厂容厂貌管理制度
厂容厂貌管理制度1.0职责公司行政部是厂容管理的责任部门，负责组织实施本制度。
2.0内容2.1厂容管理工作要贯彻“全面规划，合理布局，依靠群众，保护环境”的方针。
2.2文明生产2.2.1各部门应负责本责任区的卫生和秩序的管理。
按责任区管理的内容落实责任人，并定期检查、考核其管理情况。
2.2.2各部门必须高度重视文明生产，班组要严格执行交接制度与卫生保洁制度。
各岗位要达到“三清”（地面门窗清洁、生产设备清洁、生活福利设施清洁）；“三无”（工作区域内外无垃圾、无残渣废料、无油污）；“三不漏”（不漏水、料、油）；“三整齐”（备品备件、原材物料、成品与半成品堆放整齐）。
2.2.3各生产车间要有明显标识的通道与固定的物料堆放场所，车间、仓库内部要有足够的照明，并保持完好。
2.2.4各种车辆，包括自行车、摩托车等按指定区域整齐摆放。
实现现场的标准化管理。
2.3厂区秩序2.3.1厂区各种生产、生活设施应当配套完好，符合安全要求。
2.3.2厂区内应保持工作环境的整齐、清洁、肃静，不得追逐打闹、随意吐痰、乱扔乱放杂物。
2.3.3厂区内的交通标志应当醒目、齐全；车辆应当按照指定地点停放，按照规定的路线、速度行驶，车辆出入严格按照有关规定执行。
2.4.52.
厂容厂貌是什么
组织文化：处于一定经济社会文化背景下的组织，在长期的发展过程中 逐步生成和发展起来的 日趋稳定的 独特的价值观，以及 以此为 核心 而形成的 行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
三个层次： 精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。
制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。
物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。
组织文化的三个层次是什么，核心是什么
1、核心理念 · 管理 - 我们推崇“无为而治”的管理模式，我们“无为而非无作为”，我们提倡管理“不妄为”，我们期望每一位员工拥有自己的创新空间，重视员工积极性与创造性，我们期望以管理层不妄为为员工创造大有为的环境，以“无为管理，有为行事”的精神迈向大治的最高境界； · 营运 - 我们在市场规则下，寻找顺应自然发展的道路；我们相信“交易创造价值”，努力促成每一单交易，我们要成为市场的领导者，让自己在任何环境下能够保持适者生存； · 人力 - 我们认为回报来自于自身的奋斗，我们用人唯贤，我们重视能力，不认为学历与资历代表一切（不论资排辈），我们竭力为每一位贤者创造发展空间。
2、宗旨 我们勇于担当责任，发挥企业的社会功能，整合社会资源，有责任承担和引领中原集团所涉及行业的健康发展
我们秉承诚信理念，以客户为核心，做最全面最专业的服务提供商； 我们不参与投机，提供公平公开的资讯平台，着力让资讯透明，我们不为利所图，绝不操控资讯，认为违背社会利益的做法，最终会被社会抛弃。
3、远景 我们全力以赴做最优秀的服务提供商； 我们立志让中原集团的服务走近每个人，让中原的生命力生生不息。
安全隐患排查整改措施方案
安全隐患排查整改措施方案为认真贯彻落实安监办有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。
森林假日防火安全领导小组研究决定，立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我公司实际情况，制定安全隐患整改方案，方案主要分四个部分： （一）广泛宣传和动员。
（二）组织各部门自查和检查，找到安全隐患。
（三）建全组织、制度、明确落实责任。
（四）组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。
具体方案如下：（一）广泛宣传和动员在2010年7月3号接到安监办的通报之后，我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事，进行宣传动员，针对本公司实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。
（二）组织自查和组织检查7月7日为各部门自查阶段。
自查工作有各经理组织，各部门安全责任人具体落实，对自己部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情况，消防水源，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据
改容换貌变新颜的上联
春风得意 吐气 心旷神怡 神清气爽神采奕奕、容光焕发、风流潇洒、轩昂、满红光、威风凛凛、风度翩翩、神扬、意气风发、喜气洋洋 容光焕发 精神抖擞 意气风发 春风得意 笑容满面 满面春光 和蔼可亲 神采熠熠 气宇轩昂 朝气蓬勃大义凛然百折不挠 不移 、全神贯注、聚精会眉飞色舞、张口结舌、挤眉弄眼、眉开眼笑、目不转晴
