保险公司晋升主管感言心语
您好，很高兴回答您的问题，您可以从下面几方面来说一下首先，要表达感谢1、感谢公司：感谢公司：感谢公司给您这个平台来展现自己，然后表达您对公司以及这份工作的热爱；2、感谢团队：包括您的推荐人带您来到这个充满激情的行业、感谢主管（经理）对您耐心的辅导和支持，帮助您扩展展业技巧，克服困难等等、还得感谢您的团队成员，因为实话也是他们给你带收入的提高（但是话不能这么说哦，只是要换个说法，可以说是对你工作的支持和帮助）；3、感谢家人 其次，您可以举出您实际展业的案例说明工作的艰辛和最终如何取得胜利，也就是晋升的历程 最后您可以喊下口号，比如说希望自己能取得更大的成功，在未来目标是什么，自己在哪方面还需要加强，技巧还需要提升。
以上只是框架，具体的还需要您添砖加瓦，祝您成功
保险公司增员对主管又啥好处
有时候为啥还出钱请人充人数
主管在增员有任务，培养一个下线，下线带来业绩时，下线主管都有钱，出现出钱请人冲数时，是主管没找准下线人带业绩，这时主管拿自己钱找人来充，为了完成任务
保险公司为什么要增员
有人把团队扩张比喻为一个三角形。
为什么
因为三角形是所有几何图形中最为稳固的一种图形。
一个业务员如果只是埋头苦干，就如同一条向上延伸的直线，或许可以无限延展，但却更可能因为单薄而易折.三角形代表的是个人从一条直线变为一个平面，走上组织发展的道路，个人事业的规模才能够扩大开展。
想要经营团队组织，增员势在必行。
增员的质与量代表的是三角形底部的宽广程度。
底部愈宽广，团队才能有稳固的发展。
因此，增员至关重要。
寻找你的千里马 “你可以拿走我的所有财产，只要留下我的人，五年后我将东山再起。
”这是著名的企业家、教育家卡奈基说过的话。
怎样在未来寿险市场站稳脚跟
当你掌握了人才的优势，你就掌握了阿基米德的杠杆。
增员是一个寿险业务员或一个团队能够长久发展的关键点。
要想发展组织，要想在寿险业有一个可期待的美好未来，两条腿走路是每个主管都要采取的一种经营方式。
所谓两条腿走路，就是个人业务和组织发展同时并重。
有人说，个人业务就像拿钓竿钓鱼，发展组织就像是在织网。
如果一个业务员只懂得手拿一个钓鱼竿垂钓，他的业绩肯定不会稳定。
要使自己的业绩有保证，就不能单打独斗，只有建设团队组织，才有稳定的业绩。
增员越多，保险系数就越大。
特别是目前，在我国保险市场的特殊际遇之下，有一些保险业务员早已经准确把握好局势，提前进行增员和组织发展，在市场机会来临的时候，他们都能充分施展自己。
而大多数业务员处于刚刚起步的状态，但也有人出现后来居上的态势。
如何做好保险公司的增员工作
求答案
对于寿险，人才是重要的资源。
用寿险人的话说，队伍是生存的基石。
寿险经营命脉的“命”即为组织，增员是寿险组织“活着”的证据，只有增员组织才有活力。
但是，很多寿险公司现状却是每年投入到增员方面的费用越来越大，耗费的精力越来越多，可收到的成效越来越小，甚至出现“资不抵债”现象，全年新增人数抵不过全年流失人数。
保险行业被称为世纪朝阳行业，为什么会出现“增员难”现象呢
原因主要有以下几点：营销员增员失败信心受挫不再增员；业绩高手认为增员会增加自己负担拒绝增员；公司为竞争实施“人海战术”降低增员门槛，逢人就增导致流失率增高；公司没有形成良好的增员氛围，导致营销员增员意愿不强；营销员增员技能训练不够，导致增员方法技巧不足；盲目许愿导致新人心理落差太大，流失后造成市场负面影响等等。
世界上最影响一个组织或一个人发展的，不是别的而是观念。
解决“增员难”问题的关键，是树立正确的增员观念。
树立正确的增员观念，需从三个层面入手： 第一层面——公司经营者层面，将增员作为公司永续发展的根本，将增员与销售并重，齐头并进。
公司要严把增员入口关，切忌实施“人海战术”，降低增员门槛。
主要工作是：尽早获取应聘者的相关资讯；有系统的面试程序，安排多次面谈，有标准的面谈内容及方式；认真了解准新人的背景；对准新人做性向测验，并将结果作为录用与否的条件之一；在录用前调查准新人的营销能力；在准新人学习期间，不要求他们出单。
第二层面——团队主管层面，将组织壮大作为事业奋斗的目标，培养属员增员习惯。
主管要将提高属员的增员意愿作为工作重点，将提高增员技巧作为每日工作内容。
具体到每日需做的工作：现身说法，用主管自己的收入主要来自管理津贴激励属员提高增员意愿；将近几年公司一些没有走组织发展的老业务精英业务收入与走组织发展的业务精英收入进行对比，让属员明白唯有组织才有高业绩，激发属员增员意愿；增加每天早会上讲增员的时间占比，形成良好的职场增员氛围；增加每天训练中增员的训练占比，提高增员方法与技巧；为属员设定组织发展的目标及计划，为属员规划组织发展蓝图。
第三层面——有潜力营销员层面，将增员走组织发展道路作为自身事业起点，提升自己增员技能。
营销员是直接增员的实施者，要正确认识增员的必要性以及增好员的重要性。
若要增好员，先要解决心理问题，即增员就像做新保单，在具备寻找准增员技巧的基础上，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡；将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯；持续定期反复拜访准增员，如实告知准增员将从事什么性质的工作，使之了解行业真相，让准增员明确入司后应付出代价和努力方向。
保险公司“增员”是什么意思?
增员成为保险业一个永恒不变的话题。
而一直以来“增员难，难增员，难留存”成为各家保险公司面临的共同问题。
难道增员真的难吗?我们来看这样一种现象：报名参加新人班有数百人，但是真正上岗留存的却所剩无几。
随之呈现增员、脱落、再增员、再脱落的恶性循环，其背后带来的是时间、费用、精力的增加，同时社会对寿险业的认识也会产生消极态度。
显浅谈增员难、难增员、难留存三大问题保险代理人要想持续发展，营销队伍是保障;业绩要持续提升，发展增员是基础。
因此，增员成为保险业一个永恒不变的话题。
而一直以来“增员难，难增员，难留存”成为各家保险公司面临的共同问题。
难道增员真的难吗?我们来看这样一种现象：报名参加新人班有数百人，但是真正上岗留存的却所剩无几。
随之呈现增员、脱落、再增员、再脱落的恶性循环，其背后带来的是时间、费用、精力的增加，同时社会对寿险业的认识也会产生消极态度。
显而易见，增员难问题越来越突出。
然而增员很重要，留存新人更重要。
笔者就如何提升新人留存、如何打造有价值团队，简单谈一点看法。
首先，应以收入、保障为基础，激发留存兴趣。
毋庸置疑，不管是加入寿险行业还是其他行业，人们往往要考虑到行业的收入，这也是在市场中驱使人员流动的主要因素。
因此，一名新人入司时首先要让他知道收入和福利保障情况，让他知道本公司有着其他公司无法比拟的亮点。
通过在团队当中树立的标杆，比如标榜一些营销员的佣金收入和所享受的福利待遇，而达到增强新人信心和留下的决心。
其次，应及时规划，用发展留住新人。
以利益点进行促动，让其围绕利益点做好工作，知道自己为什么这么做、如何去做才能做得更好。
通过展示公司发展前景和综合实力，使其对公司充满信心，对自己的选择不再怀疑困惑。
荣誉体系着眼于队伍长期荣誉的培养与激励，因此，将新人纳入荣誉体系建设进行长期发展的培养，都是对员工的长期激励与促进。
再次，应加强系统化培训，稳定新人。
俗话说得好，“教育是最大的福利。
”一名营销员成长过程就是不断学习、不断完善自我、充实自我的过程。
不定期地通过培训，积极提高新人的专业知识和展业技能，能增强他们的展业能力和信心。
同时，通过为新人制订衔接培训计划，让新人感受公司对他的重视和关心，感受公司和团队为他提供了一个不断学习的平台，从而达到隐定队伍、安定人心、留住新人的目的。
最后，应以增强团队精神让新人融入团队。
感情是培养出来的，因此，应该更多地关心新人，利用团队拉、帮、带的方式，陪新人作拜访、陪新人促成签单、陪新人出单等，让新人逐渐熟悉展业过程和签单过程。
针对新人遇到的问题，要及时帮助解决，树立团队精神，加强沟通交流，让新人提早进入角色，尽早融入团队，成为团队的一员。
通过对新人的细心关照，让他们感受到团队的浓浓深情，从而死心踏地地留下来。
业绩是生存的根本，增员是成长的命脉，留存是做大的基石。
从每一个细节入手，用心留住新人，只有这样，才能打造一支能战斗、能吃苦的营销团队。
保险公司增员的句子
增员是保险公司经久的话题，面增员者，如何做好面谈
增员面谈应该先从了解开始，和客户面谈一样，只有在先了解对方的情况和需求之后，才能有效促成。
了解对方通常以提问方式来进行，例如： 1.请问您都做过什么样的工作
2.您对目前工作最满意和不满意的地方是什么
3.您从哪个学校毕业
应该还在进修吧
4.业余时间会做些什么
5.工作中最得意的一件事是什么
当时有没有遇到拒绝和挫折
6.请问您觉得什么是真正成功
7.您会选择固定薪水还是上不封顶下不保底的薪水制度
8.未来5年后希望拥有什么样的生活
当了解了对方的情况和想法之后，我们就可以针对其需求点，进行有效的工作说明。
通常会涉及“五个推销”的内容。
推销自己：包括个人的经历及背景，在保险行业所取得的荣誉及产生的转变等。
推销行业和市场：“保险业是中国目前最热门的朝阳产业，因为中国的保险业还处在发展的初期。
我们有非常大的市场，无论保险的密度和深度都与国外还有很大的差距，所以我们有机会在这个行业取得快速的成功，积累财富。
比如在山西，寿险市场的机会就更大了，不但保险公司少，从事保险的代理人也不算多，而且居民储蓄额非常高。
”推销公司：以精练的语言进行概括说明，时间最好在两分钟左右。
推销培训：“保险公司投入最大的就是人才培训了，好多企业在招聘时都希望找保险公司出来的人，就是因为他们接受过非常正规和系统的培训。
我们会在未来你不同的成长阶段提供相对应的一系列培训给你，甚至海外研修的课程，让你真正在保险公司得到最快的成长和提升。
”推销收获：有形的收入——营销员薪酬管理办法；无形收入——将会在这里获得能力的...
