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电力营业厅获得先进班组的感言

时间:2014-11-10 01:24

供电营业班为本月写一篇班组业务工作总结汇报

自己根据实际情况来写吧,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

   2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

   3、落款   署名与日期

供电所营业厅工作总结

篇一:供电营业结  供电营业厅总结  本营业厅,担负着***85平方公里内所有电力客户的用电咨询、业扩报装、故障报修、售电购电等业务,并且营业厅是****区对外的唯一窗口。

而且,在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下,营销工作与班组建设工作取得了较好的成绩,于20xx年和20xx年分别荣获沈阳市人民满意窗口和纠风和行风建设标兵班组的称号。

班组现有员工8人,不仅是清一色的“娘子军”,也是因为大部分都是年轻人,所以对工作充满着朝气和活力。

因此,这是一支充满活力和激情,勇于学习和创新的优秀团队。

  一、用能力去创新,贴心式服务感动“你,我,他”。

  作为公司唯一指定销售点的营业厅位于***区内,地理位置偏僻,离居民区较远,最远的居民区距离营业厅近20公里,客户缴费十分困难。

为此,居民班多次开展了走访社区活动,分别对***区、***社区、***等社区进行了走访及上门服务。

而正是通过这次感动式服务进社区,营业厅利用休息时间,先后走访小区及物业,大力去社区宣传阶梯电价政策,宣传用电常识和节电常识等电力普及知识,得到了广大用户们的认可和支持。

  营业厅以了解客户心声,解决客户难题为出发点,以“微笑服务,优质服务”的服务理念,对各个年龄层,各个阶级的人们,

求一篇 优秀班长获奖感言

爱的校领导、老师们,亲爱的同学们:大家好

我很荣幸,并代表全校获奖的同学在此表达我们对学校及老师们的感激之情。

首先,我很感谢学校。

对于我们广大学生来说,这是对我们在学习上的一种肯定,更是对我们学习上的一种激励和鼓舞,使我们在学习上不敢有丝毫懈怠。

另外,我还要感谢培育我们的老师们,因为有了你们的辛勤付出,才有了我们今天的收获。

此时此刻我捧着手中的奖,心里感慨万千。

虽然并不多,但我想这每一个奖的背后都是各位同学日夜苦战,用自己的勤奋努力和老师家长们的付出换来的。

我不想说我们累,更不想说我们苦。

因为我们是青春、潇洒的90后,风雨过后我们依然会展露笑容,今日的累是为了我们明日的辉煌,为了我们肩上那不可推卸的历史重任。

我相信我们会做得更好。

不过,获得了奖并不意味着就达到了我们的目标而可以停滞不前。

在人生旅途中,获奖只是一种助推器,而不是最根本的动力器。

我们要如何前进

答案就掌握在我们自己的手中。

所以,奖并不是我们最终的目标,而是我们前进路途中的一股动力。

我们应正确看待这种奖励和荣誉。

不能因为一时取得好的成绩而骄傲,也不能因为成绩一时不理想而气馁。

学习就如逆水行舟,不进则退。

只有不断地努力,不骄不躁,认真对待学习,不轻言放弃,看淡得失。

以一颗平常心,踏实勤奋。

才能取得更优异的成绩,才能创造更美好的未来。

当然,没有获得奖学金的同学更不能放弃。

要努力起来,哪怕最终没有成功,最起码自己努力了,也无愧于心。

作为一名学生,面对获奖,我除了些许的紧张和好奇,更多的是一份坦然,我们相信努力就会成功。

在此,我也想送上我衷心的祝福,希望你们能放飞自己的理想,创出更美的辉煌

电力企业班组五大员职责

班组是企业管理中最基层的团队代表,企业的生产以及各项工作都是由无数个班组来完成的,班组的管理工作尤为重要,在电力企业中,班组管理活动也影响着企业的综合管理水平,我们先了解一下电力企业的班组管理存在哪些问题。

  班组建设管理在电力企业中的意义  加强班组建设,让班组成员之间充满互信,充分交流与沟通,使班组成为职工充分发挥活力,创造力和聪明才智的舞台,促进企业和谐发展。

  1、组织优势。

班组是上行下达的中间环节,是最基层的组织,也是最前沿的“一线组织”。

通过班组强化对职工的重视、关心和爱护。

  2、纽带作用。

班组建设有助于搭建职工参与管理、表达诉求、行使民主权力的平台,促进班组自主管理制度化。

通过班组能够及时准确地反映职工的意愿和需求,稳妥化解各类矛盾。

  3、管理职能。

班组管理是企业管理的重要基础。

进一步提高班组的民主管理、自主管理水平,构建团结和谐班组。

  电力企业班组建设管理中存在的问题  电力企业在班组建设工作方面作出了努力,并取得了一定的成效,但在管理中也有一些问题,各班组的基础管理工作存在参差不齐的现象。

  1、班组建设工作的认识不到位。

没有把班组建设放在应有的位置上进行思考、研究和安排,使班组建设工作与企业的整体发展不适应。

  2、班组建设制度不够健全,推进机制和激励机制尚需进一步完善。

  3、班组建设责任主体不明确,没有形成合力。

  4、班组长培训特别是管理能力和市场意识的培训力度有待加强,培训质量还需提高等。

这些都需要我们在工作中认真研究解决。

  电力企业班组建设管理应坚持的原则与采取的措施  推进电力企业班组建设,要紧密联系电力企业管理水平不断提高的发展趋势和当前积极应对金融危机的形势要求,研究新时期班组建设的特点和规律,结合实际,努力做到班组建设科学化、制度化、规范化、精益化,切实把握好以下原则:  1、不断创新管理理念。

如今的市场信息,瞬息万变,对班组建设和管理水平、职工的综合素质等提出了更高要求。

电力企业加强班组建设必须与时俱进,创新理念,要善于保持发扬自己的好传统,要善于学习借鉴别人的好经验,要善于消化吸收再创新,在积极探索适合本企业班组建设有效途径的同时,积极导入国际先进管理理念、先进管理方法、先进管理手段、先进信息技术,推行全面质量管理、精益管理等先进管理方法和手段,进一步推动电力企业班组由传统管理向现代化管理,由单纯的生产封闭型向面向市场、面向用户的开放型转变,提高管理效率,增强对发展环境的快速应变能力。

  2、始终坚持素质提升。

没有一流的职工队伍,就没有一流企业。

班组建设是建设一流职工队伍的重要载体。

加强班组建设,必须不断营造职工学习工作的良好环境,拓展职工的发展空间,充分发挥职工的创造活力。

电力企业要把管理科学化、现代化的起点放在基层班组上,以培育敬业、勤奋、创新、踏实、爱岗的职工队伍为目标,完善班组职工的培养、评价、激励机制,搭建班组职工与企业共同发展的平台,加强对班组职工职业生涯的规划,畅通班组职工职业上升通道。

  3、以人为本激发活力。

班组是企业生产经营活动的最基层组织,是企业管理的基石,也是有效组织广大职工发展企业、共同进步的主要载体。

企业班组建设的本质,就是要激发广大职工的活力,促进企业发展,同时也全面实现职工自身发展。

在班组建设与管理中,要尊重班组职工的首创精神,激励职工在完成本职工作的前提下,自觉、自愿、自动地去发现问题、解决问题、改进方法、提高效率,变被动管理为主动自我管理、自我学习、自我创新、自我提高,自觉接受并严格执行企业的各项规章制度。

通过以人为本的班组管理,把职工组织起来,把企业的生产经营管理任务落实下去,创造和实现企业的经济效益、安全生产、自主创新、先进文化、人才培养等工作目标,进一步推进电力企业实现又好又快发展。

  4、以文化建设促和谐。

班组文化是企业文化的重要组成部分,是职工价值理念、理想追求、岗位目标凝聚成的群体意识。

凡是优秀的班组都有自己独特的文化、过硬的作风。

在班组建设过程中,电力企业要以忠诚企业、敬业爱岗、务实创新、争创一流的团队精神激励和凝聚职工,努力打造符合时代特点、体现社会主义核心价值观的班组团队文化,用团队文化凝聚力量,引导班组建设。

同时,要通过在实践中弘扬改革创新的时代精神,大力选树先进典型,推行与传播优秀班组团队文化,塑造班组良好的团队形象。

  5、分类指导差异化建设。

由于所在区域和企业的经营方式、经营规模、运营环境、管理水平的差异,决定了班组建设的多样化和个性化。

班组建设要与企业自身特点相适应,对于经验不能照搬硬套,从实际出发,坚持分类指导,差异化建设与管理,在突出个性的同时,注重班组建设的实效。

  文章转载:

供电所营业班2016年班组建设计划

是班组建设夯实基础,提升管平,深化发展之年。

一步巩固往年班组建设工作成效,着造特色班组文化,推动品牌班组建设,根据“五型”班组创建活动的目标要求,努力完善和健全各班组基础工作,带动班组员工队伍整体素质提高。

现制订永乐供电所班组建设工作计划,各部门、班组按照有关要求认真贯彻实施

供电所营业班班长个人年终工作总结怎么写

一、工作情况概述、工作目标的完成情况二、工作态度、工作纪律等三、不足、努力方向

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