三、必须建立有效的监督约束机制,防止腐败现象的发生。

  ★ 股票期权激励。

股票期权激励是国际上通行的对职业经理人的一种高效激励方法,也是一种新兴的激励方法,对于解决我国企业所有者与经营者缺乏有效的共同利益的问题,找到了一条有效的解决方法,这是对经理人的一种长期激励。

一方面,经营者通过行权,可以获得数量不容忽视的奖励;另一方面,通过给行权者一定数量的股票(经营者行权后就可获得),分配给经营者一定比例的剩余索取权,让他们承担相应的风险,将经营者收益和企业长期利益紧密地联系起来,从而实现有效的激励。

  股票期权激励机制还有助于稳定出色的经营者。

股票期权激励机制将经营者的利益与公司自身的利益紧紧地捆在一起,保证了有能力和有贡献的人可以获得相应的报酬,因此可以有效防止人才因企业回报不对称而流失。

  ★ 虚拟股票激励。

高级管理人员和技术骨干完成目标后,除了获得薪酬以外,企业每年从税后利润中提取一定数量的资金作为“奖励基金”,按其业绩确定奖励额度,依据当时市价将奖励金折算成股票数,由人才“虚拟持有”。

将来股票分红,持有者也同样获得相相应的现金额。

当员工服务期达到一定年限后(一般为5年),可以将虚拟持有的股票按当时的市价折算为现金,发还给员工。

  4.2.认清个体需求差异,多种激励并举,重视精神激励。

企业中的每一个员工都是一个独立的不同于他人的独立个体,他们的需要、态度、个性等都有不同之处,必须具体了解每个员工的需要,具体需要具体对待,作到有的放矢。

根据马斯洛的需求层次理论,在满足他们物质激励的同时,还要满足他们的心理、精神的更深层次的需求,所以多种激励方法结合,才能最大限度调动员工的积极性。

  ★ 民主参与激励。

实践证明,让员工参与管理,尤其是参与影响他们自身利益的决策,通常会提高他们的积极性,增强他们的主人翁意识与责任感,使他们对组织更忠诚,对工作更满意,从而提高工作效率。

根据激励——保健理论,适当放权,满足员工的责任、成就、认可、自尊的需要,员工参与管理能增加其在工作中成长的机会、责任,可以为员工提供内部激励。

  ★内在激励。

日本著名企业家稻山嘉宽在回答“工作的报酬是什么?”时指出:“工作的报酬就是工作本身!”深刻地指出内在激励的无比重要性。

特别在解决了温饱之后,员工更关注工作是否丰富多彩,具有吸引力和无穷的乐趣;工作是否具有创造性、挑战性;在工作中能否取得成就,获得自尊,实现自我的价值;是否感受到生活的意义等等。

为了搞好内在激励,企业必须精心设计工作程序,丰富工作内容,克服工作的枯燥乏味,增加工作的趣味性和吸引力,以此来提高员工的积极性。

  ★建立和谐的组织氛围。

天时不如地利,地利不如人和。

在一个团结、和谐的组织中,拥有融洽的人际关系,无疑对保持和提高员工的积极性都有巨大的促进作用,因此建立和谐的组织氛围是激励的基础。

加强管理者与员工的双向交流,让员工了解企业的大事,让管理者了解员工的需要,增加彼此之间的沟通和理解,建立良好的上下级关系。

同时管理层应该团结上进,为员工树立良好的榜样。

发挥非正式组织的积极作用,增加组织的凝聚力与向心力,让员工感到在本组织中工作是愉快的。

  5、人才培养  目前看,中企在和外企争夺人才中难以占优势,因为国内企业缺乏竞争的实力,甚至中企的很多优秀的人才被外企挖走也证明了这一点,而且人才加剧必然带来人才引进成本的大幅度提高,培养将体现成本优势。

由于企业内部和外部条件在不断变化,知识在不断更新,一个人如果不能及时充电,知识就会老化,一个企业如果员工知识老化,就有可能被市场淘汰。

员工是企业的主体,员工蓬勃的精神生命和知识生命,是企业无限生机的源泉。

因此,我国企业应该注重培养人才、发展人才。

  美国以管理优异闻名的大企业IBM公司有一句名言:“员工能力与责任的提高,是企业成功之源。

”现代企业看到对员工进行职业培训、思想教育给企业带来的巨大利益:能充分开充分开发本企业人力资源潜力,提高个人的综合素质,增强企业的核心竞争力,满足个人的荣誉、自尊与自我发展的需要;能作到人尽其才,尤其是发现后备干部和技术骨干,保证了企业管理层和技术层质量衔接的连续性;引导个人目标与企业目标相一致,保证了员工的积极性,创造性和对企业的忠诚度与归属感。

  6、结束语  总之,人才的优势就是企业的优势,企业应该在引才、用才、留才及育才方面不断地进行激励,调动员工的积极性和创造性,才能保持企业的竞争之树常青。

如何做好企业的激励机制建设,对管理者来说,既是一门高深的理论,更是一门领导艺术,是一个永无止境的值得探究的课题。

在今后的工作中,应该根据不断变化发展的人力资源的情况和本企业的具体实际,把先进的管理理论与管理实践有机结合,最大限度的提高员工的积极性和工作绩效,为实现企业的经营目标而努力!

人生格言 人生感悟 励志名言 名言警句 名人名言 哲理名言 ...

1、打败自己是最可悲的失败,自胜自己是最可贵的胜利。

2、你可以这样理解impossible(不可能)—I'mpossible(我是可能的)。

3、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。

4、用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。

5、成功的人是跟别人学习经验,失败的人只跟自己学习经验。

6、很多事先天注定,那是“命”;但你可以可以决定怎么面对,那是“运”

7、不要问别人为你做了什么,而要问你为别人做了什么。

8、成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

9、你一天的爱心可能带来别人一生的感谢。

10、山不辞土,故能成其高;海不辞水,故能成其深

11、每一个成功者都有一个开始。

勇于开始,才能找到成功的路。

12、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。

13、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。

14、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。

15、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

16、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产。

17、以诚感人者,人亦诚而应。

18、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

19、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。

20、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

21、出门走好路,出口说好话,出手做好事。

22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

23、上帝助自助者。

24、怠惰是贫穷的制造厂。

25、莫找借口失败,只找理由成功。

(不为失败找理由,要为成功找方法) 26、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。

27、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

28、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

29、回避现实的人,未来将更不理想。

30、先知三日,富贵十年。

31、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。

学习会使你永远立于不败之地。

32、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上攀爬的。

33、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。

34、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。

35、夫妇一条心,泥土变黄金。

36、人之所以能,是相信能。

37、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

38、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。

39、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。

40、环境不会改变,解决之道在于改变自己。

41、两粒种子,一片森林。

42、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

43、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

44、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

45、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

46、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

47、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

48、任何的限制,都是从自己的内心开始的。

49、忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。

50、不是境况造就人,而是人造就境况。

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