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第二课堂团体活动感言

时间:2017-12-29 16:04

家长进课堂活动感想

家长进课堂活动感受五月十九日上午,实验小学幼儿园举办了“家长进课堂”的活动,我很荣幸的成为了为学生讲课的一名家长,本次活动举办的非常成功,活动的开展有利于幼儿园,家庭与社会资源形成了共享,让学生学到了课堂之外的知识,同时对家长与学生的沟通起到了桥梁的作用,我希望这样的活动经常开展,现在我谈谈我对本次活动的切身体会。

进教室的时候,孩子们端正的坐姿和安静的候课,就深深的打动了我。

孩子们良好的习惯离不开老师们的辛勤教导。

有的孩子们可能认识我是子宸的妈妈,一点都不怕生,那可爱的笑脸都专注的看着我,用目光传达着他们的热情,欢迎我这位“新老师”的到来。

根据老师前期的安排和准备,这次的和小朋友们互动的活动内容是“漂亮的小鱼”。

我出示小鱼的图片提出问题,当孩子们回答的时候,他们一个个积极的举起了小手,并用热切的眼神望着我,希望我让他来回答,孩子们渴望学习知识的心情与对鱼外形的概括让我非常的惊讶,孩子们果然在幼儿园养成了很多好习惯。

我出示其他小朋友的范画时,孩子们都被画面中的颜色、线条吸引,并能准确的说出自己对画面的感知,真是不能小瞧了这帮小家伙们。

当孩子们开始动笔画画时,他们准确的握笔姿势,认真专注画画涂色的样子,不禁想起平时老师们对孩子方方面面的关注和指导。

看到了孩子们在幼儿园的生活,看到孩子和孩子在一起的那份热闹,看到他们无拘无束,就像在自己的家里一样,但“自由”的很有秩序。

同时孩子们在集体生

作文:《参加“第二课堂”有感》

我喜欢打篮球,所我第二课堂选择参加篮球队Nvk童习中国-童习资源 始我参加篮球队拍拍球投投篮轻松我参加篮球队才真体练习打球辛苦Nvk童习中国-童习资源 我平练球间安排:星期二至星期五早前放;星期六早8点至11点第二课堂间我都要练球每练球要先沿着操场跑几圈热热身练习基本功再打打比赛每练习完,我都疲惫堪气喘吁吁红红脸布满像黄豆汗珠手掌磨伤整像散架练球实太辛苦Nvk童习中国-童习资源 记星期六,篮球师叫我进行篮球比赛我皱着眉想:猛烈阳光要比赛,真要命!打比赛程,我接队友传球,快速运球篮转身跳起投篮,防守同狠狠撞,身体立刻失平衡,啪声,我重重摔虽篮球滚进篮筐,我脚摔伤周末能玩耍Nvk童习中国-童习资源 虽练球辛苦,付必收获嘛!我打球技术迅速提高,部比赛都取胜利记,篮球师叫我两同打比赛比赛始,我施展浑身解数,我招式使,躲守卫,突破篮,球投进篮筐手甘示弱,快投进球剩5秒,我拿球,跑三线外中国停跳起投篮,球进! 我胜利啦!刻让我受赢球喜悦更让我受参加篮球训练乐趣Nvk童习中国-童习资源 第二课堂真苦乐啊

家长进课堂活动感想

家长进课堂活动感想有幸接到幼儿园邀请,十二月五日下午我来到小七班和孩子们共同上了一节课,非常开心。

进教室的时候,正值孩子们用点心时间,用餐结束后的孩子们陆陆续续走进教室,趁此时间,我和孩子们来了个亲密接触,孩子们都好热情,一点都不怕生,围着我说这说那,教我跳草莓舞,还教我他们学过的歌曲。

当所有孩子都就座后,在徐老师的介绍下,孩子们以热烈的掌声欢迎我这位“新老师”的到来。

根据老师前期的安排和准备,这次的和小朋友们互动的活动内容是“水果宝宝变魔术”。

在装有苹果、桔子、香蕉的小盒子里,我请了三个小朋友上来闭起眼睛伸进盒子摸一摸,然后告诉大家自己摸到的是什么水果。

小朋友都很踊跃,也很厉害。

每次在小朋友说出水果名称、颜色、味道后,在我的提示下,全班小朋友会响亮的唱起这个水果的歌,好不热闹

接着我教小朋友们在画有苹果、桔子、香蕉没有涂色的绘画纸上如何给水果穿上漂亮的衣服,我告诉他们用双手的拇指和食指捏住纸的两边,撕下一小块,然后转出固体胶涂一涂贴在水果上,直到均匀的把整个水果都贴满为止。

宝宝们的领悟及模仿能力都好强,一看就会,我示范结束后马上就专注地开工了,宝宝们都贴得很均匀很漂亮。

同时我发现宝宝们已经学会了互帮互组,在我的提示下,几个已经做完的小朋友积极帮助还没做完的小朋友。

结束时,大家都不忘把固体胶盖好盖子并放回原位,在老师的提醒下,宝宝们又积极地收拾桌上残留的小纸片,宝宝们果然在幼儿园

广东第二课堂读后感

《广东第二课堂》读后感我读了《广东第二课堂》这本书后,感想颇丰。

比如《妈妈的“煲冬瓜”》这一篇文章,主要写了作者妈妈很不会讲普通话,有一次她买菜,遇到一个讲普通话的人,她就把两斤说成一斤了,后来妈妈开始学讲普通话,但很不标准,经常让人误解。

作者问她是不是讲“普通话”,而他妈妈却以为要吃“煲冬瓜”。

这表现了作者妈妈虽然普通话讲得不好,但她有一种好学的精神。

这篇文章虽然搞笑,但我读后是深有体会的,比如有一句“可我妈是个好强的人,她觉得‘丑’大了,决定非把普通话学好不可。

”这体现了作者妈妈虽然普通话讲得不好,但她有一种好强、好学的精神,这是很值得我们学习的。

《广东第二课堂》里面还有很多好文章,比如《怪妈妈》,《妈妈的留言条》……不但内容有趣,意义也很深远。

其实我的生活也有这种经历,我的妈妈讲普通话也是很差劲,有时弟弟把学过的字读出来,妈妈也跟着讲,令全家人忍不住大笑呢。

有一次,他读到“吃饭”,妈妈读成“七饭”,“录”说成“怒”,妈妈现在经常和我沟通标准的普通话,我妈妈也是个好强的人,也决心学好普通话。

其实读完这本书,心里总想着:里面的故事真有趣啊

内容丰富多彩,作为一个小学生,从课本里学习知识跟从《广东第二课堂》学习知识是有差别的,《广东第二课堂》里反映了令人感动的情感,包容了纯朴的社会风貌,令我眼界放宽,使我更了解社会。

透过这一窗口,令我对学习更增强了信心,提高了兴趣,充实了自己。

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作文丰富多彩的第二课堂活动怎么写

一个冬天的早晨,经学们的,老师允许我们上自由活动课,顿时沸腾起来,同学们高兴地欢呼着。

  活动课开始了,逸逸、象象、许月和立立在教室出黑板报,逸逸设计着板报的样式,许月画着可爱的粉笔画。

大象和立立先站在桌子上写字,接着站在椅子上写,后来又站在地上写。

  小明、浩浩、宾宾和群子在跑道赛跑,聪聪当裁判,小明、浩浩、宾宾和群子整齐地站在同一条线上,随着聪聪的一声令下,他们都像箭一样地向前跑去。

小明跑得最快,他还不时地转过头,微笑地看着后面的同学,很得意的样子。

虽然是冬天,但是当跑到了终点,他们都汗流浃背了。

  “疯丫头”、“高柴身”、“假小子”、和“呆子”在学校的武术馆练武术。

“疯丫头”拿着剑有条不紊地舞着,一会儿又乱舞,“假小子”差点儿被她的剑舞到。

“高柴身”在伸腿,“呆子”在跟“假小子”学麻将太极,一会儿“抓牌”,一会儿“洗牌”,一会儿“吞牌”。

  我和小雪等几个同学在捉迷藏。

我们用手心手背决定谁藏谁找,小雪输了,于是她闭上眼睛开始数数,我和其她人赶快躲起来,小雪数到“30”,开始四处寻找我们。

我躲在大树后面,把身子缩得紧紧的,小雪果然找不到我,我得意地自己走出来。

  自由活动课真是丰富多彩,它使同学们热爱运动、强身健体,更使同学们团结一致,给美丽的校园增添无限生机。

团队激励课程的感悟与收获

我这里有熊鹤龄沙盘模拟大纲第一部分:课程导入1、沙盘介绍:企业沙盘模拟训练的认识2、课程认识:为什么要接受沙盘训练3、企业介绍:企业初始状态设定(统一假定的训练前提) 4、规则介绍:从道具到工具到角色到操作5、小试牛刀:沙盘引导年经营模拟操作1)引导年运行规则说明2)引导年运行流程说明3)培训师带领学员模拟操作一遍 6、团队讨论:搜集小组成员感到疑惑的问题,培训老师解答第二部分:战略谋划1、知识铺垫:企业战略管理——从偶然成功走向必然成功的“利器”2、战略决策:从概念到愿景到使命到战略到职能到计划的解读1)工具(波士顿矩阵、平衡计分卡、盈亏平衡分析、全成本核算评价)2)解读3、战略规划:小组讨论、确定——CEO主持1)制定本团队的“企业愿景”2)制定本团队的“企业使命”3)制定本团队的“企业战略”4)制定本团队的“职能战略”5)制定本团队的“部门计划”4、小组讨论:小组讨论、确定——CEO主持1)制定本“企业”6年的战略规划2)可以比照沙盘进行推演练习(预演)3)方法:如果计划无法实现,就要调整5、讲师点评:工业经济时代和知识经济时代企业战略管理的异同第三部分:战略实施本部分为沙盘实战,学员分角色全程操作、体验、感悟战略管理的精髓1、开局布阵:模拟企业第一年战略实施1)CEO战略管理:如何成为一名真正的CEO

2)沙盘模拟实战对抗第一年过程体验3)小组讨论:检视本年度失误,调整下一年度经营策略4)讲师点评:如何进行战略谋局 2、苦心经营:模拟企业第二年战略实施1)CFO战略管理:如何成为一名真正的CFO

2)沙盘模拟实战对抗第二年过程体验3)小组讨论:检视本年度失误,调整下一年度经营策略4)讲师点评:如何进行财务战略管理 3、战胜危机:模拟企业第三年战略实施1)CMO战略管理:如何成为一名真正的CMO

(营销∕销售总监)2)沙盘模拟实战对抗第三年过程体验3)小组讨论:检视本年度失误,调整下一年度经营策略4)讲师点评:如何进行营销战略管理4、迎来曙光:模拟企业第四年战略实施1)CTO战略管理:如何成为一名真正的CTO

(技术∕生产总监)2)沙盘模拟实战对抗第四年过程体验3)小组讨论:检视本年度失误,调整下一年度经营策略4)讲师点评:如何进行产品开发战略管理 5、激烈对抗:模拟企业第五年战略实施1)CHO战略管理:如何成为一名真正的CHO

(人力资源∕采购总监)2)沙盘模拟实战对抗第五年过程体验3)小组讨论:检视本年度失误,调整下一年度经营策略4)讲师点评:如何进行人力资源战略管理 6、决战胜利:模拟企业第六年战略实施1)企业战略管理:如何实现从感性到理性的决策和执行2)沙盘模拟实战对抗第六年过程体验3)小组讨论:如何评价一个企业的战略管理成果(经营结果)4)讲师点评:如何进行运营战略管理(C0O) 第四部分:课程总结1、战略工具回顾:五种(4+管理驾驶舱)2、课程收获总结:1)企业竞争战略2)战略力量体现3)课程精髓所在4)战略把控依据(财务报告分析)5)现代企业战略:知识经济时代的企业战略把握3、小组业绩汇总:方法、排名4、小组现场总结:畅谈沙盘课程体验和收获5、个人业绩评价:方法、评比6、颁发优胜奖:课程结束熊鹤龄1、国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级咨询顾问 2、国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员 3、北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主任4、北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授一、沙盘课程:1、《运筹帷幄》——企业战略管理沙盘模拟训练 2、《制胜之道》——企业全面经营管理沙盘模拟训练3、《王者归来》——企业经营决策沙盘模拟训练4、《决战商场》——高效执行力沙盘模拟训练 5、《巅峰对决》——战略营销管理沙盘模拟训练6、《步步为赢》——区域营销沙盘模拟训练7、《财智之道》——非财务经理的财务管理沙盘模拟训练8、《人来财聚》——非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟训练9、《合力聚变》——高效团队与群体决策沙盘模拟训练10、《众志成城》——企业文化建设沙盘模拟训练11、《因你而荣》——卓越领导力沙盘模拟训练12、《一招鲜吃遍天》——高级项目管理沙盘模拟训练13、服务业企业经营决策沙盘模拟训练课程14、连锁业企业经营决策沙盘模拟训练课程15、服务业非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟训练课程16、连锁业非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟训练课程王大琨沙盘模拟课程大纲第一部分:管理者经营管理能力与领导力综述1、管理者存在的使命与价值

--创业绩能力与带团队能力2、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书3、从专业高手到管理者提升中的常见问题

--新主管的易犯的错误4、影响管理者管理效果的原因分析

5、管理者管理素养模型

--两个方面的十种关键能力 6、经营管理的概念和体系是什么

7、公司经营管理的核心要点

8、经营管理与其他学科的关系

互动:我们企业在经营管理中的特色

从系统角度分析管理者在企业经营管理的难点

第二部分:管理者如何提升企业的经营绩效

一、如何明确企业经营的业绩目标

1、 如何确定团队业绩目标

--从企业战略目标到运用团队年度目标

2、 运用管理目标的四个层次

---如何让战略在运用的各方面落地

3、 系统经营目标的“3化”---如何让经营目标传递到团队每个人员

研讨:我们团队今年的经营管理业绩目标

二、如何根据企业计划制定的自己团队的经营计划

1、企业经营计划的类别包括哪些

2、谁来组织系统的编制企业的经营计划

3、经营计划的制定过程是怎样的

4、如何进行企业经营计划的协调

演练:1、我们团队今年经营计划编制的回顾与优化。

三、如何对经营执行进行有效监控和调整

1、经营监控的本质是什么

要监控哪些内容

2、如何对进度监控

--里程碑、关键路径、计划前置3、如何进行质量监控

--敏感质量点、质量的五个质量把控点4、如何对成本进行监控

--敏感成本、关键成本控制、责任成本落实5、如何对各类变化进行协调与管控

研讨:我在自己团队经营执行中成功的控制措施和手段有哪些

四、如何进行企业经营系统的总结与优化

1、为什么大家不愿意进行系统的经营总结工作

2、谁来组织企业的经营管理总结

3、企业经营管理总结应该包括的内容

--针对经营目标的全面总结4、企业经营总结的成果如何被应用

--总结的分享、管理体系优化研讨:我们团队在经营总结方面还可以做哪些工作

中层、基层管理者定期该总结什么

第三部分:管理者如何带好团队

一、如何构建企业经营的组织管控构架

1、如何解读企业的组织构架

2、如何优化团队经营的流程与操作要点

3、如何帮助员工认知经营管理中的任务、工作成果与工作特点

4、三种不同的经营管控模式是什么

我们企业适合哪种模式

我们团队的经营模式

反思:1、我的团队在经营管控方面还有哪些可以优化的

二、如何组建团队和发展团队

1、企业团队合理的人员结构是怎样的

--团队角色认知、八个角色2、如何对团队人员从职业、角色、性格等方面进行匹配

3、团队四个的发展阶段的特征是什么

--团队全周期的管理4、针对不同的发展阶段经营管理者的管理要点

演练:我的团队如何进行角色优化

三、如何辅导团队进行经营能力提升

1、如何把握团队的学习方向和需求

--任务导向、问题导向2、如何让每个员工认知的经营中的要点

--岗位要点、短板分析3、如何用教练式方式在经营中辅导员

--教练技术的七步曲4、如何组织团队针对经营问题进行学习提升

研讨:如何针对团队现状组织一次针对性的团队培训

四、如何在经营中促进团队的沟通和协调

1、如何组织团队会议

--会前、会中、会后的全周期把控2、如何与不同专业的员工沟通

3、如何针对员工不同个性进行有效的沟通

--四种不同员工的沟通要点4、如何规划和组织团队的沟通系统

演练:如何设计与实施与一个员工进行一次绩效面谈

五、如何进行经营考核和激励团队

1、如何看待绩效管理和考核

--绩效管理常见问题分析2、如何确定团队和个人的客户指标

3、如何对员工进行绩效改善

4、非物质的激励方法有哪些

--发展激励、精神激励5、如何对团队进行激励

--节点、成果、团队的组合激励6、如何针对不同员工进行针对性激励

--个性、及时、组合演练:如何针对某个员工进行有效的激励

第四部分:管理者如何提升团队领导力

1、如何发现员工的专长、帮助员工选择合适的工作岗位

2、如何帮助认知员工岗位的任务、工作成果与工作特点

案例分析:设计总监的岗位分析3、如何通过提升专业和管理能力来提升个人的能力

案例分析:成本管理人员的能力提升4、如何辅导员工制定个人计划

5、如何提升员工工作中的沟通技巧

6、如何加强对员工执行中的指导和监控7、针对不同员工的个性化激励8、情境领导艺术在领导员工中的应用第五部分、如何解决经营管理中的问题和提升经营管理者的素养

一、如何解决企业经营系统中的问题

1、 问题与问题解决“七步法”介绍2、 我们团队在经营中急待解决的系统问题是什么

3、 如何有效运用问题解决的七步曲解决我们团队经营管理中的急切问题

二、如何提升经营管理者的能力

1、中层管理者现在和未来的运用管理工作挑战是什么

--格局、心态、专业、经历2、自我分析:我的优势和劣势是什么

--长处发展、回避短处3、我重点的学习经营管理提升点是什么

4、我的学习方式与路径有哪些

--六种个性的经营管理者学习方式

演练:管理者经营管理和领导力的学习提升计划

王大琨(IBM特聘专家、中国第3代沙盘模拟领军人物)清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授清华大学管理硕士专业毕业教学观点:1、通过企业案例找到你的标竿;通过授课系统你的知识;2、通过参与把别人的能力变成你的本领;3、把教室变成你未来经营的操练场,把课堂的遗憾变成你在决胜商场的阶梯。

曹文轩-语文第二课堂长大后的旅程,作文

曹文轩-语文第二课堂长大后的旅程作文成长是很多样的,成长也是十分丰富多彩的,时间飞逝,转眼间我已经长大了,但我却永远忘不了我的成长历程,那成长在我的生命中迈下了一个又一个的脚印,让我至今难忘。

五岁五岁时,我刚进入幼儿园,那里的一切我都还有不少的印象。

刚进入幼儿园的第一天,这个幼小的孩子大哭大闹得不让爸爸走,我不喜欢幼儿园,这里没有爸爸妈妈。

但后来任凭我怎么声嘶力竭的哭闹喊叫,爸爸也还是走了,丢下我一个人。

我嘴里一直哭着喊:“坏爸爸、坏妈妈。

”但和善的幼儿园老师来了,她耐心和善地哄我,等我止住了哭泣,她又把我带到其他小朋友面前,虽说一开始大家都很害羞,不过时间一长,跟幼儿园的小朋友便都混熟了,我便也就爱上了幼儿园。

这里虽没有爸爸妈妈,但是有和善的老师,活泼的小朋友,和他们在一起无忧无虑,每天都是幸福的味道。

就这样,我从幼儿园“毕业了”。

七岁七岁了,我到了上小学的年龄了。

我记得当时,班主任会问每个小朋友一个问题,来判断一下学生的水平。

妈妈早教过我要好好表现,我也早就满口答应了。

班主任老师问我会不会背《春晓》,其实这首诗妈妈早已教我背过,但由于这异常严肃的环境,这陌生的老师,我十分紧张、害怕,背错了,不过老师没有惩罚也没有责骂我,只是笑了笑说:“小朋友很聪明嘛,就是不用太紧张。

”我很庆幸我小学遇到了一个好老师,结识了很多新朋友,学到了许多新知识。

小学的学习生涯给我打下了一个坚实的基础,也初步培养了我对学习的兴趣。

这里充满了青涩的味道。

再后来,我挥着泪从小学毕业了。

十六岁十六岁,对,这是现在的我。

现在的我已是初中三年级的学生了,之前的青涩减少了,周围最浓重的气氛也就是学习与考试,每天接触最多的也就是卷山题海。

身边依然是教室,是老师,是同学,但一切都不一样了,我们似乎成熟了,也长大了。

生活也比以前枯燥多了,没有了课间的“老鹰捉小鸡”,下课也只是去厕所,休息一下。

现在,充满了枯燥的味道。

这同时也是青春的味道。

成长的旅程就这样一天天进行,成长难免有酸甜苦辣,不管怎样,我们都要告别昨天,把握今天,向往明天,做到无负今日,才能走好成长的每一段旅程。

空中课堂培训感想

小学英语教师培训收获与感想 我有幸的参加了小学英语教师空中课堂第二期培训学习。

二十多天的远程学习,无论对提高学习英语的兴趣,还是提高英语教学水平以及提升英语教学理念,都给我带来了很大的收获。

本次培训使我深刻地认识到,小学英语的教学与传统小学英语教学最大的不同在于课堂中注重交流,注重互动,畅所欲言,营造一个轻松、活泼的课堂氛围。

每当教师走进教室,手里拿的不光是课本,教案和粉笔,还有各种小礼品、小饰物、五颜六色的图片、生动的课件。

课堂上教师总是有说有笑,有唱有跳,、不断的走下讲台,参与学生们的活动,不断的鼓励学生与她大胆交流,不停地提问题,学生不停地抢着回答,教师时不时地伸出大拇指:“谢谢

”“你真行

”“非常好

”在课中还穿插、亲生经历的动听的故事,让孩子们沉浸在快乐的,真实的氛围中。

英语是一阕乐章,旋律优美;是一幅图画,色彩热烈;是一种生活,精彩而时尚;是一种责任,任重而道远。

课堂上总是充满了欢乐,本次培训能让老师们理解怎样用比较轻松、活泼的方法去教自己的学生,还进一步帮老师们提高语音、语调和听、说、读、写的能力,对英语语言教学有了更深刻的了解,使我对语音教学方法有了新的认识。

还鼓励老师们自己动手做了很多漂亮的元音字母卡,配上带有元音的单词和图片,把它挂在教室里,给教室增添了学习英语的氛围。

同时也谈谈本人对教学的一点点想法与思考。

一.知道并理解了新课程理念,创新与策略1.

感言感想之少先队活动课感想

少先队活动课感想【篇一:少先队活动课课后感想】少先队活动课课后感想今天下午,我们班举行了“班级是我家。

人人都爱它”少先队活动课。

此次活动课,用歌曲、诗歌、小品等形式唤起了同学们对班集体的热爱以及对班集体的责任感、荣誉感,明白了集体就像一个温暖和谐的大家庭,自己是班集体的一员,要关心和爱护集体,共同努力为班级增光添彩;明白了集体就像汪洋大海,个人就是其中的一朵浪花。

有了大海的宽阔,理想才会扬帆远航

【篇二:少先队活动课感悟】少先队活动课的感悟少先队活动作为国家规定的必修的活动课,要求我们加强改进未成年人思想道德建设,全面实施素质教育具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。

更加充分认识加强少先队活动的重要性,采取有力措施,切实予以加强。

《少先队活动课程》的建设,希望从上到下能开辟一条绿色通道,全社会齐心联动,让星星火炬亮起来,让家长的眼睛明起来,让教师的心热起来,让孩子的手脚动起来,真正让《少先队活动课程》发挥其作用,实现“把有意义的事情做得有意思”的预期目标。

哪里有孩子,哪里就有少先队的课堂,教育就是要带着孩子们一起玩,要追求本色,大道树人,从平淡上课中,让孩子健康发展。

【篇三:少先队活动课的感悟】之地。

虽然农村少先队的困难和问题存在是不能避免的,但不能总抱怨环境的落后,毕竟现在和

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